馬碩涵

摘 要 隨著時代的發(fā)展，社會意識形態(tài)逐漸轉換為科學技術優(yōu)化、產業(yè)結構創(chuàng)新、文化素質提升，黨建工作的落實為這些變化保駕護航。工會宣傳是做好企業(yè)黨建工作的有效途徑，本文重點闡述工會宣傳做好企業(yè)黨建工作的方針，提高各企業(yè)的核心競爭力，使其創(chuàng)造出更好的收益。

關鍵詞 工會宣傳 企業(yè) 黨建 知識

一、引言

隨著我國經濟的迅速發(fā)展，企業(yè)改革也不斷深入，工會宣傳漸漸得到了管理階層的重視，對其建設的資金、人力投入越來越大。作為新時期工會的組織者和實施者，有責任認清時勢，掌控大局，與企業(yè)職工形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，促進企業(yè)和諧發(fā)展，與世界格局齊頭并進。

二、工會宣傳對黨建工作的重要作用

工會[1]是企業(yè)宣傳黨建工作的核心力量，是黨聯系群眾的橋梁，它關系到千千萬萬職工的切身利益。通過宣傳，可以加強企業(yè)的文化建設，促進企業(yè)的轉型升級。

其中，宣傳工作在工會的地位是重中之重。對于企業(yè)管理來說，工會宣傳不僅可以培養(yǎng)企業(yè)職員的產品創(chuàng)新意識、競爭合作意識、敬業(yè)精神和政治意識，也能帶動企業(yè)產業(yè)鏈的完善。工會宣傳的作用主要體現在企業(yè)文化的良好塑造，讓企業(yè)完成創(chuàng)新轉型，樹立先進的文化理念和科技水平，在市場中獨樹一幟。

企業(yè)要建立健全宣傳方針，加強工會建設，提高思想覺悟，保持政治敏銳，就要時刻關注世界格局和國家政策的變動。小型企業(yè)做好工會宣傳，可以明確經營范圍，建立自己的產品鏈，彌補生產空缺，全面提升企業(yè)的服務水平、環(huán)境適應能力以及市場競爭力；大型企業(yè)做好工會宣傳工作，能夠探索出新的企業(yè)運營機制，提高競爭力，創(chuàng)造出高素質、高技術、高水平的企業(yè)團隊，在社會變革的沖擊下獨立完成創(chuàng)新，實現收益最大化。

工會管理者應當明確在新時代發(fā)展下實現企業(yè)創(chuàng)新的新目標，這不僅是企業(yè)管理階層所面臨的新課題，也是各工會組織者和宣傳干部必須放在首位的思考對象。做好工會宣傳，有利于凝聚企業(yè)全體職員的力量，塑造全新的精神面貌，從而形成一個良好的企業(yè)形象。

三、利用工會宣傳，落實黨建工作

在工會宣傳工作中，很多管理者沒有建立合理的聯動機制，使得企業(yè)規(guī)章制度出現缺陷，企業(yè)高層職權濫用，以利滾利，形成觀念不和的對立情況。在產品的重要決策中，無法提出具有創(chuàng)新開拓性的意見，市場理念低下，缺乏競爭意識，使得企業(yè)無法在同行中站穩(wěn)腳跟，脫穎而出。

通過調查研究發(fā)現，企業(yè)想要獨樹一幟，形成良好的工作機制，需要從以下幾個方面入手：

第一，明確工會宣傳工作的重要性，確保黨建工作的順利開展。在企業(yè)定位中，要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，制定合理可靠的管理計劃。在日常工作中，要充分調動職工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新合作意識，具備向上的精神風貌，讓職工形成忠于企業(yè)的主人翁意識。管理者在組織宣傳過程中，要帶領全體工作人員發(fā)揮自己的力量，采納有利于企業(yè)發(fā)展的意見，在企業(yè)建設中貢獻自己的力量。

第二，加強黨建意識，直擊最貼近職工的問題。職工是企業(yè)生產的中心力量，要充分發(fā)揮職工力量就要積極做好思想建設工作，確保職工與管理者的思想不脫節(jié)。在宣傳工作中，可以合理利用多媒體技術向群眾展示黨建知識的重要性，很好地加深職工印象。在企業(yè)的生產中，通過上下級的聯系和溝通，第一時間點明和總結工會宣傳的目的和黨建工作的方向。在報道中注意跟進，擺脫傳統(tǒng)的說教觀念，加強說服力，貼近群眾心聲，才能得到他們的擁護，使他們認識到自己的使命感和社會責任感，從而形成顧全大局的意識，積極投身企業(yè)建設中去。

第三，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展生產規(guī)律，培養(yǎng)競爭意識。工會宣傳黨建知識的目的就是要讓企業(yè)發(fā)展更加迅速，在進行宣傳時，不能與實際生產能力脫節(jié)。管理者要緊密圍繞企業(yè)的經營范圍，深化企業(yè)改革，推動更加細致精確的管理，建構科學合理的運營機制，向黨提出的企業(yè)合法建設靠近，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力。有針對性地指導職工將工期、安全、質量和效益放在前面，從實際出發(fā)，積極開展任務、安全、技能、改革教育，從而增強企業(yè)生產能力，提高經濟效益。企業(yè)要努力夯實黨支部建設的基礎工作，切實聯系群眾，向基層靠近，讓職工感受到黨建的活力。

第四，加強企業(yè)中心文化的建設，推動產業(yè)合理化。當代大部分企業(yè)內部的管理機制存在很多不合理的地方。為了實現企業(yè)的利益最大化，延長了職工的工時，同時還降低了職工的收入，使得大部分職工缺少勞動保障，喪失基本權益。工會需要做好對職工的相關勞動權利的宣傳工作，使企業(yè)完善職工的工作機制，確保職工的基本權益。企業(yè)可以從職工的技能培訓入手，加強對這類知識技能學習的宣傳，提高職工的工作效率，提升員工的職業(yè)道德水平，讓企業(yè)實現良性發(fā)展。

第五，做好企業(yè)職工的幫扶工作，樹立勞動模范和榜樣。企業(yè)要加大對困難職工的幫扶宣傳工作，督促并認真落實，以員工為中心，通過走訪等系列措施完善企業(yè)援助機制。確保每位職工都能從企業(yè)受益，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展努力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

四、黨建知識與管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革

黨建宣傳包括思想建設宣傳、組織建設宣傳、作風建設宣傳和反腐倡廉宣傳，工會宣傳在做黨建知識宣傳時要時刻注意創(chuàng)新，加強職工的政治意識形態(tài)。面對中國特色社會主義建設與勞動生產力的復雜關系，工會在適應其環(huán)境下，也要加強自身的改革和創(chuàng)新，完善并切實使職工的合法權益得到保障，處理好黨與群眾的關系，站在下級的角度建立和諧勞動的氛圍。

工會是企業(yè)黨建的主力軍和助力器，要深入貫徹科學發(fā)展觀，管理者在經濟建設中要自覺提出改進創(chuàng)新策略，從大局出發(fā)去謀劃，認真剖析企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，抓住機遇實施改革。工會要找到企業(yè)經營的切入點，做到與時俱進，確保職工的思想建設與工會推行的政策是一樣的，完善企業(yè)管理制度，落實工作職權。

在布置黨建工作時，要將其放在經濟發(fā)展的重要位置，在企業(yè)建設中尋找新的突破口，采取強力有效的措施保證黨建知識宣傳的推進，充分發(fā)揮組織、引導、維權作用，弘揚企業(yè)文化。[2]在企業(yè)管理方面，要將計劃、組織、指揮、協調和控制有效結合起來，使得企業(yè)管理模式親情化、友情化、溫情化、隨機化，搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁，以超強的執(zhí)行力保證企業(yè)生產目標得以快速實現；以科學的管理體系管理大型組織企業(yè)，引入現代先進的管理理念和方式，以項目為中心，建立信息通暢，建立和諧統(tǒng)一，適應能力強的高水平、高素質、高執(zhí)行力的團隊。

工會要通過黨建知識宣傳使企業(yè)運作效率大大提升，讓企業(yè)有明確的方向，使每一位職工都有機會發(fā)揮自己的潛能，樹立一個良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展壯大，做好科學技術創(chuàng)新，保證企業(yè)在瞬息萬變的現代社會中逆流而上。

五、結語

在社會市場經濟調配的全新時期，工會組織要切實履行好自己的職能，全面發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，總結宣傳工作中的寶貴經驗，不斷增強歷史責任感和政治責任感，以服務為中心，落實企業(yè)黨建工作，促進企業(yè)創(chuàng)新，實現經濟效益的快速提升。

參考文獻

[1] 張嵐.新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點體會[J].中國企業(yè)建設論壇，2008（06）.

[2] 周星.淺析新形勢下如何搞好企業(yè)黨建思想政治工作[J].企業(yè)之窗，2010（06）.endprint