郭英劍

哈佛商學(xué)院遭猛烈批評

2017年4月底，一部以哈佛商學(xué)院為研究對象的著作在美國出版，因?yàn)樵摃鴩?yán)厲批評哈佛大學(xué)商學(xué)院而引起了美國主流媒體與社會各界的高度重視和廣泛關(guān)注。那么，這部著作為什么要向名聞遐邇的哈佛商學(xué)院開炮？社會關(guān)注的焦點(diǎn)在哪里？哈佛商學(xué)院對此又做出了何種回應(yīng)？

這部名為《金護(hù)照——哈佛商學(xué)院，資本主義的局限，與MBA精英的道德缺失》（The Golden Passport：Harvard Business School， the Limits of Capitalism， and the Moral Failure of the MBA Elite）的著作由美國著名新聞記者麥克唐納（Duff McDonald）所著。該書提出，哈佛商學(xué)院（Harvard？Business？ School，簡稱HBS）在教學(xué)中，未能向畢業(yè)生灌輸真正要改變現(xiàn)實(shí)的正確的價值觀，已經(jīng)失去了其作為美國頂尖商學(xué)院往日的輝煌，甚至成為有害行徑的滋生地。在HBS，充斥著利益沖突，其校友推動了資本主義的掠奪形式，正是這種資本主義的肆虐，造成了世界經(jīng)濟(jì)的動蕩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他針對的主要是HBS的MBA專業(yè)（工商管理碩士）的教授與畢業(yè)生。

哈佛大學(xué)在公眾的心目中與想象中，無疑占據(jù)著極其重要的地位，但在麥克唐納看來，HBS對現(xiàn)代社會的影響則與哈佛的名聲相去甚遠(yuǎn)。哈佛學(xué)位意味著令人肅然起敬，但一個HBS的學(xué)位，則如1978年《紐約時報》的評論所說，則是“通向上流社會生活的金護(hù)照”。對于擁有哈佛MBA學(xué)位的人來說，獲取這個學(xué)位幾乎意味著一腳踏進(jìn)了西方資本主義最具影響力的領(lǐng)地——在大公司中擁有了一間自己的辦公室。

麥克唐納是美國著名的財經(jīng)新聞記者和著名作家，其早年評價麥肯錫咨詢公司與摩根大通公司的相關(guān)著述已被視為該領(lǐng)域的權(quán)威著作。在花費(fèi)了兩年多的時間后，他的這部長達(dá)672頁的《金護(hù)照》則要揭開哈佛商學(xué)院神秘面紗背后的權(quán)力、野心和影響力。

百年老店哈佛商學(xué)院

哈佛商學(xué)院成立于1908年，是美國第一所研究生層次的職業(yè)商學(xué)院。迄今已經(jīng)有110年的歷史，在美國商界一直扮演著重要角色，特別是在20世紀(jì)初期，對大型企業(yè)的形成產(chǎn)生過重要的影響，在二戰(zhàn)中，幫助創(chuàng)建了工業(yè)基地，從而使盟國贏得了戰(zhàn)爭。近年來，其MBA畢業(yè)生更是遍布美國各大管理咨詢機(jī)構(gòu)與華爾街金融公司。即便是在高科技人才云集的硅谷，都不難見到哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生的影子。

要進(jìn)HBS，很難。在過去的2016年，HBS從一萬名申請者中，錄取了12%的人。被錄取者中，98%的人都選擇入讀HBS，這個入學(xué)比例非常高。雖然從排名上看，HBS甚至不如斯坦福大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)或者耶魯大學(xué)的商學(xué)院，但申請者最終還都愿意選擇HBS。到目前為止，HBS的畢業(yè)生大約有76000余名，其中33%居住在美國之外，由此可見其在全球的影響力。

進(jìn)入哈佛商學(xué)院的MBA不易，但她給予其畢業(yè)生的回報則是豐厚的。該院以教授商業(yè)個案研究而聞名，而這些個案均出自現(xiàn)實(shí)的商業(yè)運(yùn)作，進(jìn)而有了極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)橛辛斯鸬拿偌由仙虒W(xué)院MBA這一金色招牌，畢業(yè)生獲得高薪工作自然是在情理之中。因此，HBS似乎成為人們心目中的一棵搖錢樹，一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢機(jī)器。只要能夠進(jìn)入MBA，就意味著無與倫比的賺錢機(jī)會。

近年來，哈佛商學(xué)院更是發(fā)展迅猛，對當(dāng)今社會以及人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

商學(xué)院，應(yīng)該是商業(yè)機(jī)構(gòu)還是學(xué)術(shù)殿堂

那么，這位作家何以將矛頭對準(zhǔn)了哈佛商學(xué)院呢？在麥克唐納看來，大多數(shù)人對HBS的影響力略知一二，但極少有人了解HBS近一個世紀(jì)以來所發(fā)揮的巨大作用以及所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。他深入探討了HBS的影響力，她是如何發(fā)揮這種影響力的，在其大獲成功的背后是如何背離了創(chuàng)始人的創(chuàng)辦目標(biāo)的。當(dāng)初HBS的使命是要培養(yǎng)眾多以構(gòu)建社會的方式解決時下商業(yè)問題的人才，但現(xiàn)在，人們看到的這些畢業(yè)生則是在追逐金錢，貪得無厭，甚至為此不擇手段。

麥克唐納據(jù)此提出了兩個問題，哈佛商學(xué)院是否有違建院的使命？哈佛商學(xué)院是否與西方資本主義道德淪喪存在著某種關(guān)系？換句話說，哈佛商學(xué)院是否應(yīng)該對西方資本主義因見利忘義而生的道德敗壞承擔(dān)責(zé)任？在此基礎(chǔ)上，他強(qiáng)調(diào)指出，哈佛商學(xué)院應(yīng)該思考，自己究竟是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，還是學(xué)術(shù)的殿堂？

麥克唐納指出了HBS所存在的眾多問題。比如，未能妥善解決利益沖突的問題。商學(xué)院的教授可以從自己所講授的個案研究的相關(guān)公司中獲得報酬。近五年來，MBA每門課程的平均學(xué)費(fèi)上漲了30%。HBS未能注重教學(xué)質(zhì)量與其觀點(diǎn)的客觀性，而是一心只想從捐贈者和各大商業(yè)和金融公司那里獲得利益。

麥克唐納提出，HBS應(yīng)該在眾多的商學(xué)院中，要使他們所培養(yǎng)的商業(yè)人士更多地承擔(dān)社會責(zé)任。但在他看來，HBS所作所為令人失望，甚至非常失敗，即便在人們的印象中她所取得的成功，也是帶有“危險性”的。在書中，他討論了幾十年來哈佛在經(jīng)濟(jì)泡沫、80年代的金融丑聞、21世紀(jì)以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至對特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)等都負(fù)有責(zé)任。

麥克唐納特別批評了HBS的著名教授延森（Michael Jensen），認(rèn)為他自1980年代進(jìn)入HBS以來，所倡導(dǎo)的管理的代理（agency）理論最終產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果和惡果。該理論認(rèn)為，管理者的唯一職責(zé)就是使股東的利益最大化，罔顧其對個體與社會所承擔(dān)的責(zé)任。這一理論后來席卷全美，深刻影響了美國乃至世界的管理理念以及管理方法。其結(jié)果之一，就是各大公司的CEO們心安理得地領(lǐng)取著高額的薪水，與員工的收入有天壤之別。據(jù)統(tǒng)計，1992年，《財富》500強(qiáng)的CEO們的年均收入為270萬美元，到2000年，這一平均年薪已經(jīng)達(dá)到了1400萬美元。而其所產(chǎn)生的惡果，則是人們都一心追逐利益，僅只關(guān)注股市價格、追求短期效益，甚至見利忘義，最終導(dǎo)致了安然公司與世界通訊公司等丑聞的發(fā)生。endprint

麥克唐納的期望是，在幫助更多的人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)人生的目的而不是追逐利潤，HBS應(yīng)該也能夠發(fā)揮更大的作用。用他的話說就是，HBS應(yīng)該培養(yǎng)更多積極去解決問題的人，而減少制造問題的人。

商學(xué)院，路在何方

《金護(hù)照》一出版，就引發(fā)了人們的熱議，《紐約時報》《華爾街時報》等主流媒體都發(fā)表了相關(guān)評論文章，贊賞者有之，質(zhì)疑者有之，批評者也不乏其人?！冻霭婕抑芸钒l(fā)表的評論文章，盛贊該書細(xì)致入微地回顧了HBS的歷史，有力探索了她是如何成為人們邁向金錢、權(quán)力與影響力的一張門票的。但也有人認(rèn)為，該書的指責(zé)過于嚴(yán)厲，也有牽強(qiáng)附會之處。也有人舉了反例來為HBS辯解，華爾街少有的幾個最終因?yàn)槠墼p行為而受到制裁的人物之一——高盛副總裁托爾雷（Fabrice Tourre）就不是HBS的畢業(yè)生，而是法國著名的雙學(xué)院和斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生。

面對麥克唐納的批評，延森教授未做回應(yīng)。HBS的現(xiàn)任院長諾利亞（Nitin Nohria）則稱該書所言有失公允，也夸大其詞。他說，我們始終不忘提醒我們的學(xué)生和畢業(yè)生，作為商界領(lǐng)袖，他們與社會有著深層次的重要關(guān)系，建設(shè)一個健康的社會是其責(zé)任之所在。重視這樣的教育，哈佛商學(xué)院不僅現(xiàn)在如此，而且自其創(chuàng)辦以來就一直致力于這樣的使命。除此之外，他還認(rèn)為，在其他很多方面，《金護(hù)照》一書也都有失公允。諾利亞院長指出，該書嚴(yán)重忽視了HBS多年來為社會所作出的重大貢獻(xiàn)。他引用的2016年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，HBS的畢業(yè)生創(chuàng)辦了43500家企業(yè)，1000多萬個工作崗位，為國家創(chuàng)造稅收收益為2.4萬億美元。他還說，HBS有眾多富有責(zé)任感的畢業(yè)生，都在為社會和世界作貢獻(xiàn)。將社會和世界中的問題歸咎于HBS，顯然是夸大其詞。

麥克唐納說，自己并非反對商學(xué)院——他自己就是賓夕法尼亞大學(xué)著名的沃頓商學(xué)院的畢業(yè)生，也并非反對財富。他只是強(qiáng)調(diào)，即便是以追逐利益為業(yè)的人們，也不應(yīng)該忘記為社會所承擔(dān)的那份責(zé)任，特別是像HBS這樣頂尖的商學(xué)院，更應(yīng)該先行一步、以身作則。

無論人們是否同意麥克唐納所說，但他所提出的問題，其實(shí)是每一個商學(xué)院都應(yīng)該面對的。

實(shí)際上，麥克唐納提出了高等教育中的一個重大問題，即便以培養(yǎng)專業(yè)人才為使命和目標(biāo)的職業(yè)或者專業(yè)學(xué)院，也應(yīng)該思考究竟要培養(yǎng)什么人、這些人的社會責(zé)任何在的問題。即便是以培養(yǎng)創(chuàng)造財富和商業(yè)管理人士為主的商學(xué)院，也應(yīng)強(qiáng)調(diào)他們在未來社會中所承擔(dān)的社會責(zé)任。這樣一種理念，對中國的職業(yè)與專業(yè)教育，同樣具有啟示意義。

（作者系中國人民大學(xué)外國語學(xué)院教授。）endprint