文/韋小梅，陜西陜煤韓城礦業(yè)公司象山礦井工會

女職工是煤礦職工隊伍的重要組成部分，在礦井發(fā)展中起著重要的作用。開展女職工建功立業(yè)活動既是一個關(guān)系著女職工自身發(fā)展的問題，更是一個關(guān)系著礦井和社會發(fā)展的重要問題，在新形勢下，做好女職工建功立業(yè)工作是發(fā)揮女職工在礦區(qū)建設(shè)中的作用的有效載體和重要途徑。

1 當(dāng)前女職工建功立業(yè)工作中存在的主要問題

女職工建功立業(yè)活動開展多年來，雖然取得了一些成績，取得了較好的效果，但也暴露出一些亟待解決的問題，這些問題的存在，制約著女工工作的開展。

（1）女職工接受新形勢、新任務(wù)、新設(shè)備、新工藝、新知識、新業(yè)務(wù)，有一定的難度。一是擔(dān)心學(xué)不會、學(xué)不好，這就難免對新知識、新問題、新情況，產(chǎn)生了擔(dān)憂和惶惑。二是安于現(xiàn)狀，有等、拖、靠的思想。隨著經(jīng)營管理體制改革的不斷深化，一專多能、復(fù)合型人才是煤礦發(fā)展的需要，也是社會的需要，部分女職工還沒有轉(zhuǎn)變觀念，抱著吃老本的思想，不想學(xué)，懶的學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)說怎么干就怎么干，以前怎么干現(xiàn)在還怎么干，不愿、不會創(chuàng)新，缺乏競爭意識和憂患意識。

（2）女職工參與素質(zhì)提升、建功立業(yè)和企業(yè)管理的積極性不高。參加學(xué)歷提高教育的女職工大部分是在機關(guān)工作或想進機關(guān)工作的女職工，基層區(qū)隊的女職工少之又少。在舉辦的女職工培訓(xùn)中，每次參加培訓(xùn)的女職工也僅占到總數(shù)的20%。女職工中高學(xué)歷、中高級職稱、中高級工所占比例較低，女職工領(lǐng)導(dǎo)干部比例、職代會代表人數(shù)比例及黨員人數(shù)比例不高。

（3）各單位女職工建功立業(yè)活動發(fā)展不平衡。有的區(qū)隊對女職工建功立業(yè)工作比較重視，在女工班組間開展知識競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，設(shè)立獎項，發(fā)放獎金和獎品，雖然獎金數(shù)額不大，獎品不起眼，但女職工們在一起融洽了感情，交流了工作經(jīng)驗，又獲得了額外收入和榮譽感、自豪感、價值感，女職工們非常愿意參加。而有的單位沒有從根本上重視女職工建功立業(yè)工作，或者根本不開展活動，或者開展活動浮皮潦草走過場，活動經(jīng)費投入也非常有限，不能激起女職工的崗位工作熱情和崗位榮譽感。

（4）礦、區(qū)隊對女職工的一些“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）活動不重視，激勵機制不到位，影響女職工建功立業(yè)的熱情。

2 對女職工建功立業(yè)工作存在問題的原因分析

在女職工建功立業(yè)工作中，之所以出現(xiàn)以上問題，究其原因主要有以下幾方面。

（1）部分女職工拼搏進取意識不強、內(nèi)在學(xué)習(xí)動力不足、職業(yè)規(guī)劃準(zhǔn)備不力。有些女職工僅僅滿足于八小時內(nèi)干好工作，下班后不愿意干與工作有關(guān)的事，認(rèn)為拿一份錢出一份力，下班了沒工資也就沒必要為工作上的事學(xué)習(xí)、操心了；有些女職工缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識的內(nèi)在動力，而有些女職工受文化層次低限制和工作環(huán)境制約，失去了再學(xué)習(xí)、再充電的機會和信心；還有些女職工自我價值意識淡薄，認(rèn)為只要支持老公事業(yè)有成，把孩子培養(yǎng)的優(yōu)秀，就是自己一生最大的成就，就是自己價值的體現(xiàn)，而喪失了自己對事業(yè)的追求。

（2）傳統(tǒng)社會“男尊女卑”、“男主女輔”的思想和煤礦生產(chǎn)單位是“男人的天下”的思想及對女職工的角色定位，一定程度上挫傷了女職工的工作積極性。再加上女職工在煤礦所從事的輔助、服務(wù)性工作，致使部分單位和女職工認(rèn)為自己的工作只需要一些基本的操作和服務(wù)技能就行了，不需要高學(xué)歷，不需要其它多種培訓(xùn)。而一些基層女工參加各種成人院校的進修學(xué)習(xí)，和工作時間沖突時，并不能獲得單位的支持，只能自己私下調(diào)班、換班解決，且后續(xù)取得的文憑也不能在工資晉升中為自己帶來“增值”。女工們由于后續(xù)學(xué)歷專業(yè)和本職工作沒有關(guān)聯(lián)或關(guān)聯(lián)不大，往往不受重視，礦井各層級管理部門在考慮人員調(diào)配、提拔等問題上，也是原始學(xué)歷重于后續(xù)學(xué)歷，男工優(yōu)先于女工，導(dǎo)致女職工在崗位晉升、職業(yè)發(fā)展、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等方面都劣于男性，使女工崗位成才、崗位建功的積極性受到影響，也影響了一些女工參與礦井民主管理的積極性和黨組織的向心力、凝聚力。

（3）各單位領(lǐng)導(dǎo)對女職工建功立業(yè)工作認(rèn)識不同，重視程度不一。有的單位比較重視，黨政工領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持。有一些單位重視程度不夠，沒有充分認(rèn)識到女職工在礦區(qū)建設(shè)中的作用，認(rèn)為女職工只要干好崗位工作就行了，將女職工建功立業(yè)視為可有可無，活動投入不夠，支持不夠。

（4）雖然建立了“五小”成果的評審、獎勵機制，但由于女職工的一些“五小”成果一般都是針對自己崗位工作的一些小改進，有局限性，科技含量不高，使用范圍較窄，創(chuàng)造的經(jīng)濟價值較小，由于申報程序比較復(fù)雜，要求有設(shè)計原理、圖紙設(shè)計等要求，基層女工文化程度達(dá)不到要求或嫌麻煩等因素放棄申報，或者明知評審不上不申報，或者想方設(shè)法申報后沒有評審上，都挫傷了女職工投身“五小”活動的積極性。而區(qū)隊、車間也沒有建立對“五小”活動的激勵機制，或者建立了制度但沒有執(zhí)行，使女職工感覺“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”，久之，女工崗位建功、崗位奉獻的熱情就會大大減退。

3 針對女職工建功立業(yè)工作中存在問題的建議和對策

女職工建功立業(yè)工作是發(fā)揮女工才智，凝聚女工力量，促進礦井安全和諧發(fā)展的重要途徑，工會組織應(yīng)充分認(rèn)識其重要性，采取各種方式解決女職工建功立業(yè)工作中的突出問題。

（1）引導(dǎo)女職工正確處理職業(yè)角色與家庭角色的沖突，努力實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。女職工應(yīng)扮演好職業(yè)角色與家庭角色的雙重角色，正確處理好工作與家庭的關(guān)系，一方面扮演好“賢妻良母”的家庭角色，另一方面要自尊、自信、自強、自立，不斷學(xué)習(xí)，積極、主動地參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策活動，利用自己的專業(yè)知識與能力優(yōu)勢，充分發(fā)揮女職工的聰明才智，在平凡的工作崗位上不斷拼博和開拓創(chuàng)新，為礦井發(fā)展建功立業(yè)。傳遞現(xiàn)代女職工“工作著、學(xué)習(xí)著、快樂著、美麗著，兼顧好事業(yè)與家庭”的新理念，展現(xiàn)她們“快樂學(xué)習(xí)，成就事業(yè)，精彩生活”的新形象。

（2）調(diào)動女職工參與企業(yè)決策和管理的積極性。煤礦應(yīng)倡導(dǎo)女職工與礦井共同發(fā)展，通過尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人、凝聚人等行之有效的方式，著力推進各類女性人才的培養(yǎng)與開發(fā)和不同層次、不同類型女職工隊伍的建設(shè)，提高女職工參與決策和管理的意識和能力，鼓勵和引導(dǎo)她們積極參與企業(yè)決策和經(jīng)營管理。煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)解放思想，大膽培養(yǎng)使用女工，從工作大局出發(fā)，唯賢任用，在入黨、提干、獎勵等方面，不但不能歧視女工，在同等條件下，還應(yīng)優(yōu)先考慮女工。在實踐中做到“四個逐步提高”，即：注意從基層培養(yǎng)、選拔女干部，后備干部隊伍中女干部的比例逐步提高；管理層中的女性比例逐步提高；職工代表大會中女職工代表比例逐步提高，黨員隊伍中女職工比例逐步提高，女職工隊伍整體素質(zhì)和政治地位有較大幅度的提升。

（3）提高對女職工建功立業(yè)工程重要性的認(rèn)識。區(qū)隊?wèi)?yīng)從思想上高度重視女職工建功立業(yè)工作，切實提高對實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程重要性的認(rèn)識。女職工隊伍是煤礦職工隊伍的重要組成部分，在煤礦發(fā)展的各個時期都發(fā)揮了不可替代的作用，為煤礦持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。區(qū)隊、車間應(yīng)從自備金中預(yù)留一部分資金用于女職工建功立業(yè)活動，或者尋求工會、生產(chǎn)技術(shù)、機電等部門的支持，聯(lián)合開展活動，在活動開展中提升女職工技能素質(zhì)，為崗位建功打好基礎(chǔ)。

（4）建立女職工“五小”成果的評審、獎勵機制。俗話說：“無小不成大”。每一項大發(fā)明、大創(chuàng)造成功之前都經(jīng)過無數(shù)次的實驗，都是建立在每一項看起來微不足道的小改造、小革新的成功之上的。女職工們看似不起眼的小改造也是凝聚了心血和智慧而成的，應(yīng)及時的對女職工的小成果給予認(rèn)可、肯定和精神、物質(zhì)上的雙重獎勵，激發(fā)女職工以更大的熱情投入到工作中去，從而帶動更多的女職工同心同力、集思廣益，在崗位上產(chǎn)生更大的利益和價值。

總之，女職工只有克服各種思想觀念的束縛，解決各種內(nèi)心矛盾與沖突，調(diào)整女性自身行為方式，充分利用礦井搭建的“女職工建功立業(yè)”平臺，展示風(fēng)采，發(fā)揮優(yōu)勢和潛能、真正做到自尊、自強、自信、自愛，才能在平凡的本職工作崗位上不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)自我價值，為煤礦的安全高效和諧健康發(fā)展建功立業(yè)奉獻力量。