文/周振龍,中石化第四建設(shè)有限公司
淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代施工企業(yè)信息化戰(zhàn)略與實(shí)施
文/周振龍,中石化第四建設(shè)有限公司
企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)看技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工企業(yè)信息化不是一朝一夕就能完成的,首先要有新的思想理念的加入,經(jīng)過(guò)不斷耕耘到收獲的轉(zhuǎn)變過(guò)程,才能最終走上信息化科學(xué)管理之路,讓我們的企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)信息化;大數(shù)據(jù);虛擬化;網(wǎng)絡(luò);項(xiàng)目管理;管理信息系統(tǒng);云計(jì)算
企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)看技術(shù),控制和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從技術(shù)角度來(lái)看,信息化的核心和本質(zhì)是企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù),進(jìn)行隱含知識(shí)挖掘和編碼化,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管理。
企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而不是單元技術(shù)的改造,它涉及到企業(yè)所處的整個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)”,個(gè)別部門或部分業(yè)務(wù)的信息化并不能代表整個(gè)企業(yè)的信息化。同時(shí),企業(yè)信息化是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程,隨著管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展,是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。
“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來(lái)適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換而言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
從技術(shù)上看,大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大數(shù)據(jù)必然無(wú)法用單臺(tái)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,必須采用分布式架構(gòu)。它的特色在于對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)挖掘。但它必須依托云計(jì)算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和云存儲(chǔ)、虛擬化技術(shù)。
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物。阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云來(lái)臺(tái)演講中就提到,未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,顯示大數(shù)據(jù)對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)來(lái)說(shuō)舉足輕重。
施工企業(yè)信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和向?qū)?,是各類信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的前提和依據(jù),企業(yè)信息化規(guī)劃是以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)各部門的目標(biāo)與功能為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合建筑施工行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)的掌握,制定出企業(yè)信息化遠(yuǎn)景、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,從而達(dá)到全面系統(tǒng)的指導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程和協(xié)調(diào)進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo),充分有效的利用企業(yè)的信息資源,以全面滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
信息化對(duì)施工企業(yè)發(fā)展將發(fā)揮重要作用,動(dòng)態(tài)的看待施工企業(yè)信息化建設(shè),尤其是成效獲得要面向未來(lái)。信息化本身并不能夠促進(jìn)企業(yè)的任何優(yōu)勢(shì),它只是企業(yè)運(yùn)行的必要條件,關(guān)鍵是信息化的應(yīng)用如何與企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程和管理控制系統(tǒng)的融合
以我公司(中石化第四建設(shè)有限公司)的信息化戰(zhàn)略和實(shí)施舉例:我公司按照總部十三五信息化建設(shè)規(guī)劃,構(gòu)建了施工企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息共享平臺(tái)——項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)。該平臺(tái)用信息化的方式實(shí)現(xiàn)了施工企業(yè)信息化的戰(zhàn)略實(shí)施。
系統(tǒng)框架從人力資源管理、材料管理、施工設(shè)備管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、知識(shí)(文檔)管理、HSE管理、質(zhì)量管理、分包商管理、P6數(shù)據(jù)導(dǎo)入、離線填報(bào)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等系統(tǒng)應(yīng)用層,中間件層,以及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)層,合計(jì)共三層十二個(gè)系統(tǒng);最終所有的系統(tǒng)都應(yīng)集成到一個(gè)平臺(tái)上,構(gòu)成了中石化第四建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)。
再好的管理軟件也離不開網(wǎng)絡(luò)的支撐,我們針對(duì)十三五信息化建設(shè)規(guī)劃,對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造升級(jí),并對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級(jí),能夠滿足我們?nèi)粘^k公對(duì)于網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求。增加的存儲(chǔ)服務(wù)器,并建設(shè)了工程云(Citrix思杰),以便項(xiàng)目部能夠更好的訪問(wèn)公司的網(wǎng)絡(luò)。
施工企業(yè)信息化的最終目標(biāo)是建設(shè)覆蓋公司總部、各子公司、分公司和全部項(xiàng)目部的管理信息系統(tǒng);首先就要重視總體規(guī)劃,核心關(guān)注信息化的全局性和系統(tǒng)性,特別要防止后期建設(shè)過(guò)程中的信息孤島發(fā)生;具體實(shí)施要分步進(jìn)行,分步的原則主要參照各個(gè)管理系統(tǒng)的重要性、緊急性、現(xiàn)實(shí)性等因素來(lái)決定。
選擇的專業(yè)的軟件廠商是信息化建設(shè)成功的基礎(chǔ),重在應(yīng)用效果是衡量信息化績(jī)效的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。
堅(jiān)持信息化建設(shè)的基本規(guī)律和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;堅(jiān)持先進(jìn)的IT技術(shù)與公司信息化建設(shè)方針相結(jié)合,防止片面追求“高、精、尖”和“大而全”。
要在試點(diǎn)示范的基礎(chǔ)上全面推進(jìn),不斷擴(kuò)大管理信息系統(tǒng)的覆蓋面和使用率;整個(gè)信息化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程要重視總結(jié),持續(xù)提高企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和管理的能力。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,各種新事物層出不窮,數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘是決定企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵,作為施工企業(yè),更要緊跟時(shí)代的潮流,轉(zhuǎn)變觀念,不能以傳統(tǒng)的眼光來(lái)看待信息化建設(shè)。當(dāng)然施工企業(yè)信息化不是一朝一夕就能完成的,首先要有新的思想理念的加入,經(jīng)過(guò)不斷耕耘到收獲的轉(zhuǎn)變過(guò)程,才能最終走上信息化科學(xué)管理之路,讓我們的企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
[1]系統(tǒng)分析師教程,張友生主編,清華大學(xué)出版社;
[2]互聯(lián)網(wǎng)+從IT到DT INTERNET PLUS,阿里研究院著,機(jī)械工業(yè)出版社;
[3]數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論,薩師煊王珊,高等教育出版社;
[4]用TCP/IP進(jìn)行網(wǎng)際互聯(lián),第一卷:原理、協(xié)議與結(jié)構(gòu),林瑤等譯,電子工業(yè)出版社;
[5]網(wǎng)絡(luò)工程師教程,雷震甲主編,清華大學(xué)出版社;
[6]數(shù)據(jù)挖掘概念與技術(shù),范明孟小峰等譯;
[7]實(shí)用軟件工程第二版,鄭人杰殷人昆陶永雷,清華大學(xué)出版社。