文/劉奕孜，哈爾濱工業(yè)大學

淺談新會計制度下財務管理模式

文/劉奕孜，哈爾濱工業(yè)大學

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的日益更新，對財務管理模式提出了新的要求。新會計制度下財務管理模式要不斷深化發(fā)展，繼而滿足社會發(fā)展需求。新會計制度下財為企事業(yè)單位財務管理模式的發(fā)展帶來了諸多機遇。但與此同時也為企事業(yè)財務管理模式的發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)。因而在這一時代背景下，財務管理模式要不斷深化改革，繼而順應時代的發(fā)展潮流，更好地為企事業(yè)單位服務。

新會計制度；財務管理；策略

隨著社會經(jīng)濟的深化改革與發(fā)展，對企事業(yè)單位財務部門的管理工作提出了新的要求，要求企事業(yè)單位財務管理模式在新會計制度下要不斷深化發(fā)展，從而順應時代發(fā)展的潮流，滿足社會發(fā)展的需求。繼而提高企事業(yè)單位財務管理水平，從而更好地為企事業(yè)單位服務。

1 新會計制度下的概述

新會計制度的內(nèi)容包括關聯(lián)方關系及其交易的披露，現(xiàn)金流量表，債務重組，收入，投資，建造合同固定資產(chǎn)存貨，租賃或無形資產(chǎn)等。新會計制度系列，包括《企業(yè)會計制度》，《金融企業(yè)會計制度》和《小企業(yè)會計制度》。新會計制度與舊會計制度適用范圍不同，而且新會計制度補充了注重形式原則，并且強調(diào)新會計制度的重要地位。新會計制度擴大了減值，準備的計提范圍是資產(chǎn)價值。新會計制度更符合實際情況，并且將謹慎原則運用得更充分更徹底。當然新會計制度也改變了部分企業(yè)的會計處理方法和原則，為一些事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展提供了機遇。

2 我國財務管理發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 我國財務部門缺乏健全的運行體系。

從目前發(fā)展情況來看，我國企事業(yè)單位都已建立了自己的財務管理部門，但是在財務管理體系上卻沒有科學完備的管理體系，從而使得財務管理在決策和策略上出現(xiàn)諸多問題，往往表現(xiàn)出具有極大的隨意性。這些都為財務工作朝著規(guī)范性方向發(fā)展產(chǎn)生了諸多負面影響，因而財務部門要建立一套科學合理的運行體系，這是財務部門發(fā)展的必然要求。

2.2 財務管理部門在執(zhí)行方面相對薄弱。

企事業(yè)單位的財務管理部門雖然都相繼出臺了財務管理制度，但是，部分企事業(yè)單位對財務管理制度缺乏透徹性理解，從而在執(zhí)行方面出現(xiàn)了偏差。與此同時，企事業(yè)部門在管理中出現(xiàn)了分層管理，從而使財務管理部門在重要決策方面無法充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，這在很大程度上阻礙了財務管理部門的執(zhí)行，從而使執(zhí)行效力大打折扣，從長遠來看，不利于企事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。

2.3 財務管理部門預算意識相對薄弱，需要不斷增強

從目前發(fā)展情況來看，部分企事業(yè)單位并沒有設置預算部門，從而使企業(yè)在有效資金使用方面出現(xiàn)了浪費等問題。這在很大程度上阻礙了有效資金和單位的結合性發(fā)展。因而財務管理部門預算意識需要不斷增強，設立預算監(jiān)督管理體系，繼而為企事業(yè)單位財務管理的發(fā)展提供有力的保障。

2.4 企事業(yè)管理單位人員素質(zhì)相對低下

企事業(yè)單位財務工作人員的素質(zhì)，在財務管理部門發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是在現(xiàn)階段，部分企事業(yè)單位財務部門工作人員素質(zhì)相對薄弱，也就是說對財務知識的掌握相對較弱，甚至部分工作人員沒有專業(yè)的財務知識。繼而對財務管理的正常運行產(chǎn)生了阻礙作用。因而需要引進大量的高素質(zhì)財務管理人員，這是財務管理發(fā)展的當務之急，也是企事業(yè)單位發(fā)展的必然要求。

3 新會計制度下財務管理模式的策略

3.1 企事業(yè)單位應該樹立新的財務管理理念

新會計制度下對財務管理理念提出了新的要求，也就是說對于傳統(tǒng)的記賬管理賬本、結算工資等理念已經(jīng)不能順應時代發(fā)展的潮流，不能滿足社會發(fā)展的需要，需要對財務管理理念不斷更新，與時俱進。這就要求企事業(yè)單位應該變傳統(tǒng)的資金管理理念，而應加大財務管理的職能范圍，更新財務管理的觀念，繼而使財務管理順應時代發(fā)展潮流，更好地為企事業(yè)單位發(fā)展服務。

3.2 企事業(yè)單位應該建立健全管理制度

新會計制度的出現(xiàn)，為企業(yè)自身對財務管理模式的更新提供了良好的機會。但是在當前的新科技制度應用下，仍然存在很多問題。為了使企事業(yè)單位在發(fā)展過程中更具規(guī)范性科學性合理性，需要建立健全財務管理制度。這就要求把財務管理制度和企事業(yè)單位的發(fā)展有機結合起來，并且對少數(shù)財務數(shù)據(jù)進行公正明晰，從而為企事業(yè)單位上級領導制定科學合理的決策提供依據(jù)，繼而使財務管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

3.3 要加強企事業(yè)單位財務管理部門的執(zhí)行能力

增強企事業(yè)單位部門的執(zhí)行能力，需要相關負責人重視這一問題，并意識到這一問題的嚴重性。可以把財政管理部門的任務分解為幾個部分或幾步驟，繼而依次執(zhí)行。從而使財政管理部門全方位、整體性把握財政管理的目標，通過對這些目標進行分解，繼而分步驟執(zhí)行。從而使財政管理部門的執(zhí)行力得以有效提升。

3.4 企事業(yè)單位應注重財務人員的綜合素質(zhì)

新會計制度下對企事業(yè)單位工作人員的素質(zhì)提出了新的要求，要求企事業(yè)單位的財務管理人員自身素質(zhì)不斷提高。與此同時，企事業(yè)單位應該在財務管理方面引進優(yōu)秀人才，加強對工作人員的培訓。當然，也需要財務管理人員不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高自身能力，用專業(yè)的知識和科學技能武裝自己，繼而更好地適應工作崗位。與此同時企事業(yè)單位也要提高，工作人員的學習氛圍，為財務管理人員知識和技能的提高創(chuàng)造良好的環(huán)境，從而使財務管理部門的工作人員的自身財務水平得到快速提高，繼而更好地為企事業(yè)單位的發(fā)展服務。

4 結語

新會計制度下為財務管理模式的發(fā)展提出的提供了機遇，與此同時也為企事業(yè)單位理模式的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。企事業(yè)單位在發(fā)展過程中應該借此機會，化挑戰(zhàn)為機遇，化不利為有利，建立健全新的財務管理制度，提高財務工作人員的工作素質(zhì)，繼而使企事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。

[1]楊偉紅.淺談新會計制度下財務管理模式[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(20).

[2]徐松.淺談新會計制度下財務管理模式[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2016(4):00056-00056.