孫繼紅

摘要：隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，對軟件技術(shù)的要求也越來越高，現(xiàn)代軟件技術(shù)需要更加成熟的操作流程和管理系統(tǒng)來滿足企業(yè)的需求，這就要求現(xiàn)代軟件配置管理方面的完善和改進(jìn)。軟件配置管理在軟件發(fā)展中處于重要的位置，是中心環(huán)節(jié)，是軟件運(yùn)行順利必需的一關(guān)。軟件配置也存在許多難題，軟件配置管理的完善依賴于自身運(yùn)行的規(guī)范性和錯誤的糾正，和軟件技術(shù)工作人員的操作，因此，完善軟件配置中心環(huán)節(jié)和提升軟件技術(shù)工作人員是重點(diǎn)工作。兩者相互配合才能更好地實(shí)現(xiàn)軟件配置的運(yùn)行和發(fā)展，為軟件配置的規(guī)范運(yùn)行提供支持，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：軟件管理；對策；意義

中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2017）33-0096-02

1 軟件配置管理的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國外的軟件技術(shù)開發(fā)工作越來越強(qiáng)大，我國的市場逐漸有外國軟件的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，眾多軟件相關(guān)產(chǎn)業(yè)越來越壯大，在一定程度上影響了我國軟件行業(yè)的個發(fā)展，再加上我國軟件開發(fā)晚，速度慢，這就造成我國軟件行業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，我國軟件配置管理工作非常必要，這是推動我國軟件行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.1 避免開發(fā)管理和工作運(yùn)行的不規(guī)范

我國軟件行業(yè)的現(xiàn)狀是內(nèi)部管理松散，行業(yè)之間溝通不暢，各部門之間也缺少交流和聯(lián)系，軟件相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后。同時，軟件測試工作也存在著一些弊端，因?yàn)楣ぷ魅藛T缺乏必要的責(zé)任感和監(jiān)督，導(dǎo)致工作未能高效完整的進(jìn)行，限制了軟件工作的開發(fā)和軟件行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。這些都制約著我國軟件行業(yè)的發(fā)展，而軟件配置管理工作的運(yùn)行可以在一定程度上避免和緩解這種情況，軟件產(chǎn)業(yè)完善管理工作，可以促進(jìn)各部門之間的交流和協(xié)作，有利于信息和資源共享，為軟件的開發(fā)和發(fā)展拓展更多的渠道和更寬的道路，從而促進(jìn)我國軟件產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步革新 。

1.2 促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目之間的溝通和交流

軟件企業(yè)、企業(yè)的各個部門之間存在著相對獨(dú)立，缺乏必要的溝通和交流合作的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了各個企業(yè)之間和部門之間的信息不通暢，所開發(fā)的產(chǎn)品，或者設(shè)計(jì)的東西存在較大的差異，同時也容易出現(xiàn)較多的錯誤，不能及時發(fā)現(xiàn)和更正。進(jìn)行軟件配置管理工作正是更正這種不足，加強(qiáng)企業(yè)和部門之間的交流，推動產(chǎn)業(yè)之間的互相合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成和諧發(fā)展的趨勢。

1.3 縮短施工周期，促進(jìn)施工系統(tǒng)的運(yùn)行的保障

由于原來軟件工程管理上存在缺陷，技術(shù)人員不能具體情況具體分析，缺乏整體的觀念，導(dǎo)致軟件工程施工周期過長，系統(tǒng)存在很大的缺陷，制約了軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。軟件配置管理工作貫徹執(zhí)行以后，可以在一定程度上彌補(bǔ)這種缺陷，使內(nèi)部系統(tǒng)更加嚴(yán)謹(jǐn)，加強(qiáng)對技術(shù)工作人員的監(jiān)督工作，也能使技術(shù)人員更加負(fù)責(zé)，縮短施工的周期，促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 軟件配置管理實(shí)踐中的問題

軟件配置管理在實(shí)踐中常常存在開發(fā)管理上的松散、行業(yè)各項(xiàng)目之間缺乏溝通，導(dǎo)致的信息不暢通、程序之間相互脫節(jié)、工作流程上不規(guī)范和工作人員不負(fù)責(zé)，整體素質(zhì)過低的現(xiàn)象。這些問題，進(jìn)而導(dǎo)致軟件行業(yè)之間信息相互閉塞，得不到必要的交流和信息共享，軟件開發(fā)難度大，工作效率低，并且常常發(fā)生工作人員不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作難以順利進(jìn)行，工期延后的現(xiàn)象。

2.1 技術(shù)信息的收集不全面

傳統(tǒng)的軟件行業(yè)系統(tǒng)比較落后，行業(yè)之間信息存在著隔閡，溝通不暢的問題，在行業(yè)的管理上也存在內(nèi)部松散的現(xiàn)象，企業(yè)和部門之間缺乏溝通、相對獨(dú)立，在進(jìn)行軟件工程施工時，由于缺乏必要的交流，工具的使用方面比較散亂，各部門之間無法進(jìn)行有效的溝通，在一定程度上造成信息閉塞，加大了工程的難度，工程效率低，工期比較長的問題。

2.2 軟件技術(shù)工作人員整體素質(zhì)不高

由于管理比較落后，整個行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)的員工培訓(xùn)，員工整體素質(zhì)偏低，工作責(zé)任意識不強(qiáng)，工作責(zé)任心不大，不能完全勝任和適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和高技術(shù)工作的運(yùn)行。導(dǎo)致員工無法順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，及時的更新自己的專業(yè)知識，個人的技術(shù)專業(yè)能力不能隨時更新和升級，制約了個人的發(fā)展和企業(yè)的整體發(fā)展。同時行業(yè)之間和員工之間相對獨(dú)立，缺乏交流，導(dǎo)致信息不能及時更新，行業(yè)之間的信息不能共享，好的成果不能相互交流，需要改正的地方也不能及時的發(fā)現(xiàn)，這就制約了軟件行業(yè)的發(fā)展。

2.3 軟件配置管理系統(tǒng)不完善

軟件技術(shù)產(chǎn)品是軟件開發(fā)企業(yè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動力，也是軟件行業(yè)整體進(jìn)步的重要部分。傳統(tǒng)的管理方式中，工作人員進(jìn)行管理時，只是停留在表面，往往不能深入管理內(nèi)部，不能提出具體的要求，這就導(dǎo)致考察的結(jié)果不具有完整性和說服力。行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，導(dǎo)致整個行業(yè)系統(tǒng)信息溝通不順暢和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展受到限制，抑制了企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，也難以使軟件工程工作效率有很好的提升，這是制約軟件行業(yè)發(fā)展的重要因素。

3 進(jìn)行軟件配置管理的對策

軟件配置管理是個系統(tǒng)、規(guī)范的過程，是推動軟件水平提升和發(fā)展的重要方式。軟件配置管理有利于規(guī)范內(nèi)部工作人員的工作，促進(jìn)行業(yè)間的交流和信息互通，同時也可以有效的開發(fā)軟件，將所有因素結(jié)合在一起，使軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加順暢，優(yōu)化內(nèi)部各個細(xì)節(jié)，促進(jìn)整體的有機(jī)發(fā)展。

3.1 拓寬軟件配置的信息渠道

軟件開發(fā)依賴于信息的收集，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵就是信息的采集。傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)業(yè)各個部門之間缺乏必要的溝通，團(tuán)隊(duì)之間管理上比較松散。在進(jìn)行一組項(xiàng)目時很難推進(jìn)，信息相互閉塞，工作難以推進(jìn)，這不僅制約了工作的順利進(jìn)行，還造成資源和實(shí)踐的浪費(fèi)，甚至壓抑了工作人員的工作積極性，制約軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而軟件開發(fā)正是拓寬軟件配置的信息渠道，各個部門和行業(yè)整體之間信息達(dá)到互通，數(shù)據(jù)和工具都有專門道德管理系統(tǒng)，有專門的工作人員進(jìn)行管理和分類，行業(yè)內(nèi)部由于加強(qiáng)了溝通，使信息共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)了資源的有效利用。

3.2 加強(qiáng)軟件技術(shù)工作人員的培訓(xùn)

技術(shù)工作人員是軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要動力，是決定性因素，因此，技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該定期組織員工培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)工人的專業(yè)技術(shù)交流會，一方面提升員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，使相互之間通過交流互通，借鑒彼此身上的長處，彌補(bǔ)自己的不足，另一方面，有利于員工加強(qiáng)工作的積極性和責(zé)任心，有利于軟件工程工作的順利進(jìn)行和行業(yè)內(nèi)部的和諧。

3.3 完善信息技術(shù)審核流程

信息技術(shù)的審核是軟件工程的中心環(huán)節(jié)，技術(shù)的審核包括管理上的審核和基礎(chǔ)工程方面的審核。管理上的審核是指施工項(xiàng)目人員的管理工作，在軟件工的每一個部分的系統(tǒng)流程中，每一個步驟都實(shí)施審核工作，保證項(xiàng)目都符合前期預(yù)算和目標(biāo)?；A(chǔ)工程方面的審核是指在實(shí)際工程運(yùn)作的過程中，對項(xiàng)目初期的準(zhǔn)備工作和環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，為了保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行和后期工作的進(jìn)行，將每一部分的項(xiàng)目做好調(diào)查和記錄，隨時更正，隨時改進(jìn)。

4 軟件配置管理在企業(yè)中的應(yīng)用意義

4.1 促進(jìn)各流程之間的相互配合

軟件配置管理是軟件行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息互通和交流的過程，傳統(tǒng)的相對獨(dú)立的狀態(tài)導(dǎo)致的信息閉塞是制約軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，而軟件配置管理正是更正這一現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的統(tǒng)一和行業(yè)的相互配合，推動管理工作的進(jìn)行和軟件產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化的發(fā)展。

4.2 完善企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)行

軟件配置的管理不僅是企業(yè)外部的一次革新，更是企業(yè)內(nèi)部的一次優(yōu)化升級，企業(yè)內(nèi)部有更加專業(yè)化和更加系統(tǒng)的管理，促使企業(yè)員工之間工作方式和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的開發(fā)和革新都更加系統(tǒng)化，促使工作效率提升。

4.3 拓展企業(yè)的發(fā)展方向

軟件行業(yè)是個技術(shù)化的行業(yè)，只有不斷地探索創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)，才能適應(yīng)市場和社會的發(fā)展。因此，軟件配置管理工作顯得更為重要，它是軟件進(jìn)行創(chuàng)新的一個重要途徑。軟件配置的管理利于軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的確立和軟件企業(yè)的不斷優(yōu)化升級，是個不斷自我認(rèn)識和自我發(fā)展的過程。

4.4 推動企業(yè)在信息市場的建立

軟件配置管理是個規(guī)范化和系統(tǒng)化的過程，是企業(yè)自身的一種完善，是企業(yè)進(jìn)行的一場改革，同時也是企業(yè)立足市場的根本。企業(yè)在軟件配置管理的過程中不斷地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)在運(yùn)行中的不足和需要改正的地方，然后進(jìn)行更正和完善，在這個過程中企業(yè)內(nèi)部不斷的革新和完善，企業(yè)在自身完善的同時，也能更加適應(yīng)市場的需求和發(fā)展，推動了企業(yè)在市場的立足和發(fā)展。

5 結(jié)論

軟件配置管理依賴于工作人員，系統(tǒng)化的流程和開發(fā)技術(shù)。工作人員是軟件配置管理的加油站，是軟件管理工作的動力來源，拉動著整個管理工作的運(yùn)行，同時也能時刻監(jiān)督和糾正軟件配置管理過程中出現(xiàn)的問題。系統(tǒng)化的流程就是軟件管理工作的整體框架，沒有系統(tǒng)的管理流程，軟件開發(fā)工作缺乏目標(biāo)和方向，不能高效有序的進(jìn)展。而開發(fā)技術(shù)就是發(fā)動機(jī)，是軟件配置管理工作的核心動力，沒有技術(shù)的支撐，軟件管理工作就是一個空殼，難以持續(xù)發(fā)展，因此，不斷更新和發(fā)展技術(shù)尤為重要。在軟件配置開發(fā)中，三者缺一不可，相互作用，相輔相成，是軟件企業(yè)做好軟件配置工作，必須促進(jìn)三者之間相互配合，才能使企業(yè)完善內(nèi)部機(jī)制，有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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