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        持續(xù)加強電力設(shè)備運維管理確保設(shè)備安全可靠高效運行

        2017-12-25 01:51:32中國長江三峽集團(tuán)公司
        電力設(shè)備管理 2017年4期
        關(guān)鍵詞:電站可靠性檢修

        中國長江三峽集團(tuán)公司

        (2017年3月23日)

        持續(xù)加強電力設(shè)備運維管理確保設(shè)備安全可靠高效運行

        中國長江三峽集團(tuán)公司

        (2017年3月23日)

        2016年中國長江三峽集團(tuán)公司(以下簡稱公司)全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,生產(chǎn)經(jīng)營再次取得可喜成績,改革發(fā)展再次邁上新臺階。以解決設(shè)備管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,凝心聚力、精益求精,不斷加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷運行,科學(xué)開展設(shè)備評估,滾動實施設(shè)備技術(shù)改造,消除設(shè)備安全隱患,設(shè)備管理水平不斷提升,促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全、高效、有序進(jìn)行,實現(xiàn)了“十三五”良好開局。

        一、2016年大型電力設(shè)備管理工作情況

        (一)設(shè)備管理工作主要成績

        2016年,公司通過加強設(shè)備管理,所屬大型電站取得較好的運行成績,各項設(shè)備可靠性指標(biāo)居行業(yè)前列。

        1.踐行精益生產(chǎn)管理理念,流域梯級電站發(fā)電量再創(chuàng)新高。

        公司踐行“精確調(diào)度、精益運行、精心維護(hù)”的精益生產(chǎn)管理理念,不斷提高電站運行管理水平。通過推行《公司精益發(fā)電生產(chǎn)管理考核辦法》,對公司運營管理電站的精益生產(chǎn)管理提出了更科學(xué)、精益化、具體化的要求;通過科學(xué)制定發(fā)電檢修計劃,滾動實施設(shè)備技術(shù)改造,不斷提高設(shè)備運行可靠性;通過實施梯級水庫優(yōu)化調(diào)度,提高水能利用率,深入挖掘電力生產(chǎn)潛能。

        2016年,三峽水庫來水總量4085.88億立方米,較多年平均來水偏枯9.40%,較2015年同期偏豐8.19%;溪洛渡水庫來水1370.83億立方米,較多年平均來水偏枯6.11%,較2015年同期偏豐12.21%。公司各單位通力協(xié)作,及時掌握水情變化趨勢,根據(jù)壩前漂浮物情況及時組織清污,降低攔污柵壓差,科學(xué)設(shè)置水頭,增加機(jī)組運行工況的調(diào)整密度,提高水能利用效率,努力增發(fā)電量。加強精益生產(chǎn)管理,定期對考核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不斷優(yōu)化管理,努力為社會提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

        三峽-葛洲壩梯級電站全年累計發(fā)電量1118.32億千瓦時,其中三峽電站發(fā)電量為935.33億千瓦時,葛洲壩電站發(fā)電量為182.99億千瓦時,葛洲壩電站再度刷新歷史年發(fā)電量最高紀(jì)錄。近幾年公司所屬三峽-葛洲壩梯級電站發(fā)電量情況見圖1。

        圖1 三峽-葛洲壩梯級電站歷年發(fā)電量統(tǒng)計

        溪洛渡-向家壩梯級電站全年累計發(fā)電量942.28億千瓦時,比去年同期多發(fā)9.68%。其中溪洛渡電站發(fā)電量610.03億千瓦時,向家壩電站發(fā)電量332.25億千瓦時,均刷新歷史同期最高水平。

        近幾年公司所屬溪洛渡-向家壩梯級電站發(fā)電量情況見圖2。

        2.順利完成電站年度歲修、迎峰度夏和防洪度汛等工作任務(wù)。

        2015-2016年度歲修中,流域梯級四座電站機(jī)電設(shè)備及公用、輔助系統(tǒng)檢修工作全部完工,完成葛洲壩電站5臺機(jī)組更新改造增容的重大技術(shù)改造,專項處理2臺次,C、D級檢修69臺次,輸變電設(shè)備檢修89項。

        圖2 溪洛渡-向家壩梯級電站歷年發(fā)電量統(tǒng)計

        2016-2017年度歲修,梯級電站共安排葛洲壩電站機(jī)組更新改造增容3臺次,安排專項檢修2臺次,安排C、D級檢修70臺次,安排輸變電設(shè)備檢修83項。目前各電站歲修工作穩(wěn)步推進(jìn)中。

        汛期公司加強應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作,落實汛期人員值班,加強汛期預(yù)報、調(diào)度和信息報送管理。三峽工程共實施3次防洪調(diào)度,最大削減洪峰近2萬立方米每秒,累計攔蓄洪量近100億立方米。汛后繼續(xù)開展試驗性蓄水,順利完成三峽工程第七次175米試驗性蓄水和溪洛渡、向家壩蓄水任務(wù)。梯級電站全年圓滿完成電站年度檢修、防洪度汛、迎峰度夏任務(wù)。

        3.始終將安全放在首要位置,本質(zhì)安全電站建設(shè)步入新階段。

        2016年,公司以本質(zhì)安全人、物、制度、環(huán)境四要素為依據(jù),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,著力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,沒有發(fā)生一般及以上電力安全事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、人身傷亡事故和人員責(zé)任障礙。

        2016年實現(xiàn)了全年“零人身傷亡事故、零設(shè)備事故”的“雙零”目標(biāo),溪洛渡電廠實現(xiàn)“零非?!保踩冃?chuàng)歷史最好水平。截至2016年底,三峽電站連續(xù)安全運行3790天,葛洲壩電站連續(xù)安全運行5027天,溪洛渡電站連續(xù)安全運行1514天,向家壩電站連續(xù)安全運行1769天。

        4.可靠性管理工作穩(wěn)步推進(jìn),各項主要指標(biāo)繼續(xù)保持較好水平。

        2016年,公司認(rèn)真貫徹電力可靠性管理相關(guān)制度規(guī)定,通過加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,優(yōu)化設(shè)備運行、檢修方式,可靠性管理工作穩(wěn)步推進(jìn),各項主要指標(biāo)繼續(xù)保持較好水平。

        2016年,公司各所屬電站主要可靠性指標(biāo)良好,因三峽水庫來水較2015年同期偏豐8.19%,三峽電站(不含電源電站)、葛洲壩電站利用小時、運行小時等指標(biāo)均有上升;因溪洛渡水庫來水較2015年同期偏豐12.21%,溪洛渡電站、向家壩電站利用小時、運行小時等指標(biāo)均有上升;因設(shè)備維護(hù)良好,四個電站等效可用系數(shù)、非計劃停運等可靠性指標(biāo)均保持較好水平。具體如下:

        (1)利用小時。

        2016年,三峽電站(不含電源電站)發(fā)電設(shè)備利用小時為4257.61小時,同比提高8.22%;三峽電源電站設(shè)備利用小時4739.83小時,同比下降3.52%;葛洲壩電站設(shè)備利用小時為7235.56小時,同比提高2.37%;溪洛渡電站利用小時為4831.60小時,同比提高10.23%;向家壩電站利用小時為5530.40小時,同比提高7.78%。

        (2)可用小時。

        2016年,三峽電站(不含電源電站)可用小時為8390.31小時,同比下降0.04%;三峽電源電站可用小時8571.14小時,同比上升3.54%;葛洲壩電站可用小時為8366.69小時,同比上升0.20%;溪洛渡電站可用小時8351.59小時,同比上升2.45%;向家壩電站可用小時8446.89小時,同比上升0.35%。

        (3)等效可用系數(shù)。

        2016年,三峽電站(不含電源電站)等效可用系數(shù)為95.78%,同比下降0.04%;三峽電源電站等效可用系數(shù)97.84%,同比上升3.34%;葛洲壩電站等效可用系數(shù)為95.51%,同比上升0.19%;溪洛渡電站等效可用系數(shù)95.34%,同比上升2.28%;向家壩電站等效可用系數(shù)96.43%,同比上升0.34%。

        (4)非計劃停運事件。

        2016年,公司運營管理電站共發(fā)生強迫停運事件4臺次,較2015年(4臺次)持平。其中三峽電站強迫停運時間累計0.20小時,葛洲壩電站強迫停運時間0.33小時,向家壩電站強迫停運時間65.85小時。溪洛渡電站未發(fā)生強迫停運事件,全年實現(xiàn)“零非停”。

        2016年,公司大型水電電力生產(chǎn)保持平穩(wěn)運行,梯級電站可靠性管理情況總體良好。4次非計劃強迫停運事件有3次為測量及保護(hù)二次回路保護(hù)元器件故障,1次為調(diào)速器機(jī)械部分開度限制機(jī)構(gòu)卡澀。

        公司持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),大力實施葛洲壩電站機(jī)組更新改造等重點項目和ALSTOM機(jī)組推力頭鏡板等專項缺陷處理工作,設(shè)備運行穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提升。

        2016年發(fā)生的非計劃停運事件表明,電站運行的主要薄弱環(huán)節(jié)在于設(shè)備電氣二次系統(tǒng)。公司積極開展深入把握二次設(shè)備的控制邏輯,做到有能力打開“黑匣子”、理解程序邏輯,并通過開展隱患排查,定期組織電氣二次設(shè)備評估,查找短板,持續(xù)整改落實。

        (二)設(shè)備管理工作主要做法

        1.緊密結(jié)合電力生產(chǎn)中心工作,可靠性管理工作有序推進(jìn)。

        通過各種方式加強與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)、各相關(guān)單位的溝通交流,提高電力設(shè)備可靠性管理水平。

        尊重科學(xué)、實事求是、認(rèn)真客觀地報送公司電站可靠性指標(biāo),確??煽啃詳?shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送準(zhǔn)確、及時和完整。根據(jù)可靠性評價規(guī)程相關(guān)規(guī)定,及時將計劃實施重大技術(shù)改造項目的機(jī)組向能源局可靠性中心申報停用。定期匯總、分析可靠性指標(biāo)完成情況,提出提高可靠性指標(biāo)分析材料和改進(jìn)措施。開展公司各級可靠性管理專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和合作。

        全面推行可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。制定年度安全與生產(chǎn)考核辦法,對年度可靠性指標(biāo)目標(biāo)值層層分解,對可靠性指標(biāo)目標(biāo)值和可靠性管理實行動態(tài)跟蹤和考核。

        2.加強設(shè)備分析與技術(shù)交流,積極探索流域電站運行管理經(jīng)驗。

        公司全面落實精益生產(chǎn)管理各項措施,利用在線監(jiān)測、診斷運行和狀態(tài)檢修等有效手段,加強對發(fā)電設(shè)備的運行管理、維護(hù)消缺和狀態(tài)分析。公司各電站均安裝有先進(jìn)的計算機(jī)實時監(jiān)控系統(tǒng)以及用于監(jiān)測發(fā)電設(shè)備運行狀態(tài)的在線監(jiān)測系統(tǒng),通過對所有主設(shè)備特征量的實時監(jiān)測與趨勢分析,努力實現(xiàn)水電站運行管理從“事后處理”到“事前預(yù)控”的轉(zhuǎn)變。

        組織編制《機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)總結(jié)》《歲修重要缺陷匯總分析報告》,對流域梯級電站機(jī)電設(shè)備重要技術(shù)改造和缺陷處理案例進(jìn)行了歸納整理,對歲修中四個電站發(fā)生的典型缺陷進(jìn)行匯總與跟蹤分析。自2012年以來已連續(xù)五年開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)總結(jié)工作,共梳理總結(jié)了566項技術(shù)改造和缺陷處理案例和244項典型技術(shù)方案。

        一方面通過持續(xù)開展技術(shù)總結(jié)、技術(shù)交流,促進(jìn)公司流域梯級電站運行維護(hù)管理經(jīng)驗的不斷積累、固化。另一方面及時將電站運行維護(hù)管理經(jīng)驗反饋至新建電站建設(shè)各相關(guān)單位及設(shè)備制造廠家,為新建電站建設(shè)提供借鑒和參考,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)計制造、安裝調(diào)試、運行維護(hù)全生命周期的經(jīng)驗共享傳承。

        3.推進(jìn)重大技術(shù)改造,加強檢修質(zhì)量管理,創(chuàng)建電站精品機(jī)組。

        2016年,公司繼續(xù)組織實施三峽電站ALSTOM機(jī)組推力頭鏡板專項缺陷處理、葛洲壩電站機(jī)組更新改造增容等重大技術(shù)改造項目;通過落實檢修技術(shù)保障措施、推行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格W點、H點檢查和三級驗收制度,確保重要設(shè)備和關(guān)鍵工序的檢修質(zhì)量,努力創(chuàng)建精品機(jī)組;積極推行檢修現(xiàn)場定置管理,打造標(biāo)識清晰、作業(yè)規(guī)范、工停場清、擺放有序的良好歲修環(huán)境。

        圖3 分電站利用小時趨勢圖

        圖4 分電站可用小時趨勢圖

        組織重大技術(shù)問題研究和實施。對電站運行中發(fā)現(xiàn)的發(fā)電機(jī)組線棒電暈、ABB 500kV GIS斷路器操作機(jī)構(gòu)打壓頻繁、溪洛渡電站東電機(jī)組推導(dǎo)油冷器漏水、葛洲壩電站導(dǎo)葉開度受阻等共性問題,協(xié)調(diào)設(shè)備廠家開展研究分析,有針對性的技術(shù)攻關(guān),制定技改方案并在歲修中安排實施,徹底消除隱患。

        4.優(yōu)化技術(shù)決策機(jī)構(gòu),強化技術(shù)監(jiān)督管理,夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)。

        優(yōu)化機(jī)構(gòu),完善生產(chǎn)運行單位技術(shù)決策及支撐體系。為適應(yīng)公司流域電站電力生產(chǎn)管理新形勢,更好地發(fā)揮技術(shù)委員會在技術(shù)管理體系建設(shè)、技術(shù)決策支持方面的作用,對生產(chǎn)運行單位技術(shù)委員會機(jī)構(gòu)及成員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,形成了公司技術(shù)委員會—專業(yè)委員會—專業(yè)工作組的“金字塔型”的技術(shù)決策組織結(jié)構(gòu);建立并完善生產(chǎn)運行單位技術(shù)委員會議事規(guī)則,明確生產(chǎn)運行單位技術(shù)委員會、各專業(yè)委員會負(fù)責(zé)研究確定的技術(shù)事項等級,規(guī)范議事流程。截至2016年12月底,生產(chǎn)運行單位技術(shù)委員會共評審歲修重點檢修項目84項、系統(tǒng)性技術(shù)改造項目50項、重大設(shè)備缺陷5項、重大技術(shù)方案5項、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和閘壩機(jī)電設(shè)備檢修定額,充分發(fā)揮了技術(shù)委員會在重大技術(shù)項目和關(guān)鍵技術(shù)問題等方面的決策支持作用。

        立足生產(chǎn),強化技術(shù)監(jiān)督管理。將技術(shù)監(jiān)督管理工作與“三標(biāo)”管理體系、技術(shù)管理體系建設(shè)以及“設(shè)備狀態(tài)評估”等工作有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在“查找問題、解決問題、信息共享”方面的指導(dǎo)作用。編制并下達(dá)2016年技術(shù)監(jiān)督工作計劃,組織召開了電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)專題會議,開展了工控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查等工作,組織完成技術(shù)監(jiān)督管理及電測監(jiān)督檢查及調(diào)研,夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)。

        5.加大科研創(chuàng)新管理,解決電力生產(chǎn)亟待解決的問題。

        公司科研項目的開展緊密圍繞公司發(fā)展需要和重點工作任務(wù),以巨型機(jī)組和大型電站安全高效運行、葛洲壩改造增容、梯級水庫優(yōu)化調(diào)度為主線,做好科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新工作,努力提升公司核心競爭力,為公司安全生產(chǎn)和電站運營提供技術(shù)保障。

        結(jié)合公司生產(chǎn)實際和引領(lǐng)水電的技術(shù)需要,公司確定了“長江流域水資源管理決策支持系統(tǒng)”等5項重點科研項目,目前所有項目已完成調(diào)研和可行性分析,擬定了技術(shù)路線和進(jìn)度計劃,初步通過集團(tuán)公司科研項目評審答辯。通過重點科研項目的引領(lǐng)帶動,公司自主科研項目大幅增長,其中公司I類自研項目申報數(shù)量達(dá)70余項,并呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢,在全公司范圍內(nèi)掀起了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮。通過科研項目的研究和實施,公司進(jìn)一步掌握機(jī)組運行規(guī)律,消除一批設(shè)備頑疾,提高設(shè)備可靠性。

        圖5 分電站等效可用系數(shù)趨勢圖

        二、2016年新能源業(yè)務(wù)設(shè)備管理情況

        (一)2016年度設(shè)備工程建設(shè)投產(chǎn)情況

        2016年公司新能源發(fā)電業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在2015年的基礎(chǔ)上陸續(xù)有19個項目投產(chǎn)并網(wǎng)。截止去年底,公司投運電站總數(shù)達(dá)到94個(所有分期項目合并),其中風(fēng)電場38個,光伏電站49個,中小水電站7個,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)696萬千瓦(可用發(fā)電容量674萬千瓦),較上一年增長112.3萬千瓦,增幅19.24%;全年完成發(fā)電量100.85億千瓦時,較上一年增長34.55億千瓦時,增幅52.1%。

        (二)新能源業(yè)務(wù)設(shè)備管理主要做法

        1.確保設(shè)備健康是保障發(fā)電量的根本。

        公司始終關(guān)注設(shè)備健康狀況,定期開展運行分析和設(shè)備可靠性分析。公司所屬生產(chǎn)運行單位建立電力運營分析季度例會制度,不斷總結(jié)各電站資源(風(fēng)、光、水)情況、發(fā)電量、限電量、設(shè)備故障等實際運行情況及影響發(fā)電量的主要因素分析;每半年開展可靠性分析,及時總結(jié)主要設(shè)備可利用率、故障率(非計劃停運)、電量損失等指標(biāo)情況。

        設(shè)備可靠性分析。通過分析,及時掌握公司投運電站在報告期內(nèi)設(shè)備可靠性指標(biāo)情況。同時也掌握不同廠家生產(chǎn)的設(shè)備在我公司的運行穩(wěn)定情況,以便在今后的設(shè)備采購中作為參考依據(jù)。2016年度風(fēng)電場場站利用率除試驗機(jī)型外均在97.4%以上,其中利用率最高為99.99%,最低為95.41%;光伏電站最高為100%,最低為97.26%。

        運行分析。一是及時總結(jié)電力生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,二是分析當(dāng)前電力生產(chǎn)存在的主要問題和提出改進(jìn)措施,三是對下一步電力生產(chǎn)工作提出具體工作要求。

        設(shè)備故障分析。運行中設(shè)備上出現(xiàn)較大問題時,公司所屬生產(chǎn)運行單位能立即深入現(xiàn)場,組織原因分析、指導(dǎo)故障處理、并提出改進(jìn)措施等。

        2.全面檢查電站設(shè)備管理。

        公司所屬生產(chǎn)運行單位加強對所在區(qū)域新電站投產(chǎn)工作的管控,確保項目建設(shè)、運行的無縫交接,并在公司年度電力生產(chǎn)檢查的同時,對2016年度新投產(chǎn)的電站進(jìn)行了“新投產(chǎn)項目運行規(guī)程評審和組織新投產(chǎn)項目電力生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查”等工作開展情況的檢查。對檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析并提出整改措施和要求。

        電力生產(chǎn)檢查情況。歷經(jīng)半年時間,對15個2015年年底投產(chǎn)電站和14個2016年新投產(chǎn)電站組織開展了電力生產(chǎn)檢查,同時抽取了2015年已檢查過的7個電站進(jìn)行了“回頭看”檢查。檢查內(nèi)容涵蓋了電力生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的10個大項、71個小項。

        3.電站管理工作從嚴(yán)考核和專項獎勵。

        公司所屬生產(chǎn)運行單位為進(jìn)一步調(diào)動全體員工對電站設(shè)備管理的積極性,確保電力生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,保障設(shè)備、人員安全,制定了《發(fā)電類單位經(jīng)營業(yè)績過程考核辦法(試行)》和《電力運營專項獎勵辦法》。對設(shè)備管理不到位的進(jìn)行從嚴(yán)考核,對設(shè)備維護(hù)較好的單位進(jìn)行專項獎勵。

        (三)新能源業(yè)務(wù)設(shè)備管理不足之處

        1.新能源電站分布廣,設(shè)備多,運維條件差,專業(yè)技術(shù)力量不滿足快速發(fā)展要求。

        2.新能源運維隊伍建設(shè)滯后,檢修隊伍培養(yǎng)力度不夠,措施不力。

        三、2017年設(shè)備管理工作初步計劃

        2017年,公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守設(shè)備管理的各項制度規(guī)定,繼續(xù)提升設(shè)備管理水平。

        在大型水電業(yè)務(wù)設(shè)備管理方面:合理安排設(shè)備運行方式、檢修技術(shù)改造計劃,避免重復(fù)檢修、過度檢修等不合理的運行方式安排,減少倒閘停電次數(shù)、時間和范圍,降低電站運行安全風(fēng)險。強化電力可靠性管理過程控制,進(jìn)一步做好事前預(yù)控和全過程管理工作,以可靠性管理為抓手帶動電力生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升。進(jìn)一步深化可靠性指標(biāo)的引導(dǎo)作用,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷,降低運行風(fēng)險,保持設(shè)備處于健康水平;高度重視涉網(wǎng)設(shè)備的選型、調(diào)試,提高可靠性水平;及時總結(jié)分析非計劃停運事件,制定整改措施,實施閉環(huán)管理,防止事件的擴(kuò)大和蔓延;積極深入探索可靠性管理方式方法,力爭實現(xiàn)可靠性管理再上新的臺階。

        在新能源業(yè)務(wù)設(shè)備管理方面:加強電力生產(chǎn)管理,實現(xiàn)電站不因運行管理原因造成非計劃停運,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按照公司電力生產(chǎn)過程考核要求,認(rèn)真組織落實、檢查并考核各分、子公司在電力生產(chǎn)過程中各項指標(biāo)的完成情況。采取診斷性電力生產(chǎn)管理檢查,從管理到設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)、提出問題并落實整改;做好運行電站的設(shè)備定級評級工作。加強運維隊伍建設(shè),加大專業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)。

        四、當(dāng)前設(shè)備管理工作面臨的問題及建議

        近年來,我國可靠性監(jiān)督管理工作取得了顯著成績,電力可靠性監(jiān)督管理體系逐步完善,電力可靠性監(jiān)督管理工作范圍日益擴(kuò)大,電力可靠性技術(shù)與趨勢分析在企業(yè)的電力生產(chǎn)管理中得到了廣泛的應(yīng)用,幫助電力企業(yè)創(chuàng)造了良好的業(yè)績。

        目前,由于計算機(jī)硬、軟件的升級,當(dāng)前應(yīng)用的電力行業(yè)可靠性管理系統(tǒng)在工作中存在一些問題,建議國家相關(guān)部門加快推進(jìn)新一代可靠性管理信息系統(tǒng)的發(fā)布和應(yīng)用。同時為實現(xiàn)可靠性管理系統(tǒng)與發(fā)電企業(yè)電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)中可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的接口,建議可靠性管理軟件能提供標(biāo)準(zhǔn)、開放的通信接口。

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