正月

一名中東的用戶提出了一個有些“古怪”的建議——能不能在直播中把自己的臉遮住，或者換成一張圖片？

直播卻只希望被聽到聲音，而不想被看到，那和廣播有什么區(qū)別？結(jié)果發(fā)現(xiàn)許多中東的高消費(fèi)用戶和主播，的確是不露臉的。不只是女性，包括對男性用戶來說，當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣都是不愿意暴露自己的形象。而這只是文化特異性的冰山一角：不同文化區(qū)域的用戶，能夠把同一款產(chǎn)品玩出不同的屬性來。

應(yīng)用出海并不是新鮮事，但出海并非目的，在海外真正落地和發(fā)展才是。早期出海的應(yīng)用大多數(shù)是工具類的，主打產(chǎn)品的通用性，并不太強(qiáng)調(diào)本地化。而內(nèi)容出海，一定是強(qiáng)文化相關(guān)性的。

短視頻和以內(nèi)容為載體的社區(qū)類產(chǎn)品都是如此。如何實(shí)現(xiàn)在區(qū)域市場基于當(dāng)?shù)氐奈幕瘜傩?，對產(chǎn)品的本土化需求予以充分考慮和滿足，是所有內(nèi)容出海的產(chǎn)品都需要解決的。

擁有社交產(chǎn)品Mico和海外直播平臺Kitty Live的米可世界、今日頭條孵化的抖音、歡聚時代創(chuàng)始人創(chuàng)立的BIGO LIVE、獵豹旗下Live.me，都在憑借互動性以及貨幣化在中東、東南亞以及歐美市場成為黑馬。另一方面，Twitch、 YouNow、Livestar， 包括Periscope等一批歐美企業(yè)也在爭相引入中國視頻公司的模式。

雖然目前還很難預(yù)測中國模式能在多大程度上被歐美市場接受，因?yàn)閮煞N模式基于不同的市場和社會根基。但毫無疑問的是，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體出海和利好的政策正在讓海外掘金進(jìn)入新一季。

全球化發(fā)展已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的重要戰(zhàn)略，中國互聯(lián)網(wǎng)公司正在變成全球的互聯(lián)網(wǎng)公司。據(jù)統(tǒng)計，中國已經(jīng)有超過6000家互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入海外市場，10000多款產(chǎn)品走向海外，用戶遍布全球 200 多個國家，源源不斷地對外輸出中國領(lǐng)先的技術(shù)和商業(yè)模式。而中國視頻公司在出海的過程，避免不被強(qiáng)大的慣性碾壓，躲開大片雷區(qū)，展現(xiàn)各種短兵相接的能力——這一切都構(gòu)成了這一季的劇情。其中精彩，未完待續(xù)。endprint