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        品質(zhì)KYT在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中的應用

        2017-11-28 12:14:25曹緋云
        環(huán)球市場 2017年28期
        關鍵詞:作業(yè)效果活動

        曹 準 曹緋云

        中建二局第二建筑工程有限公司

        品質(zhì)KYT在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中的應用

        曹 準 曹緋云

        中建二局第二建筑工程有限公司

        本文介紹了品質(zhì)KYT產(chǎn)生的背景、特點、目的。闡述了其在現(xiàn)場施工中的重要作用以及現(xiàn)場實施方案。

        質(zhì)量管理;失效;KYT;預知;品質(zhì)

        1 前言

        KYT(危險預知訓練)起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”,1973年經(jīng)日本中央勞動災害防止協(xié)會推廣,形成技術方法,在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用,被譽為“O災害”的支柱。東風汽車有限公司從2005年底起開始推進以KYT中心的八項安全改善活動,即:KYT的實施、安全巡視的實施、標準作業(yè)的實施、設備保全KYT活動的實施、作業(yè)前手指口述活動的實施、“嚇一跳、冒冷汗”記錄的實施、班前安全會的實施、事故信息快遞與共享的實施。八項改善活動立足于班組,以分階段穩(wěn)步實施的方式,促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,挖掘班組可以改進的潛力,引導和推動班組安全自主管理能力的提升,最終實現(xiàn)班組自主安全管理。

        近年來,隨著質(zhì)量管理方法的多元化發(fā)展,KYT被引入了質(zhì)量管理領域,其與安全KYT的區(qū)別與聯(lián)系如下圖1。

        圖1 安全領域的KYT和品質(zhì)領域的KYT的區(qū)別和聯(lián)系

        2 品質(zhì)KYT在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的意義

        品質(zhì)KYT在本質(zhì)上其實是一種“自我管理”的活動,是品質(zhì)管理中防范于未然的一種重要手段。首先他立足于班組,讓員工對自己各種作業(yè)過程的不良因素加以預測和控制,逐漸從“要我保證”到“我要保證”轉(zhuǎn)變。第二,他充分發(fā)揮了員工的主觀能動性,采用直接有效的方法實現(xiàn)控制,降低品質(zhì)風險。第三,通過持續(xù)的改善,最終提高崗位質(zhì)量保證能力。持續(xù)開展品質(zhì)KYT對現(xiàn)場管理水平的提升,質(zhì)量保證能力的加強有顯著的效果。而且效果不易反彈。品質(zhì)KYT對現(xiàn)場品質(zhì)提升效果如圖2。

        圖2 品質(zhì)KYT對現(xiàn)場品質(zhì)提升效果

        2.1 品質(zhì)KYT的實施要點

        品質(zhì)KYT討論材料的來源廣泛,一切問題如潛在的品質(zhì)隱患,相關的QC表、標準作業(yè),現(xiàn)場的作業(yè)手法、流程、過往的品質(zhì)不良,科內(nèi)外曾經(jīng)發(fā)生的不良案例,內(nèi)外審核項目,客戶投訴等。一般分成4步進行討論:

        表1 討論的4步

        2.2 品質(zhì)KYT在現(xiàn)場施工中的作業(yè)指導書

        品質(zhì)KYT作為一個小組活動,需要一個確定的流程。一來可以指導員工活動,二來可以提升士氣,第三可以增加活動的嚴肅性以保證活動的效果。為此,在現(xiàn)場施工中導入KYT活動時,需提前制作一份規(guī)定活動流程的作業(yè)指導書。

        2.3 KYT活動的考核和總結(jié)

        考核和總結(jié)是檢驗活動效果的有效手段。一般在執(zhí)行KYT活動中,我們采用打分的方式來評定活動的效果。

        按照現(xiàn)場活動情況和打分情況,每月進行各班組KYT評比,給活動優(yōu)勝的班組頒發(fā)榮譽證書,并選出優(yōu)秀活動案例在全公司范圍內(nèi)交流。

        結(jié)語

        本文通過KYT的產(chǎn)生背景,實施意義,在現(xiàn)場管理提升中的效果以及現(xiàn)場實施方法的描述,明確說明了品質(zhì)KYT在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中導入與實施方法。品質(zhì)KYT對提高員工對品質(zhì)異常的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力,控制作業(yè)過程中的質(zhì)量問題,預測和預防可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故有著顯著的作用。導入并實施品質(zhì)KYT是提升現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平的重要途徑。

        [1]KYTamp;E管理體系實施的評價研究-侯遠航、周曉東、方圓、胡夏龍

        [2]危險預知活動在企業(yè)安全管理工作中的應用-劉堂文

        [3]有效開展KYT活動為安全保駕護航-詹松光、金光、廖淵、廖松杉、林海濤、黃翔

        [4]從KYT活動談安全管理-高勇

        [5]開展KYT邁向零事故目標-徐本豪、俞狄

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