祁連中　謝威

【摘 要】介紹了熱源廠針對(duì)進(jìn)廠煤與入爐煤熱值差大的問題，通過對(duì)入廠煤與入爐煤的分析，找出熱值差產(chǎn)生的原因，采取抓源頭、完善管理制度、完善煤質(zhì)監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)等強(qiáng)化煤質(zhì)管理的手段，并提出入廠、入爐煤熱值差的管理措施，降低進(jìn)廠煤與入爐煤熱值差，提高進(jìn)廠煤的煤質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】入廠煤；入爐煤；熱值差；燃料分析

0 引言

熱源廠用煤的質(zhì)量，對(duì)熱源廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)直接產(chǎn)生重大影響，做好煤質(zhì)管理是熱源廠全過程管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于燃煤價(jià)格的上漲，給熱源廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了較大的虧損，因此，加強(qiáng)管理，降低燃煤成本是熱源廠的重點(diǎn)工作。

熱源廠進(jìn)廠煤與入爐煤二者之間的熱值差是燃煤管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)，對(duì)進(jìn)廠煤和入爐煤熱值差高低的管理是確保鍋爐燃燒和效益的關(guān)鍵。武威市城市集中供熱熱源廠燃煤來源戶頭多，原煤全是汽車運(yùn)煤，煤質(zhì)檢查任務(wù)較重。重要的一道程序就是抓好采制化工作，把好采樣、制樣、化驗(yàn)關(guān)，確保進(jìn)廠煤的質(zhì)量合格。

1 熱源廠煤熱值差計(jì)算方法及產(chǎn)生原因

1.1 熱值差計(jì)算方法

熱源廠原煤熱值差是指統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入廠煤收到基低位發(fā)熱量與入爐煤收到基低位發(fā)熱量之差。入廠、入爐煤熱值差的計(jì)算式為：

入廠入爐煤熱值差=統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入廠煤熱值—統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入爐煤熱值。

統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入廠煤熱值=∑日入廠煤量*入廠煤低位熱值/∑統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入廠煤總量。

統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入爐煤熱值=∑日入爐煤量*日化驗(yàn)入爐煤低位熱值/統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入爐煤總量。

1.2 入廠煤、入爐煤低位熱值產(chǎn)生的工作流程

入廠、入爐煤經(jīng)過采樣、制樣、化驗(yàn)3個(gè)環(huán)節(jié)，才能得到該批次煤的低位熱值；各環(huán)節(jié)全部由熱源廠自行操作。入廠煤樣取自剛進(jìn)廠的煤，反映煤進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量，入爐煤樣取自進(jìn)鍋爐前的煤，反映燃燒煤的質(zhì)量。

1.3 入爐入廠煤熱值差產(chǎn)生的原因

燃煤進(jìn)廠后，在接卸、存儲(chǔ)、配燒過程中，必然會(huì)產(chǎn)生損失，表現(xiàn)為入廠煤和入爐煤的低位發(fā)熱量有差值。一般，入廠煤熱值高于入爐煤的熱值。入廠入爐煤熱值差反映了熱源廠原煤采購、煤質(zhì)化驗(yàn)、配煤摻燒及煤炭存放管理情況等，是體現(xiàn)熱源廠燃料管理水平的重要指標(biāo)。按照一流熱源廠的標(biāo)準(zhǔn)，入廠入爐煤熱值差控制不得超過0.502MJ/kg。各熱源廠根據(jù)自身實(shí)際也提出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并按月考核。但實(shí)際生產(chǎn)中，大多數(shù)熱源廠的入廠入爐煤熱值差不能控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

2 入廠入爐煤熱值差管理中存在的問題及原因分析

從2015年1～12月對(duì)城北熱源廠熱值差統(tǒng)計(jì)中看出，該廠有3個(gè)月熱值差未達(dá)標(biāo)，有3個(gè)月出現(xiàn)負(fù)值。熱值差最大3.01MJ/kg，波動(dòng)非常大。

2.1 采樣、制樣、化驗(yàn)過程中的誤差大

大部分熱源廠進(jìn)廠煤與入爐煤的采樣過程均未實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，且制樣過程大多為手工進(jìn)行。雖然采樣、制樣、化驗(yàn)過程均按規(guī)定的采樣深度、位置、數(shù)量、工具、制樣工藝、化驗(yàn)工藝進(jìn)行，但過程是否標(biāo)準(zhǔn)、采制樣次數(shù)多少、設(shè)備的精確性及完好性、工作人員業(yè)務(wù)水平等，均對(duì)熱值的化驗(yàn)結(jié)果有一定影響。其中，采樣誤差最大，制樣次之，化驗(yàn)最小。

2.2 煤場(chǎng)管理不到位造成熱損失大

通常下，熱源廠把存煤量控制在保證15d左右的耗量。煤場(chǎng)露天布置，燃煤存儲(chǔ)的過程中由于氧化與揮發(fā)分析出，發(fā)熱量會(huì)降低，使入爐煤的熱值低于入廠煤。存放時(shí)間越長(zhǎng)，差值越大。我們?cè)鬟^現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，煤每?jī)?chǔ)存一個(gè)月，熱值損失約0.15～0.25MJ/kg，非?？捎^。

2.3 受市場(chǎng)影響摻假摻劣現(xiàn)象嚴(yán)重

由于煤炭市場(chǎng)長(zhǎng)期處于賣方市場(chǎng)，一些不法商販將加工過的矸石、灰、土等摻入煤中，摻假煤又一般裝在車廂底部，采樣機(jī)難以采集，使入廠煤熱值虛高，導(dǎo)致熱值差偏大。尤其是機(jī)組負(fù)荷大的冬季，煤炭緊俏，電煤摻假現(xiàn)象嚴(yán)重。不僅給熱值差管理造成很大困難，而且嚴(yán)重影響熱源廠正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2.4 入廠煤和入爐煤不同步造成熱值差波動(dòng)大，出現(xiàn)負(fù)值

為減少煤場(chǎng)損耗或經(jīng)濟(jì)摻配需要，熱源廠一般采用“燒舊存新”模式進(jìn)行煤場(chǎng)管理，即入廠煤的一部分存放在煤場(chǎng)，同時(shí)，煤場(chǎng)存放的陳煤作為入爐煤進(jìn)入鍋爐?！盁f存新”周期一般為2～3個(gè)月。儲(chǔ)存量較大時(shí)，可能超過半年。這樣，既造成了入廠煤、入爐煤在時(shí)間上的不同步，本月的入爐煤可能是上個(gè)月甚至更久前的入廠煤。由于來煤煤質(zhì)每月均有差異，造成入廠、入爐煤熱值差波動(dòng)大，甚至有些月份出現(xiàn)負(fù)值。

3 控制入爐、入廠煤熱值差的措施

3.1 規(guī)范入廠煤、入爐煤采制樣過程，嚴(yán)控進(jìn)廠煤質(zhì)量

（1）對(duì)入廠、入爐煤盡量采用機(jī)械采樣，減少熱源廠效益的流失。

（2）對(duì)采制樣設(shè)備定期檢定，確保設(shè)備的偏差范圍正常。機(jī)械采樣設(shè)備新投運(yùn)時(shí)，必須做性能試驗(yàn)，試驗(yàn)要經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)定。根據(jù)該廠日進(jìn)煤量，對(duì)每輛車都進(jìn)行采樣，保證采樣子樣數(shù)。靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)驗(yàn)收相結(jié)合，完全不讓以次充好、弄虛作假、混水摸魚者有機(jī)可乘，有效控制了劣質(zhì)煤或摻假煤的進(jìn)廠。

（3）制樣：煤樣的制備也是煤質(zhì)分析中重要的環(huán)節(jié)，與采樣同等重要，是保證化驗(yàn)分析精度的重要關(guān)卡。

（4）化驗(yàn)：化驗(yàn)人員接受煤樣時(shí)要對(duì)煤樣進(jìn)行外觀檢查，嚴(yán)格按國標(biāo)及行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作程序，做到天天化驗(yàn)，及時(shí)掌握煤質(zhì)情況。做到準(zhǔn)確、公正、公平。

（5）規(guī)范采制化操作。對(duì)采樣點(diǎn)的布置、深度、子樣質(zhì)量、制樣、化驗(yàn)方法、計(jì)算、樣品管理等明確規(guī)定，并有熟悉的人員進(jìn)行監(jiān)督。

3.2 加大對(duì)劣質(zhì)煤及摻假煤的打擊力度

一是，通過采樣檢查和煤場(chǎng)檢查兩個(gè)方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從重處罰；二是，對(duì)采制化3個(gè)環(huán)節(jié)采用3級(jí)編碼，集中解碼，每一個(gè)環(huán)節(jié)分別編碼，最后專人統(tǒng)一解碼，做到人樣分離，避免人為換樣行為；最后，要做好入廠煤結(jié)算管理，對(duì)偏差較大的，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

3.3 做好煤場(chǎng)管理減少熱值損失

對(duì)來煤，按礦種分開堆放，分層壓實(shí)，減少揮發(fā)分與空氣接觸；嚴(yán)格執(zhí)行“燒舊存新”規(guī)定，加快周轉(zhuǎn)，減少堆放時(shí)間。一般不要超過3個(gè)月；定期采取入煤場(chǎng)抑塵、防風(fēng)等措施；加強(qiáng)煤場(chǎng)巡查，及時(shí)消除自燃等熱損失現(xiàn)象。

3.4 強(qiáng)化煤質(zhì)管理措施

每月召開一次煤質(zhì)分析會(huì)議，全面分析煤質(zhì)情況，尋找降低進(jìn)廠煤與入爐煤熱值差的對(duì)策，及時(shí)修改進(jìn)廠燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)規(guī)定。將煤質(zhì)管理指標(biāo)層層分解到班組及崗位上，進(jìn)行過程檢查，關(guān)注煤質(zhì)情況。每月績(jī)效考核與責(zé)任單位及個(gè)人的收入掛鉤，從而調(diào)動(dòng)職工抓好煤質(zhì)，提高效益的積極性。

3.5 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高煤質(zhì)崗位人員的技能

強(qiáng)化采制化人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，為燃煤質(zhì)檢提供了有力的人力資源保證。

4 結(jié)論

熱值差管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理問題。從采制化、煤場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)等各方面著手，可以最大限度減少熱值損失，提高入爐入廠熱值差指標(biāo)的真實(shí)性、科學(xué)性和合理性，更有效地反映熱源廠燃料的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。endprint