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        工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)探究

        2017-12-20 12:46:46程浩
        科學(xué)與財(cái)富 2017年29期
        關(guān)鍵詞:管理控制全過程工程造價(jià)

        程浩

        摘要:工程造價(jià)控制是現(xiàn)代工程重要的管理內(nèi)容,對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等方面有著直接的關(guān)系,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),本文主要探究了工程造價(jià)的全過程管理、工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn),主要包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等階段,希望對(duì)提升工程造價(jià)管理水平,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)效的發(fā)展有所幫助,以供參考。

        關(guān)鍵字:工程造價(jià);全過程;管理;控制要點(diǎn)

        引言

        工程造價(jià)的控制是隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而發(fā)展起來的,建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程。通過對(duì)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段等不同階段造價(jià)控制的方法進(jìn)行分析,可以有效的對(duì)建設(shè)過程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效的控制,同時(shí)要能為工程建設(shè)的質(zhì)量提供保障,以最好的資金投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,所以,研究建筑工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)有著重要的意義。

        1工程造價(jià)全過程管理

        在工程建設(shè)過程中,工程造價(jià)的管理和控制是貫穿于全過程的,涉及到的內(nèi)容比較多,管理起來也相對(duì)比較復(fù)雜,包括人員、制度、執(zhí)行力度等各方面,而且在工程造價(jià)管理過程中受到的影響因素比較多,包括設(shè)計(jì)、原材料價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理等方面,所以,要想對(duì)其進(jìn)行有效的管理,就要從全過程出發(fā),結(jié)合具體項(xiàng)目的實(shí)際施工和建設(shè)內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行管理,工程造價(jià)的全過程內(nèi)容可以簡(jiǎn)要概括為以下內(nèi)容,如表1所示。

        2工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)

        2.1項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        在工程建設(shè)的決策階段,其工程投資控制內(nèi)容比較復(fù)雜,包括:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、選址、設(shè)備、資金、估算方法等,在該過程中,要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,就要對(duì)工程可行性的研究報(bào)告引起高度的重視,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的把控。而且,還要重視起工程量清單計(jì)價(jià)方法、計(jì)量規(guī)則、計(jì)量單位的確定,要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一。另外,要詳細(xì)的收集建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)資料,對(duì)工程實(shí)際情況、施工工藝、施工技術(shù)等方面進(jìn)行全面的分析,并且將已經(jīng)建成的項(xiàng)目與現(xiàn)階段將要實(shí)施建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析,以此作為依據(jù),確定工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。要對(duì)建設(shè)環(huán)境、市場(chǎng)情況、價(jià)格浮動(dòng)等各方面因素的影響做好全面的分析,編制出合理的投資估算,為工程決策提供保障。

        2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        2.2.1全面推行限額設(shè)計(jì)

        限額設(shè)計(jì)指的是對(duì)于工程部分設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的管理與控制,限定工程造價(jià)的最高額度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,避免項(xiàng)目造價(jià)超出工程造價(jià)的設(shè)計(jì)額度。在制訂工程設(shè)計(jì)方案時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體環(huán)節(jié)來確定相應(yīng)的投資金額,并且將所有金額按照科學(xué)的比例進(jìn)行全面的分配,確保資金得到全面有效的利用。在進(jìn)行工程限額的設(shè)計(jì)與管理時(shí),工程造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分地交流與溝通,在確定定額時(shí)一定要充分考慮市場(chǎng)上材料成本、人工成本以及設(shè)備成本的價(jià)格波動(dòng)情況,進(jìn)一步確保工程設(shè)計(jì)定額的科學(xué)與合理。

        2.2.2全面落實(shí)價(jià)值工程

        價(jià)值工程又被稱為價(jià)值分析工程,其是一種經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)。價(jià)值工程在實(shí)施的過程中往往更重視工程的功能,研究人員需要考慮如何縮短項(xiàng)目的施工周期、減少工程人力資源與施工材料的消耗。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的造價(jià)管理過程中,造價(jià)控制單位可以合理地應(yīng)用價(jià)值工程項(xiàng)目的造價(jià)成本進(jìn)行全面的整合,進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,全面提高工程項(xiàng)目施工成本控制的科學(xué)性與合理性。

        2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

        科學(xué)合理的招投標(biāo)能夠有效地幫助企業(yè)選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力和建設(shè)實(shí)力強(qiáng)大的合作單位。一般情況下,工程施工單位的招投標(biāo)過程要注意以下幾點(diǎn):一是,確定詳細(xì)的工程招投標(biāo)方案,明確審核的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化處理審核結(jié)果,為了確保工程招投標(biāo)過程科學(xué)合理,要進(jìn)一步完善評(píng)定措施,制定出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的評(píng)標(biāo)模型,確保工程評(píng)標(biāo)的科學(xué)化與規(guī)范化;二是,在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)圖紙的審核時(shí),一定要全面、細(xì)致地進(jìn)行審查,確保工程設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)與合理,并且還要盡量提高圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,提高工程項(xiàng)目造價(jià)估算結(jié)果的科學(xué)性與合理性;三是,相關(guān)的招投標(biāo)人員還要對(duì)工程的招標(biāo)文件進(jìn)行全面的審查,通常情況下工程合同簽訂時(shí)需要嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)來進(jìn)行,確保項(xiàng)目招標(biāo)文件的科學(xué)與合理。

        2.4施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)是成本費(fèi)用支出以及工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié),這是由于在整個(gè)工程造價(jià)成本費(fèi)用中施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出大約占到整體的75%,所以有必要對(duì)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先,對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,需以現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況、施工圖紙中所明確標(biāo)注的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審核如果發(fā)現(xiàn)施工成本概算與預(yù)算不相符,需對(duì)問題原因進(jìn)行查找,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修正或者是調(diào)整;其次,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證或者是工程變更問題進(jìn)行嚴(yán)格控制,這是由于任何工程項(xiàng)目在施工的過程中,均會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證問題或者是工程變更問題,這些問題不僅會(huì)導(dǎo)致施工成本上升,還會(huì)影響到施工進(jìn)度,所以有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證問題或者是工程變更問題進(jìn)行嚴(yán)格控制,將現(xiàn)場(chǎng)簽證問題或者是工程變更問題對(duì)施工成本的影響降到最低;最后,深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到實(shí)時(shí)的施工資料,相關(guān)造價(jià)控制管理人員需要走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),以施工圖紙為依據(jù),對(duì)實(shí)際的施工情況進(jìn)行檢驗(yàn)、查看,并收集、整理各種數(shù)據(jù)、資料,為竣工結(jié)算、驗(yàn)查以及問題查找留下可靠依據(jù)。

        2.5竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        竣工階段的工程造價(jià)管理一般是工程建設(shè)施工的最后階段。因此,工程建設(shè)施工單位需要在工程竣工后及時(shí)做好驗(yàn)收工作,對(duì)于工程的驗(yàn)收需要遍及施工之后的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于施工過程中的隱蔽工程也必須做好驗(yàn)收記錄,形成工程文件驗(yàn)收資料,并且要將其及時(shí)的計(jì)入臺(tái)賬,避免出現(xiàn)遺漏的情況。另外,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范對(duì)竣工決算進(jìn)行精確的編制,杜絕重復(fù)計(jì)算、漏算、錯(cuò)算等情況的發(fā)生,而且還要對(duì)竣工決算審計(jì)工作引起高度的重視,加強(qiáng)審計(jì)力度,對(duì)投資行為進(jìn)行規(guī)范、提高投資效率,進(jìn)而保障竣工決算的質(zhì)量。

        結(jié)束語

        綜上所述,本文簡(jiǎn)述工程造價(jià)的全過程管中涉及項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。工程造價(jià)管理活動(dòng)在項(xiàng)目建設(shè)中起到重大影響,這是維護(hù)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化與質(zhì)量的重要手段。本文以上內(nèi)容立足于工程造價(jià)全過程,對(duì)其中所涉及到的造價(jià)計(jì)算多個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要研究。希望可以通過本文以上內(nèi)容的論述,進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]崔學(xué)芬.淺析工程造價(jià)全過程管理的管理要點(diǎn)[J].建材與裝飾,2017,(38):161-162.

        [2]柴苗.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理與控制存在的問題及建議[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2017,(07):102-103.

        [3]沈鈺.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制解析[J].門窗,2017,(01):74.

        [4]唐藝菲.基于工程造價(jià)的全過程管理研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2017,(12):146.

        [5]楊俊.建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制要點(diǎn)分析[J].四川水泥,2017,(05):192.endprint

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