韓 松，王 莉

我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合態(tài)勢測度與評價(jià)

韓 松，王 莉

運(yùn)用文獻(xiàn)資料調(diào)研、專家訪談和數(shù)理分析等方法，從產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)踐層面對我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢格局進(jìn)行前瞻性分析。結(jié)果顯示：“體育+養(yǎng)老”是體育產(chǎn)業(yè)鏈與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈重組形成的服務(wù)導(dǎo)向式創(chuàng)新；作為一種新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“體育+養(yǎng)老”市場在未來發(fā)展中也有可能形成全新獨(dú)立的復(fù)合產(chǎn)業(yè)體系；基于灰色關(guān)聯(lián)分析發(fā)現(xiàn)，相比體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合度，目前我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合度低至0.670 7，排位末尾；建立向量自回歸模型發(fā)現(xiàn)，我國“體育+養(yǎng)老”市場尚未成型，且體育養(yǎng)老市場培育難度很大；兩大產(chǎn)業(yè)融合的困境源自當(dāng)前我國老年體育服務(wù)的供需端掣肘，因而，政府和企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整定位、改善供給措施，為推動兩大產(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展服務(wù)。

體育產(chǎn)業(yè)；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)融合；態(tài)勢；融合度

產(chǎn)業(yè)融合是后工業(yè)時(shí)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的主要特征，它是指由于技術(shù)進(jìn)步和管制放松，使得原有產(chǎn)業(yè)部門之間的競爭合作關(guān)系發(fā)生改變，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)邊界的模糊化，甚至于重劃產(chǎn)業(yè)界限的動態(tài)過程［14］。在服務(wù)型經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大的時(shí)代背景下，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為趨勢所向。特別是近年來我國人口老齡化進(jìn)程的加劇，為了適應(yīng)健康老齡化和積極老齡化的社會需要，鼓勵(lì)和支持體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合備受國家和政府的關(guān)注，成為當(dāng)前我國在加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級過程中的重要舉措之一。基于體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)意義以及相關(guān)理論與文獻(xiàn)回顧，本文擬對此產(chǎn)業(yè)新熱點(diǎn)現(xiàn)象的整體格局和發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行前瞻性分析：1）研判我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵；2）運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)方法，重點(diǎn)針對體育與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合度以及相應(yīng)市場發(fā)育狀況進(jìn)行定量測評；3）闡釋目前我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的困境；4）提出促進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策。

1 文獻(xiàn)綜述

產(chǎn)業(yè)融合作為20世紀(jì)70、80年代伴隨信息技術(shù)革新而出現(xiàn)的一種新的產(chǎn)業(yè)演化現(xiàn)象，對于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級有著重要影響。美國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Collins（1995）曾在《哈弗商業(yè)評論》撰文指出：“在產(chǎn)業(yè)融合的過程中，參與主體之間往往都會形成全新的競爭協(xié)同關(guān)系，從而產(chǎn)生更多的復(fù)合經(jīng)濟(jì)收益”［25］。我國著名學(xué)者厲無畏、王振等［9］（2003）也曾提出：“產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)之間相互滲透、延伸或者同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)之間相互重組的動態(tài)演變，其結(jié)果是出現(xiàn)了新的產(chǎn)業(yè)或新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。實(shí)際上，國內(nèi)、外大量研究表明，雖然產(chǎn)業(yè)融合理論從早期針對信息產(chǎn)業(yè)的研究擴(kuò)展到了一、二、三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)部門，但是，在其具體應(yīng)用的時(shí)候仍需要注意理論本身在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的適度性和確證性。

自20世紀(jì)90年代起，西方學(xué)者開始探討有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)融合的系列問題，并相繼就體育旅游業(yè)、體育傳媒業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象引發(fā)熱議。程林林［1］（2005）率先在國內(nèi)提出體育產(chǎn)業(yè)融合的概念，他認(rèn)為，“體育與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)，雖然體育扮演的是一種載體或平臺的角色，但體育產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象已經(jīng)對我國的社會、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的影響”。后來隨著我國體育與旅游、文化、傳媒、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)互動現(xiàn)象頻發(fā)，有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的研究成果也陸續(xù)涌現(xiàn)。特別是最近兩年，國家關(guān)于加快發(fā)展“大健康產(chǎn)業(yè)”和“幸福產(chǎn)業(yè)”已成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而，有關(guān)如何實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展的課題也受到學(xué)界的廣泛關(guān)注。

現(xiàn)有文獻(xiàn)對我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的研究大致可以分為3類：1）對體育和健康、養(yǎng)老等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)理進(jìn)行定性研究。例如，魏?。?7］（2015）、查圣祥等［22］（2016）等提出了以價(jià)值鏈增值與產(chǎn)業(yè)邊緣交叉相結(jié)合的體育產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式，并指出，產(chǎn)業(yè)融合的主要路徑是政府支持和企業(yè)優(yōu)化；葉宋忠［21］（2017）從產(chǎn)業(yè)邊界的4個(gè)層面（技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和市場）分析了體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的互動機(jī)制，并提出，由政府主導(dǎo)的體制觀念整合來引導(dǎo)市場整合從而促進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；戴志鵬等［3］（2017）以人口老齡化為制度背景，從居家養(yǎng)老服務(wù)需求的微觀層次分析了我國老年體育發(fā)展動向。2）基于老年體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)視角分析我國老年體育消費(fèi)現(xiàn)狀。例如，任海［13］（2006）認(rèn)為，我國老年體育的理論和實(shí)踐尚遠(yuǎn)不能適應(yīng)老齡化社會的體育要求；金再活等［8］（2006）指出，我國老年人因經(jīng)濟(jì)收入、健身場地設(shè)施以及消費(fèi)觀念影響，總體上以實(shí)物型體育消費(fèi)為主；劉國永［10］（2012）通過解讀老年體育消費(fèi)作為我國未來體育消費(fèi)領(lǐng)域熱點(diǎn)的原因，提出了發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)的策略。3）探討體育與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的保障機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。例如，孫祁祥等［15］（2013）指出，雖然我國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)體系不可持續(xù)，但是，發(fā)展養(yǎng)老年金市場將為國民提供更加完善的養(yǎng)老保障，從而帶動老齡經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；劉柏惠［11］（2016）以養(yǎng)老服務(wù)體系的國際比較為切入口，分析了由于我國老年社會保障體系脆弱而導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)失衡的原因；王會儒等［18］（2017）設(shè)計(jì)構(gòu)建了“傳統(tǒng)養(yǎng)老體育+醫(yī)療+養(yǎng)老”的老年健康干預(yù)模式，以期進(jìn)一步深化和細(xì)化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”及“體醫(yī)結(jié)合”。

可以看出，現(xiàn)有研究基本認(rèn)同目前我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具備融合發(fā)展的可能性和可行性，并且它對于體育與養(yǎng)老消費(fèi)市場發(fā)展、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及老年社會保障體系改革提出了新的目標(biāo)和要求。然而，我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合能否為老年人口提供多元化的健康養(yǎng)老服務(wù)選擇、其是否具有創(chuàng)造新業(yè)態(tài)的能力以及體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合趨勢的量化考證等尚待解析的實(shí)際問題，成為本文探討的重點(diǎn)。

2 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵分析

體育產(chǎn)業(yè)是從事體育服務(wù)與體育用品生產(chǎn)及經(jīng)營的組織和部門集合，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是從事養(yǎng)老服務(wù)與老年用品生產(chǎn)及經(jīng)營的組織和部門集合。體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)質(zhì)是體育產(chǎn)業(yè)鏈與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈重組形成的服務(wù)導(dǎo)向式創(chuàng)新，其通過將體育服務(wù)產(chǎn)品與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的特色結(jié)合在一起，創(chuàng)造出適合老齡群體健康養(yǎng)老需求且內(nèi)容豐富的老年體育服務(wù)產(chǎn)品，而隨著這種集成化的服務(wù)產(chǎn)品在體育產(chǎn)業(yè)部門與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部門之間大量涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的邊界就會逐漸模糊并導(dǎo)致相應(yīng)市場的創(chuàng)造性破壞，最終促成產(chǎn)業(yè)新熱點(diǎn)的出現(xiàn)［26］，即“體育+養(yǎng)老”的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

2.1 “體育+養(yǎng)老”的形成

毋庸置疑，目前我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)均處于發(fā)展起步期，它們都是為社會提供健康消費(fèi)的生活性服務(wù)行業(yè)?！绑w育+養(yǎng)老”就是通過體育消費(fèi)資源和養(yǎng)老消費(fèi)資源的深度融合，實(shí)現(xiàn)社會資源效用的最大化和健康養(yǎng)老模式的精準(zhǔn)化。體育消費(fèi)資源主要包括健身指導(dǎo)服務(wù)、運(yùn)動康復(fù)服務(wù)、賽事組織服務(wù)、場館租賃服務(wù)、裝備制銷服務(wù)、體育資訊服務(wù)等，養(yǎng)老消費(fèi)資源主要包括居家照料服務(wù)、社區(qū)關(guān)懷服務(wù)、機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)、保健養(yǎng)生服務(wù)、老年精神服務(wù)、老齡用品服務(wù)等。一方面，眾所皆知，健身鍛煉可以促進(jìn)老年人的保健養(yǎng)生、運(yùn)動康復(fù)可以改善老年人的機(jī)體功能、觀賽參賽可以豐富老年人的精神生活、體育裝備定制可以滿足老年人的特殊使用需求，進(jìn)而提高老年群體的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)以及老年人的獲得感與滿足感；另一方面，老年消費(fèi)市場并非單一的同質(zhì)市場，而是一個(gè)分眾式、多元化的市場［19］。因此，在國家利好政策的主導(dǎo)背景下，基于較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，面對共同的老齡消費(fèi)群體，為了提升產(chǎn)業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏，體育產(chǎn)業(yè)自然擁有許多機(jī)會將自身的產(chǎn)業(yè)鏈向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的不同價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸，使體育消費(fèi)服務(wù)完全有可能更好地融入養(yǎng)老消費(fèi)服務(wù)的多個(gè)層面，從而創(chuàng)造出體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步推動兩大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)資源要素實(shí)現(xiàn)功能與價(jià)值深層次的交叉、滲透與重組，形成以體育獨(dú)有的非醫(yī)療健康干預(yù)功能為支撐，融合健身、競賽、康復(fù)、照護(hù)、療養(yǎng)等多種服務(wù)元素于一體的“體育+養(yǎng)老”的幸福產(chǎn)業(yè)新格局。

2.2 “體育+養(yǎng)老”的趨向

由于我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)根基薄弱、產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)情況復(fù)雜以及產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)周期長的共性，先行者們普遍認(rèn)識到兩者都屬于典型的“慢功”產(chǎn)業(yè)，因此，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循長跑思維，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營應(yīng)該突破單邊局限，尤其是在近些年我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口老齡化程度加深以及國家政策支持的背景下，提高體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合水平，成為兩大產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”環(huán)境下的共同發(fā)展需求，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)融合是一個(gè)動態(tài)演變的過程，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來看，隨著“體育+養(yǎng)老”市場的日漸成熟和日趨完善，體育產(chǎn)業(yè)部門與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部門的資源稟賦或?qū)⒃诟娱_放的多元競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)充分流通和擴(kuò)散，從而吸引其他產(chǎn)業(yè)部門參與市場融合，進(jìn)一步拓展“體育+養(yǎng)老”市場的價(jià)值增長空間，促使“體育+養(yǎng)老”這種新興的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)化成為全新獨(dú)立的業(yè)態(tài)體系（圖1）。這或許也就意味著，在我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的過程中，“體育+養(yǎng)老”市場在未來發(fā)展中有可能實(shí)現(xiàn)由“1+1=2”向“1+1=3”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。

圖1 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的過程及“體育+養(yǎng)老”的趨向示意圖Figure 1. Converging Process and Trend between Sports Industry and Pension Industry

按照產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)踐邏輯，“體育+養(yǎng)老”市場的生產(chǎn)規(guī)?；?qū)⒅鸩皆龃螅⑶铱赡馨l(fā)展成為擁有以體育康養(yǎng)服務(wù)為中心，匹配智能設(shè)備開發(fā)、老年休閑觀光、養(yǎng)老地產(chǎn)管理、專業(yè)用品生產(chǎn)等服務(wù)要素，開放式的“體育+養(yǎng)老+X”的新興復(fù)合產(chǎn)業(yè)：1）通過體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)重組式融合，為老年人提供體育康養(yǎng)服務(wù)的核心產(chǎn)品；2）通過信息業(yè)和體育+養(yǎng)老業(yè)的技術(shù)滲透式融合，為老年人提供定制化的身體活動管理軟件、運(yùn)動輔助設(shè)備等老年智能產(chǎn)品；3）通過旅游業(yè)和體育+養(yǎng)老業(yè)的資源互享式融合，為老年人提供多元化的健身休閑旅游、參賽觀賽旅游等老年旅游產(chǎn)品；4）通過建筑業(yè)和體育+養(yǎng)老業(yè)的市場開拓式融合，為老年人提供便捷化的場館活動中心、主題養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等老年置業(yè)產(chǎn)品；5）通過制造業(yè)和體育+養(yǎng)老業(yè)的功能復(fù)合式融合，為老年人提供實(shí)用化的體育鞋服器材、運(yùn)動保健食品等老年快消產(chǎn)品。

3 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的定量分析

3.1 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合度測算

由于產(chǎn)業(yè)融合度量的實(shí)際困難性，目前學(xué)界尚未形成統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)融合度測算指標(biāo)體系，各國學(xué)者通常都是根據(jù)客觀操作需要，合理選擇適當(dāng)?shù)臏y量方法，最常用的包括赫芬達(dá)爾指數(shù)測算法、產(chǎn)業(yè)專利系數(shù)測量法、AHP-模糊綜合評價(jià)法以及灰色關(guān)聯(lián)分析法。本研究采用灰色關(guān)聯(lián)分析法對目前我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合度進(jìn)行考察，其因有二：1）灰色關(guān)聯(lián)分析法源自灰色系統(tǒng)理論，可以通過分析部分已知信息來描述事件全部變量的動態(tài)歷程，該方法通常被用于衡量不同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)在年度曲線空間中的接近程度，并且該方法會對變量作無量綱化處理，因此，采用這種方式能克服選取的變量單位不一致，尤其面對當(dāng)前難以完整獲取我國體育與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的詳細(xì)數(shù)據(jù)的處境，該方法的優(yōu)勢顯而易見；2）由于產(chǎn)業(yè)的灰色關(guān)聯(lián)度即代表產(chǎn)業(yè)指標(biāo)的接近程度，而后者又能夠比較客觀地說明產(chǎn)業(yè)之間的影響程度，進(jìn)而反映產(chǎn)業(yè)融合度，即灰色關(guān)聯(lián)度越大，融合度越高［23］，故選擇灰色關(guān)聯(lián)分析法來測算體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合度具有一定的科學(xué)性和可行性。

3.1.1 指標(biāo)選擇

完整信息能夠反映系統(tǒng)最新最全面的變化，但是，由于官方尚未公布有關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，加之灰色關(guān)聯(lián)分析法并非原始數(shù)據(jù)越多，計(jì)算結(jié)果就越穩(wěn)定，所以，本文采用老年人口規(guī)模來替代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并選取2011—2015年體育產(chǎn)業(yè)增加值（Y）與我國60歲以上老年人口數(shù)量（X1）作為原始數(shù)據(jù)，同時(shí)引入旅游產(chǎn)業(yè)總收入（X2）、文化產(chǎn)業(yè)增加值（X3）、制造業(yè)增加值（X4）、建筑業(yè)增加值（X5）、批發(fā)和零售業(yè)增加值（X6）、金融業(yè)增加值（X7）作為對照數(shù)據(jù)（表1）。其中，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)出自國家體育總局網(wǎng)站，旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來自《中國旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，其他產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站和《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》。3.1.2 灰色關(guān)聯(lián)分析過程

表1 2011—2015年我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)Table 1 Data of China’s Sports Industry and Pension Industry and Related Industries in 2011-2015

根據(jù)灰色關(guān)聯(lián)度的數(shù)據(jù)模型，計(jì)算如下：

1.確定反映系統(tǒng)行為特征的參考序列和影響系統(tǒng)行為因素組成的比較序列。以體育產(chǎn)業(yè)增加值作為參考序列Y（t），以其他產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)作為比較序列Xi（t）（i=1…7，t=1…5）。

2.采用初值化法對各序列數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理，增強(qiáng)因素之間的可比性（表2）。

表2 無量綱化處理后的數(shù)據(jù)Table 2 Data of Being Nondimensionalized

3.求參考序列Y（t）與比較序列Xi（t）的極差絕對值，即△i（t）=│Y（t）- Xi（t）│，找出最大值和最小值△max=0.805，△min=0，再從各組比較序列的極差中選取最大值、最小值：△maxmax=0.805，△minmin=0（表3）。

表3 各組序列的極差絕對值Table 3 The Absolute Value of Range between Each Sequence

4.鑒于分辨系數(shù)β位于0～1之間，本文選取β=0.5。

5.運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算公式，求灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)Ri（t），（表4）。

表4 我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)Table 4 Correlation Coef fi cients of China’s Sports and Pension Industry with Related Industries

6.運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算公式，把表4數(shù)據(jù)代入得出灰色關(guān)聯(lián)度ri，（表5）。

表5 我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的灰色關(guān)聯(lián)度Table 5 Correlation of China’s Sports and Pension Industry with Related Indutries

3.1.3 結(jié)果分析

根據(jù)上述結(jié)果得知，我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的灰色關(guān)聯(lián)度由大到小排序?yàn)閄7＞X2＞X6＞X5＞X3＞X4＞X1，因而，體育產(chǎn)業(yè)與各產(chǎn)業(yè)的融合度由高到低排序?yàn)椋航鹑跇I(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。其中，體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合度為0.670 7，排位末尾，尚未達(dá)到0.800 2的平均值，說明體育與養(yǎng)老的融合度較低，在某種意義上印證了目前我國體育產(chǎn)業(yè)部門與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部門之間互動不足的客觀事實(shí)。

3.2 “體育+養(yǎng)老”市場發(fā)育程度評價(jià)

老年文化娛樂消費(fèi)水平是直接體現(xiàn)老年體育消費(fèi)支出的重要指標(biāo)之一，同時(shí)，它還是反映“體育+養(yǎng)老”市場發(fā)育程度高低的顯著標(biāo)志。隨著我國人均消費(fèi)水平的增長以及養(yǎng)老保障體系日趨完善，老年人均文娛體育消費(fèi)水平也將逐步提升，并且體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更有助于推動體育與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合，提高 “體育+養(yǎng)老”服務(wù)產(chǎn)品的有效供給，促進(jìn)“體育+養(yǎng)老”市場化水平的進(jìn)一步提升。根據(jù)2006—2015年我國老年人文娛消費(fèi)支出數(shù)據(jù)與體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)為樣本（表6），通過構(gòu)建VAR模型來解析兩者之間的關(guān)系，考評我國“體育+養(yǎng)老”市場發(fā)育程度。

表6 2006—2015年我國老年人文娛消費(fèi)支出與體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模Table 6 China’s Senior Recreational Consumption Expenditure and Sports Industry Scale in 2006-2015（億元）

3.2.1 數(shù)據(jù)處理

為了減少序列波動及消除異方差的影響，首先對原始數(shù)據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行自然對數(shù)變換，再運(yùn)用EView 6.0版本軟件對時(shí)間序列進(jìn)行ADF檢驗(yàn)（表7）。發(fā)現(xiàn)，lnX、lnY通過1階差分之后，在臨界水平10%內(nèi)達(dá)到平穩(wěn)，即兩組變量均為1階單整序列，因而，可以對其進(jìn)行格蘭杰因果檢驗(yàn)。

表7 ADF單位根檢驗(yàn)結(jié)果（10%臨界水平）Table 7 Result of ADF Unit Root Test （10% critical level）

3.2.2 VAR模型估計(jì)

運(yùn)用EView 6.0版本軟件對經(jīng)過對數(shù)變化的樣本數(shù)據(jù)lnX和lnY進(jìn)行處理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)型VAR模型：

并利用SC和AIC統(tǒng)計(jì)量判斷最佳滯后期為1期，根據(jù)回歸結(jié)果寫出標(biāo)準(zhǔn)型VAR估計(jì)結(jié)果：

可以看出，上期lnY每變化1單位會導(dǎo)致本期lnY反向變化0.100 802單位，而上期lnX會使本期lnY同向變化2.439 474單位。同理，上期lnY（lnX）每變化1單位會導(dǎo)致本期lnX同向變化0.027 024（0.955 995）單位。

3.2.3 脈沖響應(yīng)函數(shù)

通過軟件對2006—2015年老年人文娛消費(fèi)支出與體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的VAR估計(jì)結(jié)果進(jìn)行脈沖響應(yīng)分析（圖2）。

圖2 脈沖響應(yīng)函數(shù)的圖形輸出結(jié)果Figure 2. Outcome of Impulse Response Function

圖2a表示lnY對自身的響應(yīng)函數(shù)的時(shí)間路徑，響應(yīng)路徑從第1～3期發(fā)生劇烈波動，并從第4期開始較為平坦，說明體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長的彈性系數(shù)將在長期內(nèi)保持穩(wěn)定變化。圖2c為lnX對lnY實(shí)施沖擊，lnY的響應(yīng)函數(shù)時(shí)間路徑，響應(yīng)路徑為正且表現(xiàn)為漸緩上升的趨勢，說明老年人文娛消費(fèi)支出的變化對于體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的影響較小，即體育養(yǎng)老市場容量的變動不夠明顯。圖2b表示lnY對lnX實(shí)施沖擊，lnX的響應(yīng)路徑在第1期的脈沖幾乎為0，然后開始迅速上升并且趨于穩(wěn)定，說明體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會引發(fā)后面各時(shí)期老年文娛消費(fèi)支出的增加，但其增速緩慢，即體育養(yǎng)老市場尚未成型且無法有效刺激老年體育消費(fèi)增長、滿足健康養(yǎng)老需要。圖2d為lnX對自身的響應(yīng)函數(shù)時(shí)間路徑，響應(yīng)路徑一直為正并且較為平坦，說明老年文娛消費(fèi)支出的增長彈性的變化比較穩(wěn)定，換言之，體育養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的有效供給水平很低。

3.2.4 方差分解

運(yùn)用軟件對2006—2015年老年文娛消費(fèi)支出與體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的VAR估計(jì)結(jié)果進(jìn)行方差分解（圖3）。

圖3 方差分解的圖形輸出結(jié)果Figure 3. Outcome of Variance Decomposition

圖3a為lnY對自身的方差分解時(shí)間路徑，時(shí)間路徑一直為正且不斷下降，說明各期間體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模變動對后期的自身貢獻(xiàn)率越來越小，且維持在30%以上。圖3c為lnY對lnX的方差分解時(shí)間路徑，表明體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模對老年人文娛消費(fèi)支出的影響程度始終維持在5%以下。圖3b為lnX對lnY的方差分解時(shí)間路徑，說明老年人文娛消費(fèi)支出對體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的貢獻(xiàn)率逐步增大。圖3d為lnX對自身的方差分解時(shí)間路徑，說明各期間老年人文娛消費(fèi)支出對后期自身的貢獻(xiàn)率大約保持在95%的范圍。

3.2.5 Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)

為了檢驗(yàn)VAR模型分析結(jié)果，對兩組時(shí)間序列變量進(jìn)行格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)（圖4）。

圖4 格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)結(jié)果圖Figure 4. Result of Granger Test

可見，lnY不是lnX的格蘭杰原因的概率遠(yuǎn)大于0.1，即接受原假設(shè)，說明就算現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會帶來老年人體育消費(fèi)（體育養(yǎng)老市場）的增長，但這種拉動內(nèi)需和刺激消費(fèi)的作用卻不夠明顯，也就是說體育養(yǎng)老市場還沒有發(fā)育成型，而老年體育消費(fèi)對于體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率非常小。同理，lnX不是lnY的格蘭杰原因的概率小于0.1，即拒絕原假設(shè)，說明包括體育消費(fèi)在內(nèi)的老年文娛消費(fèi)支出有助于體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，尤其是對于培育體育養(yǎng)老市場的作用較為明顯。因此，體育產(chǎn)業(yè)部門與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部門理應(yīng)加強(qiáng)兩者之間的有效互動，共促兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

4 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的困境分析

現(xiàn)階段，由于體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合度很低，且體育機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的互動不足，特別是體育養(yǎng)老市場的培育難度較大，短時(shí)期內(nèi)更是難以促成“體育+養(yǎng)老”的新興業(yè)態(tài)，所以，從國家鼓勵(lì)和支持體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的決心來看，當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合實(shí)際上面臨著供需掣肘，而這些掣肘說明體育養(yǎng)老市場的孕育和成長也將處于暫時(shí)的困局當(dāng)中。

4.1 需求端的掣肘

我國老年體育參與人數(shù)偏少，且參與者尚未轉(zhuǎn)變成為真正的體育消費(fèi)者。雖然我國60歲以上老年人口總數(shù)已經(jīng)超過2億，但是，經(jīng)常從事體育鍛煉的老年人不到6 000萬，老年體育的實(shí)際參與群體和消費(fèi)群體顯然無法與龐大的人口基數(shù)相匹配。一方面，由于當(dāng)代老年人受教育水平普遍較低，特別是專業(yè)技能和休閑技能匱乏，使得大部分老年群體（尤其是農(nóng)村老年人口）缺少參與體育運(yùn)動的積極性；另一方面，由于我國老年群體的消費(fèi)特殊性以及養(yǎng)老保障體系不夠健全，且體育消費(fèi)支出在老年人文娛消費(fèi)支出中所占比例較小，而當(dāng)代老年人的文化娛樂消費(fèi)觀念相對保守，城鄉(xiāng)居?；A(chǔ)養(yǎng)老金領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)雖然逐步提高，但基礎(chǔ)養(yǎng)老金替代率卻逐年下降［6］，加之我國業(yè)余體育保險(xiǎn)保障能力薄弱［5］。因此，老年人往往更愿意接受能夠滿足基本生活需要的實(shí)物型產(chǎn)品消費(fèi)和必要的基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)服務(wù)消費(fèi)，而相對較少購買和使用改善型或享受型的精神服務(wù)產(chǎn)品，在進(jìn)行體育消費(fèi)時(shí)也不例外。

4.2 供給端的掣肘

我國老年體育有效供給不足，且相關(guān)市場尚未轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。目前，我國居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的人數(shù)分布占比為96%，1%和3%，大部分老年人參與體育運(yùn)動是在自己家庭所在的社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行的。一方面，由于適合不同老齡階段和不同生理機(jī)能老年人參與和使用的社區(qū)老年體育組織、賽事文娛活動、康體健身服務(wù)以及場地設(shè)施等軟硬件總量有限，而政府提供的基本公共體育服務(wù)也很難兼顧異質(zhì)老齡群體的各種需要，不僅造成一些老年人的體育愿望無法得到實(shí)現(xiàn)，而且難以激勵(lì)和帶動更多老年人的體育參與熱情。另一方面，由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身就是一項(xiàng)投資大、回報(bào)慢的長線產(chǎn)業(yè)，過去的許多從業(yè)者更加注重于培養(yǎng)能夠快速變現(xiàn)的市場。例如，養(yǎng)老地產(chǎn)市場、老年保健品市場等，卻相對忽視以健康照料服務(wù)、文娛休閑服務(wù)等為核心要件的養(yǎng)老服務(wù)市場經(jīng)營，而養(yǎng)老服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈正是體育資源容易滲透和介入的環(huán)節(jié)，再加之目前我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，老年體育消費(fèi)尚未形成氣候，在部門分割的利益格局下就會導(dǎo)致體育與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)之間的信息、人才、設(shè)備等生產(chǎn)資源要素很少實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，暫時(shí)無法融合生成產(chǎn)品多元化、機(jī)構(gòu)專業(yè)化、服務(wù)個(gè)性化的“體育+養(yǎng)老”市場格局。

5 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的策略分析

產(chǎn)業(yè)融合是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新形勢下的熱詞，在利益的驅(qū)使下，相關(guān)的行業(yè)必然做出最有效的改變以應(yīng)對同行或跨行競爭。作為體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的重要推動者和參與者，雖然政府能夠通過政策引導(dǎo)和規(guī)范限制來創(chuàng)造有利于兩大產(chǎn)業(yè)融合的制度條件，但企業(yè)在參與融合的進(jìn)程中仍然面臨創(chuàng)新改造與平衡穩(wěn)定的矛盾、企業(yè)控制權(quán)變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展模式的挑戰(zhàn)［24］。所以，政府和企業(yè)應(yīng)該在體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合過程中及時(shí)調(diào)整定位，改善供給措施，從而改變產(chǎn)業(yè)融合困局，突破市場發(fā)展瓶頸，為推動兩大產(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展服務(wù)。

5.1 政府促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的對策

5.1.1 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，營造良好的支持環(huán)境

在當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，體育產(chǎn)業(yè)將與養(yǎng)老、文化、健康、旅游、傳媒等其他經(jīng)濟(jì)活動融合在一起，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級，共同促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展［16］。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，則有助于進(jìn)一步打破產(chǎn)業(yè)融合壁壘、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，為推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供體制機(jī)制保障。因而，政府在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合過程中，一方面，應(yīng)積極探索產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制，建立包括組織協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)主體機(jī)制和服務(wù)中介機(jī)制在內(nèi)的制度體系，并在實(shí)踐運(yùn)作中提供良好的制度保障。另一方面，要繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的社會覆蓋面，建立健全養(yǎng)老基金的增值機(jī)制，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革［20］，通過完善和鞏固老年社會保障體系以提升養(yǎng)老消費(fèi)水平。

5.1.2 完善產(chǎn)業(yè)規(guī)制政策，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)融合平臺

體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)，在其發(fā)展初期，需要國家和政府按照產(chǎn)業(yè)融合的要求加快管制改革進(jìn)度、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，為發(fā)展“體育+養(yǎng)老”市場提供利好的政策空間。一方面，應(yīng)該改革傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的 “豎井（silo）”管理體制，清理阻礙融合發(fā)生的產(chǎn)業(yè)管制條款，并按照產(chǎn)業(yè)融合的原則和目標(biāo)重建管制，加快制定和完善適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)和吸引社會資本投入體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)，增強(qiáng)市場主體的融合發(fā)展信心；另一方面，需要打破我國長期形成的部門分割下的利益格局，進(jìn)一步取締不合理、不合規(guī)的行政性壟斷措施，簡化“辦事”手續(xù)、提高服務(wù)效率，通過管理機(jī)構(gòu)的融合來促進(jìn)體育和養(yǎng)老資源的跨部門自由流動與跨行業(yè)重組，建立實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)主體機(jī)制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。

5.1.3 重視復(fù)合型人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)利用

為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢，政府需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)觀念、完善人才培育模式，保障體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合能夠獲得復(fù)合型人才體系的有力支撐。1）整合有限資源，加大對體育學(xué)科和老齡學(xué)科的基礎(chǔ)研究及教育設(shè)施的投入，在各類高等院校適時(shí)建立健全跨學(xué)科的專業(yè)設(shè)置，例如，老年康體專業(yè)、老齡體育學(xué)專業(yè)等，培養(yǎng)出具有復(fù)合性知識和創(chuàng)造性思維的人才［2］；2）建立繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制，通過專業(yè)性的體育MBA項(xiàng)目或職業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)落實(shí)，鼓勵(lì)體育企業(yè)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的高管和員工參與培訓(xùn)，掌握更多更新的復(fù)合性知識與技能。

5.2 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合中企業(yè)應(yīng)采取的對策

5.2.1 確立構(gòu)建體育養(yǎng)老市場的行動理念

由于產(chǎn)業(yè)融合既會為市場主體帶來新的挑戰(zhàn)，又能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造全新的商業(yè)機(jī)會，因此，體育企業(yè)與養(yǎng)老企業(yè)首先應(yīng)該深入分析參與融合的結(jié)合點(diǎn)與利潤點(diǎn)，以便達(dá)成融合共識，明確市場行動理念。其次，體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)在逐步形成的新型競爭合作關(guān)系過程中，同樣需要明確雙方的產(chǎn)業(yè)交叉點(diǎn)、產(chǎn)品交匯點(diǎn)與企業(yè)互動點(diǎn)［7］，積極探尋“體育+養(yǎng)老”市場的組織模式，創(chuàng)新開發(fā)“體育+養(yǎng)老”服務(wù)產(chǎn)品組合。

5.2.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

融合參與方應(yīng)該充分認(rèn)識人口老齡化加速發(fā)展的時(shí)代背景下的 “銀色經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級的必要性和重要性，并且借鑒國際同行經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用“知識學(xué)習(xí)、技術(shù)吸收、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、價(jià)值匹配”的舉措促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合，全面提升老年康體保健、老年賽事活動、老年文體用品等服務(wù)產(chǎn)品的有效供給能力，圍繞“體-康-養(yǎng)”的新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈打造融合型的體育養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建基于融合機(jī)制下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新體系。

5.2.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新

1）體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)可以通過結(jié)盟實(shí)現(xiàn)資源的有效互補(bǔ)利用和分散風(fēng)險(xiǎn)，并且在加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)上，采取集成經(jīng)營策略，推進(jìn)市場擴(kuò)張；2）體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)需要注重自身核心服務(wù)能力的動態(tài)發(fā)展與管理，認(rèn)真調(diào)研和分析異質(zhì)老齡群體的體育消費(fèi)偏好，適時(shí)推出蘊(yùn)含差異化定位理念的體育養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，塑造品牌標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)融合價(jià)值的最大化；3）體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該有針對性的聘用和儲備“跨專業(yè)、跨行業(yè)”的知識融合型人才，通過多種途徑培養(yǎng)專業(yè)化和國際化的經(jīng)營管理梯隊(duì)［12］。

6 結(jié)語

我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)老齡化社會發(fā)展的必然趨勢，近一兩年以來，我國個(gè)別地區(qū)（如上海、安徽黃山、山東臨沂等）及企業(yè)已經(jīng)在實(shí)踐中開發(fā)了體育健身服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)融合的新產(chǎn)品，并且更多的機(jī)構(gòu)部門或?qū)㈥懤m(xù)加入。研究認(rèn)為，“體育+養(yǎng)老”是體育產(chǎn)業(yè)鏈與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈重組形成的服務(wù)導(dǎo)向式創(chuàng)新，而作為一種新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“體育+養(yǎng)老”市場在未來發(fā)展中也有可能形成全新獨(dú)立的復(fù)合產(chǎn)業(yè)體系。然而，通過灰色關(guān)聯(lián)分析和建立向量自回歸模型發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合度非常低，“體育+養(yǎng)老”市場尚未成型，且體育養(yǎng)老市場培育難度較大。實(shí)際上，當(dāng)前的困境源于兩大產(chǎn)業(yè)融合面臨的供需掣肘，所以，政府和企業(yè)應(yīng)該在體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合過程中及時(shí)調(diào)整定位、改善供給措施，這樣才能夠?yàn)橥苿觾纱螽a(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展服務(wù)。

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本刊聲明

《體育科學(xué)》為國家社會科學(xué)基金資助期刊，不收取任何費(fèi)用，特此聲明。

《體育科學(xué)》 編輯部

2017年11月10日

Assessment and Evaluation of Converging Trend of Sports Industry and Pension Industry in China

HAN Song，WANG Li

Through using the methods of literature review，expert interview and mathematical statistics，from the perspective of industry convergence in practice，this paper conducted the prospective analysis on converging trend of sports industry and pension industry in China. The results showed that “sports provided for the aged”is the service-oriented innovation caused by the recombination of value chains between sports industry and pension industry. As a new economic phenomenon，the related market has the potential to form a brand new compound industrial system. According to the grey correlation analysis，the degree of convergence of the two industries as low as 0.6707，compared with sports industry converging with other industries. Furthermore，as the VAR model revealed that the market of “sports provided for the aged”has not yet formed，and it would be very dif fi cult to foster in the short term.In fact，the predicament of convergence of the two industries derived from the supply and demand constraints in the current elder sports service. Thus，the government and the market organizations should readjust their role and improve its supply measures，so as to promote a sound development of the converging of sports industry and pension industry in China.

sports industry；pension industry；industry convergence；trend；converging degree

G80-05

A

1000-677X（2017）11-0003-08

10. 16469/j. css. 201711001

2017-09-04；

2017-10-22

韓松，男，在讀博士研究生，主要研究方向?yàn)轶w育管理，E-mail：39370261@qq.com；王莉，女，教授，博士，博士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)轶w育管理，Tel：（010）62989597，E-mail：wlpe@sina.com。

北京體育大學(xué) 管理學(xué)院，北京 100084

Beijing Sports University，Beijing 100084，China.