許溫潔
摘 要:高等教育國(guó)際化是當(dāng)前世界高等教育發(fā)展的重要趨勢(shì)。澳大利亞昆士蘭大學(xué)始終把成為一流的國(guó)際化大學(xué)作為發(fā)展目標(biāo),并制定了完整的國(guó)際化策略。精準(zhǔn)的目標(biāo)定位、明確的合作對(duì)象、多元的國(guó)際化行動(dòng)是昆士蘭大學(xué)國(guó)際化策略成功的關(guān)鍵因素。借鑒昆士蘭大學(xué)的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)在推進(jìn)高等教育國(guó)際化的過(guò)程中,應(yīng)精準(zhǔn)定位,制定完整的國(guó)際化策略,多渠道開(kāi)展國(guó)際性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),并發(fā)揮政府的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:澳大利亞;昆士蘭大學(xué);國(guó)際化策略
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,高等教育國(guó)際化已為大勢(shì)所趨,澳大利亞的高等教育國(guó)際化程度位于世界前列。20世紀(jì)中后期,高等教育逐漸成為澳大利亞的出口產(chǎn)業(yè),高等教育的國(guó)際化程度不斷加深,各高校紛紛制定國(guó)際化策略,以贏得高等教育的國(guó)際市場(chǎng)。其中,澳大利亞昆士蘭大學(xué)(The University of Queensland)的國(guó)際化策略定位精準(zhǔn)、目標(biāo)清晰、策略成熟、行動(dòng)多樣,是高校推進(jìn)國(guó)際化的典型代表。
昆士蘭大學(xué)建于1910年,是昆士蘭州的第一所大學(xué),也是澳大利亞規(guī)模最大、最有聲望的大學(xué)之一。作為澳大利亞常春藤名校聯(lián)盟“八大名?!敝?,該??茖W(xué)研究的經(jīng)費(fèi)及學(xué)術(shù)水平在澳大利亞的大學(xué)之中始終位居前列。無(wú)論是在師資國(guó)際化、國(guó)際品牌課程推廣,還是在師生跨國(guó)交流項(xiàng)目、學(xué)生服務(wù)體系等方面,昆士蘭大學(xué)的國(guó)際化策略都發(fā)揮著舉足輕重的作用。文章以昆士蘭大學(xué)的國(guó)際化策略為切入點(diǎn),從其國(guó)際化的背景及動(dòng)因、目標(biāo)、合作對(duì)象、具體行動(dòng)等方面來(lái)探討成功經(jīng)驗(yàn),以期對(duì)我國(guó)高校的國(guó)際化建設(shè)提供有益的借鑒與參考。
一、背景與動(dòng)因
(一)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要
當(dāng)下,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜。一方面,雖然昆士蘭大學(xué)的留學(xué)生數(shù)量龐大,且生源國(guó)較為多樣,但西方教育體系所提供的優(yōu)質(zhì)教育以及亞洲國(guó)家和地區(qū)教育的發(fā)展,使高等教育的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。另一方面,培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際化思維和國(guó)際化能力,使每一個(gè)學(xué)生都能成為“國(guó)際化的大學(xué)生”,逐漸成為高等教育追求的最終目標(biāo)。在此背景下,推行國(guó)際化策略以促進(jìn)學(xué)校走向國(guó)際化,培養(yǎng)具有國(guó)際視野的學(xué)生是昆士蘭大學(xué)提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。[1]
(二)實(shí)施課程改革的要求
課程變革是另一個(gè)新興的因素。一方面,隨著數(shù)字革命的興起,傳統(tǒng)的教育方式正在發(fā)生改變,慕課等新型線上課程正成為傳統(tǒng)教育的補(bǔ)充。另一方面,全球的高等教育環(huán)境正在發(fā)生變革,學(xué)生和學(xué)者們的需求也在改變。在此背景下,為確保課程滿足時(shí)代要求,培養(yǎng)國(guó)際化人才,昆士蘭大學(xué)必須緊跟時(shí)代步伐,結(jié)合國(guó)際化與信息化的時(shí)代背景,積極推行課程國(guó)際化。
(三)推進(jìn)跨國(guó)分校的發(fā)展
當(dāng)前,大學(xué)和政府正在尋求長(zhǎng)期的合作關(guān)系。相比短暫的經(jīng)濟(jì)利益,大學(xué)更看重的是建立在長(zhǎng)期研究基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。海外分校的成立,不僅可以推動(dòng)科學(xué)研究的合作,還能增加大學(xué)收益。目前,澳大利亞已經(jīng)成為多所海外分校的落腳點(diǎn),澳大利亞的大學(xué)也在全球多個(gè)國(guó)家或地區(qū)開(kāi)設(shè)海外分校,跨國(guó)分校的建立與發(fā)展成為時(shí)代所趨。
(四)滿足資金來(lái)源多樣化的需求
近年來(lái),澳大利亞政府持續(xù)減少了高校撥款,此舉給大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)帶來(lái)了巨大壓力。為了走出財(cái)政困境,澳大利亞的諸多大學(xué)紛紛打破陳規(guī),尋找其他的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。[2]
當(dāng)前,許多發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家政府都傾向于資助國(guó)際合作研究,建立國(guó)際教育合作關(guān)系。昆士蘭大學(xué)為了提高其在國(guó)際留學(xué)生市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)投資國(guó)際科研項(xiàng)目,提高國(guó)際影響力,進(jìn)而吸引更多優(yōu)質(zhì)生源,增加學(xué)校創(chuàng)收。
二、國(guó)際化策略
昆士蘭大學(xué)的愿景是成為世界高等教育的領(lǐng)軍大學(xué)。高等教育國(guó)際化作為實(shí)現(xiàn)這一愿景的一部分,有助于該校成為澳大利亞輻射力最強(qiáng)的大學(xué),并不斷通過(guò)知識(shí)的創(chuàng)造、更新、應(yīng)用,對(duì)世界帶來(lái)持久的影響。
(一)目標(biāo)
該校的國(guó)際化策略是與全球合作伙伴建立合作關(guān)系,與業(yè)界和校友保持密切聯(lián)系,共同發(fā)揮昆士蘭大學(xué)的國(guó)際優(yōu)勢(shì)[3],成為世界公認(rèn)的一流大學(xué)。
1.提高國(guó)際影響力
昆士蘭大學(xué)的目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,提高本校的研究實(shí)力。為此,昆士蘭大學(xué)利用區(qū)域辦事處、研究所、聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu),不斷擴(kuò)大影響力。為提高國(guó)際影響力,為教職員工和學(xué)生提供最好的就業(yè)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),昆士蘭大學(xué)審視自身的研究實(shí)力,并集中精力利用全球?qū)W術(shù)資源,積極開(kāi)展如能源、可持續(xù)發(fā)展、水資源、健康、糧食安全、社會(huì)公平、質(zhì)量等領(lǐng)域的跨學(xué)科國(guó)際合作。
2.吸引全球優(yōu)質(zhì)生源
昆士蘭大學(xué)的又一目標(biāo)是吸引全球最優(yōu)質(zhì)的生源,構(gòu)建多元化的學(xué)校社區(qū)。該校長(zhǎng)期與國(guó)際資助機(jī)構(gòu)合作,吸引最優(yōu)秀的留學(xué)生。昆士蘭大學(xué)還通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式,提高本校的吸引力。例如,增加理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的機(jī)會(huì),開(kāi)設(shè)更多國(guó)際化課程,并增加留學(xué)項(xiàng)目的多樣性,豐富在線學(xué)習(xí)的模式,使傳統(tǒng)的課堂模式與網(wǎng)絡(luò)課堂模式相結(jié)合。
3.提高學(xué)生的國(guó)際視野
昆士蘭大學(xué)致力于為學(xué)生創(chuàng)造更多出國(guó)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),包括參加國(guó)際性的學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座、實(shí)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)國(guó)外其他學(xué)校的精品課程等。為此,該校與相關(guān)行業(yè)開(kāi)展了密切的合作,為學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),確保學(xué)生能成為國(guó)際化人才。同時(shí),學(xué)校也為學(xué)生提供國(guó)際化的實(shí)踐機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生接觸社會(huì),特別是參與解決全球廣泛關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題,如貧困、公共健康、環(huán)境保護(hù)等,培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際視野。此外,學(xué)校積極尋求政府的資金幫助,與國(guó)際社會(huì)建立合作伙伴關(guān)系,盡可能多地為學(xué)生提供“走向世界”的機(jī)會(huì)。
(二)合作對(duì)象
目前,為了提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,昆士蘭大學(xué)制定了完整的國(guó)際化策略,明確合作對(duì)象,將全球范圍內(nèi)的合作伙伴緊緊聯(lián)系在一起。其合作對(duì)象分為兩類:其一,優(yōu)先開(kāi)展合作的國(guó)家和地區(qū);其二,開(kāi)展特色合作的國(guó)家和地區(qū)。國(guó)際化策略采用具有針對(duì)性的方法,優(yōu)先保持原有合作,重在發(fā)揮本校優(yōu)勢(shì),維持有益的、可持續(xù)發(fā)展的伙伴關(guān)系。endprint
昆士蘭大學(xué)國(guó)際化策略框架的關(guān)鍵要素,是提倡一種新的合作方式,即優(yōu)先考慮并更好地支持戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,加強(qiáng)全球互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏[4]。2015-2017年,昆士蘭大學(xué)優(yōu)先尋求合作的國(guó)家有英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、巴西、印度尼西亞、印度、中國(guó)。此外,與部分國(guó)家的合作也處于戰(zhàn)略性地位,包括教師層面的合作活動(dòng)、大學(xué)排名的趨勢(shì)變化等。影響重大的合作伙伴關(guān)系,特別是與一些新興經(jīng)濟(jì)體的合作,只有通過(guò)長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系才能實(shí)現(xiàn)。
(三)具體行動(dòng)
1.多種方式開(kāi)展教育科研合作
昆士蘭大學(xué)通過(guò)與世界范圍內(nèi)的知名大學(xué)開(kāi)展合作來(lái)推行其國(guó)際化策略。一方面,通過(guò)國(guó)際合作,進(jìn)一步提升該校的國(guó)際影響力;另一方面,也為該校擴(kuò)展合作伙伴關(guān)系提供了更大的平臺(tái)。
第一,聯(lián)合辦學(xué),提高競(jìng)爭(zhēng)力。昆士蘭大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院與香港大學(xué)開(kāi)展了超過(guò)14年的合作,共同為在職教師提供定制的沉浸式培訓(xùn)課程。2002年以來(lái),昆士蘭大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已經(jīng)培訓(xùn)了超過(guò)390名在香港各高校任教的教師,為他們提供海外學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。接受培訓(xùn)后,教師不但提高了自己的英語(yǔ)能力,也學(xué)習(xí)到創(chuàng)新的英語(yǔ)教學(xué)方法和技巧,并將這些技巧應(yīng)用于自己的教學(xué)實(shí)踐。教師還了解了澳大利亞的教育情況、文化歷史等多方面的知識(shí),并有機(jī)會(huì)參加澳大利亞的各種文化活動(dòng),參觀當(dāng)?shù)貙W(xué)校,參加客座演講。[5]
第二,舉辦國(guó)際研討會(huì),促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。2015年6月,昆士蘭大學(xué)進(jìn)一步擴(kuò)大與德國(guó)慕尼黑工業(yè)大學(xué)(Technische Universit?覿t München)的合作,共同舉辦了一場(chǎng)關(guān)于環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際研討會(huì),加深了與德國(guó)大學(xué)的合作伙伴關(guān)系。研討會(huì)為兩所大學(xué)的研究者提供了分享知識(shí)和觀點(diǎn)的平臺(tái),共同為全球性挑戰(zhàn)尋找解決方案。[6]
第三,轉(zhuǎn)化科研成果,增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力。憑借共同的愿景,昆士蘭大學(xué)和美國(guó)埃默里大學(xué)(Emory University)開(kāi)展合作,將科研工作成果回饋世界。昆士蘭大學(xué)和埃默里大學(xué)的醫(yī)學(xué)院和疫苗中心啟動(dòng)了“昆士蘭大學(xué)—埃默里藥物發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”(QEDDI),旨在探索和開(kāi)發(fā)新藥物,以治療癌癥、糖尿病、炎性疾病、傳染病等。此外,“昆士蘭大學(xué)—埃默里藥物發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”還加強(qiáng)了與強(qiáng)生、阿斯利康、輝瑞等主要制藥公司的合作伙伴關(guān)系。[7]
第四,整合資源,聯(lián)合發(fā)表學(xué)術(shù)成果。昆士蘭大學(xué)與中國(guó)的多所大學(xué)和機(jī)構(gòu)開(kāi)展了各種形式的合作,包括教學(xué)、科研、社區(qū)服務(wù)、科研成果轉(zhuǎn)化。其一,兩國(guó)之間有非常頻繁的人員接觸和交往,學(xué)術(shù)界之間的合作較為密切。其二,兩國(guó)多次聯(lián)合發(fā)表學(xué)術(shù)成果。僅在2014年,昆士蘭大學(xué)與中國(guó)諸多高等教育機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)的研究人員聯(lián)合發(fā)表了450項(xiàng)學(xué)術(shù)成果。其三,昆士蘭大學(xué)與上海第二軍醫(yī)大學(xué)聯(lián)合開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室,與中國(guó)科學(xué)院在北京共同設(shè)立了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室。其四,昆士蘭大學(xué)還考慮在中國(guó)開(kāi)辦分校。[8]
2.資助留學(xué)項(xiàng)目
澳大利亞在20世紀(jì)50年代就提出教育國(guó)際化理念,此后推出“科倫坡計(jì)劃”(Colombo Plan),為赴澳留學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。從2007年開(kāi)始,澳大利亞陸續(xù)推出了290個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目,資助來(lái)自125個(gè)國(guó)家的學(xué)生,另有針對(duì)澳大利亞留學(xué)生的700份獎(jiǎng)學(xué)金。
2014年,澳大利亞政府推出了新的資助留學(xué)項(xiàng)目——“新科倫坡計(jì)劃”(New Colombo Plan)。“新科倫坡計(jì)劃”整合原有獎(jiǎng)學(xué)金和其他激勵(lì)機(jī)制,計(jì)劃在5年中投入1億澳元,每年為300名澳大利亞本科生提供赴亞洲學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)[9]。昆士蘭大學(xué)也致力于讓更多的學(xué)生參與全球體驗(yàn),并將繼續(xù)利用政府提供的資金來(lái)資助留學(xué)生。[10]
3.開(kāi)展國(guó)際人才培養(yǎng)的品牌項(xiàng)目
昆士蘭大學(xué)的國(guó)際發(fā)展中心是亞太地區(qū)領(lǐng)先的大學(xué)發(fā)展集團(tuán)之一,其長(zhǎng)期致力于提高學(xué)生的專業(yè)化發(fā)展水平和項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,幫助來(lái)自世界各地的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。國(guó)際發(fā)展中心所開(kāi)展的活動(dòng)形式多樣,包括短期培訓(xùn)計(jì)劃和援助咨詢服務(wù)。1994年以來(lái),國(guó)際發(fā)展中心已成功為80多個(gè)國(guó)家的500余個(gè)項(xiàng)目提供了服務(wù)。
2015年,昆士蘭大學(xué)國(guó)際發(fā)展中心和政治學(xué)與國(guó)際研究學(xué)院聯(lián)手,為來(lái)自巴布亞新幾內(nèi)亞的20名女性公務(wù)員頒發(fā)了治理與公共政策結(jié)業(yè)證書(shū)。這些公務(wù)員在莫爾斯比港集中學(xué)習(xí)了一周,隨后到昆士蘭大學(xué)進(jìn)行為期5周的密集型學(xué)習(xí)。在這5周的學(xué)習(xí)中,昆士蘭大學(xué)開(kāi)設(shè)了一批精品課程,將培養(yǎng)學(xué)員的國(guó)際視野作為課程目標(biāo)。該品牌項(xiàng)目為學(xué)習(xí)者提供了在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中所需要的創(chuàng)新性知識(shí)、技能和本領(lǐng),加深了她們對(duì)21世紀(jì)治理理論與實(shí)踐的理解。[11]
4.建立孔子學(xué)院
首先,昆士蘭大學(xué)將孔子學(xué)院提供的漢語(yǔ)課程納入學(xué)分系統(tǒng),促進(jìn)了與孔子學(xué)院與該校人文社會(huì)科學(xué)研究與現(xiàn)代語(yǔ)言研究所的整體合作。其次,孔子學(xué)院與昆士蘭州教育廳合作,正式將“漢語(yǔ)水平考試”(HSK)納入澳大利亞高中畢業(yè)證書(shū)考試系統(tǒng)。這意味著昆士蘭州的高中畢業(yè)生如果通過(guò)了HSK相關(guān)水平測(cè)試,就可以為獲得高中畢業(yè)證書(shū)積累相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。最后,昆士蘭大學(xué)已經(jīng)開(kāi)設(shè)了4個(gè)孔子課堂,將孔子學(xué)院和孔子課堂融入大學(xué)和學(xué)校體系。[12]
三、對(duì)我國(guó)高校制定國(guó)際化策略的啟示
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出,教育要“培養(yǎng)大批具有國(guó)際視野、通曉國(guó)際規(guī)則、能夠參與國(guó)際事務(wù)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化人才”[13]。昆士蘭大學(xué)制定國(guó)際化策略,不斷提高在世界高等教育領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀畢業(yè)生。昆士蘭大學(xué)的國(guó)際化策略對(duì)我國(guó)高校國(guó)際化策略的制定具有一定的借鑒意義。
(一)精準(zhǔn)定位,制定有效的國(guó)際化策略
昆士蘭大學(xué)的國(guó)際化策略之所以取得成功,與其精準(zhǔn)的定位、清晰的目標(biāo)、完整的框架、多元的行動(dòng)是分不開(kāi)的。首先,昆士蘭大學(xué)一直將自身定位為一所高水平的國(guó)際化的大學(xué),將“成為世界公認(rèn)的一流大學(xué)”作為其目標(biāo),不斷提高國(guó)際影響力,吸引全世界的優(yōu)質(zhì)生源。在明確了國(guó)際化策略的目標(biāo)之后,昆士蘭大學(xué)明確了國(guó)際化策略中的合作對(duì)象。在其國(guó)際化策略的選擇中,著重加強(qiáng)了與優(yōu)先國(guó)家的合作。其次,基于不同的國(guó)際背景,昆士蘭大學(xué)又制定了細(xì)分的策略計(jì)劃,在鞏固長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上,率先與新興國(guó)家開(kāi)辟相關(guān)領(lǐng)域的合作。最后,昆士蘭大學(xué)將國(guó)際化策略付諸行動(dòng):通過(guò)資助留學(xué)項(xiàng)目來(lái)幫助和吸引留學(xué)生;通過(guò)與其他國(guó)際知名高校開(kāi)展科研合作來(lái)提高自身國(guó)際影響力;通過(guò)建立孔子學(xué)院促進(jìn)中澳學(xué)生交流;通過(guò)承擔(dān)國(guó)際化人才培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)擴(kuò)大知名度。endprint
(二)拓寬渠道,積極開(kāi)展國(guó)際性學(xué)術(shù)交流
學(xué)術(shù)交流、科研合作是高校擴(kuò)大影響力的重要途徑之一。第一,我國(guó)高校可以通過(guò)舉辦國(guó)際性研討會(huì)的方式,為來(lái)自世界各地的學(xué)者提供學(xué)術(shù)交流和討論的平臺(tái),并借助學(xué)術(shù)會(huì)議提高高校的影響力和世界知名度,不斷走向國(guó)際化。第二,通過(guò)中外辦學(xué)的方式,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家一流大學(xué)的理念與做法。我國(guó)高校與世界知名大學(xué)的國(guó)際化水平相比仍存在較大差距,在中外合作辦學(xué)過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)整合名校的優(yōu)勢(shì)資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)而提高我國(guó)高校的競(jìng)爭(zhēng)力。第三,除了合作辦學(xué)的方式之外,我國(guó)高校還可以加強(qiáng)與世界名校的科研合作,并借助名校的優(yōu)勢(shì),共同實(shí)現(xiàn)科研成果的有效轉(zhuǎn)化,聯(lián)合出版學(xué)術(shù)成果,從而增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力。
(三)相互協(xié)調(diào),更好發(fā)揮政府作用
在澳大利亞的高等教育國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中,政府一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面,政府頒布相關(guān)的政策文件,以保障高等教育國(guó)際化的發(fā)展,如《援助法》《海外學(xué)生服務(wù)法》《高等教育質(zhì)量法》[14];另一方面,澳大利亞政府出臺(tái)了各種留學(xué)生優(yōu)惠政策,以吸引優(yōu)質(zhì)生源,如“科倫坡計(jì)劃”和“新科倫坡計(jì)劃”。昆士蘭大學(xué)國(guó)際化水平的迅速提高,也得益于澳大利亞政府的大力支持。我國(guó)政府也應(yīng)制定相關(guān)的法律政策,為我國(guó)高校國(guó)際化的發(fā)展提供更有力的政策與經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí),我國(guó)政府也可以針對(duì)特定國(guó)家的留學(xué)生,制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,提高人文關(guān)懷,以增強(qiáng)我國(guó)高校的吸引力。
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編輯 呂伊雯 校對(duì) 徐玲玲endprint