杜小剛 李攀
高等學(xué)校青年教師工作途徑方法
杜小剛1李攀2
《中國教育改革和發(fā)展綱要》明確指出“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師?!奔訌姼咝G嗄杲處熽犖榻ㄔO(shè),直接關(guān)系到國家教育事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到國家的社會道德風(fēng)尚和文明水準(zhǔn),關(guān)系到社會生產(chǎn)力的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進步,同樣也關(guān)系到人類社會的前途和命運。本文基于西安電子科技大學(xué)2016年工會工作研究課題《高校青年教師工作途徑方法的研究》,分析影響因素,探析高等學(xué)校青年教師工作途徑方法,以建立合理的青年教師引導(dǎo)策略,促進發(fā)展。
在高校師資隊伍培育中,尤為重要的是青年骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量,這將直接關(guān)系到高等學(xué)校人才隊伍能否適應(yīng)飛速發(fā)展的經(jīng)濟和跨越式進步的社會,關(guān)系到學(xué)校建設(shè)“一流大學(xué)、一流學(xué)科和一流專業(yè)”的宏偉目標(biāo)的實際成效。
本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,針對西安電子科技大學(xué)青年教師工作途徑現(xiàn)狀的調(diào)查,采用實踐觀察法、問卷調(diào)查法和文獻研究法等,通過了解西電青年骨干教師現(xiàn)狀,探究青年教師工作途徑現(xiàn)狀以及影響因素,提出能夠促進教師成長工作的合理措施,多角度、全方位地研討高等學(xué)校青年教師的工作途徑。
結(jié)合西安電子科技大學(xué)實際情況,針對2014 年至2016年之間新進青年教師工作狀況進行走訪調(diào)查。調(diào)查走訪過程中總計發(fā)放調(diào)查問卷157份,回收問卷121份,其中有效問卷102份。調(diào)查結(jié)果顯示,我校青年骨干教師成長受多重因素影響。
歸納概括為個人因素和高校環(huán)境因素。個人因素是影響教師工作效率最直接的因素,主要包括家庭因素、專業(yè)知識學(xué)習(xí)實踐運用能力、個人對教師職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生活遇到的各種危機等。高校環(huán)境因素是影響教師工作效率的根本因素,高校環(huán)境因素主要包括工作氛圍、高校管理機制、高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系等。這些來自青年教師個體以及高校環(huán)境的各方面因素,在不同層面上都會對青年教師的發(fā)展與進步產(chǎn)生極大的影響。比如,支持鼓勵性的因素,會激發(fā)青年教師在科學(xué)研究和專業(yè)技能成長上積極主動,而消極的因素往往可能抑制甚至中斷青年教師的發(fā)展與成長。
青年教師因受自身因素以及周邊環(huán)境的影響,往往在起步成長過程中,會出現(xiàn)工作效率低下、工作方法不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。這種狀態(tài)并非一直持續(xù)不變,只要通過合理的自身心理調(diào)節(jié),改善周邊工作氛圍,完善教育教學(xué)工作機制,就可大大縮短成長起步的過渡期。分析青年教師的種種困惑,不難發(fā)現(xiàn)青年教師可以通過如下不同的工作途徑來提升工作效率。
增加教學(xué)反思環(huán)節(jié)。目前由于高校普遍側(cè)重教師學(xué)術(shù)水平,能否發(fā)表頂級論文成為大多數(shù)青年教師的重心。這必然促使教育教學(xué)工作屈居輔助地位。反思,即青年教師以自身的課堂教學(xué)為思考對象,對自身所做出的行為、決策以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,是一種通過提高參與者的自我覺察水平來促進能力發(fā)展的途徑。而增設(shè)教學(xué)反思環(huán)節(jié),同時采取同行專家聽課和學(xué)生評教等,側(cè)面督促青年教師完成教學(xué)工作,打破這種對教育教學(xué)部分潛移默化的忽視。反思也是教師內(nèi)在自我提升的有效手段。
營造合作小組學(xué)習(xí)氛圍。高校青年教師大部分都是剛畢業(yè)的博士生,他們在入職之初,對工作和周圍氛圍較為陌生,而及時搭建合作小組,營造良好的合作學(xué)習(xí)氛圍,達到共同進步的目標(biāo)。這里的合作,包含兩層意思:一是青年教師在工作上的小組協(xié)同合作,二是合作小組在科研方面、教學(xué)資源、平臺等方面的知識資源共享。在當(dāng)今經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時代,教育教學(xué)理念也在不斷推陳出新,合作小組的學(xué)習(xí)模式也越來越受到高校的重視。對于青年教師本身而言,在合作小組氛圍下的學(xué)習(xí)成長模式,是其自身發(fā)展最有效的方法途徑之一。
加強內(nèi)部培訓(xùn)機制。高校青年教師培訓(xùn)機制本質(zhì)上講,是在秉持教育專業(yè)化的理念下,對青年教師的一體化塑造,使其傳承并得到發(fā)揚。一般是以學(xué)校和院系為培訓(xùn)基地,以科研分支機構(gòu)互助小組為單位,通過組織召開學(xué)術(shù)研討、專題報告,提升青年教師的科研學(xué)術(shù)能力;同時,通過組織公開課、同行專家研討、教學(xué)沙龍等形式的活動,提升高校青年教師教學(xué)教研能力。內(nèi)部培訓(xùn)機制,能夠有效促進知識資源的傳承,并且加深了師資隊伍內(nèi)部之間在教學(xué)、科研上的合作與交流,使得教育的過程更加系統(tǒng)性、學(xué)術(shù)性、專業(yè)性。
積極發(fā)揮資深教師的傳幫帶作用。對于教師而言,教學(xué)能力和科研能力本身是一個積累的過程。所以對于高校,如何讓資深教師在青年教師的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用顯得尤其重要。資深教師不但是高等學(xué)校寶貴的教學(xué)方面和科研方面的中堅力量,而且在青年教師的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中,可以起到不可替代的傳幫帶橋梁作用。通過實行導(dǎo)師負責(zé)制,對青年教師開展結(jié)對的傳、幫、帶系列培育,同時面向高校青年教師開辦教學(xué)沙龍和教學(xué)研討班,促進青年教師與資深教師之間的經(jīng)驗探討和合作交流,促其盡快入行。
青年教師的成長是學(xué)校發(fā)展的未來,更也是高等學(xué)校提升競爭力的依托。重視青年教師的培育,加強教師隊伍建設(shè),是高等學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從我國高等學(xué)校青年教師發(fā)展的現(xiàn)狀來看,高校還需要采取有效的積極保障對策,以促進青年教師的發(fā)展。主要包括構(gòu)建和完善適合高等學(xué)校發(fā)展的科研工作機制;扭轉(zhuǎn)“近親繁殖”現(xiàn)象;強化激勵與竟?fàn)帣C制。
鼓勵青年教師做好個人生涯規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展計劃,激發(fā)其最高層次的需要諸如成就感、價值感及自我實現(xiàn)需要。當(dāng)學(xué)校的目標(biāo)與個人的需要有著高度一致性的時候,青年教師的熱忱就會被充分激發(fā),毋需指令,毋需外在激勵,他們會視學(xué)校的事務(wù)為自己的本分,兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的工作。
現(xiàn)階段國家急需人才的背景下,高校的壓力挑戰(zhàn)并重。高校欲在國家宏觀政策下,實現(xiàn)學(xué)?!耙涣鞔髮W(xué)、一流學(xué)科和一流專業(yè)”的宏偉目標(biāo),就必須建設(shè)一流的教師人才隊伍,而青年教師恰恰是這個人才隊伍的核心。高校青年隊伍的建設(shè)已時不我待。高校青年教師是高等教育的未來,更是我國教育事業(yè)的希望所在,其工作途徑是否合理有效,直接關(guān)乎高校人才培養(yǎng)效果,間接關(guān)乎國家民族將來的命運。
(作者單位:1.西安電子科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與信息安全學(xué)院;2.西安電子科技大學(xué)人事處)