李艷梅+范鑫雨
摘 要:近年來,隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展,國家對水利基建越來越重視,對水利基建投資不斷加大,加之許多大型水利工程項目的投入建設(shè),施工安全管理問題逐漸浮出水面,水利工程規(guī)模大、影響因素多,極易留下各種安全隱患,這些安全事故的發(fā)生,給國家和人民帶來巨大地經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)斐扇藛T傷亡的重大安全事故。加強水利施工安全管理就顯得至關(guān)重要,刻不容緩。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,主要針對水利施工安全管理狀況進(jìn)行分析和討論。
關(guān)鍵詞:施工動態(tài);水利施工;安全管理;狀況
1 水利工程施工安全的重要性分析
水利工程建設(shè)工作環(huán)境相對比較復(fù)雜,而且對于地質(zhì)、氣象等自然因素很難掌控,而加之有水,這使得水利施工變得難上加難。因此,水利施工的安全問題越來越受到人們的關(guān)注。安全施工始終伴隨著水利工程建設(shè)的一系列活動,它涉及到計劃、組織、施工現(xiàn)場設(shè)備、財產(chǎn)及工程結(jié)構(gòu)等方方面面。隨著改革開放,經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國水利施工技術(shù)的進(jìn)步以及管理人員的管理理念的更新,我國水利工程在各個方面都不斷得到完善。但是,施工期間也常常發(fā)生一些安全問題。一些水利施工單位只關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益、降低建設(shè)成本以及盡快完工,而忽視了水利工程的社會效益以及安全質(zhì)量問題,結(jié)果導(dǎo)致在水利施工過程中以及工程完成作業(yè)后發(fā)生安全事故,為水利單位存在潛在的巨大損失。
2 影響水利施工安全的因素分析
2.1 外在因素
水利基建大多是依靠國家政府撥款,受到相關(guān)的政策因素的影響很大,同時還必須考慮到市場經(jīng)濟(jì)下競爭日益激烈導(dǎo)致的承招商的成本控制的問題,這些都會直接或間接導(dǎo)致施工過程中安全管理能否順利有效地進(jìn)行。
2.2 內(nèi)在因素
內(nèi)在因素,顧名思義,就是指在整個施工管理過程中,組織內(nèi)部安全管理的影響因素。除了各個施工單位本身安全管理體系的構(gòu)建及實行還要依靠于每一個施工人員對此的執(zhí)行力度,克服困難的能力。而經(jīng)驗所致,確保施工安全的行之有效的方法就是保證各個部門互相監(jiān)督,提高自身的執(zhí)行力,努力形成適合本施工項目的科學(xué)有效地安全管理體系。
3 水利動態(tài)施工安全管理的原則分析
3.1 預(yù)防為主的原則
在工程施工安全管理中可做到以下幾點:一是要加強全員安全教育與培訓(xùn),讓所有員工切實明白“確保他人的安全是我的職責(zé),確保自己的安全是我的義務(wù)”,從根本上消除習(xí)慣性違章現(xiàn)象,減少發(fā)生安全事故的概率;二是要制訂和落實安全技術(shù)措施,消除現(xiàn)場的危險源,安全技術(shù)措施要有針對性、可行性,并要得到切實的落實;三是要加強防護(hù)用品的采購質(zhì)量和安全檢驗,確保防護(hù)用品的防護(hù)效果;四是要加強現(xiàn)場的日常安全巡查與檢查,及時辨識現(xiàn)場的危險源,并對危險源進(jìn)行評價,制訂有效措施予以控制。
3.2 安全優(yōu)先的原則
在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與實現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項目標(biāo)的關(guān)系上,始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位,絕不能冒生命危險搶工期、搶進(jìn)度,絕不能依靠減少安全投入達(dá)到增加效益、降低成本的目的。
3.3 強制性原則
安全是生產(chǎn)的法定條件,安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品以及“三違”現(xiàn)象等都必須采取強制性措施予以落實,一旦出現(xiàn)安全事故,首先追究項目經(jīng)理的責(zé)任。
3.4 全員管理原則
安全職責(zé)要“橫向到邊、縱向到底”,從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人直至項目班組、操作崗位,都要明確安全職責(zé),分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),避免上緊下松,層層衰減,讓每一個員工都能切實感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自身的安全,形成全員安全管理的格局,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé);安全管理,人人參與”。
3.5 全方位管理原則
全方位安全管理關(guān)鍵在于全方位落實,事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律,可以通過研究其確定性,提前預(yù)防;而事故發(fā)生也有其隨機(jī)性,這就需要在生產(chǎn)過程中加強監(jiān)督,切實做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。
4 水利動態(tài)施工過程的安全管理監(jiān)控分析
由于水利工程施工安全管理工作時間較長、跨度較大、涉及面較廣等原因,因此在安全管理過程中,既要能夠統(tǒng)籌兼顧,還要集中力量進(jìn)行重點的管理工作。
首先,要控制好“兩個關(guān)鍵”,即關(guān)鍵施工對象以及關(guān)鍵施工工序,例如在高空懸掛部位進(jìn)行的施工、深基坑開挖支護(hù)的施工、放進(jìn)焊接的加工等,要委派專人進(jìn)行定崗,真正讓安全生產(chǎn)管理制度得到落實,保證施工安全。
其次,要堅持標(biāo)準(zhǔn)化的管理,對全部人員、整體過程進(jìn)行安全生產(chǎn)控制,讓規(guī)范化施工成為安全生產(chǎn)的重要保證。在項目施工過程中,要對每天的施工對象和施工人員、程序、注意事項、安全措施等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求,讓作業(yè)人員能夠在施工之前和施工過程中明確施工的地點、對象、工序和安全注意內(nèi)容,禁止因為職責(zé)不明確或是情況不清楚而造成安全事故。
再次,要到作業(yè)現(xiàn)場去進(jìn)行安全管理,將水利工程施工作業(yè)的現(xiàn)場當(dāng)做安全管理的最終落實點,要嚴(yán)格進(jìn)行安全作業(yè)和安全施工,例如通過建立健全各個類型的現(xiàn)場作業(yè)管理制度,通過責(zé)任制、抽查制等對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對無證上崗或是非專業(yè)人員的管理要加強。另外,在各個工序進(jìn)行交替,工種進(jìn)行變換等環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)防止應(yīng)為情況不明而造成的安全隱患。同時,還要注意在趕工作業(yè)時的事故發(fā)生,深夜作業(yè)或是連班作業(yè)極容易引起施工人員身體疲倦,從而引發(fā)安全事故。
最后,要建立起以項目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo)的消防隊伍,由于水利工程的規(guī)模較大,作業(yè)點較多,且易燃易爆材料的使用量較多,因此容易引發(fā)火災(zāi),通過進(jìn)行一些滅火知識的培訓(xùn)和演習(xí)來加強施工人員的防范意識。在每天現(xiàn)場收工時,各個施工作業(yè)班組要對現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查,安全監(jiān)察人員要進(jìn)行驗收,通過后方可離場。對于一些安全專職和兼職人員,要進(jìn)行系統(tǒng)急救和器材、設(shè)備的使用培訓(xùn),且要準(zhǔn)備一些藥物,以備急用。
結(jié)束語
水利工程施工工期長,大量使用非專業(yè)化勞務(wù)隊伍,而且施工場地復(fù)雜,施工條件較差等特點,容易造成安全事故。因此,在施工項目安全管理中必須牢固樹立安全生產(chǎn)、安全第一,“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。切實加強安全管理工作,把安全工作放到一切工作的首位。堅持經(jīng)常性的安全教育和堅持安全管理的主動性、防護(hù)針對性的原則,提升安全管理水平,實施長效管理。在水利工程發(fā)展的新形勢下不斷探索安全和管理的科學(xué)方法,勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn),進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,力爭使安全管理工作上一個新臺階。
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