張婧

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷進(jìn)入新常態(tài)，國資委內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作理應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷與時(shí)俱進(jìn)。國資委內(nèi)部管理階層應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的管理措施，提升自身內(nèi)部的工作質(zhì)量。本文從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)說起，并敘述了內(nèi)審工作提升的主要內(nèi)容，提出了提升內(nèi)審工作質(zhì)量的措施，旨在于使得新常態(tài)下國資委內(nèi)審工作的實(shí)踐順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；主要內(nèi)容；實(shí)踐措施

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代背景下，國資委內(nèi)部如何加強(qiáng)審計(jì)工作，創(chuàng)建符合時(shí)代發(fā)展的新型監(jiān)管模式變得越來越緊迫。在2010年之前，我國的經(jīng)濟(jì)形式處于快速增長(zhǎng)的末期，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)屬于外延式增長(zhǎng)，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作重點(diǎn)依舊處于偏向外部經(jīng)營擴(kuò)張模式。在2015年之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)的重點(diǎn)工作放在了如何加強(qiáng)內(nèi)部的管理規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立，相應(yīng)的國資委內(nèi)部的審計(jì)工作也應(yīng)將重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)行規(guī)范化。

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概述

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)一詞最近經(jīng)常用來描述中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出來的新的發(fā)展趨勢(shì)，2016年的1月份，國資委部門在北京召開了會(huì)議，針對(duì)央企利潤(rùn)下滑的情況，制訂了一系列的任務(wù)目標(biāo)，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為首要的工作重心。例如中國電信集團(tuán)提出的工作重心就是強(qiáng)化管理措施，中國建材集團(tuán)提出的工作重心是穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)增速度已經(jīng)保持在了相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較優(yōu)化，社會(huì)和諧穩(wěn)定，這種新的社會(huì)面貌與過去不平衡、不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)模式完全不同。新常態(tài)下也不斷面臨著新的挑戰(zhàn)，因此，把提高質(zhì)量增加效益作為新常態(tài)背景下的發(fā)展目標(biāo)是十分合理的。

2.提高國資委內(nèi)審工作質(zhì)量的研究分析

提質(zhì)增效即要求國資委把提高質(zhì)量、增加效益作為首要工作重心，對(duì)企業(yè)的管理方面進(jìn)行審計(jì)立項(xiàng)，鼓勵(lì)企業(yè)大力開拓市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，通過不斷地提高審計(jì)工作的質(zhì)量來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。國資委的發(fā)展要想與社會(huì)的新經(jīng)濟(jì)背景保持一致性，就需要對(duì)內(nèi)部的工作進(jìn)行不斷的革新與嘗試，尋求出最佳的發(fā)展道路。做好以下幾方面的內(nèi)容是非常有必要的。

2.1將內(nèi)部審計(jì)工作與社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r緊密結(jié)合

注重關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真判斷社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式，采取不同的應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的末期時(shí)，內(nèi)審工作重心應(yīng)當(dāng)放在影響企業(yè)外部經(jīng)營擴(kuò)張的因素分析上；當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于內(nèi)部擴(kuò)張時(shí)，內(nèi)審部門重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)位于降低成本、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面；當(dāng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度處于較低水平時(shí)，內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)注重控制制度的建立以及經(jīng)營規(guī)范等方面的約束，對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行規(guī)范性的評(píng)價(jià)。

2.2全面認(rèn)識(shí)自身不足，注重審計(jì)立項(xiàng)

審計(jì)部門查找相關(guān)資料時(shí)常以年度財(cái)務(wù)報(bào)告為主，通過審計(jì)報(bào)告中披露的事項(xiàng)為線索，不斷查找企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題以及風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。但是由于年度財(cái)務(wù)報(bào)告是由企業(yè)自行委托，中介機(jī)構(gòu)很可能為了維護(hù)客戶關(guān)系，將有關(guān)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)不完全暴露出來，使得財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性以及客觀性存在了一定得風(fēng)險(xiǎn)，國資委在下結(jié)論時(shí)很容易產(chǎn)生偏差。國資委應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這一不足，采取一定得措施，例如建立中介機(jī)構(gòu)與審計(jì)人員直接交接的工作模式，這樣有利于了解真實(shí)的情況。

2.3推進(jìn)決策落實(shí)，重視成果轉(zhuǎn)化

審計(jì)組再進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)需要從各方面進(jìn)行詳細(xì)的了解，及時(shí)跟蹤相關(guān)的決策信息以及審計(jì)意見的落實(shí)情況。審計(jì)后的實(shí)際落實(shí)情況是十分重要的，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以最快的速度與被審計(jì)單位進(jìn)行交接，將被審計(jì)單位的實(shí)際調(diào)整情況以及實(shí)際落實(shí)的各項(xiàng)措施如實(shí)的通過書面形式反映到審計(jì)部門，嚴(yán)格把控好被審計(jì)單位的落實(shí)進(jìn)度。否則，審計(jì)工作做的再好沒有實(shí)際的落實(shí)依舊是不會(huì)達(dá)到理想的效果。對(duì)于多次出現(xiàn)的問題，要從源頭上進(jìn)行解決，通過不斷地完善制度達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。

3.內(nèi)審工作提質(zhì)增效的方案分析

3.1樹立相關(guān)意識(shí)，重視人員管理，形成監(jiān)管合力

為了正確的邁向?qū)徲?jì)工作新發(fā)展的道路，提高審計(jì)工作的質(zhì)量，首先審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)樹立新型審計(jì)理念，緊緊圍繞審計(jì)工作的目標(biāo)，充分發(fā)揮審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。審計(jì)工作是一項(xiàng)考驗(yàn)審計(jì)人員個(gè)人工作水平的復(fù)雜工作。對(duì)不同規(guī)模的審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目性質(zhì)以及單位規(guī)模等因素分配給不同工作能力的審計(jì)人員。因此，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)以及提升個(gè)人的必備知識(shí)技能，充分思考，集思廣益，扎扎實(shí)實(shí)地做好審計(jì)工作。除此以外，國資委還需要強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)。不同現(xiàn)場(chǎng)的審計(jì)工作完成以后均采用簽字制度，由不同級(jí)別的管理人員依次簽字，把責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處。

3.2建立考評(píng)制度，強(qiáng)化模范意識(shí)，促進(jìn)工作提質(zhì)

審計(jì)部門的工作重心在于人，各審計(jì)人員只有兢兢業(yè)業(yè)，才能保障審計(jì)工作順利進(jìn)行下去。為了保障審計(jì)工作順利進(jìn)行，首先就需要重視制度的建設(shè)，引進(jìn)績(jī)效考核系統(tǒng)，針對(duì)每一位工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲的考核制度。依據(jù)不同的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施。樹立工作典范，評(píng)選先進(jìn)工作個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，引導(dǎo)審計(jì)人員認(rèn)真細(xì)致的完成個(gè)人工作。除此以外，審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身的不足之處采取有效的措施進(jìn)行整改，對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)要積極面對(duì)，不斷提升。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，審計(jì)部門可以定期對(duì)優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人或者創(chuàng)新性人才進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)人員不斷探索，不斷深究，不斷嘗試，針對(duì)不同問題尋找改進(jìn)方案，對(duì)于可行性比較強(qiáng)的措施進(jìn)行一定的支持。通過各方面的不斷推進(jìn)，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作氛圍，一定會(huì)對(duì)提高審計(jì)工作的質(zhì)量起到積極的作用。

總結(jié)

目前我國處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力均改變的新常態(tài)下，內(nèi)審工作應(yīng)當(dāng)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化做出調(diào)整，以便更好地適應(yīng)新的時(shí)代發(fā)展要求。

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