錢子曜
[摘要]合理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能夠有效提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供有力保障。工程項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)可分為風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)兩部分,二者互相彌補(bǔ),具有著很強(qiáng)的聯(lián)系性與繼承性,對(duì)實(shí)現(xiàn)合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)來(lái)說(shuō)缺一不可。本文從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系入手,重點(diǎn)分析了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響,希望能夠?qū)こ添?xiàng)目建設(shè)起到一些積極作用。
[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 工程項(xiàng)目管理績(jī)效 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是指受托人與受益人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),是金融機(jī)構(gòu)作為資產(chǎn)管理受托方所特有的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,同時(shí)也是在風(fēng)險(xiǎn)管理中正確處理當(dāng)事人各方利益關(guān)系的一種策略。而對(duì)于工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)在降低風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生概率、控制風(fēng)險(xiǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失以及提高責(zé)任承擔(dān)合理性等方面都起著非常重要的作用,因此,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程管理績(jī)效有著十分積極的影響。
一、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系主要可分為合同簽訂前與合同簽訂后兩種,而這對(duì)于工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響不同,其影響結(jié)果也會(huì)受到簽約進(jìn)度的影響。企業(yè)在合同簽訂的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的具體條例需要通過(guò)合同雙方的協(xié)商溝通來(lái)進(jìn)行制定,但由于在合同執(zhí)行過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受計(jì)劃變更、偏離進(jìn)度、現(xiàn)金流、社會(huì)環(huán)境等因素的影響而變化,因此還會(huì)出現(xiàn)索賠與反索賠等風(fēng)險(xiǎn)再次承擔(dān)的現(xiàn)象。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)后,企業(yè)應(yīng)對(duì)已分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析處理,通過(guò)合約調(diào)整等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行優(yōu)化,并形成書(shū)面文件,避免此類風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生,而對(duì)于已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),則需要根據(jù)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系明確各方主體的責(zé)任,并以溝通協(xié)調(diào)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理。對(duì)于工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),首先,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能夠通過(guò)表達(dá)清楚的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,并通過(guò)有效的解決辦法來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能帶來(lái)的各方面損失,節(jié)約風(fēng)險(xiǎn)管理成本。其次,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)有利于項(xiàng)目的合約雙方明確責(zé)任與權(quán)利,對(duì)參與者合同執(zhí)行過(guò)程中的行為也起到了規(guī)范作用。最后,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)于對(duì)于所有的項(xiàng)目參與者來(lái)說(shuō)都起著控制損失、提高效益的積極作用,有助于通過(guò)工程項(xiàng)目管理來(lái)實(shí)現(xiàn)互利共贏的最終目的。
二、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響
1.風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)的聯(lián)動(dòng)性
風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)是工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分,二者之間存在著很強(qiáng)的互補(bǔ)性與聯(lián)動(dòng)性,在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的過(guò)程中都是必不可少的。風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)就是在合同簽訂之后與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,根據(jù)合約中初次風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的規(guī)定,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果進(jìn)行定義。風(fēng)險(xiǎn)初次分擔(dān)最重要的是風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的認(rèn)定,即在執(zhí)行合同前對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,確定發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具體由哪一方承擔(dān)。在確定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的責(zé)任方后,后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)流程只需按照既定的合約條例執(zhí)行即可,但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)初次承擔(dān)在合同執(zhí)行過(guò)程中容易受到不確定因素的影響,因此還要保證風(fēng)險(xiǎn)的初次承擔(dān)不會(huì)影響到各種風(fēng)險(xiǎn)的再次分擔(dān),保證風(fēng)險(xiǎn)治理的合理性與可持續(xù)性。另外,風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)在承擔(dān)之間還存在著繼承性與不確定性,風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)能夠?yàn)楹罄m(xù)的風(fēng)險(xiǎn)再承擔(dān)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)分析,而風(fēng)險(xiǎn)再承擔(dān)也可以在風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)流程,從而提升風(fēng)險(xiǎn)處理的效率與合理性。企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)再承擔(dān)的結(jié)合運(yùn)用,能夠有效提高合作各方對(duì)合同的執(zhí)行力度,并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的提升。
2.風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響
在工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中,風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)對(duì)于工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響稍大。這主要是由于在工程項(xiàng)目的合同制定初期,會(huì)結(jié)合項(xiàng)目具體情況,對(duì)比較容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面性的考慮,并以此為依據(jù)制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)規(guī)定,使得大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)合同具有較高的完整性,合約制定也較為合理。因此,企業(yè)在合同制定初期,只要保證工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)初次分擔(dān)的完成情況良好,就能夠保證工程項(xiàng)目管理績(jī)效的穩(wěn)定性。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)是能夠?qū)μ岣吆霞s執(zhí)行雙方的交易積極性,對(duì)合同履行也是一種很好的規(guī)范與督促。對(duì)于合作雙方來(lái)說(shuō),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)管理,能夠在合同執(zhí)行前對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)損失,這樣減少了可能在工程項(xiàng)目后期產(chǎn)生的問(wèn)題與糾紛,使整個(gè)工程項(xiàng)目的管理更加輕松,這同樣是對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制。選擇信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)的合作企業(yè),利用風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)的形式進(jìn)行合作,可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程項(xiàng)目管理技校的提升有著十分積極的作用。
3.風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響
風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)初次分的繼承和彌補(bǔ),能夠在企業(yè)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中起到很好的溝通作用,對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效同樣有著非常重要的影響。首先,在風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生后,如果合同雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)生的問(wèn)題產(chǎn)生分歧,在雙方卻共同意見(jiàn)之前,項(xiàng)目工程就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,這樣導(dǎo)致的工期延誤、工程效率降低等問(wèn)題后果十分嚴(yán)重的。而風(fēng)險(xiǎn)再承擔(dān)則可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)初承擔(dān)的完備程度進(jìn)行分析評(píng)估,同時(shí)研究二者之間的關(guān)系,最后對(duì)可能再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任非配,從而保證工程項(xiàng)目能夠按照既定的工作計(jì)劃記性,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效的效率。另外,項(xiàng)目工程的實(shí)際施工具有很大的不確定性,各種情況變化使得風(fēng)險(xiǎn)變化難以預(yù)測(cè),這就使得合同條約需要在風(fēng)險(xiǎn)初次發(fā)生后進(jìn)行重新修改,對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行重新劃分,而風(fēng)險(xiǎn)再承擔(dān)能夠在此確定風(fēng)險(xiǎn)主體,從而進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效。
4.社會(huì)資本視角下風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響
社會(huì)資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,社會(huì)資本的水平越高,處于這一社會(huì)情境下的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的提高就越大,而風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)應(yīng)具有的合理性與完整性,則可以保證企業(yè)合作過(guò)程中的責(zé)任承擔(dān)、權(quán)利分配、操作流程等更加明確、規(guī)范,從而為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。此外,社會(huì)資本水平對(duì)合作雙方彼此信任程度的影響也是提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效的重點(diǎn)。在較低的社會(huì)資本水平下,合作雙方彼此間的信任程度較低,容易產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為或利益糾紛,使得風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的效能發(fā)揮變得極低,即便風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)合同具有很高的完整性與合理性,也無(wú)法提升工程項(xiàng)目管理績(jī)效。反之如果社會(huì)資本水平較高,合作雙方的信任度也就得到了提升,即便風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不夠合理,也能夠避免推諉、思維對(duì)抗等現(xiàn)象的發(fā)生,工程項(xiàng)目的管理績(jī)效自然很容易得到提高。另外,網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與共同語(yǔ)言也是提高雙方信任度,實(shí)現(xiàn)合同雙方一致性的重要因素。
三、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理的啟示
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分為風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)兩部分,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間關(guān)系的分析可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)具有一定的動(dòng)態(tài)性與繼承性。因此,企業(yè)必須重視風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的合同制定,保證合同條款的合理性與科學(xué)性,為工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的責(zé)任分擔(dān)做好基礎(chǔ)保障。同時(shí),還要以風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)為主要內(nèi)容,做好對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際情況的調(diào)查,全面考慮項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外企業(yè)也不能忽視風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)的作用,最為風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)的延伸與繼承,企業(yè)應(yīng)對(duì)以風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)為基礎(chǔ),根據(jù)外部因素的變化對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配進(jìn)行重新劃分,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)中不完善的地方進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)合同的效率。最后,還需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)項(xiàng)目參與者的風(fēng)險(xiǎn)配置作用,在風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)完成之后,將工作重心轉(zhuǎn)移到制度完善上,為工程項(xiàng)目管理績(jī)效的提升做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)初分擔(dān)還是風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān),作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一種實(shí)現(xiàn)策略與工程項(xiàng)目管理的一部分,二者都能夠有效的解決項(xiàng)目合同雙方在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上的分歧,并通過(guò)合理的安排實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失的最小化。可以說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)于工程項(xiàng)目管理績(jī)效有著十分積極的影響,只要實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的合理化,就能夠在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中取得顯著成效。endprint