文/黃鶯，國網(wǎng)湖北省電力公司棗陽市供電公司

加強(qiáng)供電公司基層黨員教育管理工作探討

文/黃鶯，國網(wǎng)湖北省電力公司棗陽市供電公司

為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)要求，做好推進(jìn)基層農(nóng)電公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展的重要保障，必須做好基層黨組織、黨員管理工作，加強(qiáng)農(nóng)電黨組織建設(shè)。

基層；農(nóng)電黨組織；教育管理

1 公司基層農(nóng)電黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及主要做法

1.1 落實(shí)農(nóng)電黨建工作責(zé)任

規(guī)范和理順農(nóng)電公司黨組織和黨員管理，要落實(shí)好“把握一個(gè)前提，抓住一個(gè)關(guān)鍵，明確一個(gè)要求”的“三個(gè)一”工作思路。把握一個(gè)前提即把握農(nóng)電黨組織隸屬地方黨委、農(nóng)電工黨員組織關(guān)系歸屬農(nóng)電公司黨組織。要求公司黨組織統(tǒng)一隸屬各縣（市、區(qū)）工委，不得與基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）黨委建立隸屬關(guān)系，所有農(nóng)電工黨員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入農(nóng)電公司黨組織;抓住一個(gè)關(guān)鍵即抓住健全完善農(nóng)電黨組織結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵,按照黨章有關(guān)規(guī)定,每縣(市、區(qū))設(shè)立農(nóng)電公司黨總支，每個(gè)農(nóng)電黨總支下設(shè)若干農(nóng)電黨支部；明確一個(gè)要求，即明確農(nóng)電黨組織管理職責(zé)要求，明確規(guī)定農(nóng)電黨組織接受地方工委和各縣（市、區(qū)）供電公司黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1.2 提升農(nóng)電黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

選派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的正式工黨員擔(dān)任農(nóng)電黨支部書記，推選在職工群眾中有威信、有一定組織協(xié)調(diào)能力的農(nóng)電工黨員擔(dān)任支委；注重加強(qiáng)農(nóng)電黨支部書記的培訓(xùn)，加強(qiáng)黨支部民主建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，按期、規(guī)范召開民主生活會(huì)，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。注重加強(qiáng)農(nóng)電工黨員的教育管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)電工黨員政治理論學(xué)習(xí)，組織開展黨員群眾結(jié)對(duì)幫扶、黨員聯(lián)系點(diǎn)等服務(wù)群眾的系列活動(dòng)。注重做好農(nóng)電工黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把農(nóng)電工黨員發(fā)展關(guān)口，堅(jiān)持控制數(shù)量、保證質(zhì)量、支部推薦、總支研究、黨委審批、地方發(fā)展的原則，有計(jì)劃地發(fā)展的年青優(yōu)秀農(nóng)電工黨員。

1.3 夯實(shí)農(nóng)電黨建工作基礎(chǔ)

按照省公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》，確保支部各項(xiàng)工作落到實(shí)處。注重農(nóng)電支部陣地建設(shè)，為支部工作搭建了良好的平臺(tái)。加大工作激勵(lì)力度，增強(qiáng)基層農(nóng)電黨組織抓支部建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作積極性。

1.4 發(fā)揮農(nóng)電工黨員先鋒模范作用

以促進(jìn)農(nóng)電工黨員履職履責(zé)為目標(biāo)，以創(chuàng)新農(nóng)電工黨員教育管理方法為抓手，以黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮廣大農(nóng)電工黨員先鋒模范作用。全面推行農(nóng)電工黨員“積分制”管理，對(duì)黨員進(jìn)行量化管理、動(dòng)態(tài)積分、有效考核，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大農(nóng)電工黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。深入推進(jìn)“紅色先鋒”黨建品牌建設(shè)，充分發(fā)揮廣大農(nóng)電工黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前勇當(dāng)先鋒、爭(zhēng)做表率模范帶頭作用。

2 農(nóng)電黨組織建設(shè)與管理面臨的問題

2.1 農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人難以確定

公司現(xiàn)行模式是由主業(yè)借用農(nóng)電公司正式員工擔(dān)任農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人，但其組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入，擔(dān)任農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人是否符合組織程序和有關(guān)規(guī)定值得商榷；另一方面，如由農(nóng)電工黨員擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人，則其相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，因無政策依據(jù)，不便明確和落實(shí)。

2.2 農(nóng)電公司黨組織開展活動(dòng)困難

農(nóng)電公司在財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)安排中沒有預(yù)列黨建費(fèi)用，開展相關(guān)工作沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源。另一方面，由于農(nóng)電公司基層黨支部大多數(shù)是聯(lián)合黨支部，開展組織活動(dòng)，人員不易集中，也不利于統(tǒng)一規(guī)范管理。

2.3 農(nóng)電工黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提升

農(nóng)電公司黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，年齡結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏低，部分黨員素質(zhì)不高、組織觀念相對(duì)淡薄，特別是基層黨建工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工作需要。

3 加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)電黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

3.1 落實(shí)農(nóng)電黨建工作責(zé)任

抓好基層農(nóng)電黨建工作，關(guān)鍵在于發(fā)揮各級(jí)黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，重點(diǎn)在于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是建立健全農(nóng)電黨建工作責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“雙重領(lǐng)導(dǎo)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步明確公司各級(jí)黨組織抓農(nóng)電黨建工作職責(zé)。二是強(qiáng)化基層農(nóng)電黨務(wù)人員責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化農(nóng)電黨務(wù)人員切實(shí)履行崗位責(zé)任。三是要強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。四是要提供資金保障。

3.2 提升農(nóng)電黨支部建設(shè)水平

基層黨支部建設(shè)的水平，是農(nóng)電黨建工作的基礎(chǔ)和成效的具體體現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)辦法》，加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)電黨支部建設(shè)工作的督導(dǎo)考核和動(dòng)態(tài)管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)支部工作制度，按照規(guī)定的組織程序和制度辦法開展支部工作。三是要推行支部建設(shè)精細(xì)化管理，貫徹精細(xì)化管理理念。四是要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)電黨支部建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的交流、宣傳、推廣力度。

3.3 深入推進(jìn)黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)

結(jié)合實(shí)際開展富有特色的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)電黨建工作融入企業(yè)中心工作的有效載體，是發(fā)揮基層農(nóng)電黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的有效途徑。一是加強(qiáng)活動(dòng)組織策劃。根據(jù)“五個(gè)工程”的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合農(nóng)電工作特性和各單位工作實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，精心制定活動(dòng)方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，有針對(duì)性組織開展富有農(nóng)電工作特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，形成新的亮點(diǎn)。二是強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)電黨支部活動(dòng)開展情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況，注意發(fā)現(xiàn)和推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷改進(jìn)、完善工作措施和手段，確保活動(dòng)取得實(shí)效。三是要培育活動(dòng)品牌。堅(jiān)持將農(nóng)電黨組織納入公司黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)組織獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)評(píng)選表彰，實(shí)施分類指導(dǎo)、重點(diǎn)培育，打造農(nóng)電黨建工作品牌，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大農(nóng)電工黨員在促進(jìn)企業(yè)中心工作、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

4 結(jié)束語

加強(qiáng)基層農(nóng)電黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)需要在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中探索、在改進(jìn)中加強(qiáng)的系統(tǒng)工程。各級(jí)黨組織必須高度重視，常抓不懈，結(jié)合實(shí)際，開拓創(chuàng)新，不斷提升新形勢(shì)下農(nóng)電黨建工作水平，充分發(fā)揮基層農(nóng)電黨組織、農(nóng)電工黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。