文/孔維康，泰州市路德工程監(jiān)理咨詢有限公司

1 道路工程施工技術(shù)管理的意義

道路工程的質(zhì)量與道路工程管理的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。道路工程施工具有協(xié)作性高、施工周期較長、流動性強，以及容易受到社會主體和多變的自然因素等各種外界因素的制約和干擾等特點，因此會在施工過程中遇到許多的技術(shù)問題。為了能夠促使道路工程施工的順利進行，施工單位要注重技術(shù)管理工作。隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，在道路工程施工總開始引入新的技術(shù)，不僅能夠提高市政道路工程質(zhì)量、加快施工進程、降低成本，還能夠降低對周圍既有建筑以及環(huán)境的造成的影響，這對于實現(xiàn)市政道路工程綠色、環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。因此施工單位要注重技術(shù)管理工作，最終使得這些技術(shù)發(fā)揮重要的作用。

2 道路工程施工技術(shù)管理的原則

道路工程施工技術(shù)管理的要求是在確保工程施工成本的前提下提高道路工程質(zhì)量，同時還要按照合同要求的時間內(nèi)完成工期。做到保質(zhì)、保量的完成道路工程，還要做到施工成本最低，在道路工程施工過程中就要抓好各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作。道路工程施工技術(shù)管理工作主要是指規(guī)劃、管理以及總結(jié)道路工程施工中的技術(shù)。然而技術(shù)管理工作要遵循相關(guān)的規(guī)則以及制度來進行，這樣做不僅能夠使得道路工程項目的施工質(zhì)量得到提高，而且能夠使得施工效率得到提高。在道路施工技術(shù)管理的過程中，需要秉承一定的原則，嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行，才能夠提高管理的水平。對于施工的工藝方法、施工設(shè)備的使用以及施工人員的安排部署等，都需要嚴格施工規(guī)范標準執(zhí)行，嚴禁違規(guī)操作。再次，要節(jié)約資源，在施工技術(shù)管理的過程中，要始終秉持節(jié)約資源的原則，合理安排施工材料的采購、管理以及使用，并且對施工過程進行嚴格監(jiān)督，提高資源的利用率。

3 道路工程施工技術(shù)管理的措施

3.1 做好施工資源的優(yōu)化配置

優(yōu)化施工資源的合理配置，是提高資源使用效率的有效手段，同時也有利于提高公路工程施工現(xiàn)場管理水平。 建立完善的施工管理秩序，強化對施工設(shè)備和管理措施的改進，建立完善的信息傳輸、共享機制，建立傳輸、分享平臺，利用現(xiàn)代技術(shù)手段，對施工過程的不全面的、不對稱的、失真的信息進行系統(tǒng)還原，避免不正確的信息對整個施工管理造成嚴重的錯誤指導。只有根據(jù)人力、物力、財力等實際的需求變化，合理調(diào)整施工資源，才能保證施工資源的有效利用。

3.2 加強施工材料管理

施工材料直接應用于道路工程，其本身質(zhì)量優(yōu)劣必然直接關(guān)系到整體道路工程的建設(shè)質(zhì)量。施工材料的種類很多，其性質(zhì)也不盡相同，在具體應用應該選用搭配的施工工藝，如果忽視了這一要點，整個施工質(zhì)量就得不到良好的保障。對于材料的管理應該組織專職的工作部門來管理，在審核方面要注重對于每項工程做好把關(guān)工作，做好定額分解與定量分析工作。結(jié)合施工設(shè)計方案和施工現(xiàn)場環(huán)境，分析明確施工的使用材料的性能和存放要求，依據(jù)材料管理要求制定細分工作職責，對材料進行保管、分配和協(xié)調(diào)等等工作。

3.3 遵守技術(shù)規(guī)范標準

道路施工過程囊括了多個操作環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的技術(shù)施工都有其標準，這其中有國家要求的技術(shù)操作標準，也有符合工程實況的實際作業(yè)標準，這些標準的規(guī)范實施對工程質(zhì)量的保障至關(guān)重要。在進行技術(shù)管理的時候，相關(guān)的施工單位要全面貫徹技術(shù)規(guī)范以及標準。建設(shè)單位要組織相關(guān)的人員來學習相關(guān)的技術(shù)標準，這樣做可以在施工過程中促使施工人員按照技術(shù)標準來進行相關(guān)的工作，為了能夠促使施工的順利進行，這就要不斷規(guī)范施工過程中的技術(shù)。在分解技術(shù)標準的時候，要根據(jù)具體的施工任務來進行，促使施工工程的技術(shù)符合相關(guān)的規(guī)定。在道路工程技術(shù)管理中，不斷貫徹技術(shù)標準是一個非常重要的組成部分，這樣做不僅能夠提高施工過程中的技術(shù)管理質(zhì)量，而且能夠提高整個道路工程的質(zhì)量。在道路工程技術(shù)管理工作中，各個技術(shù)人員要做好自己的工作，確保整個技術(shù)管理工作的順利進行。道路工程的技術(shù)人員要根據(jù)道路工程的實際情況來不斷豐富自身的知識，最終能夠使得自身的專業(yè)素質(zhì)滿足社會發(fā)展的具體需求。

3.4 完善技術(shù)管理工作

施工技術(shù)管理其最終的目的就是實現(xiàn)施工工藝和流程的標準化，并確保施工安全，從而實現(xiàn)對公路質(zhì)量的質(zhì)量管控。方案設(shè)計完成后組織工程技術(shù)部門相關(guān)人員對設(shè)計方案進行研討，并深入現(xiàn)場再次進行調(diào)研，根據(jù)所調(diào)研的結(jié)果修改方案中不足之處，選擇出性價比最優(yōu)的設(shè)計方案為施工方案。技術(shù)交底主要是指施工任務的全體職工要對道路工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝等進行明確，從而能夠促使道路工程項目有計劃以及順利開展。技術(shù)交底的主要內(nèi)容主要包括以下幾個內(nèi)容：道路工程的數(shù)量、施工的期限、施工設(shè)計的具體意圖、施工工藝等相關(guān)內(nèi)容。對于那些重點工程以及特殊工程等，要進行詳細的技術(shù)交底工作。在進行技術(shù)交底工作的時候，要進行分級處理以及分級管理。工程在施工過程中的一些技術(shù)和設(shè)備的使用過程都會記錄到企業(yè)的技術(shù)檔案中去，企業(yè)日后的工作都可以參展這些總結(jié)的工作經(jīng)驗。

3.5 加強人員培訓

在道路工程技術(shù)管理中，人員是最為主要的因素。因此，技術(shù)單位要定期對管理人員進行專業(yè)化的管理技能培訓。并提高精細化管理人員的管理理念及整體素質(zhì)，以保證工程技術(shù)精細化管理工作真正落到實處。應通過各方面的努力，不斷提升公路工程施工技術(shù)人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，對施工人員展開必要的培訓工作?？梢远ㄆ诎才艑I(yè)的技術(shù)人員開展講座，向工程施工人員傳授必要的知識技術(shù)，也可以按照技術(shù)工種對施工人員進行分組，各組內(nèi)人員互相交流經(jīng)驗心得，共同進步。

4 結(jié)語

總而言之，在路橋工程中，施工技術(shù)與質(zhì)量控制具有重要的作用，為了確保道路工程整體質(zhì)量，需要積極改善道路施工技術(shù)缺陷，并且合理進行技術(shù)管理。

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