文/丁虹，江西工程學(xué)院

1 目標(biāo)成本管理的含義

目標(biāo)成本管理就是以企業(yè)預(yù)算為依據(jù)，對企業(yè)項(xiàng)目成本進(jìn)行分解、控制、分析、考核以及評價(jià)等工作，以此來來對企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行決策。企業(yè)在制定目標(biāo)成本之后，為了能夠在未來的生產(chǎn)經(jīng)營過程中達(dá)到既定的目標(biāo)成本，就需要對目標(biāo)成本進(jìn)行分解，將企業(yè)的目標(biāo)成本分解到具體的部門、具體的項(xiàng)目上，明確各部門在未來經(jīng)營活動中的工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任并隨目標(biāo)成本進(jìn)行控制和管理[1]。

2 目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時(shí)必須投入一定的成本資金，以在未來的經(jīng)營過程中取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，但如果企業(yè)在經(jīng)營過程中所投入的成本高于最后所取得利益，就會造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，面對這種經(jīng)營狀況，如果企業(yè)管理者不能給出相應(yīng)的決策及時(shí)解決經(jīng)營中產(chǎn)生的問題，就會使企業(yè)面臨更大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，造成企業(yè)倒閉的嚴(yán)重后果。因此，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展來說至關(guān)重要，企業(yè)必須做好目標(biāo)成本管理工作，加大生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)能夠引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理方向，為確保其的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須制定科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在指定經(jīng)營目標(biāo)是必須結(jié)合自身的經(jīng)營特點(diǎn)，制定符合行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的目標(biāo)，進(jìn)而確立最優(yōu)化的企業(yè)目標(biāo)成本，為企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供良好的成本依據(jù)，以便經(jīng)濟(jì)管理者更好地控制企業(yè)目標(biāo)成本[2]。

企業(yè)目標(biāo)成本管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目前應(yīng)對企業(yè)所處行業(yè)的市場需求進(jìn)行調(diào)查，充分了解計(jì)劃項(xiàng)目的市場價(jià)值、市場競爭力以及市場需求度，幫助企業(yè)管理者更好的對項(xiàng)目進(jìn)行決策，有效提高企業(yè)目標(biāo)成本管理的工作效率，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目工作前還應(yīng)制定目標(biāo)成本管理計(jì)劃，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守計(jì)劃，更好的對目標(biāo)成本進(jìn)行控制，企業(yè)應(yīng)制定合理的目標(biāo)成本管理制度并認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)識到目標(biāo)成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，提高目標(biāo)成本管理意識，加強(qiáng)員工管理，全面提高目標(biāo)成本管理工作水平[3]。

3 加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的措施

3.1 加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)成本管理意識

企業(yè)目標(biāo)成本管理與企業(yè)的所有員工都息息相關(guān)，企業(yè)員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的力量源泉，企業(yè)員工的工作成果直接影響著企業(yè)的整體經(jīng)營成果，因此，加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)成本管理就需從每一位企業(yè)員工入手，首先應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工的目標(biāo)成本管理意識，企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目推廣等工作都需要員工來完成，員工在項(xiàng)目工作過程中的成本消耗對目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)有著直接的影響，當(dāng)員工有了目標(biāo)成本管理意識就會在工作中自覺控制成本，使企業(yè)的目標(biāo)成本管理工作更有效的執(zhí)行。在提高企業(yè)員工目標(biāo)成本管理一時(shí)的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)管理力度，不同部門在企業(yè)經(jīng)營過程中所需要消耗的成本也不同，企業(yè)應(yīng)針對不同部門制定不同的成本目標(biāo)，明確各部門的經(jīng)營目標(biāo)與生產(chǎn)責(zé)任，使目標(biāo)成本管理工作的流程更加清晰[4]。

3.2 完善企業(yè)目標(biāo)成本管理體系

在經(jīng)濟(jì)形式多變的今天，企業(yè)應(yīng)完善目標(biāo)成本管理制度以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)營狀況以及發(fā)展特點(diǎn)，以企業(yè)歷史發(fā)展中的目標(biāo)成本管理計(jì)劃為參考，制定符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的企業(yè)目標(biāo)成本管理制度，企業(yè)財(cái)務(wù)信息是企業(yè)目標(biāo)成本管理制度指定的依據(jù)，為使目標(biāo)成本管理制度更加科學(xué)合理，應(yīng)保證提供財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)信息的來源進(jìn)行嚴(yán)格的管理，為企業(yè)目標(biāo)成本管理制度提供可靠的參考依據(jù)。

企業(yè)還應(yīng)完善獎勵(lì)制度來提高員工的工作積極性，對員工的獎勵(lì)可以通過領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、公示表彰、績效考核等方式進(jìn)行，完善的獎勵(lì)機(jī)制能夠給企業(yè)員工提供明確的工作目標(biāo)，引導(dǎo)員工的工作方向，提高員工工作積極性，從而更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理。

3.3 設(shè)置合理的目標(biāo)成本

目標(biāo)成本是企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本消耗的重要參考依據(jù)，因此目標(biāo)成本的設(shè)置應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)科學(xué)合理的制定，企業(yè)管理者應(yīng)充分考慮市場需求的發(fā)展趨勢，做好項(xiàng)目成本市場價(jià)格的調(diào)查，制定符合企業(yè)自身以及行業(yè)形勢的目標(biāo)成本，同時(shí)不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技能，優(yōu)化目標(biāo)成本管理方案，確保利用最少的成本得到最大的利益，使企業(yè)目標(biāo)成本管理工作建立在合理的目標(biāo)成本計(jì)劃上，提高企業(yè)目標(biāo)成本管理工作效率[5]。

3.4 完善信息管理系統(tǒng)

企業(yè)目標(biāo)成本管理的所依據(jù)的信息多種多樣，包括市場信息、企業(yè)內(nèi)部信息以及行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營信息等，這些信息的來源十分廣泛，因此應(yīng)健全信息管理系統(tǒng)，使信息的手機(jī)和管理過程更加流暢，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，以確保目標(biāo)成本管理工作質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，目標(biāo)成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，因此，企業(yè)必須做好目標(biāo)成本管理工作，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供良好的保障，企業(yè)應(yīng)嘉慶員工的目標(biāo)成本管理意識，完善企業(yè)目標(biāo)成本管理體系，設(shè)置合理的目標(biāo)成本，建立健全信息化的目標(biāo)成本管理系統(tǒng)，全面提高我國企業(yè)的目標(biāo)成本管理水平，增加企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

[1]趙璐.目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2017(S1):132-133.

[2] 張冀.目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代國企研究,2017(20):69.

[3]王琴.目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(02):22-23.

[4]楊陽.淺析目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代國企研究,2016(24):83+85.

[5]徐明.分析目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2015(29):216.