摘 要:當(dāng)前,六安市綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好,但還面臨著缺乏整體規(guī)劃和布局、存在觀念障礙、投入機(jī)制不健全、總規(guī)模較小、缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品、還未形成完整高效的產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)體系不健全等矛盾和問(wèn)題,發(fā)展處于一種相對(duì)緩慢的狀態(tài)。筆者通過(guò)調(diào)研六安市綠色農(nóng)業(yè)建設(shè)與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,深入分析其發(fā)展進(jìn)程中存在哪些亟待解決的問(wèn)題;針對(duì)這些問(wèn)題與矛盾,提出相應(yīng)的對(duì)策建議。希望通過(guò)本研究為六安綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策,同時(shí)為試圖通過(guò)走綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的其他貧困地區(qū)提供參考。
關(guān)鍵詞:綠色農(nóng)業(yè);發(fā)展;問(wèn)題;對(duì)策
六安是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,自然資源豐富,土地肥沃廣闊,生態(tài)環(huán)境良好,但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展由于受種種因素的制約,落后于安徽省其他城市的發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì),六安市積極改變發(fā)展思路,充分發(fā)揮其綠色資源的優(yōu)勢(shì),將綠色農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,希望通過(guò)走保護(hù)性發(fā)展之路,將六安的綠色資源優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),將綠色農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起、綠色振興的目標(biāo)。
1 六安市綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)全面啟動(dòng)
大力組織綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)。2015,六安糧食播種總面積達(dá)763萬(wàn)畝,總產(chǎn)量達(dá)328萬(wàn)噸。創(chuàng)建綠色糧食基地近160萬(wàn)畝,年銷售總額突破200億元,上漲8%。目前,獲綠色認(rèn)證的大米產(chǎn)品總計(jì)68個(gè)、持有有機(jī)稻米證書11張。
1.2 農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
全力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),傾力打造8大優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)集群,即糧油、茶葉、羽絨、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、竹木和中藥材。當(dāng)前,各類特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,在安徽省居于領(lǐng)先地位。(見(jiàn)表1)
表1 特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值
特色產(chǎn)業(yè) 2015年 “十二五”期間增加值
優(yōu)質(zhì)茶園面積(萬(wàn)畝) 58 10
蔬菜種植面積(萬(wàn)畝) 82.9 20
水果種植面積(萬(wàn)畝) 28.03 13
中藥材種植面積(萬(wàn)畝) 24.7 18
黑豬出欄量(萬(wàn)頭) 30 2.8
白鵝飼養(yǎng)量(萬(wàn)頭) 1690 154
1.3 休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展
大力開(kāi)發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,2015年,六安從事休閑農(nóng)業(yè)的共計(jì)有850家,其中包括規(guī)模化休閑農(nóng)莊73家,農(nóng)家樂(lè)680家;2015年,共計(jì)接待游客達(dá)286萬(wàn)人次,年收入達(dá)16億元,帶動(dòng)6.8萬(wàn)農(nóng)戶就業(yè)。
1.4 農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)加速融合發(fā)展
大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn)的快速融合。2015年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破320億元,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破860億元,較2011年翻了兩番?,F(xiàn)培育有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共計(jì)540多個(gè),擁有專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)70余個(gè),年成交額達(dá)60多億元。同時(shí)農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)物流發(fā)展迅速,開(kāi)辟網(wǎng)上銷售通道的涉農(nóng)企業(yè)超過(guò)300家,2016年交易總額超過(guò)18億元;新建了一批農(nóng)業(yè)物流園如西商集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流園、吉寶冷鏈物流園等。
1.5 循環(huán)農(nóng)業(yè)和生態(tài)健康養(yǎng)殖穩(wěn)步推進(jìn)
積極推廣稻田養(yǎng)蝦、魚(yú)、蟹和鱉等綠色復(fù)合式種養(yǎng)模式,每畝產(chǎn)水稻近千斤、水產(chǎn)品增收近千元。全力扶持低碳高效循環(huán)流水養(yǎng)魚(yú)的快速發(fā)展,倡導(dǎo)將排泄物和殘留魚(yú)食回收、處置和循環(huán)利用,現(xiàn)已建成8個(gè)低碳高效循環(huán)流水養(yǎng)殖基地。
1.6 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升
定期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留和禁用農(nóng)藥進(jìn)行抽檢并公布結(jié)果,檢測(cè)合格率均超過(guò)96%。全市共計(jì)有312個(gè)產(chǎn)品通過(guò)認(rèn)證,全省排名第一。目前有省級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)31個(gè),其中國(guó)家級(jí)的有13個(gè),擁有省級(jí)的畜禽養(yǎng)殖示范場(chǎng)44個(gè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖示范場(chǎng)30個(gè)。
2 六安市綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
2.1 綠色發(fā)展觀念障礙
目前,六安綠色發(fā)展觀念還未普及,而且還存有不少不利于綠色農(nóng)業(yè)推進(jìn)的觀念壁壘。其一,政府導(dǎo)向問(wèn)題。六安至今還沒(méi)有一套完整的綠色GDP評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在評(píng)價(jià)機(jī)制不完善的情況下,發(fā)展綠色GDP,扣除環(huán)境成本,肯定會(huì)讓地方GDP大幅縮水,所以一直以來(lái),許多領(lǐng)導(dǎo)干部仍然存在“以GDP論發(fā)展”的錯(cuò)誤觀念。其二,企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。企業(yè)對(duì)資源與環(huán)境保護(hù)采取消極應(yīng)對(duì)的態(tài)度,認(rèn)為綠色生產(chǎn)只是一種營(yíng)銷手段和廣告噱頭,產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效益不高;其三,農(nóng)戶的綠色生產(chǎn)意識(shí)薄弱。農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),依然是注重產(chǎn)量而不注重質(zhì)量,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)化肥、農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的依賴性很大。其四,傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念占據(jù)主導(dǎo)地位,不利于綠色消費(fèi)觀念的形成。消費(fèi)人群中的大多數(shù),尤其是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)等收入水平較低的消費(fèi)者更傾向購(gòu)買價(jià)廉的非綠色農(nóng)產(chǎn)品,注重采購(gòu)數(shù)量和成本,而忽略了非綠色消費(fèi)形成地潛在的社會(huì)成本和生態(tài)成本。
2.2 政府扶持力度不夠
其一,近年來(lái),六安市財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)特別是綠色農(nóng)業(yè)投入不足,資金支出結(jié)構(gòu)不合理,重點(diǎn)不突出,缺少拉動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)投資的財(cái)稅政策工具,打消了各地致力于綠色農(nóng)業(yè)建設(shè)的積極性。其二,綠色農(nóng)業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章不完善。由于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)魚(yú)龍混雜,加之行政監(jiān)管和法律規(guī)制不嚴(yán),假冒侵權(quán)現(xiàn)象頻頻發(fā)生,導(dǎo)致廣大消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量安全心存疑慮,大大影響了產(chǎn)品的可信度。
2.3 總體規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品較為缺乏
其一,六安市綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)松散,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱和市場(chǎng)導(dǎo)向性不強(qiáng)等弊端,而且缺乏示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、輻射范圍廣的龍頭企業(yè)和品牌農(nóng)產(chǎn)品,綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展速度緩慢。例如,截至2015年底,六安市已有規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過(guò)550個(gè),產(chǎn)值突破億元綠色農(nóng)企有70余個(gè),產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)180余家,在全市農(nóng)業(yè)企業(yè)占比還較小。其二,在六安,只有少數(shù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)行了品牌戰(zhàn)略,絕大多數(shù)綠色農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)闆](méi)有注冊(cè)商標(biāo)或品牌優(yōu)勢(shì)不足,雖然產(chǎn)品質(zhì)量好,但產(chǎn)品的知名度不高,尚未產(chǎn)生絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率非常低。其三,產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,大多數(shù)綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)單單滿足于原料的種植和生產(chǎn),不注重對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工和處理,造成綠色農(nóng)產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法得到延伸。endprint
2.4 服務(wù)和組織體系不健全
目前,六安公益性社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)條件有限、手段簡(jiǎn)陋、基層站所專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍青黃不接、能力不足。六安市農(nóng)業(yè)服務(wù)和組織體系共設(shè)立機(jī)構(gòu)400余個(gè),但只有不足千名專技人員,平攤下來(lái),每個(gè)機(jī)構(gòu)僅有2-3人,六安農(nóng)業(yè)服務(wù)和組織體系在推進(jìn)隊(duì)伍力量壯大和提升服務(wù)水平方面任務(wù)依然十分艱巨。同時(shí),各種盈利性社會(huì)化服務(wù)組織如農(nóng)會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等所提供的服務(wù)良莠不齊,實(shí)力普遍不強(qiáng),發(fā)展速度緩慢。
2.5 發(fā)展模式創(chuàng)新能力不強(qiáng)
目前,六安大部分綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)不夠密切,企業(yè)雖與農(nóng)戶簽下了訂單合同,但履行合同的保障措施不健全,尚未真正構(gòu)成同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利潤(rùn)的利益共同體,導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)出來(lái)綠色農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,無(wú)法獲取利潤(rùn)回報(bào);家庭農(nóng)場(chǎng)模式存在專業(yè)水平不高,經(jīng)營(yíng)能力弱等弊端;專業(yè)合作社的模式還處于蹣跚起步階段,無(wú)法真正開(kāi)展大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低,例如六安各個(gè)專業(yè)合作社平均入社農(nóng)戶數(shù)只有8.6家,只占全市總農(nóng)戶數(shù)的14%,與發(fā)達(dá)地區(qū)懸殊較大。大部分農(nóng)民合作社僅僅在生產(chǎn)前的生產(chǎn)資料供應(yīng)、生產(chǎn)過(guò)程中提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮有限的作用,而在生產(chǎn)后的統(tǒng)一銷售、儲(chǔ)藏、加工、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌創(chuàng)建等環(huán)節(jié)力所不及;企業(yè)基地模式因?yàn)榛氐南拗浦萍s了進(jìn)一步發(fā)展;產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)、總體規(guī)模不大、涵蓋范圍不廣,而且未與相關(guān)農(nóng)企和基地建立溝通密切、分工明確和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有效工作機(jī)制??偟膩?lái)說(shuō),六安綠色農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體絕大部分處于較低層次,出發(fā)點(diǎn)低、基礎(chǔ)薄弱,不僅沒(méi)有加工增值能力,也沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力不強(qiáng)問(wèn)題十分普遍。
2.6 缺乏必要的宣傳與營(yíng)銷手段,市場(chǎng)開(kāi)拓薄弱
目前,六安的綠色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系仍未完善。其一,市場(chǎng)開(kāi)辟能力弱。六安作為一個(gè)三四線的地級(jí)市,在綠色消費(fèi)上有一定的局限性,需要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)。但是目前六安市綠色農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度低,所占份額普遍較低。其二,市場(chǎng)營(yíng)銷體系不健全。到目前為止,六安尚未建立綠色農(nóng)產(chǎn)品專用銷售市場(chǎng),未開(kāi)辟網(wǎng)上銷售渠道,大部分綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)完全依靠傳統(tǒng)的銷售市場(chǎng),消費(fèi)者購(gòu)買意愿并不強(qiáng),直接造成綠色農(nóng)產(chǎn)品的銷路不暢、價(jià)格不優(yōu),進(jìn)而挫傷了企業(yè)生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品的積極性。
3 六安市綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的對(duì)策思考
3.1 戰(zhàn)略規(guī)劃
各級(jí)政府要結(jié)合自身區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)做出整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的規(guī)劃,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的資源進(jìn)行有效的整合和利用,制定系統(tǒng)的綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)具體實(shí)施過(guò)程給予全面系統(tǒng)的指導(dǎo)。結(jié)合六安實(shí)際,按照國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求把重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品和有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,特別是那些技術(shù)含量高、市場(chǎng)容量大、收益好、能耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)品要列入規(guī)劃里去,幫助企業(yè)制定和實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和措施,有重點(diǎn)地去發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品。
3.2 科技創(chuàng)新
一是搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),建立茶葉、林木和水飲料等產(chǎn)業(yè)行業(yè)大學(xué)研究聯(lián)盟,鼓勵(lì)支持企業(yè)專家工作站的建立。二是完善科技推廣服務(wù)體系。設(shè)立綠色農(nóng)業(yè)科技信息和服務(wù)中心,建立健全綠色農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系。同時(shí)要成立農(nóng)業(yè)政策專家咨詢委員會(huì)為農(nóng)企或農(nóng)業(yè)大戶提供政策咨詢或解釋。三是探索人才引進(jìn)和培育機(jī)制。擴(kuò)大對(duì)高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)的資金投入,吸引國(guó)家農(nóng)業(yè)學(xué)科帶頭人和專家顧問(wèn)投身于六安綠色農(nóng)業(yè)建設(shè),破解發(fā)展困境。推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育的快速發(fā)展,為綠色農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)一大批農(nóng)業(yè)科技能手。建立農(nóng)技人才學(xué)習(xí)交流機(jī)制,積極探尋到綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展超前地區(qū)掛職鍛煉、短期培訓(xùn)、項(xiàng)目共同開(kāi)發(fā)等方法靈活、形式多樣的人才交流培養(yǎng)渠道。
3.3 組織保障
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),同時(shí)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)部門和各級(jí)政府也應(yīng)成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)工作組,合力推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。二是建立會(huì)商制度。定期召開(kāi)各級(jí)政府相關(guān)責(zé)任人的協(xié)商調(diào)度會(huì),對(duì)發(fā)展中遇到的矛盾和問(wèn)題、相關(guān)工作開(kāi)展情況和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)商、調(diào)度和解決。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。建立督促檢查機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各級(jí)相關(guān)責(zé)任單位工作開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查,確保結(jié)果有效運(yùn)用。四是完善行業(yè)自律。指引行業(yè)協(xié)會(huì)從本行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),制定和規(guī)范自身行業(yè)綠色發(fā)展的考核指標(biāo)體系,推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展自律公約落實(shí)。
3.4 法律監(jiān)督
積極推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)法治建設(shè),使綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有法可循。一是建立和完善綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系。以綠色化為基準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行摸查,修訂與綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的法律條款,制定有助于促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)。二是促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和完善,例如環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)等。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。強(qiáng)化法律、行政以及輿論和公眾三個(gè)方面的監(jiān)督,嚴(yán)厲懲處不法行為,嚴(yán)格執(zhí)法行為,堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、人情執(zhí)法等現(xiàn)象發(fā)生。
3.5 政策資金扶持
市縣兩級(jí)政府都應(yīng)當(dāng)把農(nóng)業(yè)投資的重心向綠色農(nóng)業(yè)傾斜,一是鼓勵(lì)和支持綠色農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。加大公共財(cái)政對(duì)綠色農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的資金投入,特別是綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)、農(nóng)業(yè)廢棄物無(wú)害化利用等技術(shù)的研發(fā),為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供過(guò)硬的技術(shù)保障。二是擴(kuò)大對(duì)綠色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,鼎立扶持環(huán)境保護(hù)與資源循環(huán)利用方面基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還要加大對(duì)重點(diǎn)生態(tài)系統(tǒng)工程的資金投入,建立健全生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制,為綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)異的環(huán)境條件。三是撥付農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)???,多渠道、多形式、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。四是全力支持,加快建成廣覆蓋、優(yōu)質(zhì)高效的綠色農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
3.6 信息服務(wù)
一是建立和完善綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理系統(tǒng),健全綠色農(nóng)產(chǎn)品信息檔案,實(shí)時(shí)全面地向綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、加工者、經(jīng)營(yíng)者和使用者提供產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)供求等方面的信息,實(shí)現(xiàn)從源頭到產(chǎn)品可追溯;二是定期向社會(huì)公布綠色農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方標(biāo)準(zhǔn)制定動(dòng)態(tài),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;三是完善綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售等信息的收集和發(fā)布系統(tǒng),為進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)提供決策參考。
3.7 網(wǎng)絡(luò)交通物流
一是加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保建設(shè)要適度超前和均衡發(fā)展,推進(jìn)重要公共區(qū)域無(wú)線局域網(wǎng)全覆蓋,建設(shè)高速互聯(lián)的寬帶信息網(wǎng)絡(luò);二是統(tǒng)籌建設(shè)高速公路、高鐵、城際輕軌和民用航空,全力提升交通運(yùn)輸一體化水平;三是推動(dòng)現(xiàn)有物流園區(qū)升級(jí)改造,科學(xué)規(guī)劃物流業(yè)區(qū)域空間發(fā)展布局,扶持壯大一批物流龍頭企業(yè),推動(dòng)六安物流業(yè)向規(guī)模化、專業(yè)化和信息化水平攀升。
3.8 綠色營(yíng)銷
一是借助綠色廣告。在投入市場(chǎng)初期,通過(guò)大量、廣泛的綠色廣告,引導(dǎo)社會(huì)公眾去了解并接受綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品;二是做一些綠色推廣,引導(dǎo)社會(huì)公眾去關(guān)注并選擇綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品;三是要做好綠色公關(guān)。通過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng),如發(fā)表文章、演講、電視宣傳片、社會(huì)公益活動(dòng)的參與和贊助等,與大眾進(jìn)行廣泛地接觸,將企業(yè)的綠色形象樹(shù)立起來(lái),為企業(yè)的快速成長(zhǎng)建立廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。
作者簡(jiǎn)介
朱明君,女,安徽六安人,安徽省六安市委黨校辦公室副主任。endprint