王濤

摘 要 當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)被實(shí)施到各個(gè)行業(yè)中，為了保證企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營的過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)施。本文就針對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的實(shí)施做具體的研究與分析，提出一些提升實(shí)施效果的意見，僅供參考。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 戰(zhàn)略管理 人力資源

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在戰(zhàn)略管理中的實(shí)施的問題

1.1財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)實(shí)施范圍狹窄，應(yīng)對(duì)深度不夠

經(jīng)營主體在使用財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的過程中，財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的實(shí)施范圍不是非常的廣泛。經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理的過程中，需要綜合考核各個(gè)方面的因素，因此對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的全面性具有非常高的要求。然而，在實(shí)際的實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的廣泛性不足，數(shù)據(jù)僅僅涉及了財(cái)務(wù)方面的信息，對(duì)于經(jīng)營主體經(jīng)營中的各種數(shù)據(jù)信息沒有過多的涉及，這就影響了財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施，降低了財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的實(shí)施性，使得經(jīng)營主體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理水平也受到了一定的影響。另外，經(jīng)營主體財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)涉及到的數(shù)據(jù)信息深度不夠，無法有效的反應(yīng)經(jīng)營主體的經(jīng)營情況以及準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)情況。例如，財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)信息中僅包括了經(jīng)營主體的利潤、對(duì)于應(yīng)收賬款的壞賬率以及經(jīng)營主體的應(yīng)收賬款回款天數(shù)都沒有設(shè)計(jì)，這就使得經(jīng)營主體管理者在參考財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的過程中，能夠用與戰(zhàn)略管理的信息相對(duì)較少，影響了經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理水平的進(jìn)一步提升。

1.2權(quán)責(zé)不明確

經(jīng)營主體在使用財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過程中缺乏明確的權(quán)責(zé)制度，失真的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息對(duì)于經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理不僅無法起到很好的幫助作用，很可能誤導(dǎo)管理者做出錯(cuò)誤的戰(zhàn)略計(jì)劃，影響經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理水平的提升。經(jīng)營主體在日常經(jīng)營管理的過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的工作人員的工作職責(zé)沒有明確的規(guī)定。經(jīng)營主體實(shí)施財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)科技的時(shí)間比較短，因此在權(quán)責(zé)分配上問題較多，影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員的工作積極性與責(zé)任感，使得很多數(shù)據(jù)信息真實(shí)性與準(zhǔn)確性不足，使得經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理水平受到影響。因此很多經(jīng)營主體處于各方面的考慮延緩了在戰(zhàn)略管理中實(shí)施財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)技術(shù)。

1.3缺乏完善的財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)管理體系

目前我國經(jīng)營主體內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)管理體系。一方面缺乏健全的財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)實(shí)施方面的制度，因此很多人員在實(shí)施財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中缺乏一定的責(zé)任心，他們根據(jù)自己的想法從事數(shù)據(jù)分析，使得數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性無法保證，財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理的作用無法充分的發(fā)揮。另外，經(jīng)營主體中缺乏必要的監(jiān)督管理部門對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的實(shí)施踐行監(jiān)督管理，使得大數(shù)據(jù)在戰(zhàn)略管理中實(shí)施經(jīng)營出現(xiàn)各種問題，影響了財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施進(jìn)度。

1.4經(jīng)營主體管理者對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)缺乏足夠的重視

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息化的額時(shí)代，財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)營主體提升財(cái)務(wù)管理水平，提升經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理能力具有非常重要的作用。然而，在經(jīng)營主體的日常經(jīng)營管理的過程中，經(jīng)營主體管理者對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的實(shí)施缺乏足夠的重視。經(jīng)營主體管理者受傳統(tǒng)的經(jīng)營理念的影響，他們認(rèn)為經(jīng)營主體想要經(jīng)營的好，就要重視銷售以及生產(chǎn)，至于財(cái)務(wù)方面的問題都是小問題。然而，隨著財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，大數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)營主體經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略決策都起到了非常重要的影響作用，管理人員沒有與時(shí)俱進(jìn)重視其應(yīng)用。

2如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施

2.1提升財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的實(shí)施深度與廣度

為了提升財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)大經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施，經(jīng)營主體應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)深度與廣度的重視。首先，經(jīng)營主體財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)應(yīng)該盡量擴(kuò)大數(shù)據(jù)涵蓋的范圍，不能僅僅局限于財(cái)務(wù)部門的一些數(shù)據(jù)，應(yīng)該收集經(jīng)營主體經(jīng)營中的各種數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)的全面性。為了保證數(shù)據(jù)的全面性，經(jīng)營主體還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)營主體外界市場信息的收集，保證財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的廣度不斷提升。例如：對(duì)財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)應(yīng)該對(duì)各方面的財(cái)務(wù)都進(jìn)行更加深入的分析，提供更加深入的數(shù)據(jù)。對(duì)于應(yīng)收賬款方面的數(shù)據(jù)，不僅要提供其總額，還要對(duì)其明細(xì)以及壞賬準(zhǔn)備率做出詳細(xì)的分析。

2.2實(shí)施財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的過程中要做到職責(zé)分明

為了提升財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施，經(jīng)營主體應(yīng)該明確所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員的職責(zé)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，一方面提升工作人員的責(zé)任心，另一方面還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中的問題，保證經(jīng)營主體提供的財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。

2.3建立完善的財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)管理體系

首先，經(jīng)營主體應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)實(shí)施制度，對(duì)所有人員的行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，保證經(jīng)營主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算人員的工作積極性與責(zé)任心不斷提高。其次，經(jīng)營主體應(yīng)該建立專業(yè)的監(jiān)督管理部門，對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，這樣就能有效的提升財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，保證財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)施不斷提升。再次，為了保證財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施不斷擴(kuò)大，經(jīng)營主體應(yīng)該建立一個(gè)大數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，保證財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施能夠更加的標(biāo)準(zhǔn)化，提升財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)在經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理中的實(shí)施。最后，經(jīng)營主體應(yīng)該建立一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，方便數(shù)據(jù)的收集以及歸納、整體、分析，為財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施于經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理奠定良好的信息基礎(chǔ)。為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠?yàn)榻?jīng)營主體戰(zhàn)略管理所用，經(jīng)營主體應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營主體戰(zhàn)略管理的融匯貫通。

2.4提高對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視

在當(dāng)今社會(huì)，大數(shù)據(jù)信息對(duì)于經(jīng)營主體發(fā)展具有非常重要的作用，尤其對(duì)于經(jīng)營主體戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性都擁有者一定的影響。因此，作為經(jīng)營主體管理者應(yīng)該不斷提升自身的思想意識(shí)水平，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，提升對(duì)于財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)的重視。另外，為了保證財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)收到經(jīng)營主體的重視，經(jīng)營主體管理者在日常經(jīng)營管理中應(yīng)該積極宣傳它的重要性，讓全體員工都對(duì)財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

3總結(jié)

針對(duì)目前我國經(jīng)營主體財(cái)務(wù)體系上的大數(shù)據(jù)砸死戰(zhàn)略管理實(shí)施過程中存在的問題，經(jīng)營主體必須要有針對(duì)性的解決，針對(duì)具體問題具體分析。

參考文獻(xiàn)

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