◎高文莉
開展“預(yù)住院”工作試點的成效
◎高文莉1,2
開展“預(yù)住院”能有效緩解“看病難、看病貴”“一床難求”的局面,經(jīng)過試運(yùn)行,縮短了平均住院日,提高了床位周轉(zhuǎn)率,同時又控制了醫(yī)療費(fèi)用的增長,降低醫(yī)?;鸬闹С?,成效顯著,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益?!邦A(yù)住院”的試運(yùn)行也為醫(yī)保支付改革的創(chuàng)新打下扎實的基礎(chǔ),值得借鑒和推廣。
隨著人民生活水平的提高,全民醫(yī)保的建立,看病就醫(yī)的需求大大增長,無限的需求與有限的醫(yī)療資源產(chǎn)生了矛盾,出現(xiàn)了“看病難﹑看病貴”“一床難求”的局面,為有效緩解這一現(xiàn)象,各大醫(yī)院都在積極控索和創(chuàng)新,以縮短住院時間,加快床位周轉(zhuǎn),來降低醫(yī)療費(fèi)用,從而提高患者滿意度。
我院作為全市唯一一家三甲公立醫(yī)院,正面臨同樣的問題,床位使用已處于飽和狀態(tài),等待住院的預(yù)約病人一直居高不下,目前平均每天等床病人1200人左右,高峰時每天超1600人。為緩解這一瓶頸,在前期大量調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)市人社部門批準(zhǔn),于去年8月份正式開展“預(yù)住院”工作試點,運(yùn)行至今有一年有余,取得了顯著的成效,并積累了一定的經(jīng)驗,本文就我院運(yùn)行情況與大家一起談?wù)劇?/p>
“預(yù)住院”是指病情相對穩(wěn)定但確需住院的病人在門診完成必要檢查,以減少住院后術(shù)前準(zhǔn)備的時間,從而達(dá)到加快床位周轉(zhuǎn),減少等床病人為目的的一項舉措。病人預(yù)住院期間醫(yī)院通過設(shè)立預(yù)住院床位完成記費(fèi)。
根據(jù)“預(yù)住院”原則,市人社部門限定我院在7個臨床科室20個病種范圍內(nèi)開展試點。
制訂實施“預(yù)住院”的若干規(guī)定。沒有規(guī)矩不成方圓,為順利開展“預(yù)住院”工作試點,我院依據(jù)上級部門規(guī)定,制訂相關(guān)制度,對收治病種﹑范圍﹑流程﹑收費(fèi)及其他注意事項尤期是醫(yī)保支付范圍作了詳細(xì)的規(guī)定。
加強(qiáng)職能部門間的協(xié)調(diào)管理。實施“預(yù)住院”,須全院聯(lián)動,涉及的職能部門之間既要相互配合,又要明確部門和人員職責(zé)及違規(guī)處理措施;完善內(nèi)部控制機(jī)制,明確各環(huán)節(jié)崗位的職責(zé),并切實做到有效履行。如:醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)住院實施方案的制訂,組織相關(guān)知識的培訓(xùn),并承擔(dān)預(yù)住院實施過程中的協(xié)調(diào)工作;質(zhì)控處負(fù)責(zé)督查實施預(yù)住院各診療環(huán)節(jié)中存在問題,并及時提出整改措施;護(hù)理部負(fù)責(zé)組織開展護(hù)理方面的預(yù)住院相關(guān)知識培訓(xùn),協(xié)調(diào)病人在預(yù)住院期間的輔助檢查工作;醫(yī)保辦負(fù)責(zé)與上級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)做好溝通協(xié)調(diào)工作,督查預(yù)住院病人的項目檢查﹑用藥等情況,及時反饋科室并提出整改意見;信息中心負(fù)責(zé)完成計算機(jī)系統(tǒng)預(yù)住院功能,包括預(yù)住院電腦模塊設(shè)置,醫(yī)師開具“預(yù)住院”通知單﹑開具醫(yī)囑功能的實現(xiàn)等;住院管理科做好預(yù)住院病人的登記,并及時安排正式床位;財務(wù)處結(jié)算科負(fù)責(zé)預(yù)住院病人入院手續(xù)辦理﹑計費(fèi)﹑結(jié)賬等工作。
“預(yù)住院”流程。 “預(yù)住院”規(guī)定,針對病情穩(wěn)定需要住院因床位緊張不能馬上收治的擇期手術(shù)患者,通過收住預(yù)住院的形式,對病人進(jìn)行住院前的術(shù)前必要檢查和處置術(shù)前準(zhǔn)備完畢后,根據(jù)床位情況安排正式入院,納入病房管理。根據(jù)規(guī)定,制訂相應(yīng)流程:醫(yī)生在門診就診中有適宜實施“預(yù)住院”條件的病人,開具“預(yù)住院”通知,同時病人簽署《預(yù)住院知情同意書》,并到住院服務(wù)中心辦理相關(guān)預(yù)住院手續(xù),預(yù)住院天數(shù)不超過4天,完成術(shù)前相關(guān)檢查,通知有床位后,轉(zhuǎn)入正式床位,并及時安排手術(shù)。
監(jiān)管。建立有效的監(jiān)管機(jī)制,責(zé)任追究到人,是確保運(yùn)行的根本保證。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的教育,充分評估預(yù)住院病人的病情,做好知情同意﹑醫(yī)患溝通工作,確保預(yù)住院期間安全,醫(yī)院相關(guān)職能部門對預(yù)住院運(yùn)行情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,并通報不規(guī)范行為,強(qiáng)化監(jiān)控。
經(jīng)過試運(yùn)行,從2016年8月至2017年7月,柒個試點科室共收治預(yù)住院病人1287人次,每病人平均預(yù)住院天數(shù)2.8天,預(yù)住院病人平均住院日為7.7天,同期常規(guī)病人平均住院日為8.6天,相比較,平均住院日縮短0.9天,共減少住院床日1158天,平均每位病人減少醫(yī)療費(fèi)用1538.38元,共計降低醫(yī)療費(fèi)用近200萬元。試運(yùn)行結(jié)果,縮短了平均住院日,提高了床位周轉(zhuǎn)率,同時又控制了醫(yī)療費(fèi)用的增長,降低醫(yī)保基金的支出,成效顯著,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
實施“預(yù)住院”,對緩解“看病難﹑看病貴”“一床難求”的局面起了積極的作用,且我院在全市衛(wèi)計系統(tǒng)滿意度綜合測評中,提升到了前三位,嘗到了改革創(chuàng)新的甜頭。
改革創(chuàng)新難免會出現(xiàn)問題,關(guān)鍵是認(rèn)真對待,客觀分析,正確處置,持續(xù)改進(jìn)。實施過程中存在的問題主要有以下情形:結(jié)算科給預(yù)住院病人辦理出院結(jié)賬時,無法識別預(yù)住院身份,需要完善信息系統(tǒng);規(guī)定預(yù)住院天數(shù)不超過4天,前期試點科室有超過天數(shù)的現(xiàn)象,后續(xù)加強(qiáng)了責(zé)任追究管理,執(zhí)行情況較好;個別試點科室不嚴(yán)格把關(guān),收治預(yù)住院病人后又推脫不能進(jìn)行手術(shù)等理由,職能部門發(fā)現(xiàn)問題后及時通報批評,杜絕這種不規(guī)范行為。
結(jié)合當(dāng)前形勢,公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理過快上漲態(tài)勢相當(dāng)嚴(yán)重,為此,2015年11月,國家衛(wèi)計委與國家發(fā)改委等5部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的若干意見》,要求切實減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。隨著全民醫(yī)保的建立,醫(yī)保支付制度改革早已納入中國新醫(yī)改的議事日程,旨在重構(gòu)醫(yī)療領(lǐng)域的激勵機(jī)制。如各地試行的日間手術(shù)﹑按病種支付﹑DRGS支付方式等,均是醫(yī)保支付改革的創(chuàng)新成果。
根據(jù)我院開展預(yù)住院工作試點的成效,認(rèn)為預(yù)住院不失為緩解當(dāng)前住院難的有效措施,不僅在一定程度上控制了醫(yī)療費(fèi)用的增長,對病人有利,且對節(jié)約醫(yī)保基金有利,其社會和經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的,對社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)﹑醫(yī)療機(jī)構(gòu)﹑患者三方都是共贏。“預(yù)住院”的試運(yùn)行積累了寶貴的經(jīng)驗,也為日后開展的日間手術(shù)﹑按病種支付等醫(yī)保支付改革打下扎實的基礎(chǔ),值得借鑒和推廣。
1.紹興市人民醫(yī)院;2.浙江大家紹興醫(yī)院)