黃國勝
摘要:電力企業(yè)資產(chǎn)總量在國有企業(yè)居首位,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著很重要的作用。我國電力企業(yè),隨著市場經(jīng)濟體制不斷改革,在內(nèi)外環(huán)境的影響下,企業(yè)財務風險不斷加大,防范與控制財務風險迫在眉睫。企業(yè)的領導者、經(jīng)營者和財務人員必須提高防范和控制財務風險的意識,加強財務風險管理,有效規(guī)避風險,確保企業(yè)健康穩(wěn)健地發(fā)展。本文首先從我國電力企業(yè)所面臨的財務風險及其成因著手,提出了防范與控制財務風險的種種舉措。
關鍵詞:電力企業(yè);財務風險;防范與控制
引言
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革,市場環(huán)境急劇的變化,技術的革新,信息全球化使得市場充滿競爭與挑戰(zhàn)。當前我國電力企業(yè)在經(jīng)營過程中,受內(nèi)外環(huán)境的不確定性因素的影響,有財務風險。財務風險會對電力企業(yè)發(fā)展構成了阻礙,為更好的推動企業(yè)建設,加強財務風險分析與防范至關重要。
1財務風險基本概念
生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)會面臨不確定事項并且不確定事項會給企業(yè)帶來一定的損失,而且損失程度還不確定。財務成果和財務狀況的這種不確定性,使企業(yè)存在經(jīng)營上的財務風險。比如資產(chǎn)存在跌價風險,投資和籌資也有風險等。財務風險從財務管理理論上看,分為廣義風險和狹義風險。狹義的風險僅指籌資風險。本文所指的風險是廣義上的風險。廣義風險是企業(yè)所面臨的所有由于不確定事項給企業(yè)帶來的損失及損失程度的不確定性帶來的風險。是企業(yè)經(jīng)營風險的一個重要方面。電力企業(yè)風險包括外部風險和內(nèi)部風險。金融風險和自然災害風險均屬于外部風險,是風險形成的客觀因素。內(nèi)部風險,存在于企業(yè)財務管理工作中的各個環(huán)節(jié),是風險形成的主觀因素。既然企業(yè)內(nèi)部的管理與控制的好壞決定著企業(yè)的價值損失,所以要防范和控制企業(yè)內(nèi)部的風險要從企業(yè)財務管理工作上著力。
2電力企業(yè)財務風險的影響因素
受企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的影響,企業(yè)財務風險不斷加大。電力企業(yè)財務風險包括外部風險和內(nèi)部風險。
2.1外部因素
影響電力企業(yè)財務風險形成的外部因素是風險形成的客觀因素。而從影響電力企業(yè)財務風險的外部因素來看,金融風險和自然災害風險均屬于外部因素。
金融風險主要是與金融活動相關的風險。金融活動有炒股票、債券等。企業(yè)未來收益的不確定性導致企業(yè)的股票和債券價格波動,金融風險可能就會發(fā)生。在電力企業(yè)中,除了會發(fā)生金融波動而且還會發(fā)生自然災害。自然災害發(fā)生時勢必使電力設施受到破壞而不同程度地影響著企業(yè)的財務,財務管理存在著一定的風險,這就是自然災害風險。風、雪、雨、電、冰雹、地震等自然災害發(fā)生時,勢必破壞電力設施,而這些極限自然災害發(fā)生時往往大范圍內(nèi)造成電力設施的嚴重破壞,企業(yè)蒙受慘重的經(jīng)濟損失。
2.2內(nèi)部因素
電力企業(yè)財務風險包括外部風險和內(nèi)部風險。當存在內(nèi)部風險時,外部風險會對企業(yè)雪上加霜。所以,探討企業(yè)內(nèi)部風險的控制對于控制企業(yè)風險有重要的現(xiàn)實意義,特別對電力企業(yè)更具有現(xiàn)實指導意義。因此,要著力于內(nèi)部財產(chǎn)風險的控制。而內(nèi)部財產(chǎn)風險的控制可以通過有效的經(jīng)營管理來實現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部的管理與控制的好壞決定著企業(yè)的價值損失。企業(yè)內(nèi)部的風險存在于企業(yè)財務管理工作中的各個環(huán)節(jié)。所以要防范和控制企業(yè)內(nèi)部的風險要從企業(yè)財務管理工作上著力。而從影響電力企業(yè)財務風險的內(nèi)部因素來看,資產(chǎn)、投資、以及支付,都是影響電力企業(yè)財務風險形成的內(nèi)部因素。影響電力企業(yè)財務風險的內(nèi)部因素是風險形成的主觀因素。
3電力企業(yè)財務風險的控制和防范策略
明確了財務風險及財務風險的成因后,就要采取一定的措施防范和控制風險的發(fā)生。
3.1提高認識,強化風險意識
電力企業(yè)財務風險控制的重點和難點內(nèi)容是提高財務風險的認識,強化財務風險的意識。在風險防范過程中,首先要認識到電力企業(yè)財務風險的重要性,樹立內(nèi)部控制風險管理意識。通過定期或不定期地開展培訓活動,讓員工認識到企業(yè)有財務風險及財務風險對電力企業(yè)發(fā)展的影響,提高企業(yè)員工防范財務風險的意識,并在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中落實防范風險,使生產(chǎn)朝著安全穩(wěn)定方向發(fā)展。。與此同時,電力企業(yè)要加強管理和監(jiān)督,合理計劃財務收支活動,以控制不合理的開支帶來的風險。
3.2建立權責明確、有效制衡的公司治理結構
要防范和控制電力企業(yè)財務風險首先要建立和完善公司的治理結構。因為完善的公司治理結構是防范和控制風險的組織保證。電力企業(yè)要權責明確,決策、授權、執(zhí)行和監(jiān)督既要相互協(xié)同又要相互制衡。此外,企業(yè)要明確發(fā)展戰(zhàn)略,資源要優(yōu)化配置,使企業(yè)的方針政策和制度發(fā)揮更大作用。
3.3拓寬融資渠道,保持合理的資本結構
貫徹國家方針政策同時,積極爭取政策傾斜。電力企業(yè)有著巨大的負債還貸壓力,所以積極爭取優(yōu)惠貸款利率政策以減少還貸壓力。高耗能產(chǎn)業(yè)用電量需求量非常大,所以從電的價格角度說會給電力企業(yè)帶來財務風險。電力企業(yè)可以積極爭取國家電價政策,在國家政策支持下,減少高耗能產(chǎn)業(yè)以電價的方式將財務風險帶給電力企業(yè)。電力企業(yè)融資時要積極爭取政策優(yōu)惠,同時逐漸擴大融資途徑,逐步走出銀行貸款這一單一融資途徑。
3.4加強企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展動力
企業(yè)防范和控制財務風險目的就是為了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。所以加強企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展動力是防范控制財務風險的主要手段。創(chuàng)造價值和財富是企業(yè)經(jīng)營的目的。而財富積累過程是控制風險的過程,要迅速有效的防范控制風險,就必須處理好眼前利益和長遠利益的關系。所以企業(yè)要制定財富增長趨勢方案,充分考慮業(yè)績成果的合理性。對于企業(yè)的收益分配來說,要立足于企業(yè)的長遠發(fā)展,著重于培養(yǎng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的動力,同時兼顧出資方的利益合理分配,達到各方面的有效均衡,使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。所以加強企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展動力是防范控制財務風險的主要手段。
3.5建立財務風險預警機制
為了規(guī)避財務風險,企業(yè)要建立財務風險預警機制。電力企業(yè)應成立專門組織研究稅收籌劃、財務制度、金融政策等。研究的目的是規(guī)避企業(yè)在稅收、財會政策方面的風險;這個組織不僅分析行業(yè)財務和財稅狀況、利率變化和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標變化,與此同時,全面有效的預測企業(yè)的財務風險,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出預警警報,以便積極主動地采取相應措施。
3.6自然風險的應對措施
自然災害和人為破壞都會造成電力設備的損壞。電力公司財產(chǎn)遭受了損失,為了購買設備,安裝設備必然要帶來財務困難,為了減少因電力設備損壞而帶來的財產(chǎn)損失,可以購買財產(chǎn)保險。購買了財產(chǎn)保險,并繳納了一定的保險費用,當財產(chǎn)受到破壞時,會得到保險公司的一定理賠。通過購買財產(chǎn)保險,可以達到控制風險損失成本的目的,分解特定時期的風險,減少資金暫時短缺而影響正常經(jīng)營,企業(yè)抵御風險能力增強。
3.7推進財務管理信息化建設
電力企業(yè)應積極的開發(fā)和應用財務管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)可以整合、控制、優(yōu)化各種資源配置,使復雜的經(jīng)營管理得以信息化、程序化控制,所以企業(yè)要不斷推進財務管理信息化建設,使企業(yè)財務效率提高,財務風險降低。
4結束語
電力行業(yè)作為我國的基礎產(chǎn)業(yè)它的資產(chǎn)占國有企業(yè)的首位,對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到十分重要的作用。但與此同時,我國電力企業(yè)受內(nèi)外環(huán)境諸多因素的影響,面臨著財務風險的考驗。為了防范和控制財務風險,我國電力企業(yè)可以通過采取拓寬融資渠道,構建風險預警機制,完善企業(yè)的組織結構,轉移自然風險等一系列舉措,防范和控制財務風險,改善財務質(zhì)量,以保證電力企業(yè)獲得安全、穩(wěn)定、長期的經(jīng)濟效益和社會效益。
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