文/徐孜潤(rùn) 劉珀佐，西華大學(xué)

H公司為世界知名網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域解決方案提供企業(yè)，在成都設(shè)有一個(gè)貨物倉庫。目前H公司倉庫物流部門處理業(yè)務(wù)以多批次、高時(shí)效、附加值、小體積、小批量、小重量的物品為主如手機(jī)、移動(dòng)電源、耳機(jī)、手機(jī)保護(hù)殼與保護(hù)膜等。

本文將按照SLP方法對(duì)H科技公司該產(chǎn)品倉庫進(jìn)行設(shè)施再規(guī)劃，在總體平面布局的基礎(chǔ)上，針對(duì)倉庫的核心——存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)施布置。然后按照倉庫選用的設(shè)施相關(guān)參數(shù)，給出推薦的搬運(yùn)設(shè)備以及搬運(yùn)設(shè)備的參數(shù)。

1 基于SLP方法的設(shè)施布置流程

通常物流關(guān)系和非物流關(guān)系影響構(gòu)成作業(yè)單位相互關(guān)系的因素。物流關(guān)系即為倉庫作業(yè)單位之間物流量大小。以及為進(jìn)一步分析倉庫布局周期內(nèi)物流流量，根據(jù)倉庫發(fā)貨規(guī)律及手機(jī)產(chǎn)品到貨規(guī)律得出物流量從至表。由物流量從至表可以推出物流強(qiáng)度分析表。根據(jù)物流強(qiáng)度分析表，進(jìn)行物流分析，劃分出物流強(qiáng)度等級(jí)。

通過以上分析得到的作業(yè)單位綜合相關(guān)圖以及作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計(jì)算表的數(shù)據(jù)，可以計(jì)算出每個(gè)作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系等級(jí)之和（即作業(yè)單位綜合接近等級(jí)）。由此能夠得到的作業(yè)單位關(guān)系檢查表。由作業(yè)單位關(guān)系檢查表，可以初步的得出各個(gè)布局區(qū)域的相對(duì)位置。

綜上信息，可以得到倉庫總平面的布置方案。如圖1所示。圖上標(biāo)注單位為毫米（mm）。

2 進(jìn)行方案評(píng)價(jià)

本文將使用加權(quán)因素比較法來實(shí)現(xiàn)方案的最終評(píng)價(jià)，將分別從物流效率、場(chǎng)地利用率、存儲(chǔ)效率、倉庫環(huán)境、布局的適用性與兼容性五個(gè)方面考慮以上評(píng)價(jià)因素的加權(quán)值的評(píng)估方法參照本文之前非物流關(guān)系密切程度的劃分，分別設(shè)為0.4、0.2、0.2、0.1、0.1。

從物流效率考慮，主要指的是物流的主次分明，員工與貨物分流，減少物流路徑的重疊等。在新方案中，通過分析作業(yè)流程和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)將貨物主流及次流分離。新方案中綜合考慮了各個(gè)作業(yè)單位相互之間交叉問題，特別是避免物流強(qiáng)度高的作業(yè)單位路線之間迂回和十字交叉。以上舉措都可以保證提高物流效率，因此評(píng)為E級(jí)。原方案中的問題在于物流強(qiáng)度大的作業(yè)單位間距離較遠(yuǎn)，故評(píng)為I級(jí)。

從場(chǎng)地利用率考慮，新方案通過重新考量作業(yè)環(huán)境、安全性、配套管理以及布置靈活性等各種因素，使各個(gè)功能區(qū)域面積都能達(dá)到有效利用。因而評(píng)為E級(jí)。而原方案并沒有考慮區(qū)域面積的合理性，造成較大面積的空置等浪費(fèi)現(xiàn)象，故評(píng)價(jià)為I級(jí)。

在儲(chǔ)存效率方面，新方案中將散貨區(qū)與配件區(qū)合并改為設(shè)備區(qū)，避免了原倉庫中危險(xiǎn)物品隨意擺放會(huì)造成的不必要損失評(píng)為E級(jí)。原倉庫中，散貨區(qū)沒有與作業(yè)員工多的辦公區(qū)域隔離，極易發(fā)生危險(xiǎn)物品傷害事件，故評(píng)為I級(jí)。

在倉庫環(huán)境及員工滿意程度方面，新方案與原方案都考慮到人、物分流，但新方案中對(duì)倉庫存儲(chǔ)區(qū)域的重新規(guī)劃，使員工的工作目標(biāo)更加明確，因此新方案可評(píng)為I級(jí)，原方案評(píng)為O級(jí)。 在布局的適應(yīng)性與兼容性方面，新方案與原方案都保有空閑區(qū)域用以備作業(yè)單元的擴(kuò)建、改建和其他功能備用，因此評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)為E級(jí)。

該方案的總分為 T＝0.4×3+0.2×3+0.2×3+0.1×2+0.1×3＝2.9；

原方案的總分為 T＝0.4×2+0.2×2+0.2×2+0.1×1+0.1×3＝2.0。

由上述兩種方案的評(píng)價(jià)可看出，新方案在物流效率、場(chǎng)地利用效率、儲(chǔ)存效率及倉庫環(huán)境程度方面均優(yōu)于原方案。新方案的分?jǐn)?shù)高過原方案40%以上，因此驗(yàn)證了SLP方法的有效性，對(duì)設(shè)施規(guī)劃的優(yōu)化作用。

3 結(jié)論

作為較為實(shí)用的設(shè)計(jì)方法，系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)從一開始就應(yīng)用于工廠布置，在大型物流行業(yè)的興盛與蓬勃發(fā)展中，該方法通過物流中心、配送中心等相結(jié)合使用并得到肯定。本文將其運(yùn)用在倉庫的設(shè)施布置問題中，是由于隨著物流水平和物流技術(shù)的提高，倉庫的作用不僅僅是存儲(chǔ)，而是朝著存儲(chǔ)、加工流通、配送等功能一體化的方向發(fā)展的。然而，由于作者知識(shí)水平有限，并未進(jìn)行深層次的分析與優(yōu)化。因此，分析的方法、結(jié)論等都還存在著局限性。最終的方案還需進(jìn)行多種算法的對(duì)比進(jìn)而求解，得到最佳的結(jié)果。

[1]汪學(xué)勤.C公司手機(jī)產(chǎn)品倉庫內(nèi)部布局優(yōu)化研究[D].北京交通大學(xué),2016.

[2]周宏明,蔣祖華.設(shè)施規(guī)劃[M].機(jī)械工業(yè)出版社.2013.31-78.