摘 要 企業(yè)法律顧問(wèn)制度目前在西方的發(fā)達(dá)國(guó)家特別是一些大中型企業(yè)使用的比較多，其歷史可以追溯到一百多年前，直到上世紀(jì)80年代才形成相對(duì)完善的體制。到了90年代，我國(guó)部分企業(yè)才開(kāi)始重視企業(yè)法律顧問(wèn)制度的重要性，然而，在發(fā)展上面受到傳統(tǒng)法律和文化上面的限制，其發(fā)展并不是很順暢。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)全面推進(jìn)依法治國(guó)、普遍建立法律顧問(wèn)制度，這為法律顧問(wèn)工作迎來(lái)了新的機(jī)遇。本文通過(guò)對(duì)律師法律顧問(wèn)對(duì)企業(yè)制度建設(shè)的重要程度和國(guó)內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而對(duì)健全我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度提出建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 法律顧問(wèn) 制度 發(fā)展

作者簡(jiǎn)介：李廣萍，廣東偉倫律師事務(wù)所律師，研究方向：公司法。

中圖分類號(hào)：D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.07.167

一、 前言

目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，法制建設(shè)日益完善，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主要參與者如何更有效的健全自身的法律機(jī)制，以便在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì)地位，是每一企業(yè)需要且必須要考慮的問(wèn)題。十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》指出“普遍建立法律顧問(wèn)制度。完善規(guī)范性文件、重大決策合法性審查機(jī)制。建立科學(xué)的法治建設(shè)指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)。健全法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件備案審查制度。健全社會(huì)普法教育機(jī)制，增強(qiáng)全民法治觀念。”然而，很多企業(yè)還無(wú)法適應(yīng)多變的、復(fù)雜的市場(chǎng)，對(duì)法律的概念往往還停留在傳統(tǒng)的“權(quán)利被侵害的補(bǔ)救措施”上，而忽視法律的預(yù)防功能。這種亡羊補(bǔ)牢的做法雖然在一定程度上可以降低損失，但在人力和物力上的浪費(fèi)已然形成，對(duì)企業(yè)形象和信譽(yù)的損失更是無(wú)法估量。為了更好的降低可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)需要向西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，建設(shè)普遍法律顧問(wèn)制度，以保障自身利益。

二、完善企業(yè)法律顧問(wèn)制度的重要性

在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)期之內(nèi)，企業(yè)都沒(méi)有過(guò)多的重視及認(rèn)可企業(yè)法律顧問(wèn)制度，然而，在隨后的發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)形態(tài)越來(lái)越復(fù)雜化，這就需要企業(yè)花費(fèi)更多的精力去關(guān)注企業(yè)法律顧問(wèn)制度，畢竟從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)法律顧問(wèn)制度是有利于企業(yè)的發(fā)展的。因此，關(guān)于企業(yè)法律顧問(wèn)制度有以下幾點(diǎn)重要性研究：

（一）世界經(jīng)濟(jì)化發(fā)展下，企業(yè)需要面對(duì)來(lái)自國(guó)際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

經(jīng)濟(jì)發(fā)展世界化，帶來(lái)的最大的沖擊就是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化。在新市場(chǎng)的進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，國(guó)外企業(yè)迫切需要和國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展，這導(dǎo)致越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)然這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，因此，在和西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中肯定存在著一些薄弱的方面。尤其需要注意的是西方發(fā)達(dá)國(guó)家在法律事務(wù)上面已經(jīng)形成了一套完整的法律體制，而我國(guó)的大部分企業(yè)還處在初級(jí)階段，在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避意識(shí)上顯得格外薄弱，因此，經(jīng)濟(jì)全球化后，我國(guó)面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)較過(guò)去要高出許多。在這種嚴(yán)峻的世界環(huán)境之下，加快我國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制建立，對(duì)所有企業(yè)發(fā)展都很有意義，當(dāng)然，這也是我國(guó)企業(yè)需要做的事情。在企業(yè)內(nèi)部，只有先建設(shè)好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防機(jī)制，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中降低風(fēng)險(xiǎn)，保證自己的位置不被后進(jìn)者所取代。

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化，需要企業(yè)建立法律顧問(wèn)制度

目前，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直都處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，然而，這并不是表示國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟穩(wěn)定，與之相反的，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從改革開(kāi)放以后，一直在進(jìn)行轉(zhuǎn)型工作。然而，不僅經(jīng)濟(jì)形式在轉(zhuǎn)變，整個(gè)社會(huì)也在轉(zhuǎn)型，因此，這段時(shí)間最大的特點(diǎn)就是充滿復(fù)雜、不安定。我國(guó)雖然已經(jīng)確定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制是開(kāi)放性的，但是從長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃上來(lái)說(shuō)，其經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不可忽略的影響，在這種環(huán)境之下，經(jīng)濟(jì)的保護(hù)，或者法律上存在的不可言說(shuō)的規(guī)則限制著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)所需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)可想而知，雖然這些風(fēng)險(xiǎn)并不是企業(yè)所希望到的，但是多多少少制約著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)和社會(huì)迫切的需要建設(shè)法律顧問(wèn)制度，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。建立健全法律顧問(wèn)制度，從客觀上來(lái)說(shuō)是非常有意義的。因此，在建設(shè)之初，需要充分理解中國(guó)的具體國(guó)情，以及社會(huì)的需要，只有這樣才能符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要。

（三）企業(yè)法律顧問(wèn)制度，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的需要

企業(yè)法律顧問(wèn)工作關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避不僅僅是法律事物所需要考慮的問(wèn)題，更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署。目前，企業(yè)所面臨的大環(huán)境對(duì)于企業(yè)管理的要求也進(jìn)行了相應(yīng)的提高，因此，企業(yè)管理工作不僅包含正常的管理工作，還應(yīng)該涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，而企業(yè)的法律制度是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要參照。因此，企業(yè)法律顧問(wèn)制度的建設(shè)尤其重要，因?yàn)檫@不僅是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要手段，也是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理所需要的基本管理方式。

（四）企業(yè)設(shè)立法律顧問(wèn)制度，可以最大程度上減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本

企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，從根本上來(lái)說(shuō)就是為了確保企業(yè)的交易安全，這也是降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的重要表現(xiàn)。其中，企業(yè)最為常見(jiàn)的法律失誤就是經(jīng)濟(jì)糾紛，一旦企業(yè)遇到經(jīng)濟(jì)糾紛，首先要考慮的就是雙方或者所有參與方的權(quán)利及需要承擔(dān)的義務(wù)分配問(wèn)題。出現(xiàn)這些糾紛有的時(shí)候是不能避免的，因此，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，就能保證企業(yè)在今后的發(fā)展中處于主動(dòng)性的位置，當(dāng)然，企業(yè)法律顧問(wèn)機(jī)制的設(shè)立，可以有效的降低這種風(fēng)險(xiǎn)。只有通過(guò)法律的方式來(lái)減弱風(fēng)險(xiǎn)，才能減少訴訟，訴訟的頻率降低了，自然而然的企業(yè)的損失也會(huì)降低。

三、法律顧問(wèn)制度在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要作用

企業(yè)的法律顧問(wèn)制度可以說(shuō)是和企業(yè)制度同時(shí)產(chǎn)生的，換句話說(shuō)，法律顧問(wèn)制度是企業(yè)制度的重要的構(gòu)成部分，其在企業(yè)治理中的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)者和董事會(huì)上的參謀者

企業(yè)生存發(fā)展離不開(kāi)與外界的各式經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括談判協(xié)商、簽訂合同、制定雙方權(quán)利義務(wù)。這些權(quán)利義務(wù)中既存在利益，亦包括各式的陷阱和危機(jī)。企業(yè)要想謀求長(zhǎng)久的發(fā)展，必須在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)刻保持高度的警惕性。法律顧問(wèn)的首要任務(wù)就是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)者和董事會(huì)提供正確的法律建議，特別是在面臨重大決策、權(quán)益糾紛的時(shí)候。面臨重大決策時(shí)必須看重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和問(wèn)題的預(yù)防，而出現(xiàn)權(quán)益糾紛時(shí)必須及時(shí)介入化解。因此，可以說(shuō)企業(yè)的管理工作和法律事務(wù)親密聯(lián)系在一起。endprint

（二）法律或者決策的執(zhí)行人員

企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)在法律的允許范圍之內(nèi)，因此，為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法進(jìn)行就需要法律顧問(wèn)的支持。企業(yè)的法律顧問(wèn)者在企業(yè)進(jìn)行決策或者運(yùn)營(yíng)的時(shí)候可以直接的參與，確保合同的有效性，以便確保最后的決定符合法律要求，尤其是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不僅要注意本國(guó)的法律還要注意國(guó)外的相關(guān)法律條例。

（三）企業(yè)目標(biāo)參與者

公司確定經(jīng)營(yíng)方向之后，后續(xù)的工作依賴的不僅僅是業(yè)務(wù)工作者還應(yīng)當(dāng)包括法律顧問(wèn)，只有這樣才能高效的完成企業(yè)制定的目標(biāo)。

（四）企業(yè)重大項(xiàng)目的制定者

公司確定了發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重大項(xiàng)目，不單需要企業(yè)各職業(yè)經(jīng)理人（經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門及法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)）評(píng)估項(xiàng)目、設(shè)計(jì)交易模式及執(zhí)行項(xiàng)目，更需要法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行前期盡調(diào)并出具盡調(diào)報(bào)告把控項(xiàng)目的真實(shí)情況并對(duì)交易架構(gòu)奠定基礎(chǔ)，定制交易協(xié)議，從而把控交易模式在合法的前提下保障公司利益最大化，制定履行過(guò)程中交接文件把控公司在合作交易過(guò)程的主動(dòng)性。

（五）企業(yè)自律制度的監(jiān)督者

企業(yè)一般都會(huì)有員工制度守則，法律顧問(wèn)可以對(duì)員工的日常的工作內(nèi)容進(jìn)行了解并有針對(duì)性的進(jìn)行修正，以便加強(qiáng)企業(yè)人員的向心力和凝聚力。

（六）企業(yè)糾紛的預(yù)防者

法律顧問(wèn)可以通過(guò)參與合同起草、合同審查、商業(yè)談判等企業(yè)合同的全過(guò)程管理，強(qiáng)化企業(yè)合同信用、防范企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)；法律顧問(wèn)通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度及時(shí)收集和保留對(duì)外經(jīng)營(yíng)證據(jù)，從而使企業(yè)在處理糾紛時(shí)占據(jù)有利地位；法律顧問(wèn)可通過(guò)完善人事制度從而避免出現(xiàn)因企業(yè)內(nèi)部人員產(chǎn)生糾紛處理不當(dāng)造成的企業(yè)聲譽(yù)的損害。

（七）企業(yè)合法權(quán)利的維護(hù)者

法律顧問(wèn)最基本的職責(zé)就是為保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，當(dāng)企業(yè)和其他企業(yè)產(chǎn)生糾紛的時(shí)候，能夠及時(shí)處理法律事務(wù)，降低企業(yè)人力、時(shí)間和資金成本。

四、我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度面臨的困難和發(fā)展情景

所謂的企業(yè)法律顧問(wèn)制度，就是指企業(yè)需要建設(shè)法律顧問(wèn)部門或者配有專門的法律工作者為其處理企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中所涉及的法律事務(wù)及相關(guān)問(wèn)題。這里要說(shuō)明一下，企業(yè)法律顧問(wèn)人員，并不是單指企業(yè)內(nèi)部配有的專門從事法律事物的工作者，還包括律師執(zhí)業(yè)人員。我國(guó)于2014年取消企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格考試給執(zhí)業(yè)律師與專職的企業(yè)法務(wù)制度融合提供了契機(jī)，能更好的整合社會(huì)資源。然而，我國(guó)的企業(yè)法律顧問(wèn)還處在初級(jí)階段，其制度還需要健全，特別是和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比具有明顯的滯后性。因此，對(duì)于我國(guó)目前的企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的現(xiàn)狀，有以下幾點(diǎn)總結(jié)：

（一）企業(yè)管理者不重視

對(duì)于我國(guó)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有建設(shè)專門的法律服務(wù)部門，也沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)處理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)法律事物，同時(shí)在法律制度上亦不夠完整，沒(méi)有形成規(guī)范化的、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的法律工作制度。因此，其在法律方面實(shí)力一直較為薄弱，這也就造成企業(yè)沒(méi)有有效的途徑獲得最大的法律保護(hù)，一旦遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失；法律事務(wù)并不能和普通的事務(wù)相比擬，將兩者混淆的直接影響就是無(wú)法對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)或存在過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度，在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛或者與法律問(wèn)題時(shí)，往往找不到最有效的解決方式，以保障企業(yè)權(quán)益。

（二）從事法律顧問(wèn)的工作者素質(zhì)不夠

法律顧問(wèn)工作是專業(yè)性非常強(qiáng)的管理工作，因此，這對(duì)從事法律事務(wù)工作的人員素質(zhì)提出了較高的要求，要知道顧問(wèn)律師的個(gè)人素質(zhì)將直接影響整個(gè)法律事務(wù)工作的質(zhì)量。部分法律事務(wù)工作人員在管理多家企業(yè)法律事務(wù)時(shí)，因缺乏工作責(zé)任感，對(duì)在工作中面臨的法律問(wèn)題時(shí)常草草了之，從而使法律顧問(wèn)的法律管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用大打折扣。不僅給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi)，嚴(yán)重的還將影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）從事法律顧問(wèn)的工作者能力不足

企業(yè)交給法律顧問(wèn)的工作大多都是時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，急需在法律顧問(wèn)律師的協(xié)助下在短時(shí)間內(nèi)得到將企業(yè)管理者的意愿進(jìn)行貫徹執(zhí)行或?qū)γ媾R的糾紛進(jìn)行妥善處理，這就要求顧問(wèn)律師具有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的法律制度也在不斷完善，顧問(wèn)律師必須具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)的理念，不斷錘煉自身專業(yè)知識(shí)，及時(shí)掌握最新法律動(dòng)態(tài)以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，從而避免因自身專業(yè)知識(shí)的欠缺或能力不足導(dǎo)致企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)損失。

（四）法律管理的價(jià)值完全沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)

在企業(yè)管理的過(guò)程中，法律不僅僅是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù)，還是企業(yè)管理中涉及到的重要的經(jīng)營(yíng)管理的資源。然而，很多企業(yè)僅僅將法律顧問(wèn)作為一項(xiàng)特殊的資源，法律顧問(wèn)的定位和價(jià)值并不能很好的得到企業(yè)管理者的認(rèn)可，這也就導(dǎo)致法律管理的價(jià)值完全沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。法律可以成為為企業(yè)融資、運(yùn)營(yíng)、投資等一些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供重要的依據(jù)，可以有效的幫助企業(yè)或者單位順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而從根本上保證企業(yè)或者單位對(duì)外的權(quán)益，有效的避免因?yàn)樯婕暗椒蓡?wèn)題而造成的損失。

五、完善企業(yè)法律顧問(wèn)制度需要的方式

從上文的敘述中我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)建設(shè)法律顧問(wèn)制度是發(fā)展的必然要求，然而，從國(guó)內(nèi)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，法律顧問(wèn)的發(fā)展水平還不夠好。為了更好的提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力，需要考慮完善企業(yè)法律顧問(wèn)制度，當(dāng)然，這也是今后企業(yè)建設(shè)工作中必須要考慮的重要問(wèn)題。那么要如何健全企業(yè)法律顧問(wèn)機(jī)制呢？以下是借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給予的合理建議：

（一）建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，關(guān)注企業(yè)法律顧問(wèn)制度的健全

法律顧問(wèn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的職稱，然而，在很長(zhǎng)的一段歷史發(fā)展時(shí)期，大部分企業(yè)并沒(méi)有建立完整的法律機(jī)制，也沒(méi)有規(guī)范的操作步驟，雖然在運(yùn)營(yíng)中還是會(huì)需要律師給予一些法律幫助，但大多都是聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”。比如說(shuō)在企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候以訴訟代理人的方式出現(xiàn)，亡羊補(bǔ)牢，從而使法律風(fēng)險(xiǎn)的防范實(shí)際操作缺乏有效性。當(dāng)然，這也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的意愿表示。這種后補(bǔ)式的法律服務(wù)，雖然可以提供幫助，但是由于其都是在問(wèn)題發(fā)生之后才進(jìn)行補(bǔ)救，可以說(shuō)，對(duì)企業(yè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制影響很不好。一般情況下，企業(yè)在建設(shè)防御機(jī)制的時(shí)候首先要考慮的就是與律師簽訂固定的企業(yè)法律顧問(wèn)服務(wù)合同，改變傳統(tǒng)的觀念，做好工作的協(xié)調(diào)，有效的和企業(yè)日常管理相聯(lián)系，只有這樣才能很好的參與企業(yè)管理中，才能在未來(lái)的發(fā)展中及時(shí)找出問(wèn)題，并給予合理性的建議。只有深入企業(yè)管理，才能全面掌握區(qū)域管理的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展需要，才能在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前做好防范工作。目前，很多企業(yè)雖然有建設(shè)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，但是由于其素質(zhì)層次不齊，特別是對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)制度的了解不夠透徹，缺乏業(yè)務(wù)水平，這就導(dǎo)致他們往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間去熟悉法律，或在日常風(fēng)險(xiǎn)防范中完全忽略一些法律知識(shí)。要知道法律顧問(wèn)的專業(yè)水平，直接影響著企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。endprint

（二） 正確意識(shí)到企業(yè)法律事務(wù)管理的重要性

企業(yè)不管開(kāi)展哪種的法律事物管理工作，都需要有一個(gè)精確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)只有在發(fā)展中意識(shí)到法律事務(wù)的重要性，才能夠著手準(zhǔn)備接下來(lái)的工作。第一，企業(yè)的高層管理者需要有法律事務(wù)管理的正確意識(shí)。高層管理者本身就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)制定戰(zhàn)略部署的階層，因此，如果他們?nèi)鄙俜梢庾R(shí)，那么直接的影響就是輕視法律事務(wù)建設(shè)管理工作。在我國(guó)，很多企業(yè)高層管理者還沒(méi)有意識(shí)到法律事務(wù)管理的重要。坦白的說(shuō)，在企業(yè)管理中，只有高層領(lǐng)導(dǎo)者先認(rèn)識(shí)到法律的重要性，才能夠影響到員工的情緒。第二，加強(qiáng)員工的法律意識(shí)，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，最為重要的主體就是人，而員工又是創(chuàng)造價(jià)值的重要組成要素，因此，企業(yè)的員工有法律意識(shí)，那么代表的將是整個(gè)企業(yè)具有這樣的意識(shí)，這對(duì)后續(xù)的法律事務(wù)管理起到很好的作用。在日常的管理工作中，要做好法律的普及工作，也要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，以此來(lái)加強(qiáng)他們的法律意識(shí)。第三，做好現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立。法律意識(shí)的產(chǎn)生肯定和企業(yè)的管理制度有關(guān)，在推行法律事物管理的時(shí)候可以先設(shè)定企業(yè)的管理制度，特別是在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上面，更加應(yīng)該確保有法可依，這樣才能確保法律顧問(wèn)制度的有效推行。在目前的市場(chǎng)氛圍之下，為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，就需要形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，以此來(lái)保證法律事務(wù)的運(yùn)行和企業(yè)的發(fā)展。

（三）全方位的發(fā)展企業(yè)的法律事物管理

企業(yè)在從事法律事務(wù)的管理工作的時(shí)候，考慮的不僅僅是企業(yè)需要避免的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)該注重解決法律訴訟的問(wèn)題。這兩件事情都是法律事務(wù)管理工作最為基礎(chǔ)的事情，然而，在現(xiàn)代法律企業(yè)管理中，還應(yīng)該包含其他事務(wù)，只有全方位的發(fā)展，才能有效的推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那么，什么是全方位的發(fā)展呢？其最為重要的方向就是涵蓋所有和法律有關(guān)的日常管理工作。如上文所說(shuō)，法律事務(wù)只有和企業(yè)管理結(jié)合在一起，才能有效的制定出正確的方針，法律事務(wù)應(yīng)該主動(dòng)的參與所有部門涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要確保企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都充分了解，以便在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予正確的指導(dǎo)。傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)工作主要針對(duì)的是事情發(fā)生后的救急活動(dòng)，這種工作的形式在一定程度上可以緩解企業(yè)所遇到的問(wèn)題，然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上來(lái)說(shuō)是不利于企業(yè)的發(fā)展的。要做到真正意義上的法律顧問(wèn)工作，就需要和企業(yè)管理結(jié)合在起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供實(shí)實(shí)在在的建議，充分體現(xiàn)律師法律顧問(wèn)在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，以此，來(lái)形成一個(gè)良性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)制，這也就保障了企業(yè)法律事務(wù)管理與企業(yè)日常事務(wù)管理的可持續(xù)性。

六、結(jié)語(yǔ)

隨著中國(guó)加入WTO之后市場(chǎng)的形式越來(lái)越復(fù)雜 ，企業(yè)管理者要注重企業(yè)法律顧問(wèn)制度的建設(shè)，要正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)法律顧問(wèn)工作不僅表現(xiàn)在與法律有關(guān)的事務(wù)上，還應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)的管理中，只有健全法律事務(wù)管理的全面性，才可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳向軍、田志龍.我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究.北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2001.

[2]韓曉鴻.企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)中的問(wèn)題與對(duì)策.山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2003（4） .

[3]趙書峰.淺談法律顧問(wèn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用.河南科技.2006（5）.

[4]雷琴.淺析我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的問(wèn)題及其完善.城市建設(shè)理論研究：電子版.2014.

[5]尹年長(zhǎng)、聞運(yùn)鋼.淺議我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的問(wèn)題及其完善.廣東海洋大學(xué)學(xué)報(bào).2007.

[6]朱志浩、覃鴻念.淺談我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策.法制與社會(huì).2016.

[7]姚世彬.淺談企業(yè)法律顧問(wèn)制度在企業(yè)管理中的構(gòu)建與完善.法制博覽.2015.

[8]劉韋.淺析我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的問(wèn)題及其完善.知識(shí)經(jīng)濟(jì).2013.endprint