亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析房地產(chǎn)企業(yè)如何做好投融資管理工作

        2017-11-29 00:41:46張?jiān)?/span>
        經(jīng)營(yíng)者 2017年11期
        關(guān)鍵詞:管理工作

        張?jiān)?/p>

        摘 要 改革開放以來,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟以及原先福利分房制度的改革推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。而且政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程都為我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),其從開發(fā)到結(jié)束都需要大量的資金,因此就需要通過相應(yīng)的投融資手段來獲得大量的資金支撐,其極易受到國(guó)家貨幣政策與市場(chǎng)環(huán)境的干擾。

        關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)企業(yè) 投融資 管理工作

        一、房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理的特征

        房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)具有不同于其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的特征以及運(yùn)營(yíng)模式。通常房地產(chǎn)企業(yè)在其投資項(xiàng)目上通常需要花費(fèi)上億的投資資金,甚至是幾十億的投資量,資金規(guī)模龐大是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)最大的特色。正是由于這樣的特色,房地產(chǎn)企業(yè)需要龐大的資金規(guī)模才能夠支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)展。此外,房地產(chǎn)企業(yè)的投資項(xiàng)目獲得回報(bào)也需要較長(zhǎng)的周期,整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈太長(zhǎng),一旦中間某個(gè)資金鏈環(huán)節(jié)斷裂就有可能對(duì)整個(gè)資金鏈造成影響,甚至對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的直接運(yùn)營(yíng)造成不利影響。

        房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密,諸如鋼鐵、水泥、裝修等等,因此房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè),其牽涉范圍較為廣泛,而且也是其他行業(yè)需要依賴的產(chǎn)業(yè),所以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)能夠決定諸多行業(yè)的發(fā)展。但是正是由于房地產(chǎn)企業(yè)的特征,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)有融資渠道狹窄、融資困難等問題。因此,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理有兩個(gè)十分明顯的特征,首先是銀行資金占據(jù)了房地產(chǎn)企業(yè)融資資金的半壁江山;其次就是房地產(chǎn)企業(yè)的金融市場(chǎng)有待完善,融資渠道無法拓寬。當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)的融資資金主要是由自身資產(chǎn)、銀行以及客戶三方資金構(gòu)成。

        二、目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理工作存在的問題

        (一)融資渠道過于單調(diào)

        當(dāng)下,大部分的房地產(chǎn)企業(yè)首先選擇的融資渠道基本上都是金融機(jī)構(gòu),或者銀行;其次是利用企業(yè)上市的形式來實(shí)現(xiàn)融資的目的。在具體的情況當(dāng)中,受我國(guó)國(guó)家規(guī)定的房地產(chǎn)企業(yè)上市條件的限制,發(fā)行股票和債券的限制,許多房地產(chǎn)企業(yè)都要選擇向金融機(jī)構(gòu)貸款這一單調(diào)的融資渠道。但是由于銀行為了降低自身投融資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)將此類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給房地產(chǎn)企業(yè),導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)中的銀行資金鏈斷裂的概率上升,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的投融資風(fēng)險(xiǎn)大大增加。此外,國(guó)家為了確保銀行資金的安全以及風(fēng)險(xiǎn),會(huì)從政策上限制房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行銀行融資。

        (二)資金鏈管理水平有待提高

        資金鏈管理水平的欠缺是房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理中存在的重要阻礙。因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的周期長(zhǎng)、資金鏈長(zhǎng),而且各個(gè)環(huán)節(jié)煩冗復(fù)雜,諸如需要調(diào)研、置地、建設(shè)、驗(yàn)收、銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。在上述環(huán)節(jié)中,工程的結(jié)算階段極易產(chǎn)生無法確定的問題。此外,我國(guó)建筑工程結(jié)算的特殊性也造成了房地產(chǎn)企業(yè)資金回籠時(shí)間與金額的不確定性,最終致使房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理水平的欠缺。此外,就是房地產(chǎn)企業(yè)在融資時(shí),并沒有從自身的運(yùn)營(yíng)情況與運(yùn)營(yíng)能力出發(fā),也沒有對(duì)自身的盈利進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),使得企業(yè)投融資后管理無法從實(shí)際數(shù)據(jù)出發(fā),整個(gè)投融資管理工作不能憑借科學(xué)依據(jù)進(jìn)行落實(shí)。

        (三)外部環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理的影響

        受金融危機(jī)“后遺癥”的干擾,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的貸款政策明顯收縮。國(guó)有銀行與各大商業(yè)銀行對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)貸款手續(xù)的規(guī)定更為嚴(yán)苛,貸款要求設(shè)置得更加嚴(yán)謹(jǐn),而且國(guó)家政策又出臺(tái)了相應(yīng)的限購、限貸等政策。這些新政策的誕生都給房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理營(yíng)造了不好的外部環(huán)境,尤其是小型房地產(chǎn)企業(yè)無法在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下生存,只能夠退出市場(chǎng)。而且為了防止海外不法分子以及機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成破壞,因此將海外融資渠道也進(jìn)行十分嚴(yán)苛的限制。

        (四)房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)金流意識(shí)不強(qiáng)

        我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在投融資時(shí)過于依賴銀行渠道,從本質(zhì)上來看,還是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于現(xiàn)金流、資金積累的重視程度不夠,而且只是依靠單一的銀行融資渠道,房地產(chǎn)企業(yè)需要面臨更大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。許多房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都是在開發(fā)項(xiàng)目時(shí)四處調(diào)度、籌集資金,而自身平時(shí)積累的資金、現(xiàn)金流完全不能夠滿足其項(xiàng)目開發(fā),正是由于其對(duì)于現(xiàn)金流、資金積累的不重視,造成了房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理工作多數(shù)情況下只能夠依賴外部融資。

        三、房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理工作的優(yōu)化策略

        (一)創(chuàng)新融資渠道,使其多樣化

        必須靈活運(yùn)用多種融資渠道,才能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來新鮮、充足的流動(dòng)資金。綜合使用多種投融資管理形式對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的融資資金,是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)資金來源與提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。當(dāng)下,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)比較通用的強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段有企業(yè)聯(lián)盟、夾層融資與房地產(chǎn)證券化等。企業(yè)聯(lián)盟的形式就是將不同房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)一化,然后共同為整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資金、項(xiàng)目資源的最優(yōu)化整合。而夾層融資就是風(fēng)險(xiǎn)與收益介于股權(quán)與優(yōu)先債券之間的投資形式。其主要是結(jié)合股權(quán)與債權(quán)形成一種獨(dú)特的融資方式,通過不同的組合形式,才能夠滿足投資者與借款者各種層次的需求。而房地產(chǎn)證券化就是通過股票、債券、信托基金等進(jìn)行企業(yè)融資。最終使得房地產(chǎn)企業(yè)投融資渠道多樣化,更有利于投融資管理工作的進(jìn)行。

        (二)優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)

        資金密集一直是房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),因此房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債率通常是居高不下,盡管高負(fù)債的情況能夠從短期內(nèi)增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,是十分不利于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展的。而且高負(fù)債率極大地加大了房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈來說是個(gè)極大的考驗(yàn)。因此,必須根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu),要注重自身資金的積累和穩(wěn)健現(xiàn)金流的建立,最終構(gòu)建出適合房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行投融資管理工作的資金結(jié)構(gòu)體系。

        (三)構(gòu)建合理有效的戰(zhàn)略

        房地產(chǎn)企業(yè)存在一定的發(fā)展規(guī)律和周期性,必須根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展周期,合理地制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和周期計(jì)劃。在行業(yè)蕭條的時(shí)期,采用保守的運(yùn)營(yíng)策略,諸如購置儲(chǔ)備土地、嚴(yán)格控制生產(chǎn)規(guī)模;而在高速發(fā)展的時(shí)期,則需要大膽擴(kuò)大規(guī)模,增加企業(yè)盈利。通過周期性的戰(zhàn)略將其房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        (四)增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制能力

        實(shí)時(shí)掌握房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與形勢(shì),尤其要學(xué)習(xí)和探索現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念、模式,不斷積累房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平;必須加強(qiáng)對(duì)于投資項(xiàng)目的預(yù)算、建設(shè)成本控制、結(jié)算等環(huán)節(jié)審批與監(jiān)督。對(duì)于投融資資金的審批,必須嚴(yán)格地根據(jù)審批制度執(zhí)行,確保房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理工作的合法、合規(guī)性。

        四、結(jié)語

        投融資管理工作是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,同時(shí)也是房地產(chǎn)企業(yè)必須面臨的問題,其應(yīng)該適應(yīng)國(guó)家政策方針,積極有效地拓寬融資渠道,為房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李麗霞.房企項(xiàng)目投融資管理探究

        [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2016(33):136-137.

        [2] 鄭軍.房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究——基于廣西房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)視角[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015(05):40-43.

        [3] 韋國(guó)宇.房地產(chǎn)企業(yè)拓寬融資渠道淺議[J].赤子(上中旬),2014 (11):226+152.endprint

        猜你喜歡
        管理工作
        青脆李、脆紅李周年管理工作歷
        建筑施工管理工作探討
        做好初中班級(jí)管理工作的幾點(diǎn)思考
        甘肅教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
        應(yīng)急管理工作沒有節(jié)假日
        有效開展老干管理工作的關(guān)鍵
        做好老干部管理工作的思考
        活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:18
        加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理工作的探討
        談如何做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作
        水利預(yù)算績(jī)效管理工作成效與思考
        汽車保養(yǎng)維修及管理工作探討
        河南科技(2014年7期)2014-02-27 14:11:18
        久久天天躁狠狠躁夜夜不卡| 久久国产女同一区二区| 人妻少妇中文字幕,久久精品| 又紧又大又爽精品一区二区| 国产成人无码免费网站| 女同中的p是什么意思| 亚洲av色香蕉一区二区三区软件 | 久久久中文字幕日韩精品| 婷婷五月婷婷五月| 污污污污污污WWW网站免费| 一区二区三区蜜桃在线视频| 亚洲中文字幕日韩综合| 无码人妻人妻经典| 麻豆第一区MV免费观看网站| 国产精品女同一区二区久| 加勒比黑人在线| 久久99国产精品久久99密桃| 亚洲av无码成h在线观看| 国产成人av免费观看| 91久久国产情侣真实对白| 99久久婷婷亚洲综合国产| 乱中年女人伦av三区| 国产精品一区二区久久精品| 粉嫩av一区二区在线观看| 国产精品一区二区黄色| 人妻激情另类乱人伦人妻 | 久久精品爱国产免费久久| 国产精品又爽又粗又猛又黄 | 久久91精品国产91久久跳舞| 国产精品天干天干| 丰满人妻无奈张开双腿av| 久久综合一本中文字幕| 极品av一区二区三区| 精品国产一区二区三区免费| 国产亚洲午夜精品| 日韩精品一区二区三区影音视频| 午夜精品射精入后重之免费观看| 国内少妇人妻丰满av| 亚洲第一页综合av免费在线观看 | 亚洲国产精品无码av| 中文字幕无线码中文字幕|