文/丁小東 杜金，.身份證號：403988036590；.身份證號：400988053

BIM在建筑幕墻中運用及管理研究

文/丁小東1杜金2，1.身份證號：410223198802136590；2.身份證號：410202198810221523

BIM的協(xié)同是保障項目全生命周期中各類目標(biāo)控制的重要手段。協(xié)同主要包括協(xié)同作業(yè)和協(xié)同設(shè)計。協(xié)同設(shè)計的主要工作是針對設(shè)計院各專業(yè)間文件和數(shù)據(jù)的共享傳遞、交流溝通等。協(xié)同作業(yè)的主要工作是針對項目業(yè)主、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)商、設(shè)計方、運營商等與項目息息相關(guān)的各方，進行溝通交流和文件交互等。

BIM；建筑幕墻；運用及管理

1 BIM的特征

1.1 可視化

簡單的構(gòu)造通過想象可以理解實現(xiàn)，但是隨著異形建筑的不斷更新，復(fù)雜造型的不斷出現(xiàn)，光靠想象來操作實施就相對困難了。因此BIM可視化提供了解決辦法，項目以三維實物模型的方式表達(dá)出來并且能夠使構(gòu)件信息產(chǎn)生互動。BIM可視化不但能夠展示效果還能夠?qū)椖吭O(shè)計、施工、管理、運維等進行可視化管理。

1.2 協(xié)調(diào)性

一般情況下項目碰到問題后業(yè)主會組織相關(guān)方開會協(xié)調(diào)，分析問題產(chǎn)生的原因并采取措施，然后以設(shè)計變更的形式發(fā)出，施工單位按照變更內(nèi)容實施。這些問題的處理往往是事件發(fā)生后再組織協(xié)調(diào)，其產(chǎn)生的原因往往是不同專業(yè)間的設(shè)計溝通不到位而導(dǎo)致的，如暖通專業(yè)中的管線在排布過程中，由于施工圖中沒有考慮好建筑設(shè)計中結(jié)構(gòu)梁板等的標(biāo)高而導(dǎo)致管線與結(jié)構(gòu)碰撞，這種情況時有發(fā)生。利用BIM技術(shù)可以很好的協(xié)調(diào)這類問題。通過各專業(yè)建模將BIM模型整合進行碰撞檢查，生成干涉數(shù)據(jù)，然后相關(guān)人員在事前組織協(xié)調(diào)，這樣就能夠很好的避免相關(guān)問題的發(fā)生。BIM的協(xié)調(diào)性不僅能解決不同專業(yè)之間的問題，還可以解決各自專業(yè)中的問題。如:結(jié)構(gòu)伸縮縫之間的協(xié)調(diào)，幕墻相鄰區(qū)域之間的協(xié)調(diào)，相鄰單元板塊之間的距離協(xié)調(diào)等等。

1.3 模擬性

在設(shè)計過程中，可以利用BIM對項目進行結(jié)構(gòu)安全模擬、熱工模擬、流量模擬、光照模擬等;施工階段能夠進行SD模擬(三維模型加時間及費用)，通過模擬施工來優(yōu)化完善施工方案，進而節(jié)約成本;運營階段能夠?qū)?yīng)急預(yù)案進行模擬，做好事件響應(yīng)準(zhǔn)備。

1.4 優(yōu)化性

信息是優(yōu)化的前提，BIM模型包含了項目的諸多信息，其中包括:物理信息、邏輯信息、功能信息、造價信息等，還能夠包括項目變化后的過程信息。當(dāng)項目本身較為復(fù)雜時，項目人員很難掌控所有信息，需要借助科學(xué)手段。BIM的方式能夠很好的提供復(fù)雜項目優(yōu)化的可能。

2 BIM在建筑幕墻工程上的運用及管理探索

2.1 BIM在建筑幕墻施工圖前階段的應(yīng)用

在方案設(shè)計階段，設(shè)計人員需對結(jié)構(gòu)形式、項目外形、施工與成本概算、耗能與可持續(xù)發(fā)展問題等問題做出決策，BIM能夠?qū)Σ煌姆桨高M行模擬分析，并且為各參與方投入該提供平臺，這樣便于決策及早得到反饋，保證其可實施性及正確性。利用BIM技術(shù)對模型進行的能耗模擬，傳統(tǒng)的二維工具不能夠?qū)崿F(xiàn)這一理念，這一理念有利于低能耗與可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計。傳統(tǒng)的二維技術(shù)要想實現(xiàn)這一理念，只能在設(shè)計完成之后利用獨立的能耗分析軟件介入，這時如果能耗指標(biāo)不滿足要求而再來修改設(shè)計會變得十分麻煩。除此之外，其他BIM互用軟件也為項目品質(zhì)的提升發(fā)揮著積極作用。

2.2 BIM在建筑幕墻施工圖階段的應(yīng)用

(l)設(shè)計深化及施工圖階段，傳統(tǒng)的設(shè)計手段適用AutoCAD繪制眾多的三視圖來表現(xiàn)建筑的三維形態(tài)，即二維到三維的設(shè)計方式，繪圖質(zhì)量和繪圖標(biāo)準(zhǔn)取決于設(shè)計師的設(shè)計水平和設(shè)計習(xí)慣，國內(nèi)長期的建筑二維設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計圖的標(biāo)準(zhǔn)不一，表達(dá)質(zhì)量參差不齊。BIM技術(shù)提供的三維設(shè)計環(huán)境，將深化設(shè)計和施工圖從二維設(shè)計階段帶領(lǐng)到三維設(shè)計，不再通過設(shè)計師的想象來繪制三視圖，而是直接從三維建筑模型上直接獲得三視圖的投影，對制圖質(zhì)量和制圖標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范化。

(2)傳統(tǒng)的設(shè)計手段中，大量采用單兵作業(yè)的方式，每個設(shè)計師都各自獨立設(shè)計，最后在通過設(shè)計協(xié)調(diào)，但是面對復(fù)雜建筑，海量的設(shè)計圖紙難以通過人為的方式進行協(xié)同，并且專業(yè)圖紙間的非關(guān)聯(lián)性，對建筑專業(yè)間協(xié)同帶來了更大的難度。BIM技術(shù)的核心之一是可以通過BIM軟件實現(xiàn)整個建筑項目的三維協(xié)同。在BIM軟件中，可以通過云端部屬中心文件的方式，將副本發(fā)送給建筑相關(guān)的每一個設(shè)計師，設(shè)計師在各自的權(quán)限范圍內(nèi)對建筑的專業(yè)區(qū)域進行深化，同時，每一個設(shè)計和改動都能明明白白的反映在三維空間，讓建筑的協(xié)同變得非常直觀、高效。

(3)建筑全生命周期應(yīng)用。傳統(tǒng)建筑階段劃分為設(shè)計前期、設(shè)計階段、施工階段和竣工階段，每一個專業(yè)在建筑的全生命周期中的所在時間也不盡相同，前后有別，一般建筑專業(yè)分包方往往只在其中某一個階段介入項目，這樣在時間維度上，對建筑的整個信息進行了割裂，再加上每一個個統(tǒng)一個平臺來管理數(shù)據(jù)，往往造成人員離場，信息也斷裂了。

2.3 基于BIM的建筑幕墻項目管理

BIM技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，使得項目管理工作的重點更偏向管理了。BIM能夠使項目管理者將更多的重復(fù)性技術(shù)工作交給計算機完成，把更多精力用于項目管理上。如項目管理人員在進度控制環(huán)節(jié)，將重點分析進度偏差的原因、采取何種糾偏措施、如何預(yù)防偏差等方面，而不是將大量的時間用于編制或調(diào)整進度計劃;在成本控制環(huán)節(jié)，將重點對項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和綜合單價的分析，而不是將大量的時間用于計算工程量。BIM技術(shù)出現(xiàn)一段時間后，也有一些人提出了BIM能夠取代項目管理。不過，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到BIM技術(shù)是一種工具，只有項目人員合理使用才能發(fā)揮作用。BIM技術(shù)的出現(xiàn)，只有可能增加項目管理的重要性。

總之，IM的應(yīng)用在建筑工程信息化的歷史上是一個革新。要實現(xiàn)項目建設(shè)的信息化，需要建立BIM信息管理系統(tǒng)，通過計算機表達(dá)所有信息。BIM信息管理系統(tǒng)能夠整合項目管理的各類目標(biāo)，如:成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理等。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對項目管理目標(biāo)實際值與計劃值對比，發(fā)現(xiàn)偏差采取措施進行糾偏，使項目管理目標(biāo)回到正常軌道上來。應(yīng)用BIM信息管理系統(tǒng)能夠為管理者做出決策提供多維度的信息支持，使項目管理的方式得到提升。

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