文/胡文勝，滁州市房產(chǎn)經(jīng)營管理處

論土建施工現(xiàn)場的管理

文/胡文勝，滁州市房產(chǎn)經(jīng)營管理處

隨著我國城市化步伐加快，城市建筑也不斷的迅速發(fā)展，在建筑施工工程中，安全事故也不斷的發(fā)生，不僅影響了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，也影響了施工人員的生命安全，要加強(qiáng)建筑施工工程的現(xiàn)場管理。在建筑施工工程中，現(xiàn)場管理是一項很重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，發(fā)揮著重要的意義。施工管理人員要對現(xiàn)場施工進(jìn)行非常重視的管理，這樣才有利于提高施工工程的效率與質(zhì)量，使現(xiàn)場管理在建筑施工工程中達(dá)到新的高度。

土建施工；現(xiàn)場；管理

1 土建施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

1.1 施工人員普遍缺乏安全意識，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)

近年來，土建工程建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，隨著社會的進(jìn)步，土建施工技術(shù)及設(shè)備也在不斷的進(jìn)步，施工工序逐漸變得復(fù)雜，這本身就位工程帶來了更多的風(fēng)險。加上土建施工現(xiàn)場為露天施工，影響因素比較多，現(xiàn)場環(huán)境惡劣、復(fù)雜，如果施工人員沒有足夠的安全意識，就很容易出現(xiàn)各種安全事故，不僅威脅施工人員的人身安全，還會損害社會的和諧穩(wěn)定。但現(xiàn)階段，大多數(shù)施工單位的安全意識都不夠，法律意識淡薄，在實際的工程建設(shè)過程中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開展安全管理工作，安全教育不到位，安全設(shè)施配置不足，土建施工現(xiàn)場違規(guī)施工、沒有安全生產(chǎn)要求佩戴安全保護(hù)裝置的情況屢禁不止，為工程開展埋下了許多安全隱患。

1.2 監(jiān)督問題

土建施工現(xiàn)場監(jiān)督是保障施工現(xiàn)場工作有序進(jìn)行的重要工作，其涉及的內(nèi)容有很多，包括工程項目材料保管、工期管理以及施工人員行為操作規(guī)范管理等方面，這些環(huán)節(jié)都可能對工程質(zhì)量造成影響，部分企業(yè)為了節(jié)省施工成本，以次充好，使用質(zhì)量不佳、價格低廉的材料;還有部分企業(yè)盲目追趕進(jìn)度，夜間也進(jìn)行施工活動，且現(xiàn)場光照條件差，容易引發(fā)安全事故。因此，為了確保現(xiàn)場施工的安全性，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，積極發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用。

1.3 技術(shù)問題

施工現(xiàn)場管理過程中所使用的施工技術(shù)具有重要影響，因此需要做好技術(shù)人員的管理，土建施工要大量的具備專業(yè)素質(zhì)與技能的技術(shù)人才。但是我國許多企業(yè)施工人員的專業(yè)水平較低，施工技能薄弱，在施工管理過程中對設(shè)備的管理水平較差，導(dǎo)致部分建筑設(shè)備的存放存在問題，也沒有進(jìn)行實際更換，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到有效保障。

2 土建施工現(xiàn)場管理問題的應(yīng)對策略

2.1 加強(qiáng)土建施工環(huán)節(jié)的安全管理

為了保證土建施工順利開展，確保施工人員的人身安全，必須要加強(qiáng)安全管理。安全管理過程中，首先施工單位要做好安全教育工作，讓所有的員工都清晰的認(rèn)識到有關(guān)施工安全管理的制度、操作規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)等，提高全體施工人員的安全意識;其次，在工程建設(shè)過程中，要盡量選擇施工技術(shù)較高、職業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的員工。對于已有的員工要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平。最后，施工過程中加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，確保全體施工人員都能夠嚴(yán)格落實安全規(guī)范，佩戴好安全保護(hù)裝置，設(shè)置好安全標(biāo)識，形成自覺性、習(xí)慣性的安全施工行為，從而有效的降低土建施工過程中的安全風(fēng)險，保證施工人員的人身安全，為工程質(zhì)量提供安全保障。此外，現(xiàn)場施工管理人員在工程建設(shè)之前，要對土建施工中的重大危險源進(jìn)行辨識、評價及控制，避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各種不安全事故。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在現(xiàn)場施工的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守質(zhì)量第一的原則，并制定科學(xué)的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系能夠保障質(zhì)控工作的順利開展，同時有助于提高施工工作的科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加緊與建筑方、監(jiān)督方和施工方的聯(lián)系，并簽署一個三方協(xié)議，由三方共同對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而保障工程施工的質(zhì)量，確保工程建設(shè)的科學(xué)性。若施工過程中出現(xiàn)變動，需要請示上級部門，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。施工結(jié)束之后，三方應(yīng)當(dāng)遵守各自的職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗，避免施工質(zhì)量引起的意外事故。

2.3 加強(qiáng)材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)，因此需要做好建筑材料的檢驗?zāi)旯ぷ?，在施工以前，需要由專業(yè)人員對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時需要將施工材料送往專業(yè)實驗室進(jìn)行檢驗，技術(shù)人員同時也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗工作是為了避免施工過程中使用不合格材料引起的重大事故，同時為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過安裝監(jiān)視器避免材料被竊。材料價格控制也是工程造價控制中的重要內(nèi)容，如何用有限的資金購買最高性價比的建筑材料是建筑企業(yè)有待解決的實際問題。在材料采購以前，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，只有充分了解材料的市場價格和質(zhì)量，才能夠根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求選擇相應(yīng)的建筑材料，從而提高材料采購的科學(xué)性，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，施工現(xiàn)場需要做好材料的保管與存放，施工人員要合理擺放各種材料，避免材料的性能受到影響。部分企業(yè)采購人員為了謀取私利，以次充好，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。因此，需要提高采購人員的專業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)材料管理和會計核算，提高材料管理水平。

2.4 提高施工人員的素質(zhì)與意識

企業(yè)需要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，從而保障施工質(zhì)量。在實際施工過程中，施工方案的實施主要是由施工人員實現(xiàn)的，對于一些高難度施工任務(wù)，普通施工人員不能自己隨意進(jìn)行操作，需要在專業(yè)技術(shù)人員的指示和引導(dǎo)下進(jìn)行操作，避免意外事故的發(fā)生。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全教育，通過提高施工人員的安全意識，能夠有效降低安全事故的發(fā)生率，同時能夠提高施工人員對潛在風(fēng)險的觀察力。另外，為了加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。

3 結(jié)束語

土建施工現(xiàn)場的施工管理工作對于保證工程的順利開展，提升整體施工水平及工程質(zhì)量有著重要的意義，工程建設(shè)過程中，施工單位必須要結(jié)合工程的具體情況，優(yōu)化施工方案，編制完善的施工現(xiàn)場管理規(guī)范，做好施工質(zhì)量管理及安全監(jiān)督工作，對工程現(xiàn)場可能會存在的各種質(zhì)量安全風(fēng)險進(jìn)行辨識評價，盡可能優(yōu)化工程管理措施，降低工程風(fēng)險，提升施工管理的水平，保證工程質(zhì)量。

[1]張健忠.建筑土建施工中質(zhì)量控制常見問題及改進(jìn)措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，(33).

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