李雨萱+廖敏希

摘 要：隨著電子商務(wù)逐漸占據(jù)我國企業(yè)整體商務(wù)模式的主流，給我國眾多的企業(yè)帶來了更大的發(fā)展契機(jī)。因而，企業(yè)為了能夠在新時期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要構(gòu)建起新型的企業(yè)財務(wù)管理模式。從而在電子商務(wù)背景下，拓展新的發(fā)展領(lǐng)域。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財務(wù)管理；特征；模式構(gòu)建；

前言：

在信息化在我國逐漸滲透于普及的背景下，我國已經(jīng)逐漸步入了電子商務(wù)模式之中。而電子商務(wù)模式，也逐漸成為了我國各企業(yè)的主要的商務(wù)體系。企業(yè)的銷售、采購、公關(guān)、物流等環(huán)節(jié)，已經(jīng)逐漸被電子商務(wù)所代替，構(gòu)建起了新型的商務(wù)系統(tǒng)。而企業(yè)的財務(wù)管理模式，也隨之發(fā)生了重大的變化。因而，為了企業(yè)能夠在電子商務(wù)背景下，獲得更大的經(jīng)營收益。就需要以電子商務(wù)為背景，對企業(yè)財務(wù)管理實際運(yùn)作情況與特點(diǎn)進(jìn)行深度地研究，從而構(gòu)建起新型的企業(yè)財務(wù)管理模式。

1、企業(yè)財務(wù)管理在電子商務(wù)背景下的特征

1.1 提升了企業(yè)財務(wù)管理的效率

在企業(yè)財務(wù)管理中的采購、銷售、出入庫管理模塊，可以利用電子商務(wù)的功能優(yōu)勢，打造全新的電子化管理平臺。實現(xiàn)統(tǒng)一管理分別記錄，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)財務(wù)管理的功能模塊。讓企業(yè)財務(wù)管理不再向傳統(tǒng)的財務(wù)管理那樣，在審核與糾正不規(guī)范書寫的紙質(zhì)票據(jù)上浪費(fèi)工作時間。在一定程度上，節(jié)約了企業(yè)財務(wù)管理的時間成本。同時，對電子化的各項表格工作，也逐漸從繁至簡。不僅做到了細(xì)化企業(yè)財務(wù)管理的流程，還減輕了實際的工作量；

其次，企業(yè)財務(wù)管理在電子商務(wù)背景下，其收支功能模塊操作的安全系數(shù)逐漸提升。通過第三方平臺的介入，有效的避免了企業(yè)財務(wù)管理人員每日往返于企業(yè)與銀行之間。大大提高了工作效率，節(jié)約了工作時間，降低了風(fēng)險；

最后，企業(yè)財務(wù)管理通過電子商務(wù)，構(gòu)建起了全新的財務(wù)管理系統(tǒng)。能夠更好的管控企業(yè)整體的財務(wù)收支狀況與財務(wù)工作進(jìn)展情況。企業(yè)財務(wù)管理，能夠切實的按照相關(guān)的計劃進(jìn)行具體的工作。同時，企業(yè)還能夠?qū)ω攧?wù)管理進(jìn)行實時的監(jiān)督管理。確保企業(yè)財務(wù)管理能夠高效的進(jìn)行。

1.2 實現(xiàn)協(xié)同化的企業(yè)財務(wù)管理

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理實現(xiàn)了信息化管理。在企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)下，相關(guān)的財務(wù)管理軟件與平臺逐漸的應(yīng)用到企業(yè)實際的財務(wù)管理當(dāng)中。如圖1所示，電子商務(wù)逐漸為企業(yè)的B2C、B2B等業(yè)務(wù)，提供更為廣闊的交易環(huán)境與平臺。便利了企業(yè)的財務(wù)管理與其它企業(yè)、第三方之間的交互協(xié)調(diào)。企業(yè)能夠以電子商務(wù)為前提背景，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的采購與效果、網(wǎng)絡(luò)化的物流配送、平臺式的招標(biāo)活動、信息化的企業(yè)外來業(yè)務(wù)交流等。通過電子商務(wù)，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的財務(wù)管理，及時的將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息整合到企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中。同時，企業(yè)財務(wù)管理還能夠?qū)崟r的對相關(guān)財務(wù)信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)往來，進(jìn)行核查、結(jié)算等，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)流動資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)一體化的企業(yè)財務(wù)管理。

2、深度探討新型企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建

2.1 構(gòu)建規(guī)范化的財務(wù)管理體系

企業(yè)財務(wù)管理體系的規(guī)范化，是企業(yè)進(jìn)行一切財務(wù)管理活動的必要前提與保障。因而，企業(yè)要構(gòu)建規(guī)范化的財務(wù)管理體系。首先，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)整體的財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理。對于財務(wù)管理的具體工作流程與每個運(yùn)行環(huán)節(jié)，進(jìn)行簡化處理。確保企業(yè)整體的財務(wù)管理順利運(yùn)行；其次，依據(jù)國家對企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)政策與制度標(biāo)準(zhǔn)，建立起規(guī)范化的財務(wù)管理體系，明確內(nèi)部的責(zé)任管理制度，對于具體的工作應(yīng)當(dāng)落實到相關(guān)的責(zé)任人；最后，應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)財務(wù)管理的獨(dú)立性與對等性。對于違反相關(guān)財務(wù)管理制度與政策的人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范性體系的構(gòu)建。

2.2 進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)會計核算方法的規(guī)范性

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)膶鹘y(tǒng)的會計核算流程進(jìn)行簡化。企業(yè)對于具體的明細(xì)賬、總賬、往來賬、會計憑證、會計處理方法等流程的操作，進(jìn)行新的規(guī)定。統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)管理整體的會計核算方法。從而進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)會計核算方法的規(guī)范性，為后期財務(wù)報表的合并與數(shù)據(jù)分析工作打好基礎(chǔ)。

2.3 構(gòu)建起完善的預(yù)算管理系統(tǒng)

如圖2所示，企業(yè)在電子商務(wù)背景下，應(yīng)當(dāng)對籌資預(yù)算、資本預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等環(huán)節(jié)，進(jìn)行預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建。對相關(guān)的預(yù)算流程與政策規(guī)章，進(jìn)行細(xì)致化的梳理。對于所采用的預(yù)算編制方法，進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)定；對于每月所上報的預(yù)算報表，通過相關(guān)的財務(wù)軟件進(jìn)行細(xì)致化的分析與整理，進(jìn)行精細(xì)化的合并。從而讓企業(yè)管理者，能夠更加直觀的了解企業(yè)各業(yè)務(wù)模塊實際的預(yù)算情況；所構(gòu)建的預(yù)算管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)實時的進(jìn)行完善設(shè)計，把預(yù)算所涉及的預(yù)算編制、分析、審核、監(jiān)督、考核、評價等模塊都設(shè)計到企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)中。從而優(yōu)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的各個功能模塊。

3、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理，在企業(yè)實際的經(jīng)營管理中占有重要的比重。因而，企業(yè)在電子商務(wù)背景下，需要構(gòu)建起新型的財務(wù)管理模式。從而提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的財務(wù)管理保障。

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