陳海賢

一躍成為中國首富之后，馬云和他的創(chuàng)業(yè)史一再被提起。1999年2月，馬云經歷了中國黃頁的挫折，又舍棄了外經貿部的資源，重新出發(fā)。在自己湖畔花園的新家，他召集了18個小伙伴，一起開動員會。

那時候，馬云也沒想到，15年后，他的公司會成為全球市值第二的公司，但他已經感覺到了互聯(lián)網會改變世界。演講的最后，在照例該說“我們一定會取得勝利”的時候，馬云卻對創(chuàng)業(yè)伙伴說：“啟動資金必須是閑錢，不許向家人朋友借錢，因為失敗的可能性極大。我們必須準備好接受最倒霉的事情?！?/p>

夢想還是要有的，但在創(chuàng)業(yè)初期，馬云不僅設想過萬一實現(xiàn)了呢，還設想過萬一實現(xiàn)不了呢？

在我讀大學的時候，有一個叫劉立早的大學生，引起了全國的討論和關注。他是浙江大學化工系的高材生，當年以專業(yè)第一名的成績，被保送到清華讀博士。然而1個月后，他毅然決定退學，重新參加高考。3個月后，他成為清華建筑系的本科生。

對于那些不喜歡自己專業(yè)的學生來說，這個故事太勵志了。但追隨自己興趣的代價，是不是太大？

在央視的訪談節(jié)目中，劉立早除了講述如何發(fā)現(xiàn)自己對建筑的興趣，還解釋了為什么他選擇重新參加高考。他說：“我已經在浙大選修了雙學位，雙學位在很多地方相當于碩士學位。如果考不上，我準備去找工作。而且，就算考不上清華建筑系，還有其他學校的建筑系可以讀?！痹瓉?，劉立早也設想過夢想萬一實現(xiàn)不了。

我曾經遇到過一個來訪者。大三的時候，他在街上遇到了一個朋友，那朋友帶他去參加一個合法的傳銷公司的聚會。這個聚會請來一個成功講師，一直鼓吹積極、樂觀、行動，鼓吹讓夢想帶動你發(fā)財致富?；貋硪院?，他覺得大受啟發(fā)，決定加入這個組織。他不斷地跟我說：“你一定能成功！”在這樣的氛圍下，討論失敗的風險仿佛變成了一件特別破壞氣氛又煞風景的事，以至于我愣是沒問出這樣的問題：“夢想萬一實現(xiàn)不了呢？”

現(xiàn)在，我們都在強調積極樂觀，仿佛我們的成功和快樂都仰仗于此。樂觀當然有很多好處，它能讓人開拓進取，看到更多的可能性，也愿意冒更大的風險做更多嘗試。而悲觀思維是一種防御型思維，它總是聚焦于可能的問題，提出做出各種預判。一般來說，樂觀的人更快樂，而悲觀的人會更焦慮。

但事情又不止于此。有時候，當人們過于強調樂觀，其實是想掩飾對失敗的恐懼。失敗總會讓人焦慮。為了應付這種焦慮，人們在心理上發(fā)展出了一些奇特的心理防御策略。一種防御策略是，我們先假設自己會失敗，以便當失敗真的來臨時，我們不會讓自己那么失望，雖然我們隱隱也覺得這個失敗未必會來。我們都有過這樣的同學，考完試走出教室門的第一句話，就說“考砸了”，但最后成績出來卻比誰的都好。這種策略叫”防御性悲觀“。另一種防御策略是，我們不愿意提及，甚至不愿意想可能的失敗。因為失敗的打擊太大，我們自覺把失敗從思維中屏蔽掉了，仿佛只有盯著可能的成功，才會讓我們好受一些。它看起來也像積極樂觀，但這種盲目的樂觀下，涌動著的正是對失敗的焦慮和恐懼。

也許真正的失敗，與強調成功或者失敗無關，只是人們有勇氣，讓事情按它的本來面目自然地展開，然后努力看清它。不因自己對成功的渴望美化它，或者因失敗的恐懼逃避它。有時候，居安才能思危。只有當我們不那么害怕失敗，我們才愿意更清楚地思考失敗的可能性，才能做點什么來避免這種失敗。這時候，失敗不再是讓人焦慮的對個人好壞的評價，而只是事情發(fā)展的一種可能性，一個需要也能夠解決的問題。

真正的積極，是能夠容納失敗的可能的，畢竟它就是現(xiàn)實的一部分。正因為有實現(xiàn)不了的可能，踐行夢想才顯彌足珍貴。

15年前，馬云在說完失敗的可能性極大之后，他還說了一句話：“但是，即使泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！”

在失敗的可能中，仍堅持和踐行自己的夢想，并讓它指引著我們行事，不停嘗試，永不放棄，這是夢想真正的含義，也是積極樂觀的真正含義。

（摘自《中國新聞周刊》）（責編 懸塔塔）