劉華興

新形勢下做好物業(yè)黨建管理的幾點認(rèn)識

劉華興

目前,我國進(jìn)入了一種新形勢，并且隨著我國各種體制不斷革除舊弊，吸納創(chuàng)新,更能適應(yīng)社會客觀情況的新內(nèi)容。在這種條件下，黨組織也審視奪度，意指改變舊有的、傳統(tǒng)、并且不適應(yīng)新形勢的物業(yè)黨建管理，不斷推陳出新、革故鼎新，制定有利于社會和諧的物業(yè)黨建管理方案，讓黨建工作融入社區(qū)的日常物業(yè)管理之中，確保與人民關(guān)系更加和諧。

新形勢 物業(yè) 黨建管理

一、物業(yè)黨建管理現(xiàn)狀分析

隨著我國改革不斷深入與發(fā)展，社會也處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，而在這種特殊期間會波及到引起部分的沖突，許多根基尚不牢固，尤其是黨建工作沒有健全相關(guān)的體制、機制，在管理中也缺少規(guī)范化和系統(tǒng)性，大概有以下幾點需要注意探討：

（1）對于黨建管理工作的目的性不強、一頭霧水或想到哪出是哪出、作風(fēng)隨便，這樣導(dǎo)致黨建管理工作成效低，相關(guān)黨建工作的干部涉水不深、遇事沒有章法；

（2）對黨建領(lǐng)導(dǎo)者偏重于政策理論學(xué)習(xí)，忽視對其物業(yè)管理專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致社區(qū)物業(yè)黨建工作管理能力欠缺；

（3） 墨守成規(guī)，守成有余、創(chuàng)新不足，特別是在黨建管理工作、人文建設(shè)等方面，缺少內(nèi)涵，空有表面。

二、黨建管理的重要性

（一）強化管理

在新形勢下，做好物業(yè)黨建管理不能只依托于舊有的管理體系與管理方法，應(yīng)與時俱變，不斷摸索與探求得出適應(yīng)新形勢的規(guī)范制度化的管理方式，逐漸加深對黨建黨員們的教育與認(rèn)知，將他們凝聚在一起，眾人拾柴火焰高，整體的力量強大而有效，還要開展一些可以豐富黨員生活的節(jié)目，以此激發(fā)他們的活力與積極。

（二）激發(fā)動力

在物業(yè)管理中，要讓他們以更多的熱情對待工作，更需要激發(fā)他們的動力，這樣一來，黨建工作的重要性便呼之欲出，在物業(yè)工作中，應(yīng)積極促進(jìn)物業(yè)工作人員對各項政策措施的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們領(lǐng)悟十八大精神，深入制度的精髓，在一些培訓(xùn)中能起到良好的促進(jìn)作用，并且根據(jù)物業(yè)管理的些許特性，兩者綜合，從物業(yè)管理工作與人民群眾建立良好關(guān)系的點出發(fā)，提高自己的工作能力與水平；再發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，成為物業(yè)黨建管理的動力，不斷激勵物業(yè)工作更加蓬勃發(fā)展。

三、新形勢下做好物業(yè)黨建管理的幾點建議

（一）促進(jìn)互動，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式

要做好社區(qū)的黨建管理，光靠舊形式是不可行的，應(yīng)該大力推動社區(qū)基層黨建的交流溝通，結(jié)合眾方的力量，有資源便共享，同時互相取長補短，積極探索一條長久可行的措施，建立健全的社區(qū)物業(yè)管理的黨建領(lǐng)導(dǎo)組織；再結(jié)合現(xiàn)實情況，不斷推陳出新，還要有創(chuàng)新精神，先試驗后推廣；并且對黨建工作應(yīng)實行責(zé)任制，按期按時進(jìn)行期限考核，推動黨建領(lǐng)導(dǎo)加強自身的能力建設(shè)，還應(yīng)制定一系列相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，按章行事，不能隨意對待。特殊情況特殊對待，在不同的情況，應(yīng)該要有不同的解決方案。

（二）創(chuàng)新黨組織管理服務(wù)機制

為了讓物業(yè)黨建和社區(qū)服務(wù)管理的關(guān)系更加融洽與互相促進(jìn)，應(yīng)該努力創(chuàng)新管理體制。首先修訂章程、建立制度，健全考評制度，讓物業(yè)服務(wù)更加規(guī)范化、制度化行事。同時，建成測評體系，對物業(yè)的管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期的考評，并對不足之處提出建議。然后要善于聽取基層人民群眾的意見，加深黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。社區(qū)物業(yè)黨員應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用，對社區(qū)進(jìn)行各個方面連接，給社區(qū)人民帶來便利，提升黨建的工作能力，體現(xiàn)黨組織的號召力，使物業(yè)整體效果大大推進(jìn)。

（三）提升領(lǐng)導(dǎo)水平

在物業(yè)黨建管理中，應(yīng)該制定一系列健全有效的方案，不斷展開各種考試測評，并通過一定的社會綜合實踐，對物業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)的能力不斷加強；同時不能一成不變，要科學(xué)化地對待物業(yè)黨建工作，做到調(diào)理有序、科學(xué)嚴(yán)明；還應(yīng)建立相關(guān)的責(zé)任落實制度，并且要落實到細(xì)節(jié)處，從點點滴滴抓起，對物業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)形成約束、監(jiān)督、促進(jìn)作用；最后要團(tuán)結(jié)各方力量，有難題一起解決，舉一反三，集眾人之力，促進(jìn)物業(yè)黨建更上一層樓。

（四）重點把握基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力

基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力這三個內(nèi)容對社會與國家發(fā)展來說是重中之重，同時它們也是社會改革渡過深水期的保障，也是黨建工作的強力依靠。而社區(qū)作為社會最基本單位，社區(qū)的物業(yè)黨建管理自然也處于重要地位，深化新形勢下的物業(yè)黨建管理工作，也是上述三個內(nèi)容的要求，正確認(rèn)識到社區(qū)物業(yè)黨建管理工作的重要性，對社會的和諧發(fā)展、地區(qū)的穩(wěn)定起到良好的促進(jìn)作用；更能加深黨的能力建設(shè)，推動改革不斷前進(jìn)。

四、結(jié)語

我國社會已進(jìn)入關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，改革也不斷地深入和實施，但是人民群眾是社會生產(chǎn)力、社會生活和社會歷史的主體，在這種新形勢下，社區(qū)的黨建不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)班子的群策群力，更需要依靠人民群眾這樣廣大深厚的基礎(chǔ)才能更好地去剔除舊體制內(nèi)的弊病，實施直接的物業(yè)管理。而社區(qū)作為社會最基礎(chǔ)單位，黨建與社區(qū)的物業(yè)管理相當(dāng)于構(gòu)建與人民群眾最直接有效的聯(lián)系，對社會和諧的貢獻(xiàn)了一份不可低估的力量，在工作中可以傾聽到人民群眾的心聲愿望，也讓群眾尋求到傾訴的便捷之道，只有堅持人民民主的主體地位，黨才會更加茁壯成長，社會更加和諧，國家將更加美好富強。

[1]肖斌彬．新形勢下做好物業(yè)黨建管理的幾點思考[J]．科技與企業(yè),2013(8)：51．

[2]賈峰,周新奎． 基層黨建工作管理體系構(gòu)建研究——以河莊坪物業(yè)處為例[J]． 延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2011(5)：18～20．

（作者單位：北京城建七建設(shè)工程有限公司物業(yè)分公司）