李菁

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也有了進(jìn)一步的發(fā)展，且得到了國家的大力支持，在大數(shù)據(jù)不斷影響財(cái)務(wù)管理模式，改變管理會(huì)計(jì)分析數(shù)據(jù)的方法、要求存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的工具大規(guī)模增強(qiáng)的社會(huì)背景下，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用也逐漸增強(qiáng)，本文概括了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)，并對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用進(jìn)行了詳細(xì)敘述。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理

管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代和未來資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為單位內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，我國各個(gè)單位都有了新的挑戰(zhàn)，管理會(huì)計(jì)也不除外，在單位經(jīng)營管理的角度看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理存在一定的共性也有一定的區(qū)別，本文針對(duì)兩者之間的關(guān)系以及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用進(jìn)行了詳細(xì)分析。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

1.兩則之間的共性

（1）兩者之間具有一致的目的，其都是以單位的經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)的管理，目的在于實(shí)現(xiàn)單位價(jià)值最大化。針對(duì)管理會(huì)計(jì)，其主要是通過控制成本、業(yè)績的科學(xué)評(píng)價(jià)以及員工的責(zé)任考核等為管理者提供一定的決策支持，而針對(duì)于財(cái)務(wù)管理，其則是通過分析單位資金的管理和財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，為單位管理者提供合理的方案，以達(dá)到提升單位經(jīng)濟(jì)效益、降低單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，兩者的目的都是為實(shí)現(xiàn)單位價(jià)值最大化而服務(wù)。

（2）兩者共享會(huì)計(jì)資料對(duì)單位未來的發(fā)展提供決策支持，會(huì)計(jì)資料是記錄單位以往經(jīng)營狀況的樣本，管理會(huì)計(jì)是通過分析會(huì)計(jì)資料出具內(nèi)部報(bào)告，為管理者提供決策依據(jù)；財(cái)務(wù)管理只有在得到會(huì)計(jì)資料后，才能分析出單位的經(jīng)營情況，從而確定出后期的資金管理方向，對(duì)單位財(cái)務(wù)的發(fā)展及管理有非常重要的意義。

2.兩者之間的區(qū)別

（1）兩者服務(wù)的對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象，可能為整個(gè)單位、單位部門或者某個(gè)個(gè)體等。而財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是以整個(gè)單位為主，管理資金動(dòng)向，處理財(cái)務(wù)。

（2）兩者在內(nèi)容上有所不同，管理會(huì)計(jì)可對(duì)單位的整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行觀察分析，也可以對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)、某一環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。而財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象是跟單位資金和財(cái)務(wù)有關(guān)。

二、大數(shù)據(jù)下的管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段都與數(shù)據(jù)有必然的聯(lián)系，正常情況下，管理會(huì)計(jì)是采用數(shù)學(xué)模型的方式，科學(xué)的分析單位內(nèi)部經(jīng)營情況，從而制定合理的發(fā)展方向，為單位管理者提供決策依據(jù)。另外，當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了數(shù)據(jù)化時(shí)代，意味著各類數(shù)據(jù)和信息都較為龐大，這對(duì)于單位來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種商業(yè)資本存在于單位的發(fā)展中，有了數(shù)據(jù)也就相當(dāng)于有了一種商業(yè)投資，管理者可利用這些數(shù)據(jù)為單位創(chuàng)造更高的利益，對(duì)單位的發(fā)展起到促進(jìn)作用，因此，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，它所處理的數(shù)據(jù)不單只是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，還針對(duì)于全部數(shù)據(jù)，且處理的方法也分為很多種。另一方面，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也不只是收集數(shù)據(jù)，還要不斷挖掘和探索對(duì)單位發(fā)展更為的有利的數(shù)據(jù)以及分析數(shù)據(jù)背后反映的現(xiàn)象，此外，因數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多變性，單位在分析處理后，應(yīng)及時(shí)作出報(bào)告，只能這樣才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，從而更加及時(shí)、全面的為單位管理者更新決策方案，對(duì)單位的生產(chǎn)和發(fā)展有非常重要的影響。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是對(duì)單位資金的籌集、使用、回收、分配。管理會(huì)計(jì)則可以關(guān)注單位經(jīng)營過程的各個(gè)方面，在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)提供的信息可增加財(cái)務(wù)管理的維度、提高財(cái)務(wù)決策的精度，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

1.增加了財(cái)務(wù)管理維度

在單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，其所依據(jù)的內(nèi)容主要為會(huì)計(jì)信息，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息是對(duì)以往單位發(fā)生的行為分析的結(jié)果，信息更新不及時(shí)，可利用的價(jià)值就很低；其次，這種會(huì)計(jì)信息在給予管理者決策之前都經(jīng)過了各個(gè)部門篩選，是一種間接的信息來源，信息全面性欠缺。另外，會(huì)計(jì)信息體現(xiàn)的是單位事件發(fā)生后的結(jié)果，并沒有體現(xiàn)過程，利用價(jià)值不高。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)各個(gè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況及過程進(jìn)行詳細(xì)記錄并分析，然后根據(jù)單位實(shí)際發(fā)展情況，得出有利于單位發(fā)展的方案，從而加強(qiáng)單位管理緯度。

2.提高了財(cái)務(wù)管理效率

會(huì)計(jì)信息一般是每月匯總一次，整理為財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，然后做出最終的決定，但這樣會(huì)使單位在生產(chǎn)和發(fā)展中會(huì)發(fā)生同類事項(xiàng)但會(huì)產(chǎn)生不同影響的現(xiàn)象。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)不再局限于會(huì)計(jì)信息的管理，其可根據(jù)財(cái)務(wù)管理需要的資料及時(shí)進(jìn)行匯總，這樣在沒有完整信息的情況下，還能根據(jù)這些信息及時(shí)得到資金需求情況，從而提高管理效率。

3.降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理不但要關(guān)心單位內(nèi)部的經(jīng)營情況，還要了解外界市場的變化，在行業(yè)內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)的搜集到相關(guān)信息，財(cái)務(wù)人員是很難做到的。而管理會(huì)計(jì)本身服務(wù)于單位的各個(gè)管理層級(jí)，可根據(jù)管理需要及時(shí)調(diào)整好工作內(nèi)容，收集外部市場情況并通過其工作方法進(jìn)行提取，能為財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確量化的支持，可大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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