Ibrahim+Jabary
傳統(tǒng)的在線學(xué)習(xí)效率不是很高,完成率只有30%。而且我們在對在線學(xué)習(xí)的輟學(xué)率進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),公司投資于在線培訓(xùn)的每4美元資金中,就有3美元被浪費掉了。所有這些數(shù)據(jù)都表明:對于這些公司來說,培訓(xùn)的投資和回報根本不成比例,很多公司無法承受這樣的成本投入,大力削減培訓(xùn)費用,而且更糟糕的是,人力資源部或培訓(xùn)與發(fā)展部的形象和動機也因此受到負面影響。
在這些采用在線培訓(xùn)的公司中,員工參與培訓(xùn)的熱情極低,自愿參與培訓(xùn)平臺或?qū)W習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)培訓(xùn)的員工數(shù)量少之又少??梢姡瑔渭兛看蚩ê灥絹砑s束員工按時參加培訓(xùn)的方式根本不靠譜。所以,世界各地的培訓(xùn)專家和專業(yè)人士都不約而同地贊成這樣一個觀點:在未來幾年中,培訓(xùn)參與度仍將是人力資源部和培訓(xùn)與發(fā)展部主要關(guān)注的事項和所面臨的主要挑戰(zhàn)。
自從在線學(xué)習(xí)這種形式出現(xiàn)以來,它幾乎成為“提高企業(yè)培訓(xùn)績效機會”的代名詞,因其在培訓(xùn)時可以做到同步性和同類性,從理論上講,在線學(xué)習(xí)投入的成本也就比課堂培訓(xùn)更低。但是,在線學(xué)習(xí)只不過是一種培訓(xùn)形式,而且其模式通常是極其乏味的,需要學(xué)員能夠高度自律。因此,這種學(xué)習(xí)形式實際上并不具備提高員工培訓(xùn)參與度的必要特點,也就無法實現(xiàn)有效培養(yǎng)和開發(fā)人才的最終目標。
在這一點上,我們需要了解的關(guān)鍵問題是,如果當下還沒有比在線培訓(xùn)更好的培訓(xùn)方式,那么,我們該如何去提高在線培訓(xùn)的學(xué)員參與度呢?我在這些年的工作中逐漸找到了答案,就是利用網(wǎng)絡(luò)視頻游戲。在此,我們從學(xué)習(xí)者的參與度方面來探討一下基于游戲的學(xué)習(xí)會帶來哪些好處。
將學(xué)習(xí)變?yōu)樘魬?zhàn)
在線學(xué)習(xí)的主要缺點之一是乏味。因此,隨著學(xué)員不斷地進行在線學(xué)習(xí),課程最終變成了一系列的閱讀和測試。
與一般的在線學(xué)習(xí)不同,基于游戲的學(xué)習(xí)將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為一場冒險活動。獲得參與度的主要技術(shù)之一是使學(xué)習(xí)成為一次個人挑戰(zhàn)或一場集體競賽。網(wǎng)絡(luò)視頻游戲提供了不同的培訓(xùn)方法,有助于將培訓(xùn)視為一種樂趣和令人愉快的體驗。例如,為了通過網(wǎng)絡(luò)視頻游戲“Pacific”來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,我們?yōu)閷W(xué)習(xí)者提供了一份實用手冊,其中描述了應(yīng)該如何領(lǐng)導(dǎo)和管理高績效團隊:如何確定角色和共同目標,明確了授權(quán)或輔導(dǎo)的重要性,說明了如何加強員工賦權(quán)。這些技術(shù)都可以通過模擬器來實現(xiàn),都可以直接應(yīng)用于學(xué)習(xí)者的日常生活中。在生存探險中,我們也需要做到這一點:經(jīng)過一場事故之后,學(xué)員們生存了下來,但是他們必須要逃離被困于其中的一座沙漠島。學(xué)員們當領(lǐng)導(dǎo)的技能必須經(jīng)過檢驗并得到證實,才能幫助自己以及團隊成員安全回家。
基于游戲的學(xué)習(xí)擁有互動環(huán)境,并未遠離現(xiàn)實,使得實踐和競爭成為可能,所以學(xué)員能夠成功地保留信息并學(xué)以致用。
刺激思維
有一種觀點認為,經(jīng)常玩游戲的人一般頭腦都很聰明。換個說法就是,游戲可以開發(fā)智力。玩視頻游戲可以帶來與刺激大腦相關(guān)的生理益處,并且能夠延緩自然衰老。在某些情況下,基于游戲的學(xué)習(xí)可以推動決策,提高認知功能,幫助人們學(xué)習(xí)適用于真實生活的有用技能和經(jīng)驗,也正因此,我將這種用以習(xí)得技能和經(jīng)驗并具有一定學(xué)習(xí)目的的游戲稱為“嚴肅游戲”。
同時,玩游戲時,可以更加容易地與他人互動,建立對話,克服文化、社交和代際障礙。因此,利用嚴肅游戲進行培訓(xùn)可以提高學(xué)員的思維能力,增強他們的自尊心和自信心。在學(xué)習(xí)過程中,他們會努力探索和尋找解決不同問題的替代方法。
增加工作滿意度
通過玩游戲進行培訓(xùn),通常是在合作的環(huán)境中進行的,學(xué)員們?yōu)榱诉_到一個目標而實行團隊合作。在游戲中,通過鼓勵合作,學(xué)員們工作滿意度有所增加,他們覺得自己就是團隊中的一員,因此都積極主動地參與到實現(xiàn)共同目標的活動中來。
這樣,學(xué)員就會產(chǎn)生一種屬于單一群體的歸屬意識,從而增強了群體的凝聚力。一旦有了凝聚力,培訓(xùn)的績效就會提高,溝通的效果就會加強,員工激勵機制將會改善。
提供個性化反饋
無疑,基于游戲的學(xué)習(xí)好處之一是有可能獲得跟學(xué)員表現(xiàn)相關(guān)的即時反饋。嚴肅游戲包含監(jiān)控系統(tǒng),允許持續(xù)實施監(jiān)控。這意味著,不僅要開設(shè)允許學(xué)員進行實踐的課程,還要開設(shè)那些讓他們有機會觀察決策結(jié)果的課程,特別是在需要提高的領(lǐng)域能夠收到反饋意見的課程,這些都是至關(guān)重要的。
另外,這種反饋應(yīng)該是永久性、個性化的,并允許用戶進行改編和擴展,為員工留下足夠的時間,讓他們?nèi)?nèi)化改進的環(huán)節(jié),并將其付諸實踐。
保證體驗式學(xué)習(xí)
體驗式學(xué)習(xí)是通過實踐獲得的,是70:20:10模式的一種演變,該模式在過去幾年中一直流行于美國企業(yè)的培訓(xùn)部門。這個模式的基礎(chǔ)是邁克爾·M·隆巴爾多和羅伯特·W·艾興格的研究,他們指出,任何個體學(xué)員的學(xué)習(xí)發(fā)展都有70%來自體驗,20%來自社交,其余10%來自課程、講座和結(jié)構(gòu)化方案。他們對基于游戲的學(xué)習(xí)提出的建議是,培訓(xùn)時要以“動手學(xué)習(xí)”為基礎(chǔ)。這樣,嚴肅游戲就可以促進員工自愿、自主學(xué)習(xí)。
提供安全環(huán)境
嚴肅游戲還可以提高學(xué)員的自信心。調(diào)研發(fā)現(xiàn),滿懷信心面對培訓(xùn)的學(xué)員有可能成為積極的員工,而基于游戲的學(xué)習(xí)為學(xué)員創(chuàng)造了一個安全的環(huán)境,游戲所展示出的環(huán)境跟參與者在真實工作中面臨的環(huán)境相似,但因為是游戲,學(xué)員在這里練習(xí)技能可以大大降低他們所承受的壓力水平,而且可以隨時隨地檢驗學(xué)習(xí)內(nèi)容,不必擔心因操作失誤而產(chǎn)生風(fēng)險,從而提升他們的信心。
提高績效,增加知識
游戲動力學(xué)(游戲化)通過實踐來激勵學(xué)生,提高努力的程度,擴展知識面。
美國科學(xué)家聯(lián)合會的《基于計算機模擬游戲的教學(xué)效果測試分析》中介紹,游戲是最有效、最強大的學(xué)習(xí)工具:游戲?qū)W(xué)員的信心提高了20%;將學(xué)員的學(xué)習(xí)保留率提高了90%;將學(xué)員的概念知識提高了11%;將任務(wù)的完成率提高了300%……
然而,就像傳統(tǒng)在線學(xué)習(xí)一樣,基于游戲的學(xué)習(xí)也是一種模式。如果你想開發(fā)出有效的培訓(xùn),你就應(yīng)該知道如何成功地將視頻游戲整合進去。嚴肅游戲應(yīng)該結(jié)合以下因素:
高質(zhì)量的內(nèi)容——相當于為期兩天的課堂教學(xué)課程,帶有基礎(chǔ)的實踐方法,使學(xué)員們能夠通過自己的體驗來學(xué)習(xí)。內(nèi)容中應(yīng)該避免理論、模型和定義,讓每一項專業(yè)技能都轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶走m用于學(xué)員的、有用的技術(shù)、工具和策略。
先進的模擬器——所模擬的環(huán)境要跟真實生活中的情況相似,以便使學(xué)員能夠在接收反饋的同時,在安全的環(huán)境中接受改進建議,練習(xí)技能。
游戲化技術(shù)——如講故事、排名、徽章、挑戰(zhàn)或劃分水平層次,使學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出一種有趣的、引人入勝的獨特體驗。
如果你告訴你的員工,他們可以在玩耍和享受樂趣時接受培訓(xùn),并且可以有效地提升自身的技能,你認為他們的反應(yīng)會如何?當然是——別猶豫,游戲開始啦! 責編/張曉莉endprint