文 杰 ,李 靜 ,馬琳琳 ,楊惠英 ,唐玉鳳 ,謝曉磊 ,黃曉蘭 ,袁 穎 ,李艷玲
(中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院 a.CCU;b.護理部;c.周圍血管科;d.腦病科;e.檢驗科;f.綜合內(nèi)科;g.門診二部;h.腎病科,北京 100091)
【護理管理】
多部門合作在檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量持續(xù)改進中的應(yīng)用
文 杰a,李 靜b,馬琳琳c,楊惠英d,唐玉鳳e,謝曉磊f,黃曉蘭g,袁 穎h,李艷玲b
(中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院 a.CCU;b.護理部;c.周圍血管科;d.腦病科;e.檢驗科;f.綜合內(nèi)科;g.門診二部;h.腎病科,北京 100091)
目的 通過調(diào)查標(biāo)本不合格現(xiàn)狀,了解檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量現(xiàn)存問題。針對存在的質(zhì)量問題,應(yīng)用質(zhì)量持續(xù)改進方法,總結(jié)質(zhì)量持續(xù)改進在降低檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量不合格率中的實施效果。方法 收集2015年7—9月不合格標(biāo)本資料并統(tǒng)計分析,了解檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量的控制現(xiàn)狀,運用質(zhì)量管理工具進行解析,確定其根本原因,并制定改進措施,對實施后的效果進行追蹤驗證。收集2016年1—3月不合格標(biāo)本資料,運用統(tǒng)計學(xué)方法比較實施措施前后不合格標(biāo)本率有無差異,判定改進效果,根據(jù)此實施效果,調(diào)整對策后再對2016年4—5月實施效果進行追蹤。結(jié)果 質(zhì)量持續(xù)改進活動前標(biāo)本不合格率為6.0398‰,實施干預(yù)措施后,標(biāo)本不合格率為3.6039‰,再次改進后標(biāo)本不合格率為2.8988‰,不合格率明顯下降,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 建立多部門合作體系,改善流程,進行環(huán)節(jié)控制,完善各部門間的溝通與交接,加強培訓(xùn),是有效做好檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在,護理部、檢驗、后勤、采供等多部門協(xié)同管理和質(zhì)量持續(xù)改進活動有效的提高了檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量。
質(zhì)量持續(xù)改進;檢驗標(biāo)本;質(zhì)量控制;多部門合作
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展,實驗室檢驗在臨床診療中顯得越來越重要,據(jù)統(tǒng)計,實驗室檢驗提供的臨床診療輔助信息占總量70%[1],檢驗項目結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響疾病的診斷、治療和康復(fù)的整個過程。檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量的保證與檢驗結(jié)果正確與否密切相關(guān)[2]。在醫(yī)療水平不斷提高的今日,檢驗儀器帶來的誤差逐漸降低,儀器檢測的準(zhǔn)確率得到了很大改進。數(shù)據(jù)顯示,在檢驗結(jié)果與臨床診斷不符合的檢測中,約有70%與檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量有關(guān)[3],而這其中有65%與臨床護理工作有關(guān)[3-4]。護理工作參與了執(zhí)行醫(yī)囑、患者準(zhǔn)備、采集標(biāo)本、標(biāo)本儲存及標(biāo)本運送交接等多個環(huán)節(jié)。因此降低檢驗標(biāo)本不合格率,提高檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量,關(guān)鍵在于護理與檢驗等部門合作和質(zhì)量持續(xù)改進。本研究對檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量控制采取多部門合作、質(zhì)量持續(xù)改進等措施,然后對實施效果進行跟蹤檢驗,現(xiàn)報道如下。
選取中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院2015年7—9月住院部及門診送檢的190 403份檢驗標(biāo)本,對檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量進行檢查,其中不合格檢驗標(biāo)本1 150份,不合格率6.04‰。不合格標(biāo)本的定義為對無法進行檢測或檢測后會影響檢驗結(jié)果準(zhǔn)確性的標(biāo)本[5]。標(biāo)本不合格率=(不合格標(biāo)本例數(shù)/所有標(biāo)本例數(shù))×1 000‰。
2.1 檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量問題 由檢驗科與護理部共同設(shè)計不合格標(biāo)本登記表,檢驗人員發(fā)現(xiàn)不合格標(biāo)本逐一登記,包括日期、科室、姓名、住院號、檢查項目、標(biāo)本問題、處理方法等,匯總2015年7—9月不合格檢驗標(biāo)本原始數(shù)據(jù),計算檢驗標(biāo)本不合格率,將檢驗標(biāo)本按不合格原因進行分類統(tǒng)計,繪制頻數(shù)統(tǒng)計表(見表1),分析造成檢驗標(biāo)本不合格的主要原因。涉及臨床護士、信息系統(tǒng)、標(biāo)本送檢3個方面,從而影響檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量,見表1。
表1 2015年7—9月1 150份不合格檢驗標(biāo)本不合格原因統(tǒng)計表
2.2 原因分析
2.2.1 臨床護士方面 因護士缺乏檢驗標(biāo)本相關(guān)知識及操作過程不規(guī)范,包括對標(biāo)本采集、保存和轉(zhuǎn)運過程具體注意事項不夠清楚[6],導(dǎo)致血標(biāo)本凝集、溶血和脂血共222份,占所有不合格血標(biāo)本的83.77%,占不合格標(biāo)本總數(shù)的19.30%,這說明臨床護理管理方面存在不足。標(biāo)本條碼未掃碼登記763份,占不合格標(biāo)本的66.35%,分析其結(jié)果,與護理人員臨床任務(wù)繁忙、實驗室檢驗信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)速度慢及護士責(zé)任心不強等因素有關(guān),未掃碼標(biāo)本需檢驗科電話聯(lián)絡(luò)各科將標(biāo)本從實驗室檢驗信息系統(tǒng)系統(tǒng)中手動登記方可進行檢驗,加重了檢驗科人員工作負擔(dān)。
2.2.2 信息系統(tǒng)方面 由于條碼技術(shù)的使用在檢驗標(biāo)本管理中應(yīng)用時間較短,檢驗人員與信息錄入人員在條碼組合及條碼顯示內(nèi)容上存在不足,以及護士在打印條碼時缺乏檢驗標(biāo)本相關(guān)知識,造成因條碼組合或粘貼錯誤共55份,占不合格標(biāo)本數(shù)的4.78%。實驗室檢驗信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)速度慢,出現(xiàn)檢驗標(biāo)本條碼個別漏掃,造成標(biāo)本信息漏登記,因此規(guī)范條碼標(biāo)識及條碼組合項目是質(zhì)量改進的重點。
2.2.3 檢驗標(biāo)本的運送方面 未能及時將檢驗標(biāo)本送檢到實驗室,以及運送標(biāo)本過程中產(chǎn)生磕碰、灑露等原因都可能導(dǎo)致檢驗標(biāo)本質(zhì)量不合格。
2.2.4 標(biāo)本容器方面 統(tǒng)計顯示尿、便、痰標(biāo)本量不夠,空盒、患者留取錯誤、標(biāo)本中有紙共67份,占不合標(biāo)本數(shù)的5.83%,與臨床標(biāo)本留取時對患者的健康宣教以及目前臨床使用的標(biāo)本容器有關(guān),患者標(biāo)本留取錯誤或留取空盒,因非透明的容器不利于臨床護士觀察標(biāo)本量,因此體液標(biāo)本容器的臨床適用性有待改進。
3.1 改進方法 為解決檢驗標(biāo)本管理中存在的問題,提高檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量,護理部聯(lián)合檢驗科相關(guān)人員、骨干護士長及后勤采供等部門組成質(zhì)量持續(xù)改進小組。針對檢驗標(biāo)本存分析前在的問題,通過頭腦風(fēng)暴和魚骨圖分析法,不斷挖掘檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量控制管理中存在的問題,加以分析并提出改善措施,提高檢驗標(biāo)本質(zhì)量,并對實施措施后標(biāo)本質(zhì)量進行追蹤驗證,監(jiān)控不合格標(biāo)本,最終實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,改善檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量。收集2016年1—3月不合格標(biāo)本資料,運用統(tǒng)計學(xué)方法比較實施措施前后不合格標(biāo)本率有無差異,判定改進效果,根據(jù)2016年1—3月實施效果,調(diào)整對策后再對2016年4—5月實施效果進行追蹤。
3.2 改進措施
3.2.1 護理部與檢驗科聯(lián)合培訓(xùn)護士采集標(biāo)本技能
技能培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。因在臨床中標(biāo)本采集相關(guān)操作主要由低年資護士完成,而目前我國護理專業(yè)相關(guān)教材關(guān)于臨床標(biāo)本采集部分的講解和介紹比較簡單,不能及時更新內(nèi)容,在采血的操作技術(shù)上缺乏詳細的描述,對現(xiàn)在臨床使用的靜脈采血技術(shù)未介紹[7],存在與臨床實際工作脫軌的現(xiàn)象。因此調(diào)整新入職護士培訓(xùn)內(nèi)容,加強低年資護士在標(biāo)本采集方面的知識和技能,將培訓(xùn)工作前沿化,保證護士進入臨床工作時能夠嫻熟掌握標(biāo)本采集的基本技能,以確保臨床標(biāo)本采集質(zhì)量。對在職人員的培訓(xùn)通過年度繼續(xù)教育項目完善,將標(biāo)本采集相關(guān)知識作為繼續(xù)教育項目固定在每年的上半年和下半年各培訓(xùn)1次,以滿足標(biāo)本采集相關(guān)知識日益更新的需求。對于其中的重要知識點和注意事項,檢驗科印發(fā)了《臨床檢驗標(biāo)本采集手冊》,供護士遇到問題時參考,根據(jù)知識點的更新,手冊也不斷地優(yōu)化。其次,加強臨床護理人員責(zé)任心培養(yǎng),采集標(biāo)本后及時掃碼登記,防止漏記和錯記。同時,在運送人員與護士交接和運送人員與檢驗人員交接時,注意相互督促登記標(biāo)本,減少漏掃條碼率。
3.2.2 信息部門不斷優(yōu)化信息系統(tǒng) 對于條碼組合錯誤和條碼回掃不規(guī)范這一問題,質(zhì)量改進小組成員積極聯(lián)合信息部門及檢驗部門,重新調(diào)整檢驗項目組合,達到既能減少患者的采血量又能滿足檢驗條件。對于回掃條碼不規(guī)范的問題,信息部門調(diào)試了實驗室檢驗信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng),使回掃條碼的成功率和速度有了明顯提高。
3.2.3 后勤服務(wù)部門規(guī)范檢驗標(biāo)本的運送 為保證檢驗標(biāo)本送檢質(zhì)量,降低標(biāo)本不良事件發(fā)生率,小組協(xié)調(diào)后勤服務(wù)部門,培訓(xùn)檢驗標(biāo)本運送人員,購買檢驗標(biāo)本運送專用工具箱,為檢驗標(biāo)本的專人送檢、專具運送、及時送達、準(zhǔn)時交接提供了有力保障。通過組織正規(guī)、嚴(yán)格地檢驗標(biāo)本相關(guān)知識培訓(xùn),使檢驗標(biāo)本運送人員了解到各類標(biāo)本的采集過程,認(rèn)識到標(biāo)本安全運送對于患者診療過程的重要性,掌握檢驗標(biāo)本的運送要求及運送過程中的注意事項,避免合格標(biāo)本在運送過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,確保每一份標(biāo)本都能按照規(guī)范的要求安全送檢。其次,送檢人員在工作上可以和臨床護士、檢驗人員加強多部門合作,保證檢驗標(biāo)本的快速安全轉(zhuǎn)運,共同提高檢驗標(biāo)本分析前的質(zhì)量。
3.2.4 采供部門更新完善標(biāo)本采集容器 對于采血量不夠、大便留取空盒、痰標(biāo)本留取不合格的現(xiàn)象,積極改進標(biāo)本容器,聯(lián)合采供部門提供適用于臨床的產(chǎn)品。在采供部門的大力支持下,為臨床提供了可視采血針、透明便盒及痰盒,幾個代表科室試用后反饋意見和效果,最終確定相關(guān)產(chǎn)品。這也體現(xiàn)了多部門聯(lián)合實施才能保證臨床質(zhì)量持續(xù)改進工作的順利進行。
3.2.5 標(biāo)本采集者加強對患者健康教育 在患者留取尿、便、痰等標(biāo)本前,標(biāo)本采集人員對其進行健康宣教,避免便標(biāo)本盒中留取痰或尿,痰標(biāo)本盒中留尿、將衛(wèi)生紙一同放置在標(biāo)本盒中或留取空盒,以降低標(biāo)本不合格率。
3.2.6 多部門合作與質(zhì)量持續(xù)改進 由于各部門的溝通交流不到位,培訓(xùn)欠缺,對標(biāo)本檢驗前注意事項缺乏了解,可能導(dǎo)致標(biāo)本不合格數(shù)增加,影響檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量[8]?;诖?,護理部、檢驗科、信息部門、后勤服務(wù)部門及采供等多部門的工作職責(zé),加強各部門之間的交流與合作,從而有效地降低檢驗標(biāo)本不合格率,同時提高檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量[9-10]。
通過開展質(zhì)量持續(xù)改進工作,檢驗標(biāo)本的不合格率明顯降低。改善措施實施前(2015年7—9月)190 403份檢驗標(biāo)本總數(shù)中有1 150份不合格標(biāo)本,檢驗標(biāo)本不合格率6.0398‰,改善措施實施后(2016年 1—3月)203 679份檢驗標(biāo)本總數(shù)中有734份不合格標(biāo)本,檢驗標(biāo)本不合格率為3.6037‰。再次改進后(2016年4—6月)219 057例檢驗標(biāo)本總數(shù)中有635份不合格標(biāo)本,檢驗標(biāo)本不合格率為2.8988‰,且在標(biāo)本總量增加的同時,標(biāo)本的不回掃數(shù)量呈明顯下降趨勢(見表2)。經(jīng)SPSS 17.0進行分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),說明質(zhì)量持續(xù)改進有效地降低了檢驗標(biāo)本的不合格率。
表2 檢驗標(biāo)本質(zhì)量改進措施前后效果比較(份)
5.1 建立多部門合作體系能提升檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量 針對檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量控制階段標(biāo)本所存在的問題,質(zhì)量持續(xù)改進小組應(yīng)用相關(guān)管理方法,鞏固了臨床護士對檢驗標(biāo)本的相關(guān)知識,規(guī)范了標(biāo)本采集的操作流程,將檢驗標(biāo)本不合格率由6.0398‰降低至實施后的2.8988‰,效果顯著,達到了檢驗標(biāo)本分析前質(zhì)量控制的目標(biāo)。
5.2 建立多部門合作體系能提高工作效益,節(jié)約醫(yī)療成本 通過改進措施,形成了檢驗醫(yī)囑處理流程,規(guī)范了標(biāo)本采集和運送的標(biāo)準(zhǔn)。指派相關(guān)人員運送檢驗標(biāo)本,購買專用工具箱運送檢驗標(biāo)本,改善檢驗標(biāo)本的運送條件。同時,培訓(xùn)相關(guān)人員運送知識,調(diào)動工作人員的積極性,優(yōu)化檢驗標(biāo)本轉(zhuǎn)運流程,對保證安全轉(zhuǎn)運檢驗運標(biāo)本有著重要的意義[11],而且提高了檢驗標(biāo)本送檢工作效率,防止了醫(yī)療資源的無效使用,節(jié)約了醫(yī)院支出。
5.3 建立多部門合作體系能提升質(zhì)量持續(xù)改進小組人員的相關(guān)能力 通過質(zhì)量持續(xù)改進小組的實踐活動實現(xiàn)了由以物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。通過小組活動,臨床護士用數(shù)據(jù)說明問題的意識逐漸提高,綜合分析問題的能力也在不斷增強,小組活動質(zhì)量顯著。小組成員通過質(zhì)量持續(xù)改進活動的開展,逐步提升了每個人的綜合能力,如分析問題能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。
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[本文編輯:江 霞]
R47;C931.3
B
10.16460/j.issn1008-9969.2017.06.017
2016-09-22
文 杰(1969-),女,北京人,本科學(xué)歷,副主任護師。
李艷玲(1963-),女,北京人,本科學(xué)歷,副主任護師。