◎田紅旗

甘當(dāng)傻子 選對(duì)路子 善謀點(diǎn)子 勇做釘子
——黃朝輝談社會(huì)組織秘書(shū)長(zhǎng)工作感悟

◎田紅旗

廣東省地產(chǎn)商會(huì)成立至今，黃朝輝一直擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)一職。商會(huì)由小變大，由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展成為5A社會(huì)組織，黃朝輝功不可沒(méi)，感悟頗深。

“如果把商協(xié)會(huì)比作在大海中航行的船，那么，會(huì)長(zhǎng)就是‘船長(zhǎng)’，秘書(shū)長(zhǎng)就是‘輪機(jī)長(zhǎng)’，船長(zhǎng)掌好舵，輪機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保證船舶的所有機(jī)械設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，這條船才能乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。由此可見(jiàn)，社會(huì)組織里秘書(shū)長(zhǎng)角色非常關(guān)鍵，而要做一個(gè)稱職的秘書(shū)長(zhǎng)，除了專業(yè)技能外，還需要具備高度的責(zé)任感和使命感，以大局為重不計(jì)較個(gè)人得失，深化服務(wù)意識(shí)和品牌理念，緊緊圍繞服務(wù)會(huì)員為核心工作，并以行業(yè)需求為導(dǎo)向，謀篇布局、創(chuàng)新求變，這也是社會(huì)組織建設(shè)的重要組成部分?！比涨?，黃朝輝在接受記者采訪時(shí)，深入淺出地闡述了自己對(duì)秘書(shū)長(zhǎng)工作的感悟。

基于這些感悟，他概括出了社會(huì)組織優(yōu)秀秘書(shū)長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)：甘當(dāng)“傻子”、選對(duì)“路子”、善謀“點(diǎn)子”、勇做“釘子”。

甘當(dāng)“傻子”——樂(lè)于奉獻(xiàn)輕名利

“商會(huì)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，更多的是要體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和行業(yè)擔(dān)當(dāng)。如果要單純地講經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入，那最好別在社團(tuán)組織工作。”黃朝輝快人快語(yǔ)，一語(yǔ)言明。

實(shí)際上，有著大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)高管經(jīng)歷的黃朝輝，早在進(jìn)入商會(huì)之前就已是高薪階層，而現(xiàn)在的收入則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年。十幾年前籌備商會(huì)之初，有房地產(chǎn)企業(yè)以年薪一百多萬(wàn)高薪聘請(qǐng)他都婉拒。廣東省地產(chǎn)商會(huì)作為大商會(huì)，秘書(shū)長(zhǎng)年薪在全國(guó)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)中仍偏低。為此，有人說(shuō)他“傻”，如果一直在企業(yè)干到現(xiàn)在，收入會(huì)更可觀。但黃朝輝并不這么看，“選擇商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)工作，就意味著放棄個(gè)人一些東西，比如金錢、時(shí)間等，但帶領(lǐng)商會(huì)秘書(shū)處將商會(huì)工作做好，為整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這種成就感在企業(yè)是無(wú)法體會(huì)到的?！?/p>

黃朝輝認(rèn)為，作為秘書(shū)長(zhǎng)就是要有“傻子”精神。商會(huì)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，既要聯(lián)系政府，又要溝通企業(yè)，既要抓商會(huì)內(nèi)部建設(shè)，又要搞好外部形象，會(huì)員單位多且情況各異，這些都需要細(xì)致了解跟進(jìn)，并采取相對(duì)應(yīng)的措施。要做好這些工作，秘書(shū)長(zhǎng)必須親力親為，尤其是工作時(shí)間上，加班加點(diǎn)幾乎成為常態(tài)。所以抓好商會(huì)工作就是要無(wú)私奉獻(xiàn)，不求索取，不圖回報(bào)，不計(jì)較名利。心無(wú)私念天地寬，就是這個(gè)道理。

選對(duì)“路子”——把準(zhǔn)發(fā)展大方向

黃朝輝說(shuō)，商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)要準(zhǔn)確定位，也就是要選對(duì)發(fā)展的“路子”，大部分商會(huì)會(huì)長(zhǎng)都是行業(yè)翹楚，自身企業(yè)事務(wù)很多，很多決策性事項(xiàng)都需要秘書(shū)長(zhǎng)協(xié)助完成。在某種程度上，只有秘書(shū)長(zhǎng)選對(duì)“路子”，商會(huì)才有正確的發(fā)展方向。秘書(shū)長(zhǎng)是會(huì)長(zhǎng)的主要助手，是商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，是商會(huì)工作的主要組織者和實(shí)施者。這是秘書(shū)長(zhǎng)工作性質(zhì)所決定的。

作為商會(huì)的專職秘書(shū)長(zhǎng)，主持秘書(shū)處的全面工作，處理商會(huì)的日常事務(wù)，發(fā)揮上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)四方的功能作用。黃朝輝由于自己沒(méi)有辦企業(yè)，更能一心一意致力于商會(huì)工作，更能專注于商會(huì)的發(fā)展方向不能出現(xiàn)偏差。早在商會(huì)成立之初，面對(duì)已有同業(yè)協(xié)會(huì)的局面，秘書(shū)處經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，就確定了“樹(shù)立行業(yè)權(quán)威、特色辦會(huì)”的思路，在深化會(huì)員服務(wù)的同時(shí)，敢于為會(huì)員維權(quán)，為行業(yè)發(fā)聲，發(fā)布行業(yè)報(bào)告、承接政府轉(zhuǎn)移職能項(xiàng)目等均取得了令人矚目的成績(jī)。

“選對(duì)路子，歸根到底是為會(huì)員服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)。服務(wù)工作是無(wú)止境的，不能墨守成規(guī)，而是要不斷探索與創(chuàng)新?！秉S朝輝說(shuō)。

善謀“點(diǎn)子”——精于策劃拓商機(jī)

黃朝輝認(rèn)為，商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)要精于策劃，各種各樣多姿多彩的活動(dòng)是保持商會(huì)活力的重要手段。

商會(huì)秘書(shū)處在黃朝輝帶領(lǐng)下，每年主辦、協(xié)辦、參與的各類活動(dòng)多達(dá)數(shù)十場(chǎng)。其中，由商會(huì)主辦的“中國(guó)地產(chǎn)全行業(yè)領(lǐng)袖新年峰會(huì)”、“ 粵地云采購(gòu)雙交會(huì)”等活動(dòng)已經(jīng)成為省內(nèi)行業(yè)交流盛會(huì)，此外，秘書(shū)處還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，積極參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)頂級(jí)論壇活動(dòng)，不但開(kāi)闊了視野，積累了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，還使參與活動(dòng)的會(huì)員拓展了商機(jī)。

黃朝輝說(shuō)，“商會(huì)”在某種程度上可以解釋為“商業(yè)機(jī)會(huì)”，必須持續(xù)不斷地開(kāi)展活動(dòng)，保持商會(huì)活力，在各種類型的活動(dòng)中，讓“商機(jī)”實(shí)現(xiàn)碰撞，這也是商會(huì)的意義所在。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)憑借豐富多彩的活動(dòng)，贏得越來(lái)越多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的青睞，吸引著越來(lái)越多的行業(yè)巨頭加入。2017年6月份，廣東保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)羅北生當(dāng)選商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。廣東省民營(yíng)地產(chǎn)集團(tuán)的掌門人或總裁基本上都擔(dān)任商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。國(guó)企龍頭企業(yè)的加盟，使萬(wàn)科、保利、招商、中信、越秀等地產(chǎn)集團(tuán)也積極參與并進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。商會(huì)的會(huì)員隊(duì)伍更加壯大，有助于推進(jìn)商會(huì)工作邁向全面升級(jí)的新臺(tái)階，成為目前國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的地產(chǎn)大佬高度集中的地產(chǎn)行業(yè)商會(huì)。

勇做“釘子”——仗義執(zhí)言敢發(fā)聲

“作為行業(yè)組織和會(huì)員的‘娘家’，為行業(yè)建言，為會(huì)員發(fā)聲，一直是我們堅(jiān)持和倡導(dǎo)的。這也是商會(huì)的職責(zé)所在”。

黃朝輝強(qiáng)調(diào)，商會(huì)成立以來(lái)，曾經(jīng)多次頂著巨大壓力，向政府提交報(bào)告，就行業(yè)政策建言；也曾經(jīng)就個(gè)別會(huì)員遭受不公正待遇向有關(guān)部門申訴。近段時(shí)間，就廣州“地下空間”收費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等事宜，商會(huì)又在起草建言報(bào)告，鍥而不舍，甚至不惜采取法律訴訟，為會(huì)員爭(zhēng)取合法權(quán)益。

黃朝輝坦言，做“釘子戶”并非所愿，但從行業(yè)角度考量，有關(guān)部門需要傾聽(tīng)不同的聲音，作為商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，就要具備“釘子”精神，哪里有問(wèn)題需要解決，就把釘子釘在哪里，勇于仗義執(zhí)言，敢于為會(huì)員乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)聲。尤其房地產(chǎn)行業(yè)，由于涉及到老百姓切身利益，更要在不同的層面、不同的角度深入觀察，去尋找解決問(wèn)題的路徑和辦法。事實(shí)證明，黃朝輝這個(gè)“釘子戶”，為行業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃朝輝