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        建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究

        2017-12-24 15:56:22袁琳璘劉寧身份證號(hào)405798805004身份證號(hào)443990055X
        新商務(wù)周刊 2017年10期
        關(guān)鍵詞:智能化建筑工程

        文/袁琳璘 劉寧

        智能化建筑屬于綜合性工程,既是對(duì)傳統(tǒng)建筑安全性、舒適性的優(yōu)化,又是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)科學(xué)化發(fā)展目標(biāo),從而在提高建筑整體質(zhì)量的同時(shí),為人們生活提供便利。

        建筑;智能化;施工管理

        1 建筑智能化工程的特點(diǎn)

        建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的成功實(shí)現(xiàn),需要以施工管理技術(shù)、管理科學(xué)等學(xué)科知識(shí)作為支撐。另外,它又是一項(xiàng)建設(shè)工程,因而必須科學(xué)地進(jìn)行投資和工期規(guī)劃等方面的設(shè)計(jì),并按照建設(shè)總體總目標(biāo)進(jìn)行全程的投資控制、進(jìn)度控制以及質(zhì)量控制。具體而言,建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)工程十分復(fù)雜,它不僅具有傳統(tǒng)建筑電氣的特點(diǎn),同時(shí)還具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的相關(guān)特性,主要包括以下幾個(gè)方面:(1)涉及的工程內(nèi)容非常多。建筑智能化系統(tǒng)可分為通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)集成等。如果按照專業(yè)來劃分,其可以劃分為二十多個(gè)子系統(tǒng);(2)涉及的協(xié)調(diào)和配合單位多。在項(xiàng)目工程施工過程中,需要多個(gè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,主要有:監(jiān)理單位、市政工程施工單位、項(xiàng)目管理咨詢單位、安裝工程施工單位、土建工程施工單位、建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位、裝修工程施工單位等等,而且這些單位之間的相互協(xié)調(diào)也非常復(fù)雜,給整個(gè)工程的實(shí)施帶來一定的困難。

        2 建筑智能化施工管理的現(xiàn)狀

        智能化建筑在我國(guó)不少地區(qū)已經(jīng)開始建設(shè)發(fā)展,但是在建筑智能化施工管理現(xiàn)狀卻存在較多問題,總結(jié)分析則主要為以下兩方面:基于智能化建筑行業(yè)發(fā)展分析,發(fā)展水平低。目前我國(guó)智能建筑目前仍然處于發(fā)展階段,所以在具體實(shí)施中還存在許多缺漏的方面,例如系統(tǒng)功能短缺,運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,進(jìn)而導(dǎo)致了整個(gè)工程延期,造成不良后果。同時(shí)智能化技術(shù)的重點(diǎn)大部分需要從國(guó)外引進(jìn),從而導(dǎo)致我國(guó)建筑智能化施工管理質(zhì)量不高,如:專業(yè)技術(shù)水平不足,核心技術(shù)缺乏自主獨(dú)立,同行業(yè)缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)等。但是智能化建筑本身也就是技術(shù)整合過程,不管是集成商技術(shù)理念還是施工經(jīng)驗(yàn),要求均比較高,我國(guó)目前的集成商施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)水平均不足。同時(shí)在建筑智能化建設(shè)中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及管理均具有較高要求,但是就目前而言各參建方關(guān)于智能化建筑特點(diǎn)及規(guī)律還沒有明確認(rèn)識(shí),缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于業(yè)主單位對(duì)智能化系統(tǒng)的理解還不夠,因此,常常提出一些高大上的的要求,而施工單位盲目迎合業(yè)主需求,最后導(dǎo)致僅僅簡(jiǎn)單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使整個(gè)工程的有效性降低;嚴(yán)重影響建筑智能化管理效率及效果。

        3 建筑智能化施工管理的完善策略

        3.1 提高對(duì)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)的力度

        對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)有關(guān)智能化技術(shù)在施工過程存在較為嚴(yán)重的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),各級(jí)政府需要加大對(duì)各種技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的鼓勵(lì)。對(duì)有關(guān)做出重要貢獻(xiàn)的人才應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。建筑企業(yè)以及各個(gè)施工單位也需要順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,成立其相應(yīng)技術(shù)專門的研發(fā)隊(duì)伍,撥發(fā)一定的專項(xiàng)資金并且還需要制定出與之相對(duì)應(yīng)的研發(fā)計(jì)劃,為能夠提高施工管理的技術(shù)營(yíng)造良好的環(huán)境以及提供必要的保障,還需要不斷提高對(duì)建筑智能化進(jìn)行管理的能力。

        3.2 使用科學(xué)的管理措施,對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行合理的監(jiān)管

        當(dāng)前,所實(shí)行的施工管理體系還存在很大的不合理性,在各個(gè)工種之間沒有建立起有效的溝通。因此,應(yīng)該利用合理的措施,對(duì)當(dāng)前的施工管理體系進(jìn)行完善,必須將施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的結(jié)合起來。在施工過程中所需要的任何東西都應(yīng)該從工程的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)各個(gè)部門所應(yīng)負(fù)有的責(zé)任以及各部門之間的聯(lián)系都應(yīng)該明確,對(duì)管理體系進(jìn)行有效的完善,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理以及有效的監(jiān)督。將工程中施工時(shí)所需要的管理以及制定的監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該落實(shí)到?jīng)]有個(gè)施工員工的身上,使之形成一個(gè)有效的監(jiān)管機(jī)制,逐步提高智能化建筑在施工過程中的工程質(zhì)量。

        3.3 培養(yǎng)員工所需的職業(yè)技能以及必備的職業(yè)素養(yǎng)

        對(duì)于提高施工人員所具有的專業(yè)技能以及自身的職業(yè)素養(yǎng),需要先對(duì)項(xiàng)目的管理者傳輸對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的意識(shí),應(yīng)該逐漸增加項(xiàng)目管理者所具有的格局,培養(yǎng)其樹立大局的觀念。由項(xiàng)目建設(shè)的思想方面,對(duì)建筑行業(yè)中所實(shí)施的智能化有關(guān)的施工管理進(jìn)行有效的布控以及支持;還需要對(duì)工程有關(guān)的施工人員定期采取培訓(xùn),逐步提高工程施工團(tuán)隊(duì)所具有的專業(yè)素質(zhì)以及應(yīng)有的施工技術(shù)水平,加強(qiáng)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底工作以及工程施工人員之間進(jìn)行定期的技術(shù)交流。對(duì)工程的施工人員應(yīng)該進(jìn)行定期的培訓(xùn),以便能夠保證工程的每一個(gè)施工人員都已經(jīng)具有了的上崗工作的條件,而且還應(yīng)該簡(jiǎn)潔吸收其它國(guó)家以及同行中所具有的優(yōu)良實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),需要把最新的施工經(jīng)驗(yàn)向工程的施工人員進(jìn)行傳授,并且能夠在具體的工程實(shí)踐中得以應(yīng)用,以便可以確保施工團(tuán)隊(duì)能夠高效、健康的發(fā)展,為建設(shè)高質(zhì)量的工程提供一定保障,從而使得在建筑智能化中施工管理方面得到進(jìn)一步發(fā)展。

        3.4 加強(qiáng)工程監(jiān)理的工作

        當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的建筑智能化行業(yè)沒有足夠的專業(yè)型人才,造成了對(duì)施工管理效率較低,使得很多業(yè)務(wù)都受到了很大的損失。因此應(yīng)該加強(qiáng)工程中的監(jiān)理工作,以便能夠保證達(dá)到施工質(zhì)量的關(guān)鍵措施。建筑智能化建筑所涉及到的專業(yè)知識(shí)比較廣泛,因此需要對(duì)各個(gè)工程方案是實(shí)施進(jìn)行必要的監(jiān)督。以便能夠保證整體工程的質(zhì)量。其次,應(yīng)該從工程的業(yè)務(wù)進(jìn)行考慮,對(duì)工程中所使用的施工方案做到客觀的評(píng)價(jià),因而能夠見底業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。最后,因?yàn)榻ㄖ悄芑ㄔO(shè)設(shè)備更新的速度較快,施工單位還需要對(duì)工程的建立人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),從而能夠提高工程的整體質(zhì)量。

        4 結(jié)語

        城市化進(jìn)程的加快,促使大中型城市逐漸走向智能化建筑施工熱潮,對(duì)此,為了有效保障建筑施工質(zhì)量,則需對(duì)智能化建筑施工管理工作進(jìn)行明確,貫徹落實(shí)智能化建筑科學(xué)、高效的特點(diǎn)。同時(shí)智能化建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模大等特點(diǎn),促使施工單位逐漸重視人才培養(yǎng)的重要性,以此解決當(dāng)前智能化建筑領(lǐng)域顯露的問題,確保其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        [1]陳建.建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究[J].城市建筑,2013.

        [2]黃炬斌.建筑智能化施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].智能城市,2016.

        [3]何永平.建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析[J].建材與裝飾,2016.

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