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        探討電商時代下化工品物流的應(yīng)對與發(fā)展問題

        2017-12-21 10:21:39劉宇航
        速讀·中旬 2017年12期
        關(guān)鍵詞:化工品物流發(fā)展

        劉宇航

        摘 要:近幾年,國家推出并發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,并迅速應(yīng)用于各行各業(yè),有效提高了整體服務(wù)和生產(chǎn)效率,當(dāng)然,也在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)的化工品銷售模式,迅速上線了多種電子商務(wù)平臺。同樣,在電商時代的大環(huán)境下,化工品物流服務(wù)也必須快速轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)時代需求。本文中,筆者就闡述了目前化工銷售公司的整體物流現(xiàn)狀,并對化工銷售公司的電商化化工物流進(jìn)行了SWOT分析,最后有針對性地提出幾點策略和措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:電商時代;化工品;物流;發(fā)展

        通常情況下,化工產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)是由生產(chǎn)企業(yè)、物流服務(wù)商、經(jīng)銷商以及終端客戶共同組成的,近幾年,隨著市場競爭的日益加劇和企業(yè)管理水平的逐步提升,進(jìn)一步臃化了中間環(huán)節(jié),造成企業(yè)利潤的不斷降低,必須對銷售模式做出轉(zhuǎn)型。而最適宜化工品銷售市場發(fā)展的模式就是電商銷售模式。

        一、目前我國化工銷售公司的整體物流現(xiàn)狀

        目前我國化工銷售公司的銷售模式主要表現(xiàn)為:銷售公司通過訂單開具的方式將產(chǎn)品出廠,而出庫或者出廠的方式主要有客戶自提和物流配送量兩種類型,其中,客戶自提主要是下單后客戶自行尋找運載工具完成提貨;而物流配送主要是通過委托承運商來運輸產(chǎn)品至客戶。當(dāng)前大部分化工銷售公司都使用第三方物流來提供倉儲或者配送服務(wù)。

        在電商銷售引入之后,直接將倉庫或者生產(chǎn)企業(yè)和終端客戶相連接,由電子平臺代替了過去公司開具訂單的職能,并省去經(jīng)銷商環(huán)節(jié),承運商通過電商平臺來配送符合客戶需求的產(chǎn)品。通過這種方式,一方面提升了信息流和商流的傳遞效率,另一方面也保證了物流服務(wù)商面向終端客戶,但這也在一定程度上挑戰(zhàn)了物流的服務(wù)質(zhì)量。

        二、化工銷售公司發(fā)展電商化工物流的SWOT分析

        (一)優(yōu)勢方面

        一是隨著移動設(shè)備的普及和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,更加便利的寬帶網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了化工行業(yè)電子商務(wù)的產(chǎn)生。

        二是目前大型化工銷售公司的物流資源都相對比較豐富,而且運作多年,其物流服務(wù)商隊伍整體比較穩(wěn)定,形成了初步的物流網(wǎng)絡(luò)和合理的倉儲布局。

        三是目前大型化工銷售公司應(yīng)用了多項先進(jìn)物流技術(shù),也建立了IC卡提貨系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng),促進(jìn)了電商化物流的發(fā)展。

        (二)劣勢方面

        分銷制度的作用在于一方面有助于周轉(zhuǎn)資金,另一方面避免資金鏈斷裂,因此,目前大多數(shù)化銷公司都謹(jǐn)慎發(fā)展電商,從而造成傳統(tǒng)分銷模式和電子商務(wù)的并行存在。尤其是轉(zhuǎn)換模式并非一時之舉,會造成化工銷售公司在物流定位方面的不確定。

        當(dāng)前大部分化工銷售公司的物流運作過程比較長,造成企業(yè)、客戶、服務(wù)商和化銷公司之間的信息溝通和物流運作效率都相對較低,也影響了物流方案合理性的深入研究。

        此外,基于歷史原因,不少化工銷售公司的服務(wù)商資源中還存在改制企業(yè),這些服務(wù)商不僅管理成本較高,而且缺乏現(xiàn)代物流理念,很難第一時間相應(yīng)電商物流的實現(xiàn)。

        (三)機(jī)會方面

        進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國電子商務(wù)迅速發(fā)展,但是化工電子交易平臺處于初期階段,這些都有助于化工銷售公司對第三方物流資源的整合,并形成電商銷售模式的物流體系。

        (四)威脅方面

        由于化工品中的產(chǎn)品大多具備毒性、易燃性和易爆性,因此對儲存和運輸條件的要求相對較高,同時,電商面向全社會開放,國家也未能有效監(jiān)管運輸車輛和客戶資質(zhì)等條件,這些都不利于化工品的安全生產(chǎn)。

        三、關(guān)于電商化工物流發(fā)展的建議和策略

        隨著化工電商的不斷發(fā)展,化銷公司不再僅僅局限于開單的事務(wù)性勞動,而是注重市場開拓、資源調(diào)控、資源布局、客戶服務(wù)、安全管控以及物流降本等各個方面,身份也從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營管理上。因此,這對物流業(yè)務(wù)的要求更高,不僅要注重發(fā)貨和送達(dá)的及時性,也必須保證安全、質(zhì)量和數(shù)量。

        (一)加快建設(shè)信息化企業(yè),對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息壁壘迅速消除

        具體而言,運用EDI數(shù)據(jù)交換以及IC卡等信息手段,來實施采集和傳遞電子商務(wù)交易平臺、生產(chǎn)企業(yè)、殘酷、第三方物流服務(wù)商以及化工銷售公司物流系統(tǒng)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),讓所有信息網(wǎng)絡(luò)化,從而提升物流響應(yīng)速度。

        (二)加速布局物流網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)控制目標(biāo)市場和物流服務(wù)

        首先,加強(qiáng)倉儲布局,并建立健全各大網(wǎng)點,提升倉儲的周轉(zhuǎn)和存儲能力,通過運用立體倉庫技術(shù)來保證補(bǔ)貨計劃和安全庫存的合理性,從而隨時響應(yīng)客戶需求。

        其次,應(yīng)當(dāng)提升倉庫二次配送的水平和能力,盡量避免提貨前客戶臨時搜尋運載工具,這樣有助于客戶更加便捷地購買商品,以提升忠誠度和回頭率。

        最后,要對倉儲能力進(jìn)行進(jìn)一步的拓展,并將增值服務(wù)提供給客戶,包括金融擔(dān)保業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)儲業(yè)務(wù)等延伸服務(wù)。

        (三)完善送達(dá)時效機(jī)制,建立配送定日達(dá)機(jī)制

        一般而言,終端客戶都非常重視送達(dá)時間,因此,化銷公司應(yīng)當(dāng)建立定日達(dá)機(jī)制,對訂單送貨時間加以限定,從而確定到達(dá)時間,避免發(fā)貨在途時間過長給客戶造成損失。此外,盡量避免無效入庫行為,從而控制好物流成本。

        (四)提升物流滿意度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

        在電商模式下,化銷公司的核心競爭力就是物流服務(wù),因此,首先應(yīng)當(dāng)對倉儲網(wǎng)點資源充分運用,并引入VMI庫存管理機(jī)制,尤其是要服務(wù)好大客戶,避免客戶占用庫存資金。

        其次,化銷公司應(yīng)當(dāng)將自身職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的整合者,做物流解決方案的提供方,而非物流業(yè)務(wù)的委托方,即成為第四方物流集成商,將技術(shù)提供給電子商務(wù)平臺、第三方物流服務(wù)商以及終端客戶,進(jìn)而智能優(yōu)化化工產(chǎn)業(yè)鏈。

        (五)嚴(yán)格審核物流服務(wù)商和客戶的信用與資質(zhì)

        一方面要嚴(yán)格審核物流服務(wù)商和客戶的信用與資質(zhì),另一方面要加強(qiáng)實施跟蹤貨物狀態(tài)和運載車輛,從而保障物流服務(wù)的安全可靠。

        四、結(jié)語

        綜上所述,隨著計算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),電商時代已經(jīng)到來,作為傳統(tǒng)的化工產(chǎn)品行業(yè),也應(yīng)當(dāng)在銷售模式和物流服務(wù)方面迅速轉(zhuǎn)型,注重建設(shè)信息化企業(yè),加快布局物流網(wǎng)絡(luò),健全完善送達(dá)時效機(jī)制,并真正轉(zhuǎn)變物流服務(wù)理念,才能保證電化物流的安全性和穩(wěn)定性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李斌.電商時代下化工品物流的應(yīng)對與發(fā)展問題探討[J].化工管理,2016,(1):131,141.

        [2]錢鈺.城鄉(xiāng)一體化倉儲電商物流服務(wù)平臺商業(yè)模式探討[J].現(xiàn)代鹽化工,2016,43(4):63-65.

        [3]林士偉.由“雙十一”熱銷探析電商物流發(fā)展態(tài)勢[J].中外企業(yè)家,2016,(35):5.

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