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        對建筑工程造價與施工項(xiàng)目成本的控制管理的分析

        2017-11-28 13:27:59郭志園
        商情 2017年38期
        關(guān)鍵詞:控制管理

        郭志園

        [摘要]對于建筑行業(yè)來說,做好工程造價與施工項(xiàng)目成本的控制管理工作至關(guān)重要,合理科學(xué)的計算工程造價,能有效的避免超支情況出現(xiàn),從而增加預(yù)算成本。所以,建筑施工單位要重視前期的施工項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,計算好工程造價與施工項(xiàng)目成本,以保證該工程獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        [關(guān)鍵詞]建筑工程造價;施工項(xiàng)目成本;控制管理

        隨著城市化建設(shè)腳步加快,建筑行業(yè)迅速發(fā)展,但目前我國建筑工程造價與施工項(xiàng)目成本控制管理工作仍處于初級階段,如何有效的做好工程造價與項(xiàng)目成本控制,是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo),基于此,作者從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對建筑工程造價和施工項(xiàng)目成本控制管理進(jìn)行詳細(xì)分析,以供相關(guān)人員參考。

        一、建筑工程造價與施工項(xiàng)目成本控制管理的概念

        (一)建筑工程造價

        它是建筑工程的建造價格,其中包括建設(shè)工程造價、通信工程造價、電力工程造價和水力工程造價等,是指在建設(shè)某項(xiàng)工程中,花費(fèi)的所有費(fèi)用總和,其自身的核心是投資估算,以保證工程順利的開發(fā)。由于每一個建筑工程的規(guī)模、方案和設(shè)計等都不同,導(dǎo)致其建筑工程造價具有差異性、巨額性和多變性等特點(diǎn)。

        (二)施工項(xiàng)目成本控制管理

        它是指施工單位在保證工程的質(zhì)量和工期的前提下,對于施工過程中的支出費(fèi)用,進(jìn)行計劃、控制等操作,以求達(dá)到原本的成本預(yù)算,同時盡可能的降低成本費(fèi)用,是屬于科學(xué)管理方式。例如,通過施工工藝、施工管理、合同管理等方式,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)利益。在控制管理過程中,要遵循成本最低化原則、目標(biāo)管理原則和責(zé)任權(quán)利利益相結(jié)合原則,以保證成本控制管理工作科學(xué)有效的進(jìn)行。

        二、工程造價的控制管理

        (一)工程設(shè)計階段的造價控制

        在設(shè)計階段,要進(jìn)行合理的工程造價管理,對于項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計,并分析其項(xiàng)目的可行性,同時將項(xiàng)目進(jìn)行分層,按照每一層自身的特點(diǎn),選擇不同的造價控制和管理方式,保證每一層都獲得有效的管理,實(shí)現(xiàn)利益最大化,以便于后期的施工順利進(jìn)行。

        (二)對招標(biāo)階段和施工階段的造價控制

        在工程造價管理過程中,科學(xué)合理的進(jìn)行工程招標(biāo),能有效的控制造價,但在當(dāng)前實(shí)際的招標(biāo)過程中,常常出現(xiàn)惡性競爭的情況,影響效益。因此,要嚴(yán)格遵循公平公正原則,科學(xué)合理的監(jiān)管工程造價,以保證工程造價控制工作有效的進(jìn)行。同時。由于在實(shí)際的建筑施工過程中,施工工藝復(fù)雜,所以,要對施工過程中的造價控制進(jìn)行動態(tài)管理,從而保證工程造價控制科學(xué)合理。

        (三)對于工程施工圖進(jìn)行預(yù)算審核

        在實(shí)際的施工過程中,施工人員要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度完成對施工圖的預(yù)算審核工作,如果審核過程中,出現(xiàn)超出預(yù)算情況,審核人員要對超出的預(yù)算部分進(jìn)行分析,并找出超出原因和具體位置,及時向相關(guān)工作人員匯報,以便于快速的對工程目標(biāo)和計劃的不合理之處進(jìn)行有效的科學(xué)調(diào)整,從而完成對工程施工圖的預(yù)算審核工作,保證施工工程順利的進(jìn)行。

        (四)收集并掌握相關(guān)施工資料

        在實(shí)際的施工過程中,由于外界環(huán)境因素的影響,需要相關(guān)審核人員和控制人員頻繁的出入施工現(xiàn)場,根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)行有效的進(jìn)度檢查,收集并掌握相關(guān)的施工資料,以便于能及時有效的掌控造價管理。例如,在施工過程中,原材料所占整體造價比例非常大,可以充分了解原材料的市場價格,將原材料價格與網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行科學(xué)化設(shè)置,通過對原材料的合理選購,使得材料所占總成本比例最少。

        (五)竣工階段的造價控制管理

        在工程的結(jié)算過程中,要保證結(jié)算材料的完整性與科學(xué)性,讓結(jié)算人員有所依據(jù),以達(dá)到竣工階段造價控制管理的最終目的。在該控制過程中,相關(guān)人員要注意以下幾方面,首先,要嚴(yán)格對竣工工程進(jìn)行審核,包括建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)、建筑自身質(zhì)量和工程整體質(zhì)量的驗(yàn)收,保證其質(zhì)量符合要求:其次,相關(guān)造價審核人員要對項(xiàng)目工程的總體造價和項(xiàng)目單價進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證符合預(yù)算:最后,合理的將材料進(jìn)行存儲,以保證材料質(zhì)量不受損壞。

        三、項(xiàng)目成本的控制管理

        (一)成本核算

        成本核算對象一般根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)以及管理等進(jìn)行確定。核算對象要劃分合理,以保證能有效的進(jìn)行項(xiàng)目成本分析考核工作。在成本核算過程中,要設(shè)置項(xiàng)目施工、間接費(fèi)用、機(jī)械操作、輔助生產(chǎn)、預(yù)付費(fèi)用等科目,劃清有關(guān)費(fèi)用界限。例如,項(xiàng)目施工科目,要按照施工工程設(shè)置二級科目:間接費(fèi)用項(xiàng)目,核算企業(yè)施工中組織管理等活動的現(xiàn)場支出費(fèi)用:機(jī)械操作科目,核算施工單位、運(yùn)輸隊(duì)以及設(shè)備站等使用自身機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工的各項(xiàng)費(fèi)用,同時按照相關(guān)工程類別設(shè)置二級科目:輔助生產(chǎn)科目,核算企業(yè)輔助生產(chǎn)部門為工程提供各項(xiàng)勞務(wù)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用等,計人其他業(yè)務(wù)支出科目。

        (二)成本管理的應(yīng)對措施

        1.技術(shù)控制措施

        在項(xiàng)目成本的控制過程中,施工單位首先要設(shè)計制定科學(xué)合理的施工方案,以保證施工順利有序的進(jìn)行,同時提升施工質(zhì)量,達(dá)到降低造價成本的目的。在正常的施工工程中,完整的施工方案應(yīng)包括施工順序、施工方法以及施工設(shè)備等。并對傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行科技創(chuàng)新,利用先進(jìn)的施工技術(shù)降低項(xiàng)目成本。例如,使用新材料、運(yùn)用新技術(shù)和新工藝等,嚴(yán)格保證工程質(zhì)量,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象,節(jié)省開支。

        2.經(jīng)濟(jì)控制措施

        在經(jīng)濟(jì)控制措施中,可以通過以下幾個方面進(jìn)行控制,首先可以對人工費(fèi)用進(jìn)行控制,改善當(dāng)前施工隊(duì)伍的浪費(fèi)現(xiàn)象,加強(qiáng)對于施工人員自身的職業(yè)道德素養(yǎng)提升,同時做好相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)工作,合理規(guī)劃非生產(chǎn)人員。其次,對于施工材料進(jìn)行控制,在材料的采購、保存、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行改善,保證材料在各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全,防止因材料受損而導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的情況發(fā)生。對于材料的質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,以保證原材料的質(zhì)量合格。最后,進(jìn)行其他費(fèi)用管理,精簡不必要的開支,從而降低項(xiàng)目成本費(fèi)用。

        四、結(jié)論

        隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程造價和施工項(xiàng)目成本的管理控制越來越受到施工單位的重視,降低了工程的造價成本實(shí)際上就是提升了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,因此,加強(qiáng)對當(dāng)前施工單位的工程造價和項(xiàng)目成本的管理,是保證建筑行業(yè)快速發(fā)展的重要措施,從而使二者產(chǎn)生良性循環(huán),促使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。endprint

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