歐文忠

新形勢(shì)下創(chuàng)新銀行基層黨建工作的途徑分析

歐文忠

黨建工作影響著銀行基層工作的實(shí)施，為做好銀行基層黨建工作，需要進(jìn)行創(chuàng)新，由于金融業(yè)具有全面開放的趨勢(shì)，為銀行基層黨建工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也造成了困難，致使銀行基層黨建工作實(shí)施難度較大、實(shí)施效果較差，基于此，研究基層黨建工作現(xiàn)狀，提出有效的銀行基層黨建工作的有效途徑至關(guān)重要。

新形勢(shì) 創(chuàng)新 銀行 基層黨建 途徑

一、前言

創(chuàng)新是銀行基層黨建工作有效實(shí)施的不竭動(dòng)力，能夠使銀行基層黨建工作保持生命力與活力，因此，創(chuàng)新是銀行相關(guān)人員需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，是一直需要面對(duì)的問題，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重新認(rèn)知等過程能夠有效實(shí)現(xiàn)銀行基層黨建工作。

二、銀行基層黨建工作現(xiàn)狀

銀行基層黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而復(fù)雜的工作，在銀行工作實(shí)施過程中具有重要作用，做好銀行基層黨建工作十分重要，但是當(dāng)前，銀行基層黨建工作的現(xiàn)狀不容樂觀，存在較多問題，其中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，黨建工作觀念日益淡化，隨著社會(huì)的發(fā)展，銀行工作任務(wù)以及工作類型在不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類繁多、復(fù)雜，使相關(guān)工作人員將主要精力集中到業(yè)務(wù)辦理與業(yè)務(wù)完成方面，對(duì)黨建工作不在重視，黨建工作觀念日益淡化，過分追究銀行的效益，忽視了黨建工作的重要作用[1]。第二，黨建工作單一、傳統(tǒng)，黨建工作較為傳統(tǒng)是黨建工作存在的主要問題，黨建工作方法單一會(huì)影響黨建工作的效果，黨建工作形式傳統(tǒng)會(huì)使工作人員感覺到枯燥、乏味，對(duì)黨建工作較為敷衍，并不能真正的有效的開展黨建工作，無(wú)法發(fā)揮出黨建工作的重要作用。第三，銀行基層黨建工作過于形式化，隨著工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，銀行工作人員的工作重心集中在銀行業(yè)務(wù)上，對(duì)黨建工作不夠重視，對(duì)黨建工作的實(shí)施逐漸形式化，黨建工作是一個(gè)必須完成的任務(wù)，不再是提升能力，提高思想，培養(yǎng)高素質(zhì)人才的主要手段，致使銀行人員對(duì)銀行基層黨建工作較為敷衍，應(yīng)付了事。

三、創(chuàng)新銀行基層黨建工作的有效途徑

（一）樹立黨建示范點(diǎn)

隨著金融改革的逐漸發(fā)展，各銀行逐漸推出了精品網(wǎng)點(diǎn)改革試點(diǎn)，以此展現(xiàn)商業(yè)銀行的綜合能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，也未創(chuàng)新銀行基層黨建工作提供了一個(gè)有效的途徑，促進(jìn)了黨建工作有效開展，此途徑就是創(chuàng)建基層黨建工作試驗(yàn)點(diǎn)[2]?；鶎狱h建工作試驗(yàn)點(diǎn)與精品網(wǎng)點(diǎn)異曲同工，通過建立一個(gè)示范點(diǎn)，進(jìn)行改革試驗(yàn)，了解在實(shí)施過程中會(huì)遇到的各個(gè)問題、積累經(jīng)驗(yàn)、分析問題、解決問題，能夠達(dá)到理想的效果。樹立黨建示范點(diǎn)需要做到以下幾點(diǎn)。第一，在部分銀行基層結(jié)構(gòu)設(shè)置黨建示范點(diǎn)，著重進(jìn)行黨建工作研究，放寬業(yè)務(wù)要求，著重進(jìn)行黨建工作可以對(duì)黨建工作進(jìn)行細(xì)致的研究，結(jié)合銀行自身情況與條件，進(jìn)行有針對(duì)性的研究，已達(dá)到提高黨建效果，有效開展黨建工作的目的。放寬業(yè)務(wù)要求，可以緩解銀行人員的壓力，使銀行人員保持更好的情緒狀態(tài)，更好地進(jìn)行黨建工作的開展工作。第二，將精品網(wǎng)點(diǎn)與黨建示范點(diǎn)相結(jié)合，互相促進(jìn)，互相補(bǔ)充，共同進(jìn)步，在黨建示范點(diǎn)與精品網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合的情況下開展黨建工作，能夠使黨建工作開展的更加順利，切合銀行的實(shí)際情況，展開有針對(duì)性的基層黨建工作的開展。

（二）注重銀行基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是黨建工作開展的關(guān)鍵，抓好銀行黨建工作的關(guān)鍵在于建設(shè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一個(gè)好的黨支部，一個(gè)好的黨支部必須滿足以下特點(diǎn)，首先具有凝聚力，黨支部上下一心，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，其次具有較高的群眾基礎(chǔ)，較高的文化素質(zhì)以及較高的政治素質(zhì)，能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨員的執(zhí)政能力，發(fā)揮重要的作用。建設(shè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要做到以下幾點(diǎn)，第一，實(shí)現(xiàn)交叉任職，交叉任職是指一位領(lǐng)導(dǎo)兼任兩個(gè)職位，通過此方式，可以從制度上實(shí)行黨建工作的有效開展，是基層黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。第二，選擇高素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，二者缺一不可，相輔相成，將高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上可以發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的才能，使領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員有效開展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作的順利實(shí)施，使黨員干部員工的貼心人，發(fā)展的火車頭。

（三）建立有效統(tǒng)一的評(píng)價(jià)機(jī)制

評(píng)價(jià)機(jī)制是黨建工作有效開展的關(guān)鍵，建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制至關(guān)重要，不僅能夠克服基層黨建工作的一些形式主義，還能夠完善基層黨建工作的管理制度，適應(yīng)社會(huì)需求，達(dá)到理想的效果。建立有效統(tǒng)一的評(píng)價(jià)機(jī)制需要做到以下幾點(diǎn)。第一，健全考核機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)組織是否到位、領(lǐng)導(dǎo)工作是否具體，工作效果是否明顯等方面進(jìn)行考核，并制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，保證考核的有效性與準(zhǔn)確性，有效檢驗(yàn)基層黨建工作實(shí)施的路線、政策、方針等。第二，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，從多個(gè)方面多個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)基層黨建工作時(shí)，不能片面的以工作的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，需要從黨建工作實(shí)施的意義、取得的效果、發(fā)揮的作用以及群眾的反饋等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證評(píng)價(jià)的有效性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，做好銀行基層黨建工作十分重要，通過樹立黨建示范點(diǎn)，建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制等措施能夠解決銀行基層黨建工作中存在的問題，提高工作效率與質(zhì)量，促進(jìn)基層黨建工作的有效開展，為基層工作的實(shí)施創(chuàng)造有利條件，總之，研究新形勢(shì)下創(chuàng)新銀行基層黨建工作的途徑具有重要價(jià)值。

[1]郗云偉,艾志偉,周文波.黨建創(chuàng)新為金融企業(yè)注入"三力"——關(guān)于成都銀行琴臺(tái)支行以黨建促發(fā)展的調(diào)研[J].四川黨的建設(shè)(城市版),2013(11).

[2]徐景榮,顏歡.圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建是做好基層黨建工作的根本——對(duì)農(nóng)業(yè)銀行鹽城市中匯支行黨建工作的調(diào)查與思考[J].現(xiàn)代金融,2013(01).

（作者單位：中國(guó)人民銀行莊浪縣支行）