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        迎接發(fā)展的春天
        ——省電力公司2017年專業(yè)會議觀察(之二)

        2017-11-30 05:42:06張玉芹
        河南電力 2017年4期
        關(guān)鍵詞:外聯(lián)電力公司政工

        文_本刊記者 張玉芹

        迎接發(fā)展的春天
        ——省電力公司2017年專業(yè)會議觀察(之二)

        文_本刊記者 張玉芹

        編者按:省電力公司“兩會”召開后,各專業(yè)年度工作會議相繼召開,貫徹落實“兩會”精神,為各專業(yè)全年工作定目標(biāo)、鼓干勁。本刊在第3期中對1至2月份召開的專業(yè)會議精神作了梳理,本期《紀(jì)實》繼續(xù)對3月份專業(yè)會議精神予以解讀。

        控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì),強化人力資源保障

        實施“隊伍提升”攻堅,打造高素質(zhì)干部員工隊伍,是省電力公司貫徹落實國家電網(wǎng)公司部署、主動適應(yīng)改革的一項戰(zhàn)略舉措,也是“三大攻堅”中的關(guān)鍵一環(huán)。

        3月2日,省電力公司召開會議部署2017年人力資源工作。會議提出,人力資源工作要圍繞國家電網(wǎng)公司人力資源工作會議部署和公司“三大攻堅”等重點任務(wù),深入開展“人力資源管理提升年”活動,實施十大專項行動,夯實管理基礎(chǔ),優(yōu)化組織架構(gòu)和用工配置,完善績效管理和薪酬激勵體系,不斷提升管理水平、人力資本效率效益和隊伍素質(zhì),全力支撐公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展。到2020年,主要人力資源指標(biāo)實現(xiàn)中部地區(qū)領(lǐng)先,進(jìn)入國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列,為全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強人力資源保障。

        會議強調(diào),公司人力資源工作要持續(xù)控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,夯實人力資源管理基礎(chǔ),不斷提升人力資本效率效益和人力資源管理水平。2017年,重點開展八個方面工作:一是優(yōu)化提升“三集五大”體系,提高效率效益;二是推進(jìn)解決超缺員問題,嚴(yán)控用工總量;三是加強績效管理,提升企業(yè)和員工業(yè)績水平;四是強化員工薪酬和福利保障管理;五是深化全員培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì);六是加強縣公司人力資源管理;七是加強集體企業(yè)人力資源管理;八是抓好自身隊伍建設(shè)。

        深化物力集約化管理,主動服務(wù)“兩個轉(zhuǎn)變”

        3月9日,省電力公司召開2017年物資工作會議,要求以持續(xù)深化物力集約化管理為主線,強化設(shè)備本質(zhì)安全,加強基礎(chǔ)建設(shè)與管理,進(jìn)一步提升物力集約化管理工作質(zhì)效。

        當(dāng)前,電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模大、建設(shè)強度高、安全要求嚴(yán),公司經(jīng)營發(fā)展和市場競爭壓力不斷增大,依法治企規(guī)范管理的要求更加嚴(yán)格,物資工作面臨新形勢和新任務(wù)。會議提出,公司物資系統(tǒng)要強化大局意識、責(zé)任意識、統(tǒng)籌意識、創(chuàng)新意識,積極應(yīng)對物資供應(yīng)面臨的新挑戰(zhàn),控制和化解影響設(shè)備質(zhì)量安全的風(fēng)險因素,著力解決基層基礎(chǔ)薄弱等問題,高度重視防范物資領(lǐng)域的廉政風(fēng)險,提升物資供應(yīng)保障能力,為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅實物力支撐。

        會議強調(diào),要全面統(tǒng)籌實施公司“物力集約化管理提升三年行動”,加強協(xié)同,抓依法從嚴(yán)管理,抓設(shè)備本質(zhì)安全,抓管理基礎(chǔ)建設(shè),抓管理質(zhì)效提升,進(jìn)一步提升物力集約化管理水平。2017年,公司物資工作將重點做好基礎(chǔ)管理、需求計劃管理、招標(biāo)采購管理、物資供應(yīng)管理、物資質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商管理、風(fēng)險防控管理,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”主動服務(wù)。

        凝心聚力,內(nèi)促發(fā)展,外樹形象

        黨建政工工作是國有企業(yè)經(jīng)久不衰的思想武器和精神動力,是促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收的有力保障。3月13日,省電力公司召開2017年政工工作會議,要求按照黨建工作“一二三四五”總體要求,不斷將公司黨的建設(shè)引向深入,著力激發(fā)省市縣三級公司黨建工作活力和政工隊伍活力,持續(xù)增強黨建政工的專業(yè)管理能力和價值創(chuàng)造能力,為公司和電網(wǎng)發(fā)展提供堅強的政治保障、強大的精神力量和豐厚的文化滋養(yǎng)。

        針對當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù),公司黨委書記單人在會上強調(diào),推進(jìn)全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)向縱深發(fā)展,要按照黨建工作“一二三四五”總體要求,全面從嚴(yán)加強公司黨的建設(shè)?!耙弧本褪峭怀鐾七M(jìn)全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)向縱深發(fā)展“一條主線”,構(gòu)建“六位一體”黨建工作“一體格局”?!岸本褪菆猿旨訌婞h的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理、思想建黨與制度治黨“兩個結(jié)合”,實施專業(yè)管理型、價值創(chuàng)造型“兩型”黨建。“三”就是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”,進(jìn)一步強化省、市(直屬單位)、縣公司“三級班子”建設(shè);按照2017年為基礎(chǔ)建設(shè)年、2018年為對標(biāo)管理年、2019年為創(chuàng)先爭優(yōu)年的總體部署,系統(tǒng)開展“三年登高計劃”?!八摹本褪巧钊氚盐詹煌瑢用骊犖榻ㄔO(shè)規(guī)律的普遍性和特殊性,深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個層面”隊伍管理?!拔濉本褪蔷C合運用教育、文化、制度、監(jiān)督、問責(zé)“五個抓手”,制定實施一體化的措施清單,確保全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)各項決策部署落實到位,產(chǎn)生更多更廣更好的實效。

        汝陽縣供電公司配合城區(qū)道路擴建工程建設(shè),做好線路遷移工作 寧學(xué)麗/攝

        會議明確了2017年黨建政工工作重點:加強學(xué)習(xí)宣傳,喜迎黨的十九大勝利召開;強化主責(zé)意識,認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司黨組1號文件;深化思想建設(shè),堅持用科學(xué)理論武裝頭腦;夯實組織建設(shè),打牢管黨治黨基層基礎(chǔ);嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,建設(shè)良好政治文化和政治生態(tài);弘揚核心價值觀,深入推進(jìn)卓越企業(yè)文化落地生發(fā);堅持黨建帶團建,激勵青年在公司跨越發(fā)展中建功立業(yè)。

        同黨建政工工作一樣,品牌建設(shè)工作也是提升國有企業(yè)軟實力的重要載體,是企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要基礎(chǔ)保障。3月6日,省電力公司召開2017年品牌建設(shè)工作會議,要求外聯(lián)品牌工作積極適應(yīng)新的發(fā)展形勢,持續(xù)提升外聯(lián)品牌工作價值,切實增進(jìn)社會公眾的利益認(rèn)同、情感認(rèn)同和價值認(rèn)同,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司營造和諧發(fā)展環(huán)境。

        2017年,公司外聯(lián)品牌工作總體目標(biāo)是:強化底線思維和履責(zé)意識,實現(xiàn)“防治并舉”,不發(fā)生影響公司形象的重大輿情事件,確保公司輿情總體平穩(wěn);注重提升高線,實現(xiàn)“質(zhì)量齊升”,努力推動外聯(lián)品牌各項工作再上新臺階,彰顯國家電網(wǎng)品牌價值,更好地服務(wù)公司發(fā)展大局。

        公司黨委書記單人在講話中強調(diào),要堅持鮮明的政治、服務(wù)、價值、能力導(dǎo)向,進(jìn)一步增強外聯(lián)品牌工作的責(zé)任感和使命感,把牢正確新聞輿論導(dǎo)向,鍛造與職責(zé)使命相適應(yīng)的氣質(zhì)品格,不懈追求科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,突出“以文化人”的價值內(nèi)涵,持續(xù)提升公司外聯(lián)品牌工作。重點要加強思想認(rèn)識和行動自覺,積極傳播正能量;營造良好輿論氛圍,服務(wù)公司改革發(fā)展;深化創(chuàng)新實踐、集約發(fā)展、融合發(fā)展、輿情管理,增強品牌傳播工作效能;加強隊伍和陣地建設(shè),發(fā)揮外聯(lián)品牌工作優(yōu)勢,確保品牌傳播“上得去、上得快、上得準(zhǔn)”,輿情管控“下得來、追著問、盯著改”。

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