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        煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施分析

        2017-12-24 19:48:08高偉東寶鋼集團(tuán)八鋼公司煉鐵分公司
        新商務(wù)周刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:管理工作設(shè)備管理

        文/高偉東,寶鋼集團(tuán)八鋼公司煉鐵分公司

        煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理
        過程中存在的問題及解決措施分析

        文/高偉東,寶鋼集團(tuán)八鋼公司煉鐵分公司

        近年來,我國的科技發(fā)展水平呈現(xiàn)顯著提升狀態(tài)。在這種背景下,我國的煉鐵產(chǎn)業(yè)得到了較好的發(fā)展。與此同時,我國煉鐵企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)活動的應(yīng)用的高爐機(jī)械設(shè)備,也正在逐步向著智能化以及自動化的方向深度演化,但是隨之煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境也是越來越復(fù)雜,這在促進(jìn)我國煉鐵高爐行業(yè)快速發(fā)展的同時,也給我國煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作提出了很高的要求?;诖?,本文主要對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施進(jìn)行分析探討。

        煉鐵高爐;機(jī)械設(shè)備;管理過程;存在問題;解決措施分析

        1 前言

        隨著我國高爐煉鐵設(shè)備技術(shù)應(yīng)用環(huán)境的不斷復(fù)雜,在有效推動我國高爐煉鐵技術(shù)形態(tài)快速發(fā)展的同時,也給我國鋼鐵冶煉生產(chǎn)企業(yè)具體煉鐵高爐設(shè)備的運(yùn)行管理工作帶來了一系列的具體困難,因此必須加強(qiáng)對高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作,運(yùn)用有效的對策提升煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理效率和管理水平。

        2 煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理問題分析

        2.1 沒有專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)

        在我國的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理工作中,由于其工作的特殊性,所以對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理的工作人員有著很高的能力要求,并且由于很多的的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員有著較高的流動性,這就直接導(dǎo)致我國的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理不能形成一個穩(wěn)定的運(yùn)行模式,并且沒有專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu),進(jìn)而導(dǎo)致煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理工作不能很好的開展。

        2.2 設(shè)備選型配套不合理

        由于一些企業(yè)認(rèn)為高爐機(jī)械設(shè)備成本太高,為了減少固定資產(chǎn)支出,在選購設(shè)備時常常選購一些成本不高的設(shè)備。但是這些設(shè)備往往不能嚴(yán)格符合生產(chǎn)需求,導(dǎo)致設(shè)備不配套,給生產(chǎn)工作過程帶來很大不便。因?yàn)楦郀t機(jī)械設(shè)備冶煉鋼鐵的過程是一個流水線,每個環(huán)節(jié)之間都緊緊相連,環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了差錯,下一個環(huán)節(jié)就無法正常進(jìn)行。且工作的完成需要多種大型機(jī)械設(shè)備的相互配合,所以,選購設(shè)備的不配套不僅造成資源浪費(fèi),還存在安全隱患。

        2.3 現(xiàn)存管理工作制度有待完善

        現(xiàn)階段,我國依然存在部分鋼鐵冶煉企業(yè),尚未建構(gòu)指涉煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作實(shí)施路徑的系統(tǒng)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄資料體系,并且在實(shí)際開展煉鐵管高爐設(shè)備運(yùn)行管理工作過程中,缺乏針對性的管理工作實(shí)務(wù)制度規(guī)范,直接引致我國煉鐵生產(chǎn)企業(yè)高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作長期處于混亂局面,給企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展造成了嚴(yán)重阻礙。而且也存在部分煉鐵生產(chǎn)企業(yè),雖然建構(gòu)形成了初步性的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理制度體系,但是卻同時存在制度體系建設(shè)狀態(tài)缺乏完善性,以及制度規(guī)范落實(shí)不徹底等具體問題。

        2.4 煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員方面存在的問題

        就煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員而言,他們應(yīng)該具備良好的設(shè)備管理能力以及較高的設(shè)備故障維修水平等。目前,部分企業(yè)的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員存在綜合素質(zhì)較低、管理水平較差等問題,這些問題對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作造成了不良影響。管理人員對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作不夠重視,當(dāng)煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)較大故障時,他們更加主張換新設(shè)備,這種現(xiàn)象造成了設(shè)備資源的浪費(fèi),不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        3 我國煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作中的改良策略

        3.1 建構(gòu)形成專門性的設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)

        為切實(shí)提升煉鐵廠高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作的有效性,應(yīng)當(dāng)依照煉鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài),結(jié)構(gòu)形成專門性的設(shè)備運(yùn)行管理工作機(jī)構(gòu),并針對煉鐵廠內(nèi)部各個生產(chǎn)相關(guān)部門的工作任務(wù),以及工作職責(zé)構(gòu)成體系展開明確劃分,并指派專門工作人員專門承擔(dān)設(shè)備運(yùn)行管理工作任務(wù),保證企業(yè)內(nèi)部設(shè)備運(yùn)行管理結(jié)構(gòu)的相關(guān)工作職能能夠順利發(fā)揮。

        3.2 加強(qiáng)對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)

        為了保證生產(chǎn)活動的安全、穩(wěn)定進(jìn)行,管理人員需要在運(yùn)行過程中的不同階段分別對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作主要包括定期為設(shè)備加適量潤滑油、對油品的污染程度進(jìn)行定期檢查等內(nèi)容。煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作的進(jìn)行,能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)活動的順利展開起到相應(yīng)的保障作用,進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3 建立健全設(shè)備管理制度

        高爐機(jī)械設(shè)備的管理,具體地可分為技術(shù)與管理方面。技術(shù)就是指技術(shù)方面,比如如何修復(fù)故障,管理方面主要指現(xiàn)場管理。真正確立“以點(diǎn)檢為核心”的管理體制,就是把高爐機(jī)械設(shè)備的管理任務(wù)按區(qū)域劃分,各司其職。因?yàn)槿蝿?wù)的重要性,所以必須強(qiáng)化點(diǎn)檢員與其他人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),迅速高效地建立起一支專業(yè)技術(shù)過硬、操作規(guī)范、綜合素質(zhì)高的管理隊(duì)伍。熟悉高爐機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢員編制點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃等;專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修;監(jiān)管人員負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的監(jiān)督、進(jìn)程控制與驗(yàn)收工作;相關(guān)人員負(fù)責(zé)檢修預(yù)算與費(fèi)用。在以點(diǎn)檢員為核心的管理體制中,設(shè)備管理、技術(shù)狀況診斷、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與設(shè)備維修費(fèi)用控制都能做到優(yōu)質(zhì),明確各自職責(zé),使設(shè)備的管理模式開創(chuàng)了全新的軌道。

        3.4 對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)管理

        在煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理中非常重要的部分是人員,其直接影響著整體的質(zhì)量和管理水平,因此需要引起我們的重視。就目前的情況來看,煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員存在整體水平不高的情況,從而直接影響著管理的水平。因此需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,并采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化,不斷加強(qiáng)人員的培訓(xùn),從而能夠進(jìn)一步提高煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理水平。另外,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行獎懲,從而能夠進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性,也能夠有效的保障設(shè)備管理質(zhì)量,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行使用。

        4 結(jié)語

        對于鋼鐵企業(yè)而言,煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。有效的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理能夠促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的良性發(fā)展。目前,我國煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中仍然存在一些問題,對此,需要運(yùn)用建立完善的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理制度、加強(qiáng)對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)、對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)以及建立煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)等措施,解決管理過程中存在的問題,保證企業(yè)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

        [1]劉曉鋒,楊芯.煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(05).

        [2]張伯昭.淺談高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題與解決措施[J].科技風(fēng),2015(07).

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