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        對高校體育教師專業(yè)化培訓(xùn)路徑的實(shí)踐研究

        2017-12-12 00:47:52白波
        報(bào)刊薈萃(上) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:途徑體育教師培訓(xùn)

        白波

        摘 要:高校體育的快速發(fā)展,離不開高素質(zhì)的體育教師隊(duì)伍,本文通過對體育教師專業(yè)化培訓(xùn)途徑的研究,為其改進(jìn)與完善提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。體育教師的培訓(xùn)工作應(yīng)從多方面入手,在多元的途徑中進(jìn)行,增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性,使體育教師專業(yè)化培訓(xùn)成為一種常態(tài),推動(dòng)體育教師的培訓(xùn)實(shí)踐,更好地促進(jìn)其有序、健康、持續(xù)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:體育師資培訓(xùn);路徑

        高校作為人才培養(yǎng)的重要基地,教師的綜合能力影響著高校的教學(xué)質(zhì)量,影響著高校的發(fā)展。體育教育是高等教育的重要組成部分,體育教師承擔(dān)著體育教學(xué)、體質(zhì)測試、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育科研等重要任務(wù),體育教師的能力直接影響著學(xué)校體育工作的進(jìn)行,影響著學(xué)生將來的體育思想與體育能力。目前,體育教育面臨全新的教育觀念,高校體育要適應(yīng)時(shí)代的要求,必須及時(shí)進(jìn)行改革創(chuàng)新,同時(shí)也要對高校體育教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)儲(chǔ)備以及各方面的能力提出更高的要求,而大多數(shù)體育教師面臨自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)深度不夠、專業(yè)口徑的寬度需擴(kuò)展、專業(yè)素質(zhì)有欠缺和專業(yè)能力不足等挑戰(zhàn),需要通過有效的方法盡快解決這些問題,提升體育教師的專業(yè)化水平,使高校體育事業(yè)更上一層樓。

        一、健全體育教師專業(yè)化培訓(xùn)制度,建立體育教師靈活的培訓(xùn)機(jī)制

        體育教師專業(yè)化培訓(xùn)制度是確保教師得到常態(tài)化培訓(xùn)的依據(jù),首先應(yīng)該從目前的具體情況出發(fā),轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到體育教師專業(yè)化培訓(xùn)的重要性,積極探索與本地區(qū)、本學(xué)校體育教育事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、符合體育教師成長規(guī)律的重實(shí)效、高效益、有活力的體育教師培訓(xùn)策略,與時(shí)俱進(jìn)的制定培訓(xùn)制度,將培訓(xùn)納入工作規(guī)劃中,放在工作的重要位置,按照教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)員結(jié)構(gòu)、學(xué)科建設(shè)情況、新開課程情況、學(xué)科骨干選拔培養(yǎng)情況、以及教學(xué)與科研工作的需要等,建立教師專業(yè)化培訓(xùn)制度,既要有長期規(guī)劃,又要有切實(shí)可行的近期計(jì)劃,明確長期目標(biāo)和近期急需解決的問題,有主有輔,有急有緩,切忌盲目亂抓,無頭緒無想法。

        體育教師由于其專業(yè)的特殊性,使其成為具有特殊職業(yè)的群體,表現(xiàn)出來知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)能力需求更加豐富,也有別于其他專業(yè),以及工作時(shí)間上安排的特殊性等這些特點(diǎn),在實(shí)踐中,很難通過一種培訓(xùn)模式去解決問題,獲得預(yù)期的結(jié)果,必須根據(jù)體育教師的需求和工作的實(shí)際情況,采用多種多樣、靈活多變的培訓(xùn)機(jī)制和形式。在培訓(xùn)形式上采取網(wǎng)上培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,集體培訓(xùn)與個(gè)體培訓(xùn)相結(jié)合等形式;在內(nèi)容上,可以分別按以教學(xué)為目標(biāo)、以群體為目標(biāo)、以技能為目標(biāo)、以訓(xùn)練為目標(biāo)、或以人文素質(zhì)和科學(xué)研究為目標(biāo)等進(jìn)行培訓(xùn)。通過靈活的培訓(xùn)機(jī)制,滿足教師的不同需求,促進(jìn)高校體育教師的快速成長。

        二、拓寬培訓(xùn)路徑,多種培訓(xùn)模式并用

        1.校外培訓(xùn)

        校外培訓(xùn)途徑指以教師任職學(xué)校以外的單位為培訓(xùn)基地,利用培訓(xùn)主辦方豐富的軟件和硬件資源對體育教師所實(shí)施的教育培訓(xùn)活動(dòng)。校外培訓(xùn)主辦方一般為高師院校和教育主管部門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這些主辦方具有深厚的理論功底、豐富的教育資源和最新的教育情報(bào)來源。目前,各高校體育教師的培訓(xùn)工作主要是以校外培訓(xùn)為主,校外培訓(xùn)途徑作為傳統(tǒng)的路徑,有其有利的方面,對于先進(jìn)的教育觀念、教育手段與教育技術(shù)、教學(xué)過程中的熱點(diǎn)與困難問題等都可以通過這一手段進(jìn)行解決。

        2.校本培訓(xùn)

        校本培訓(xùn)途徑指以教師任職學(xué)校為培訓(xùn)基地,由學(xué)校組織,由學(xué)校管理層面相關(guān)人員實(shí)施,立足于本校的體育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)所開展的促進(jìn)體育教師綜合素質(zhì)能力全面提高的培訓(xùn)活動(dòng)。校內(nèi)培訓(xùn)針對性強(qiáng),易于盡快解決目前工作中的問題,對于急需的、大多數(shù)教師都需要的一些能力的提升,校內(nèi)培訓(xùn)是一種合適的選擇,既能合理安排培訓(xùn)時(shí)間,又能節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),同時(shí)能夠解決問題,是一個(gè)科學(xué)合理、值得推廣的途徑。例如以豐富多彩的教研活動(dòng)為培訓(xùn)途徑;通過“請進(jìn)來”的途徑進(jìn)行校本培訓(xùn);以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為培訓(xùn)途徑,進(jìn)行自我能力的提高;以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為手段,提升體育教師的科學(xué)研究水平和創(chuàng)新能力等。

        3.校際聯(lián)手合作,取長補(bǔ)短

        校際聯(lián)手合作是學(xué)校與學(xué)校之間開展的有計(jì)劃、有目的、有組織的一種互幫互助的教師培訓(xùn)活動(dòng)。校際聯(lián)手合作的對象可以選擇行政隸屬學(xué)校之間的校際合作,也可選擇不同地域之間的校際聯(lián)手合作,既可以是強(qiáng)強(qiáng)合作,又可以是強(qiáng)弱合作、弱弱合作,還有相鄰的幾所學(xué)校組合在一起合作互動(dòng)也可以。不論采用哪種合作形式,其目的都是一致的,都是為了互相學(xué)習(xí)和借鑒,取他校之長處,補(bǔ)己之短,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),從而整合教育資源,共同提高,共同進(jìn)步。

        三、建立健全師資培訓(xùn)考核模式,提高培訓(xùn)效果

        建立健全培訓(xùn)考核模式是重要的一環(huán),關(guān)系到培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,完善的制度不僅可以提高教師參加培訓(xùn)的積極性,還可以引導(dǎo)教師充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的潛能??己酥贫鹊慕⒔∪枰雠_(tái)一些具體的制度,如每位參加培訓(xùn)的教師培訓(xùn)前應(yīng)該填寫培訓(xùn)的申請表、培訓(xùn)任務(wù)書,培訓(xùn)結(jié)束后,提供培訓(xùn)畫冊體現(xiàn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容和重要事件;培訓(xùn)專題片體現(xiàn)培訓(xùn)的過程與階段,培訓(xùn)的回顧與縮影;錄像資料與光盤包括授課教師的講稿課件、學(xué)員通訊錄等培訓(xùn)資料,填寫培訓(xùn)總結(jié)并且提供培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況給予培訓(xùn)參與者不同的獎(jiǎng)勵(lì),作為年終考核、晉升職稱、聘任考核的條件之一,將培訓(xùn)工作做到有始有終,真正落到實(shí)處。

        四、通過集體分享,知識(shí)推廣,展示培訓(xùn)成果,達(dá)到資源共享

        通過培訓(xùn),驗(yàn)證是否完成了培訓(xùn)預(yù)期的目標(biāo)、是否解決了實(shí)際問題、獲得了豐碩的成果、取得了良好的影響;通過培訓(xùn),能否在體育課程改革與反思創(chuàng)新中,把培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)靈活地、有創(chuàng)意地運(yùn)用于學(xué)校體育教學(xué)中,創(chuàng)造出更多更好的成果,是培訓(xùn)之后思考與研究的問題。培訓(xùn)項(xiàng)目在培訓(xùn)結(jié)束后,通過后期反饋來取得調(diào)查實(shí)證,具體內(nèi)容應(yīng)包括參加者對培訓(xùn)的總體評價(jià)、參加者對培訓(xùn)成果的滿意度評價(jià)同時(shí)展示匯報(bào)培訓(xùn)的成果與收獲,召開專題會(huì)議,由培訓(xùn)者專題報(bào)告培訓(xùn)知識(shí),培訓(xùn)反思感悟,展示培訓(xùn)技能等豐富多彩的形式,展示匯報(bào)培訓(xùn)的成果與收獲,以點(diǎn)帶面,共同學(xué)習(xí),做到資源共享。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳雁飛.從培訓(xùn)透視北京市中小學(xué)體育教師的專業(yè)化發(fā)展[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008,20(5):82-85.

        [2]趙公民,劉夾英.教師的評價(jià)與教師隊(duì)伍的管理[J].華北工學(xué)院學(xué)報(bào):社科版,2002(3):44.

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