伏虎

配電網(wǎng)運(yùn)維管轄范圍廣、設(shè)備多、任務(wù)重，配電網(wǎng)設(shè)備分布在城市大街小巷，運(yùn)檢難度大，配電線路跳閘率有待降低，配網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平有待提高。本文總結(jié)了加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)檢管理、提高供電可靠性有效的措施。

一、創(chuàng)新理念、明確思路

按照配電網(wǎng)“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升”總體思路，以持續(xù)強(qiáng)化配電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理閉環(huán)管理為抓手，以提高配網(wǎng)安全運(yùn)行能力為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)配電網(wǎng)設(shè)備精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化配網(wǎng)建設(shè)，著力提升配電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平和運(yùn)檢效率效益。

二、健全制度，注重實(shí)效

健全工作進(jìn)度質(zhì)量檢查考核機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作質(zhì)量和進(jìn)度的管控力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)故障報(bào)修業(yè)務(wù)分析，協(xié)同發(fā)策部、配網(wǎng)辦等部門(mén)，對(duì)故障高發(fā)設(shè)備進(jìn)行改造，降低設(shè)備故障率。建立健全配網(wǎng)搶修預(yù)警預(yù)控機(jī)制，完善“三級(jí)”搶修梯隊(duì)建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為，執(zhí)行報(bào)修預(yù)回訪制度，逐步提高綜合分析、故障研判、對(duì)策制定能力，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)及時(shí)有序推進(jìn)，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)與客戶的有效溝通，充分做好輿情應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)配電工程及竣工過(guò)程質(zhì)量，并把工作情況納入月度績(jī)效考核。

三、精益控制，落實(shí)責(zé)任

企業(yè)基層班組要做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)配電網(wǎng)設(shè)備主人責(zé)任制，實(shí)施痕跡化管理，與日常工作保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一、步調(diào)一致，把好配電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃關(guān)，未及時(shí)錄入停電信息的檢修計(jì)劃不得執(zhí)行，減少配網(wǎng)設(shè)備臨時(shí)停電，提升報(bào)修用戶滿意度。做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有反饋，確保配電運(yùn)檢制度全面落實(shí)、剛性執(zhí)行、高效執(zhí)行。進(jìn)一步加強(qiáng)與營(yíng)銷、安質(zhì)、黨群等專業(yè)部門(mén)的橫向協(xié)同，創(chuàng)新方式，完善配網(wǎng)缺陷隱患閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)配電運(yùn)檢管理由計(jì)劃到精益化轉(zhuǎn)變。

四、“因線制宜”，為每條線路制定專屬巡視內(nèi)容

配電運(yùn)維工作任務(wù)重、壓力大，為了提高配網(wǎng)巡視工作效率，針對(duì)每條線路制定特有的巡視方案及標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡片，每周、每天將巡視內(nèi)容做成紙質(zhì)表格發(fā)至每位線路巡視責(zé)任人，測(cè)溫表格細(xì)致到此條線路上的各個(gè)重點(diǎn)設(shè)備，分支線路情況等。要求巡視時(shí)巡視人員把表格內(nèi)容填寫(xiě)完整，巡視結(jié)束后上交至班組，缺陷情況由班長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查后上報(bào)并及時(shí)進(jìn)行消缺，由班組長(zhǎng)每周隨機(jī)抽取責(zé)任人某條線路巡視結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行比對(duì)。

五、配電網(wǎng)桿塔編號(hào)創(chuàng)新化管理

為了提高配網(wǎng)資料準(zhǔn)確性，弄清楚每條線路每級(jí)桿塔設(shè)備關(guān)聯(lián)關(guān)系，開(kāi)展配網(wǎng)桿塔編號(hào)創(chuàng)新化管理，針對(duì)每級(jí)桿塔有下線或者電纜引線去向在桿塔編號(hào)紙上進(jìn)行標(biāo)明。比如主干線上出現(xiàn)T接架空線路，這時(shí)就在主干線桿塔編號(hào)下方注明此T接架空線路是去向哪里，使任何人配網(wǎng)設(shè)備管理人員都能在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)線路走向瞬間熟悉，進(jìn)而進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。

六、為每條配電線路建立專屬化檔案

為使配電網(wǎng)設(shè)備管理人員進(jìn)一步熟悉所轄配網(wǎng)線路健康水平，對(duì)線路隱患、薄弱點(diǎn)了如指掌，針對(duì)每條配網(wǎng)電路建立了一套專屬化管理紙質(zhì)檔案，內(nèi)容涵蓋四個(gè)部分：一是線路基礎(chǔ)資料及線路圖紙，包括線路投運(yùn)時(shí)間，供電范圍，歷史負(fù)荷電流、最近檢修時(shí)間及內(nèi)容、線路準(zhǔn)確單線圖等：二是歷史每次故障跳閘查詢經(jīng)過(guò)及原因分析，記錄歷史每次故障跳閘時(shí)間、故障查找經(jīng)過(guò)，故障指示器動(dòng)作情況，細(xì)致原因分析；三是配電線路及設(shè)備平時(shí)巡視測(cè)溫異常情況，記錄巡視及測(cè)溫過(guò)程中的異常、缺陷上報(bào)情況；四是缺陷、消除情況及其他，每條線路檔案放在一個(gè)文件夾內(nèi)，線路按變電站分類存放以便于查找。若某條線路突發(fā)故障，即使線路責(zé)任人不在，其他巡視人員也可立即帶上此詳細(xì)檔案結(jié)合創(chuàng)新桿塔編號(hào)進(jìn)行故障分析和查找。

七、徹底消除配變?nèi)嗖黄胶馕：?/p>

因配電網(wǎng)負(fù)荷受季節(jié)性、時(shí)段性影響存在不均衡性、小型單相電機(jī)廣泛使用及新增用戶就近接電等情況的發(fā)生，造成配電變壓器三相負(fù)荷不平衡問(wèn)題長(zhǎng)期存在，對(duì)電壓質(zhì)量和線損造成影響，極易危及人身和用戶設(shè)備安全，因此要做好以下工作：一是充分利用配電運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)、用電信息采集系統(tǒng)等在線監(jiān)測(cè)手段，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)結(jié)果，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，建立常態(tài)預(yù)警機(jī)制。對(duì)YynO接線三相不平衡度大于15%，零線電流大于變壓器額定電流25%，Dvnll接線三相不平衡度大于25%，零線電流大于變壓器額定電流40%的配電臺(tái)區(qū)建立三相不平衡度隱患分類臺(tái)賬。二是做好三相負(fù)荷動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)臺(tái)區(qū)季節(jié)性在線數(shù)據(jù)變化分析，結(jié)合臺(tái)區(qū)低壓線路首端、分支端和末端的實(shí)際測(cè)量，發(fā)現(xiàn)并確定調(diào)荷點(diǎn)進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。另外，在用電季節(jié)性強(qiáng)、負(fù)荷波動(dòng)大、年平均負(fù)載率低的農(nóng)村供電臺(tái)區(qū)，應(yīng)加大有載調(diào)容調(diào)壓配電變壓器、三相不平衡調(diào)節(jié)及無(wú)功補(bǔ)償裝置的推廣應(yīng)用。

總之，企業(yè)要站在保障民生、服務(wù)社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)配電網(wǎng)運(yùn)檢工作的重要性，注意及時(shí)總結(jié)提煉最佳實(shí)踐和典型經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作質(zhì)量，動(dòng)態(tài)改進(jìn)各項(xiàng)工作，全面提升配電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量和精益化管理水平。