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        新媒體后時代,開啟生活營銷新模式

        2017-11-29 07:47:29張潔
        國際公關(guān) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:時代用戶生活

        張潔

        近年來,互聯(lián)網(wǎng)的硝煙快速從電腦戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到手機戰(zhàn)場,人們的衣食住行幾乎都是通過手機上五花八門的APP來獲取信息或是體驗生活。企業(yè)或品牌不斷推出的平臺功能,讓生活在碎片化時代的人們,開始被另一種生活方式所吸引——商家不再做廣告,而是推出一個生活概念圈,讓消費者親身去體驗,去分享,去傳播,逐步形成新的生活方式。

        一、新媒體時代,消費者紛紛出逃傳統(tǒng)生活模式

        首先,通過人們一天24小時的生活軌跡,結(jié)合生活習(xí)慣來研究用戶們的生活現(xiàn)狀。

        在作息方面,因為繁忙高壓的工作,人們幾乎很難早睡早起,往往是凌晨兩三點入睡,早上在疲憊困乏中醒來,清晨六點起床運動吃早餐看報紙,幾乎成為退休者的福利;尤其是職場人士,在固定的辦公環(huán)境,長時間對著電腦不運動,頸椎與腰椎問題,還有其他的健康問題,身體長期處于亞健康狀態(tài)。

        在飲食方面,時間不固定,一日三餐不講究,不是在快餐中度過,就是在泡面中消化,習(xí)慣就近餐館點餐外送。

        在知識技能儲備方面,庸庸碌碌一整天,拿起書本就犯困,最后刷手機刷到半夜,難得假期,更向往遠方。

        在出行方面,每天擠地鐵趕公交,各種道路添堵停車難,令出行者痛不欲生,交通不便利,加重了時間成本,對于時間觀念較強的現(xiàn)代人來說,如何輕松快捷成為人們首要考慮的關(guān)鍵。

        種種忙碌,消極、知識匱乏、生活不便利,令人們極度渴望改變現(xiàn)狀。于是,朋友圈涌現(xiàn)出“早起打卡”、“今日頭條”、“咕咚”、“喜馬拉雅FM”、“Keep”、“餓了么”、“健康飲食”、“薄荷閱讀”等公眾號或APP軟件,為大眾帶來全方位改變生活方式的主題平臺。利用激勵機制讓用戶每天堅持登陸。從心理學(xué)的范疇,人們想要堅持,除了自身的興趣與信念,還需借用外部的監(jiān)督與認(rèn)可。于是平臺設(shè)置的打卡記分系統(tǒng),同時具備分享到朋友圈的功能,讓用戶有目的性去轉(zhuǎn)發(fā),帶來新用戶,并建立起用戶之間的社交關(guān)系,例如關(guān)注對方、查看資料、點贊、打賞、評論等等互動的行為。以此增加平臺或公號的閱讀量與轉(zhuǎn)化率。于是,“生活方式營銷”應(yīng)運而生。

        二、新媒體后時代,生活理念的領(lǐng)軍者

        許多企業(yè)與品牌,不再主張回報率慢、傳播效果低的廣告投放,轉(zhuǎn)而做起自媒體平臺,通過自己做內(nèi)容、做活動、做傳播,去吸引用戶關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā),進行有效的轉(zhuǎn)化。

        微信的朋友圈,是一個分享與傳播的平臺,每當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)新鮮有趣的小程序或是APP,都樂于轉(zhuǎn)發(fā),一設(shè)定完成的目標(biāo),二樹立堅持的信念,三是集合朋友的鼓勵,三種目的可同時達成。

        快時尚品牌,彰顯年輕人生活方式的核心價值觀

        當(dāng)優(yōu)衣庫、H&M、Zara、無印良品等時尚品牌成為年輕人生活衣著的主戰(zhàn)場時,除了基本款式、面料、性價比等競爭因素,消費者體驗更是關(guān)鍵的核心競爭力。2014年天貓所有快時尚品牌店中,數(shù)優(yōu)衣庫銷量最好,體驗最佳。優(yōu)衣庫不止是一家服裝品牌,在售賣商品的同時,更在傳遞一種生活態(tài)度,以多彩、隨性、舒適的風(fēng)格感染消費者,選擇高圓圓、孫儷、井柏然、陳坤等帥性明星作為品牌代言人,更是打造一種簡約自然的生活風(fēng)格。作為時尚傳播力,無疑是領(lǐng)先其他品牌,成功將80、90圈粉。當(dāng)優(yōu)衣庫與現(xiàn)代藝術(shù)博物館進行跨界合作時,又拉近了藝術(shù)與日常生活之間的距離。

        說起快時尚品牌的藝術(shù)融合,另一嶄新的小眾服裝品牌歪樂T恤,更是一個生活方式營銷的先行者。賣的不止是一件純棉白T恤,簡單的T恤可以定制,比如V領(lǐng)或圓領(lǐng)的設(shè)計,T恤正面的圖案由設(shè)計師獨創(chuàng),以文字、符號、圖形為基礎(chǔ)元素,衣領(lǐng)處設(shè)有專屬社交二維碼,掃碼即可獲知:設(shè)計師與圖案的信息、該件T恤圖案的關(guān)注度與被點評信息、購買者的信息和留言,還可掃碼查看附近穿有相同品牌T恤的共同興趣愛好的人。購買T恤的人,是抱著社交的心態(tài),以T恤作為載體,傳遞有共鳴的生活方式與相似的價值觀。

        運動類平臺,成為生活方式營銷的領(lǐng)軍者

        Keep平臺的創(chuàng)始人兼CEO王寧,是一枚90后創(chuàng)業(yè)者,希望通過“Keep”幫助更多人愛上運動,科學(xué)運動,改善人們的運動生活方式。Keep健身平臺,集合了健身教學(xué)、跑步、騎行、社交、健身飲食指導(dǎo)、裝備購買為一體的運動應(yīng)用服務(wù)。結(jié)合現(xiàn)代年輕人的消費心理,Keep快速圈粉,讓80后、90后坐在家里,分享運動狀態(tài)。通過平臺的社交功能,與同一進階的朋友相互交流,提升專業(yè)知識。比如每天堅持通過Keep平臺健身的朋友,成為了這個領(lǐng)域中的精神領(lǐng)袖,從線上互動轉(zhuǎn)化為線下活動——周末聚會,結(jié)隊挑戰(zhàn)極限運動,一起探討與制作健康有機食品,分享更多經(jīng)驗與心得。

        同樣,作為運動類APP的悅跑圈,從2014年創(chuàng)立至今,已積累4000萬用戶,通過聯(lián)合跑者領(lǐng)袖、跑團組、培訓(xùn)、賽事等方式,構(gòu)建集社交、服務(wù)、內(nèi)容于一體的垂直跑步社區(qū),重點打造“跑團經(jīng)濟”,將枯燥乏味的運動,融入文化、生活、旅游等多方面的元素。其創(chuàng)始人梁峰曾說:“專注做一件事,把這件事做好,其他的自然會來找你?!北热鐝难芯颗苷叩男枨箝_始參與跑步,結(jié)識了很多跑友。該平臺具有記錄跑步數(shù)據(jù)、以跑會友、排行競逐、多平臺一鍵分享等四大功能。清晰的路線圖、距離、速度、消耗卡路里,讓用戶更詳細地了解運動狀態(tài),通過“附近跑友”功能,分享、交流和約跑,除了登陸打卡、記錄跑步數(shù)據(jù),還可查看排行榜,通過分享微信微博,讓更多人關(guān)注自己的狀態(tài)。令用戶在獲得關(guān)注與點贊的同時,與平臺產(chǎn)生緊密的粘度。

        閱讀類平臺,成為引發(fā)生活方式共鳴的知音人

        要么讀書,要么旅行,身體和靈魂總有一個在路上。因為這句話引起了無數(shù)人的共鳴感,于是自知不足需要閱讀的人,日漸增多。隨便上京東或是當(dāng)當(dāng),看書籍銷售量,都可看出喜歡閱讀的人無以計數(shù),以前是關(guān)起門來自己看,現(xiàn)在多了很多閱讀平臺,例如“薄荷閱讀”或“微信閱讀”。它們的好處在于,可以用很低的價格賣一本電子書,不用隨身帶著厚重的書出門。而這本電子書可以試讀,覺得好,再購買。在閱讀的過程中,可以隨手記錄閱讀觀感,讓他人看到自己發(fā)布的心得,查閱到同時在閱讀這本書的讀者作何感想,可以作標(biāo)簽,通過積分送書給他人,可以分享,也可以隨時了解自己的閱讀進度。有別于傳統(tǒng)閱讀,電子書的本身設(shè)有傳播功能,一種游走在知識海洋中,尋得同行者的生活方式。endprint

        無社交,不營銷。日本森岡書店,沒有書架,只有一間房,一周只賣一本書。老板森岡督行組建“搜索”團隊,把時間和精力都放在社交數(shù)據(jù)分析上,每天大量閱讀,分析市場書籍銷售情況與讀者興趣等信息,以此精選出最值得推薦的書籍。并根據(jù)這本書構(gòu)建一個與它相關(guān)的主題、活動、展覽、對話,使這些線下體驗有別于其他傳統(tǒng)書店與網(wǎng)上書店的營銷方式,卻帶來讀者們的積極參與。

        三、餐飲3.0時代,生活方式的跨界營銷

        傳統(tǒng)快餐品牌都城,不開啟微信支付與支付寶,對于現(xiàn)在錢不帶身、機不離身的年輕人來說,無疑是被拒之門外。都城,一家做了將近二十年品牌的快餐店,早已遍地開花,解決了成千上萬食客的溫飽問題,然而,當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展至今,不能及時跟上消費者的生活習(xí)慣,又如何長遠發(fā)展?另一小眾品牌店“遇見小面”,面店不大,就餐環(huán)境相對擁擠些,但每一位服務(wù)員都是面帶微笑,很有禮貌接待進店的客人,另設(shè)有排號系統(tǒng),進店就餐可以直接通過桌角的二維碼點菜下單,只需十來分鐘,便可開吃,稍后直接在APP上進行結(jié)賬,全程可謂傳統(tǒng)服務(wù)+智能服務(wù)雙管齊下,大大提高了人們的用餐效率,同時也提升了客人的體驗。都城,一個傳統(tǒng)老品牌,遇見小面,一個傳統(tǒng)的新生代品牌,以及餓了么、美團外賣等生活平臺,將餐飲行業(yè)從1.0成功晉級至2.0時代,更服務(wù)于人們的生活。優(yōu)秀的品牌,其營銷方式就是要通過生活化的習(xí)慣,將品牌的印象植入消費者的意識。

        那么餐飲行業(yè)3.0時代,未來餐飲業(yè)的商業(yè)模式又是什么呢?是否可以同樣運用生活方式營銷將其推向巔峰呢?餐廳,不僅僅只是解決溫飽問題的地方,在保證服務(wù)、出品、環(huán)境、衛(wèi)生與安全的基礎(chǔ)上,更重要的,是讓消費者從傳統(tǒng)餐飲文化到O2O點餐文化,最后又回歸到賦有“信息”功能系統(tǒng)的餐飲文化,每一個細節(jié)都在傳播一種新媒體時代的飲食文化與生活方式。也就是通過提供個性化的售后服務(wù)和其他后續(xù)服務(wù),來創(chuàng)造更多的附加價值。例如海底撈、胡桃里音樂餐吧,之所熱火朝天地遍地開花,是除了具有傳統(tǒng)餐飲的出品與基礎(chǔ)服務(wù)功能,還符合了現(xiàn)代人的情懷,除此以外,從點餐下單、用餐過程中的社交互動、自助結(jié)賬功能,集娛樂、美食、文化、社交于一體的餐飲新模式,給用餐的人們打造了符合全方面的就餐體驗。

        APP不斷更新迭代,通過大數(shù)據(jù)去掌握消費者的各種習(xí)慣及行為意識。所謂合久必分,分久必合。從傳統(tǒng)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代,從互聯(lián)網(wǎng)時代到新媒體時代,消費者從脫離人群到回歸人群,這正是新媒體后時代,一種嶄新的生活營銷新模式所帶來的新貌。endprint

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