本刊記者/文昌

新時代：如何迎接新發(fā)展

本刊記者/文昌

中國民營經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長王忠明認(rèn)為，非公經(jīng)濟(jì)將更加當(dāng)仁不讓地完成時代賦予的新使命、新?lián)?dāng)，成為參與國際市場競爭的生力軍和主力軍，成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的生力軍和主力軍

如今，有越來越多的有為之士認(rèn)識到推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量最終在市場一邊，我們應(yīng)當(dāng)有信心迎接新一輪非公經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，明確新思路、描畫新藍(lán)圖、邁出新步伐，即使前行之路依然不會平坦，依然要面對種種不確定性。

從大的時代框架看，中華民族偉大復(fù)興的宏大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段性跨越，意味著將更有效地開發(fā)利用源遠(yuǎn)流長的歷史文化資源以及豐富的人力資源等，加速文化、教育進(jìn)口大國向文化、教育出口大國轉(zhuǎn)型，并使民主更加健全、社會更加和諧、人民生活更加殷實(shí)，整個國民素質(zhì)在“讓一部分人先富起來”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“讓更多的人智起來”（在“硬朗”與“明朗”兩個端點(diǎn)上重塑民族形象）。中國從經(jīng)濟(jì)大國邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的步伐加快，意味著作為世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一，將更加鼓勵和支持企業(yè)在提高參與全球資源配置和產(chǎn)業(yè)整合能力方面盡力“提速”，并不失時機(jī)地把經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新驅(qū)動的軌道上來，把社會建設(shè)方向轉(zhuǎn)換到擴(kuò)大公共服務(wù)、完善社會管理的軌道上來。

誠然，更多的為廣大民營企業(yè)、中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段所“內(nèi)生”的創(chuàng)新難、轉(zhuǎn)型升級難、接班傳承難等問題也將更加凸顯，紛至沓來的各種新情況、新變化、新矛盾都會不時檢驗出相當(dāng)一部分企業(yè)還多么“短缺”戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維，多么亟須研究的跟進(jìn)與強(qiáng)化。固然，生來與困難同行、與艱苦相伴的民營企業(yè)，不可能為任何艱難曲折所嚇?。辉谖C(jī)中經(jīng)歷了前所未有沖擊及其影響的民營企業(yè)，一定會倍加珍重這份彌足珍貴的鍛煉成長，完全有可能比僥幸獲得種種“保護(hù)”而沒有直接受到太多沖擊及其影響的企業(yè)滋養(yǎng)出頑強(qiáng)得多的生命力和競爭力。

這樣一個波瀾壯闊的時代變遷以及折射在諸多領(lǐng)域中的突飛猛進(jìn)，顯然無一不能沒有非公經(jīng)濟(jì)的深度介入，無一不蘊(yùn)含著非公經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。非公經(jīng)濟(jì)將更加當(dāng)仁不讓地完成時代賦予的新使命、新?lián)?dāng)，成為參與國際市場競爭的生力軍和主力軍，成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的生力軍和主力軍。

重新激發(fā)企業(yè)家精神

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：改革是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)大動力，必須以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革。隨著中國改革開放進(jìn)入一個新的攻堅決戰(zhàn)期或關(guān)鍵期。那么，您如何理解改革對發(fā)展與穩(wěn)定的意義？

王忠明：沒有改革開放，就不會有中國30多年的快速發(fā)展，也不會有空前的繁榮與穩(wěn)定。即使是在發(fā)展與穩(wěn)定方面仍有這樣那樣的諸多問題，也必須清醒地認(rèn)識到既不能歸咎于改革開放，更不能借此放棄或滯緩改革開放，而是只有義無反顧地深化改革、推進(jìn)改革，才能最終解決具有階段性特征的發(fā)展與穩(wěn)定方面的各種實(shí)際問題。

因此，完全可以這樣認(rèn)定，改革著實(shí)是區(qū)別當(dāng)今中國與時代和以往中國與時代的最根本標(biāo)志，是有效提高新時期發(fā)展和穩(wěn)定水平的最切實(shí)保障。必須永遠(yuǎn)牢記，只有堅持推進(jìn)改革開放，國家才有光明前途。任何停滯和倒退，不僅會葬送30多年改革開放成果，錯失寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇，窒息市場經(jīng)濟(jì)的勃勃生機(jī)，而且違背民意，最終只會死路一條。在這關(guān)乎國家前途和命運(yùn)的大事上，萬不可有絲毫動搖。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在您看來，如今改革有所遲滯，甚至出現(xiàn)某些不好的跡象，是什么原因所導(dǎo)致的？

王忠明：我認(rèn)為，主要是改革動力不足或普遍缺失，尤其是出現(xiàn)了某些理論迷誤。比如一味認(rèn)為只有國有經(jīng)濟(jì)才是執(zhí)政基礎(chǔ)，這就必然滯緩國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的步子，滯緩國有企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的步子，甚至放縱某些央企因搶“地王”，而變成擾亂市場秩序的“殃企”。這樣的結(jié)果顯然有礙于構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體，因為既然只有國有經(jīng)濟(jì)才是執(zhí)政基礎(chǔ)，那么其他經(jīng)濟(jì)成分就很容易被看作異己力量，被人為設(shè)置種種“玻璃門”“彈簧門”以及高門檻而不得有序發(fā)展，從而固化著落后的行政管理體制，使權(quán)錢交易等腐敗叢生、權(quán)貴資本主義滋長。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：如果非要追根溯源，可能需要搞清楚的是：在改革動力不足或普遍缺失背后，又究竟有什么“難言之隱”？

王忠明：改革乏力，實(shí)為深層次的矛盾糾結(jié)所致。細(xì)而析之，一是改革攻堅難度確實(shí)加大。多年來，一些淺層次的外圍性的改革均已觸摸乃至完成，現(xiàn)在已步入“深水區(qū)”作業(yè)。而重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革往往社會關(guān)涉度很大，牽一發(fā)而動全身，亟須系統(tǒng)設(shè)計并正確擇機(jī)，稍有不慎，極易影響全局的發(fā)展與穩(wěn)定。比如行政管理體制改革、收入分配制度改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、教育體制改革、城市批次用地審批制度改革等，再加上漸進(jìn)改革模式本能地具有求穩(wěn)傾向或避險心態(tài)，因此，知難而退或者不作為就會“被選擇”。二是為年深日久的小農(nóng)意識所束縛。中國雖歷經(jīng)30多年的改革開放和加速現(xiàn)代化建設(shè)，但依然是一個小農(nóng)經(jīng)濟(jì)汪洋大海般的發(fā)展中國家，以“小富即安、容易滿足、安于現(xiàn)狀”等為基本特征的小農(nóng)意識根深蒂固，一遇氣候就會作怪為害，困擾人們的思維方式和行為方式。其后果就是極有可能形成一種令人擔(dān)憂的危險傾向，即普遍既得利益化。

俯察上下縱目左右，當(dāng)今中國社會幾乎無一階層還懷有改革開放初期的那種澎湃激情或熱情，均出現(xiàn)不同程度的既得利益化。“改，歡迎；不改，也罷！”這似乎已是一種普遍的社會心理。比如民營企業(yè)，本是改革開放的產(chǎn)物，應(yīng)始終具有不可遏制的改革沖動，但得益于改革開放，未必就不會成為新的既得利益者。恰恰相反，當(dāng)改革欲望為其他既得利益集團(tuán)所掣肘而陷入無奈時，年深日久的小農(nóng)意識便很容易乘虛而入，蛻變出不思進(jìn)取、貪圖享受等新貴作派，蛻變出“精神貧瘠”的土壤以及既得利益化的畸形版圖。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：民企尚且如此，遑論國企、政府官員、學(xué)者及其他？

王忠明：類似“不改就不改，我打高爾夫不成嗎？拿本護(hù)照揣懷里不成嗎”這類情緒，不一定都要訓(xùn)斥為意志消沉、斗志渙散，但也說明均有退路。當(dāng)年那種力促改革開放的壯士斷腕之勢似已不復(fù)存在，那種“不改革、毋寧死”的激越情懷似已消弭如煙。胡潤富豪榜甚至還發(fā)布過所謂的“樂退報告”，稱中國企業(yè)家平均45歲可以考慮“樂退”。目前中國有5.5萬人具備富足而退的“樂退”條件，“樂退”門檻為資產(chǎn)達(dá)到1.1億元。報告還稱，近兩年來“樂退”者出國頻率持續(xù)增長，平均每年4次，比其他富豪多一次，而以旅游為出國目的占到6成。由此來看，解決改革動力不足或普遍缺失的問題，關(guān)乎國民素質(zhì)重構(gòu)、民族精神再造、重新激發(fā)企業(yè)家精神等重大時代命題，極具尖銳性、復(fù)雜性，也極具挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性，因而才決定了必須以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革。

改革不是萬能的，但不深化改革、推進(jìn)改革，是萬萬不能的。如果推進(jìn)改革，可能什么都不是問題；而不推進(jìn)改革，可能什么都是問題。改革，絕不能冷落或淡弱，否則，不僅無法將現(xiàn)階段的發(fā)展與穩(wěn)定提高到一個新水平，而且很可能斷送已有的發(fā)展與穩(wěn)定成果。必須以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革，這是能夠獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的有力支持的，因為任何具體的改革措施，都會依循邊際效益遞減規(guī)律而不能指望其一勞永逸。在整個體制框架大體成熟之前，必須一波接一波、不間斷地推進(jìn)改革，以至最終完成系統(tǒng)改革。

中國企業(yè)應(yīng)引領(lǐng)時代潮流

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：縱觀中國的現(xiàn)代史，已經(jīng)走過了漫漫長路，您對未來中國的發(fā)展主題有何見解？

王忠明：以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革，既是當(dāng)下中國圖謀再創(chuàng)輝煌、奮發(fā)有為的必然抉擇，也是高層做出的莊嚴(yán)承諾和新的動員令。照此部署，未來中國將進(jìn)入一個加強(qiáng)社會建設(shè)的新的發(fā)展階段。加強(qiáng)社會建設(shè)的核心是建立良性的社會運(yùn)行體制，消除經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的體制機(jī)制障礙，建立一個體現(xiàn)中國社會核心價值、符合人類文明發(fā)展和社會發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代社會。這就必然要求以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革。

這就必須大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政治體制改革，加快推進(jìn)文化體制、社會體制改革，使上層建筑更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展變化，為科學(xué)發(fā)展提供有力保障。要堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，推進(jìn)行政體制改革，加快財稅體制改革，深化金融體制改革，深化資源性產(chǎn)品價格和要素市場改革，加快社會事業(yè)體制改革。為此，在繼續(xù)堅持聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的同時，當(dāng)前還應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)聚精會神抓改革、一心一意促開放。對此，我主要想談三點(diǎn)建議。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：應(yīng)該說，深化和推進(jìn)改革開放涉及方方面面。您的第一個建議是什么？

王忠明：第一個建議是，要著力加強(qiáng)改革的頂層設(shè)計。鑒于中國的漸進(jìn)改革已持續(xù)30多年，務(wù)求適當(dāng)提速、加快推進(jìn)，才能“對沖”已經(jīng)不無顯現(xiàn)的“改革綜合癥”“改革疲勞癥”。而高層憑借既有的強(qiáng)大政治優(yōu)勢，完全有可能在全社會進(jìn)一步調(diào)動或激蕩起促進(jìn)改革的積極性，整合好深化改革、推進(jìn)改革的有生力量，以擺脫普遍既得利益化的深度蔓延。這就意味著在新形勢下必須著力加強(qiáng)改革的頂層設(shè)計，在繼續(xù)尊重自下而上的改革實(shí)踐的同時，更加注重自上而下的改革推動。

在加強(qiáng)頂層設(shè)計中，應(yīng)特別注意加強(qiáng)對現(xiàn)階段中國社會各階層的分析。相對于其他階層，每年畢業(yè)的幾百萬大學(xué)生以及上億之眾的“新生代農(nóng)民工”很可能是當(dāng)前推動中國改革開放的重要變量。80后、90后的“新生代農(nóng)民工”，投身于波瀾壯闊的城鎮(zhèn)化建設(shè)，對公共服務(wù)尤有內(nèi)需。他們急迫需要享受到跟城里的同代人那樣應(yīng)有的公共醫(yī)療、公共教育、保障性住房等“供給”，這就直接對現(xiàn)有的戶籍管理制度、城市管理體制、社會保障體系等提出了挑戰(zhàn)，倘若改革不能跟進(jìn)，最終使他們淪為“農(nóng)村不愿回，城鎮(zhèn)不想留”的游走一族，就很難說不會演變成我國現(xiàn)實(shí)社會的重大不幸。

在加強(qiáng)“頂層設(shè)計”中，還應(yīng)特別注意加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。凡經(jīng)研究確定的改革路線、實(shí)施方案等，必須明確要求加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行，“忠于令典，善于上下”，不打任何折扣，有的還應(yīng)限期完成。比如國企改革，早在1993年的十四屆三中全會以及隨后不久召開的十五大，均已確定了非常完備、成熟的方針政策，但近年來卻出現(xiàn)了一些背離態(tài)勢。為了增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的控制力和提高國有資本的效率，國有資本必須具備流動性，即有進(jìn)有退、有所為有所不為，大的原則是國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該發(fā)揮其他所有制經(jīng)濟(jì)不可替代的作用，而在其他所有制經(jīng)濟(jì)可以替代的領(lǐng)域，比如房地產(chǎn)、商貿(mào)、旅游業(yè)等，則主要應(yīng)做好“學(xué)會退出”這門功課，以便將彌足珍貴的國有資本集中到國家著意控制的“關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域”中去。

無論是制度的設(shè)計者還是操作者，都要永懷敬畏之心，特別是對普遍規(guī)律、普世價值應(yīng)學(xué)會謙恭。

為完善市場經(jīng)濟(jì)體制和市場經(jīng)濟(jì)秩序，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步重申十四屆三中全會特別是十五大以來，關(guān)于國企改革和國資監(jiān)管的重大方針政策，嚴(yán)明統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性、連續(xù)性以及執(zhí)行力方面的高度一致性，并明確要求各級政府盡快推動并基本完成國企改革，為全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革作出示范。這也是國有企業(yè)特別是央企在現(xiàn)階段應(yīng)盡的重要社會責(zé)任，條件成熟的還必須限期履責(zé)盡職。

以專業(yè)主義降低創(chuàng)新成本

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：您剛才談到，在繼續(xù)尊重自下而上的改革實(shí)踐的同時，更加注重自上而下的改革推動。也就是說，把民間的首創(chuàng)精神和高層的改革設(shè)計結(jié)合起來。那么第二個建議呢？

王忠明：第二個建議是，著力培育資本文明或財富文明、公司文明，以及市場經(jīng)濟(jì)文化。

長期的封建統(tǒng)治以及計劃經(jīng)濟(jì)影響，使國人對資本、資本文明、財富文明、公司文明和市場經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)文化一直非常陌生，有時還非常排斥。這也只有堅持推進(jìn)改革開放，才能逐漸將其奉為“人間正道”。

應(yīng)當(dāng)理直氣壯地在全社會肯定資本文明、財富文明、公司文明和市場經(jīng)濟(jì)文化。因為所謂資本文明、財富文明、公司文明，是工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的軌道上來后取得的寶貴成果，而決不是所謂“原罪”狀態(tài)的異化物。稱之為“文明”，一方面揭示了資本、財富、公司的客觀價值，任何仇視和貶詆都是不恰當(dāng)?shù)模涣硪环矫嬉矁?nèi)在地要求資本、財富、公司的所有者必須懂得怎樣恰當(dāng)?shù)厥褂煤觅Y本、財富、公司的力量，為人類福祉和社會進(jìn)步盡其所能。而在這兩方面，目前至少都是不盡充分、不盡穩(wěn)定、不盡完善的，其主要原因乃在于一系列改革尚未真正到位。

可喜的是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，中國正在形成獨(dú)特的文化框架和氣象，一整套專門語匯應(yīng)運(yùn)而生，且越來越體系化、系統(tǒng)化，比如治理結(jié)構(gòu)、管理模式、誠信、守法、義利兼顧或以義為先、資本市場、創(chuàng)業(yè)板、企業(yè)公民、PE、IPO、CEO、CFO、風(fēng)險管控等。在中國這樣一個人口大國、發(fā)展中的大國，廣泛踐行或構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)文化，是當(dāng)今世界的最大利好之一。但是，應(yīng)當(dāng)看到，我國的市場經(jīng)濟(jì)文化尚處在初建階段，還有其脆弱的一面。它同樣也必須依托于深化改革、推進(jìn)改革，以徹底改變官本位、仇富心理、計劃經(jīng)濟(jì)的陳舊思維以及種種變相做法，方能培本固基，加快其建設(shè)步伐。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：將資本、財富、公司納入文明的范疇，尊重其本來價值，這種常識仍未根植國人內(nèi)心。看來，市場經(jīng)濟(jì)在中國依然長路漫漫？

王忠明：沒錯。第三個建議是，要著力提高專業(yè)化、職業(yè)化水平。30多年的改革開放與現(xiàn)代化建設(shè)，成就了數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富、創(chuàng)牌群體，形成了一定的專業(yè)化、職業(yè)化水平，但總體而言還不夠?qū)I(yè)、不夠職業(yè)。這一方面為成長的“自然規(guī)律”即時間進(jìn)程所決定，不可拔苗助長；另一方面也與外部環(huán)境制約有關(guān)。

比如民營企業(yè)，其中相當(dāng)多數(shù)在專業(yè)化方面尚處于混沌摸索階段，表現(xiàn)為主營業(yè)務(wù)普遍多元化，研發(fā)投入有限，產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)化升級的精準(zhǔn)性和精細(xì)化不足，造成產(chǎn)業(yè)和行業(yè)沉淀不深，可持續(xù)發(fā)展前景并非明朗。所以，像華為集團(tuán)這樣專業(yè)化水平在世界范圍內(nèi)也堪稱領(lǐng)先的企業(yè)至今仍是鳳毛麟角。而國美電器，相較于業(yè)內(nèi)同行似乎夠?qū)I(yè)，但在職業(yè)化方向上為何踉蹌亂步？為什么很多民企老板職業(yè)化色彩不那么鮮明、強(qiáng)烈、堅定？整個企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界重視了職業(yè)經(jīng)理人，是否也應(yīng)同樣重視或者更加重視“職業(yè)企業(yè)家”或者職業(yè)化的企業(yè)家隊伍建設(shè)？值得深思。

現(xiàn)實(shí)的政企關(guān)系、資源配置方式、增長模式、業(yè)績考核導(dǎo)向或評價標(biāo)準(zhǔn)等，對提升各行各業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平并非都是正向的、正面的。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：大前研一是日本著名的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家，他在《專業(yè)主義》一書中，稱專業(yè)是惟一的生存之道。對于“專業(yè)主義”，您有怎樣的見解？

王忠明：所謂專業(yè)、職業(yè)，其實(shí)就是安分守己，就是心無旁騖，就是要像瑞士的鐘表匠那樣樂于一輩子撥弄那幾個零部件，由此才能走向精湛、深刻或曰“有深度”。而這都需要通過改革創(chuàng)造出一個良好的外部環(huán)境，才能塑造出來。更準(zhǔn)確地說，是“逼迫”出來的、“約束”出來的。但是，人們現(xiàn)在常見一些官員不像官員、學(xué)者不像學(xué)者、企業(yè)家不像企業(yè)家，其專業(yè)或職業(yè)邊界十分模糊，似乎什么光環(huán)都想要，什么桂冠都想戴，非驢非馬，不僅影響社會必要分工，而且形成貪欲競逐，崇尚淺表，以致學(xué)歷造假等習(xí)以為常，使社會風(fēng)尚遭遇敗壞，這是非常糟糕的。亨利·福特在其自傳《向前進(jìn)》中總結(jié)福特汽車公司成功秘訣時，多次提到關(guān)鍵是能“全身心地投入工作”，能將全部時間和精力用到業(yè)務(wù)投入中去。包括民營企業(yè)在內(nèi)，中國的各界人士現(xiàn)在能做到嗎？倘若不能，那么，是否該叩問一下“為什么”？

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：專業(yè)化和改革之間，有何關(guān)聯(lián)？

王忠明：橫向的學(xué)習(xí)與借鑒，永遠(yuǎn)是必要的，但不能成為貪得無厭的代名詞，不能成為放棄向?qū)I(yè)化、職業(yè)化精深鉆研的堂皇借口。當(dāng)市場環(huán)境、政策環(huán)境、法治環(huán)境、社會環(huán)境完善或優(yōu)化到足以使“陌生的成本”減低，或者足以使民營企業(yè)乃至各行各業(yè)都不必、不敢、不能在權(quán)錢交易等方面煞費(fèi)苦心，那么，其專業(yè)化、職業(yè)化水平一定會有長足進(jìn)步乃至飛躍。而這只有堅持深化改革、推進(jìn)改革，方可預(yù)期。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：能否更為有效地降低制度成本，雖然很大程度上也受約于制度的操作，但最重要的還是取決于制度的設(shè)計。

王忠明：無論是制度的設(shè)計者還是操作者，都要永懷敬畏之心，特別是對普遍規(guī)律、普世價值應(yīng)學(xué)會謙恭。比如自由、理性、法治、人權(quán)和個人尊嚴(yán)，包括市場經(jīng)濟(jì)等，原本是為包括中國人民在內(nèi)的整個人類世界經(jīng)過廣泛實(shí)踐甚至是用血與火的代價所換來的、凝結(jié)而成的，沒有理由盲目地加以拒絕，特別不應(yīng)偏執(zhí)地以中國特色為由，沉溺于舊有意識形態(tài)的拘囿之中作繭自縛。改革開放的中國，應(yīng)當(dāng)更具有一種自信與豪情，只有這樣，才能在充分吸收整個人類文明成果的基礎(chǔ)上，以更加年輕的朝氣和姿態(tài)自立于世界民族之林。