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        商業(yè)性體育賽事發(fā)展研究①

        2017-11-27 11:15:58朱劍鋒
        當(dāng)代體育科技 2017年23期
        關(guān)鍵詞:比賽體育發(fā)展

        朱劍鋒

        (啟東市體育館 江蘇啟東 221624)

        商業(yè)性體育賽事發(fā)展研究①

        朱劍鋒

        (啟東市體育館 江蘇啟東 221624)

        該文以體育賽事的分類以及商業(yè)性體育賽事的發(fā)展為背景出發(fā),論述了在市場經(jīng)濟條件下的商業(yè)性體育賽事的價值。并且通過市場分析,以賽事的發(fā)展時間為依托,對商業(yè)性體育賽事中存在的準(zhǔn)備風(fēng)險,市場控制風(fēng)險進行了分析,提出了商業(yè)性體育項目的品牌化,合理化、合法化引導(dǎo),專業(yè)化、模式化發(fā)展的策略,希望通過全民體育性啟發(fā),促進商業(yè)性體育項目的發(fā)展。

        商業(yè)性 體育項目 市場風(fēng)險

        1 體育賽事的分類及發(fā)展歷程

        根據(jù)體育賽事組織管理者的不同,體育賽事分為政府主導(dǎo)型、商業(yè)組織型、生產(chǎn)企業(yè)型以及混合型這四大類。不同的體育賽事,其目標(biāo)的側(cè)重點,體育賽事的定位各異。在已知的體育賽事中,政府主導(dǎo)型的賽事主要考慮到長遠的社會效益,同時兼顧到當(dāng)前的經(jīng)濟利益,其以社會效益為主,經(jīng)濟效益為輔;生產(chǎn)企業(yè)型的賽事與政府主導(dǎo)型的賽事恰恰相反,其會優(yōu)先考慮長遠的經(jīng)濟效益,兼顧當(dāng)前的社會效益;混合型的賽事則會考慮多方面的因素[1]。相比之下,商業(yè)性體育賽事則是以盈利為目的而開展體育賽事活動,比如我們比較熟悉的賽馬比賽,以盈利為目的的足球比賽,籃球比賽,圍棋運動等,雖然它們與其他的體育賽事有很多的共性,但是其“盈利”的特殊性較為明顯。

        2 商業(yè)性體育賽事的價值

        隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,“體育”成就了商業(yè),“商業(yè)”推動了體育賽事的發(fā)展。商業(yè)性的體育賽事,以盈利為目的,其不僅帶動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也促進了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是它浮華背后的主要原因。

        例如國際足聯(lián)世界杯,這是世界上高榮譽、高規(guī)格、高水平、高知名度的足球比賽,正是因為這樣,這一體育賽事的開展可以帶動一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面,這一國際足球盛事會吸引成千上萬的觀眾聚集到比賽開展的地方,這樣就會直接帶動當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)。由此,當(dāng)?shù)氐牟惋嬍乘迾I(yè)也會迎來一個高峰期;另一方面,除卻物質(zhì)的收益,各種文化的涌入,以及外來人口的暫時性居住,也會使得當(dāng)?shù)氐奈拿鏖_化程度日益發(fā)達,城市文明會發(fā)展的更快,進入到一個嶄新的階段[2]。

        3 商業(yè)性體育賽事的風(fēng)險解析

        如前文所述,商業(yè)性體育賽事主要是以實現(xiàn)利益的最大化為目的,而舉辦的體育賽事活動。其實現(xiàn)利益的主要途徑是為消費者提供體育及其他產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品。由于是市場化運作,需要自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,根據(jù)市場的風(fēng)向標(biāo)來進行運作,所以,運作商業(yè)性體育賽事存在各種風(fēng)險,為了追求利潤的最大化,就要采取很多措施,規(guī)避或者減少各種可能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險,避免風(fēng)險造成的損失,或者說,把損失控制在最小范圍內(nèi),爭取把潛在收益轉(zhuǎn)化為實在的收益,提高轉(zhuǎn)化的可能性,從而實現(xiàn)賽事利潤最大化的目標(biāo)[3]。

        但是,隨著體育賽事規(guī)模的不斷擴大,實踐中的各種不確定因素隨之增加。賽事運作模式的不斷商業(yè)化,商業(yè)性體育賽事,受市場影響的程度越來越大,從而使得賽事風(fēng)險相應(yīng)增加,使得賽事的風(fēng)險管理成為必須,為了進行有效的風(fēng)險管理,必須對各種具體風(fēng)險進行充分的認(rèn)識,只有充分的認(rèn)識風(fēng)險,才能對風(fēng)險進行有效的管理,因此,認(rèn)識風(fēng)險是前提條件。根據(jù)時間段,將商業(yè)性體育賽事的風(fēng)險主要存在與賽事的準(zhǔn)備風(fēng)險階段,以及市場控制風(fēng)險階段。

        (1)賽事的準(zhǔn)備風(fēng)險階段。在比賽的前期以及在體育賽事開展的過程中,由于人為的因素較多,因此可能出現(xiàn)某些無法預(yù)料到的漏洞及風(fēng)險,如人員風(fēng)險、場地器材風(fēng)險、信息風(fēng)險等。

        人員風(fēng)險分為內(nèi)部人員風(fēng)險和外部人員風(fēng)險,內(nèi)部主要是人員的管理者和實際的參與者的風(fēng)險,很多時候,對于人員的分配的不合理,或者比賽過程中,服務(wù)人員并沒有及時的出現(xiàn)都會造成體育賽事活動中的人員事故。由于體育賽事的競賽性質(zhì),所以會在很多時候會出現(xiàn)比賽參與者的丑聞,從而產(chǎn)生關(guān)于這場體育賽事活動的丑聞,在比賽之前應(yīng)對人員進行封閉式管理,以及必要的身體檢查,避免傳染疾病一類的風(fēng)險,有效的進行管理或者人員剔除。在類似于籃球或者足球這樣的比賽的時候,比賽結(jié)果極易造成球迷們情緒激動甚至大動干戈,人員管理者要及早地預(yù)見這類情況可能發(fā)生,進行合理的疏導(dǎo)以及規(guī)勸,防止大規(guī)模人員斗毆事件的發(fā)生,以及準(zhǔn)備必要的救護措施,從而規(guī)避人員方面可能造成的風(fēng)險。

        關(guān)于場地器材的風(fēng)險。在運動員的比賽中,有可能對于觀眾造成傷害,例如足球或者是橄欖球,在比賽過程中非常有可能造成人員傷害。在場地的布置上要注意結(jié)構(gòu)問題,盡量不會對觀眾造成傷害,如果發(fā)生意外事故,要及時的進行疏散和安撫,避免出現(xiàn)大規(guī)模的踩踏事件。尤其是類似于體操、跳水這樣的體育賽事活動時,如果體育器材有故障,特別有可能造成運動員生命危險,因此在比賽前要進行多次檢查。

        (2)市場控制風(fēng)險。在體育賽事結(jié)束之后,要做后期的營銷,去占領(lǐng)市場中的份額,這樣才能達到利益的最終實現(xiàn),但是,由于市場的多變性以及不可控性,后期的市場就存在很多的風(fēng)險。

        在比賽結(jié)束之后,會產(chǎn)生關(guān)于此次體育賽事的諸多輿論,此時需要及時準(zhǔn)確的分析現(xiàn)狀,對所有的品牌進行包裝打造,以創(chuàng)造后期的利益。例如李寧,雖然品牌創(chuàng)立在1990年,但是李寧正真輝煌的時間段是在2008年左右,這正是因為奧運會的契機,他們抓住了機會,適時的對產(chǎn)品進行全新的打造和宣傳,從而贏得了輝煌的一筆,但是觀察當(dāng)下,李寧已經(jīng)衰落,幾百家專賣店關(guān)閉,市場份額急劇下降,曾經(jīng)輸給李寧的阿迪達斯卻迎來了新的發(fā)展機遇,觀察其產(chǎn)品,李寧的產(chǎn)品設(shè)計不符合當(dāng)下潮流,產(chǎn)品的代言人知名度也不高,對比下,阿迪達斯一直在更新,選擇更符合潮流的體育用品,適應(yīng)于更多的消費者,在品牌的代言人選擇上,都是當(dāng)下人氣較高的國際體育明星或者是娛樂圈的明星,明星效應(yīng)給品牌的形象提升增色不少,可見品牌的定位對于最終的獲利有很大的影響。

        4 商業(yè)性體育賽事發(fā)展建議

        根據(jù)對于商業(yè)性體育賽事的風(fēng)險分析以及多方面的因素考慮,對商業(yè)性體育賽事的發(fā)展提出以下的建議。

        4.1 品牌化方向

        品牌對于商業(yè)性體育賽事的發(fā)展有重大的影響,其表現(xiàn)主要在擴大其收益的方面。品牌化的道路是擴大收益的必經(jīng)之路,只有打造一個具有影響力,為消費者們所接受的品牌,生產(chǎn)為大眾所接受的產(chǎn)品,才能在市場上占有一席之地。

        4.2 合理化、合法化引導(dǎo)

        2014年9月國務(wù)院常務(wù)會議中的相關(guān)意見指出,部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),促進體育消費。這對于商業(yè)性體育的發(fā)展是一個新的機遇,會議中提到:要簡政放權(quán)、放管結(jié)合,取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批,放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制,最大限度為企業(yè)“松綁”。推進職業(yè)體育改革,鼓勵發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟,讓各種體育資源“活”起來,適應(yīng)群眾多樣化、個性化健身需求等一系列問題。

        商業(yè)性體育賽事的發(fā)展要根據(jù)政策的風(fēng)向標(biāo),取消賽事審批之后,減少了很多中間的環(huán)節(jié),商業(yè)性體育賽事的開展就更為便捷了,隨著賽事轉(zhuǎn)播的限制放寬,商業(yè)性的宣傳將更為有利,會有更多的人參與到其中。商業(yè)性體育賽事的發(fā)展要據(jù)此合理化、合法化的發(fā)展,避免畸形的道路。

        4.3 專業(yè)化、模式化發(fā)展

        目前國際比較盛大的體育賽事有法國勒芒24小時耐力賽、世界杯足球賽、美國超級碗橄欖球賽、美國高爾夫大師賽等,綜合起來可以得出一個普遍的規(guī)律,這些盛大的體育賽事一般是挑選一種本國民眾所擅長,在本國較為普遍的體育運動項目,來打造出一場國際性的體育賽事,但是并不排斥其他國家的選手參與比賽,而是積極邀請世界范圍內(nèi)的高手參與其中,打造出備受矚目的國際性體育盛會[4]。一方面,這些體育賽事中參與比賽選手的技藝都十分高超,知名度較高,備受關(guān)注,另外,賽制的設(shè)定也十分吸引人,聯(lián)賽、排位賽之類的賽制相混合,為參賽選手的排位設(shè)下懸念,使得關(guān)注的人越來越多,比賽的結(jié)果很多時候會出人意料,高手間的對決總是讓人目不轉(zhuǎn)睛,另一方面,媒體對于這些體育賽事十分關(guān)注,輿論宣傳十分迅速,接收到比賽信息的受眾十分廣泛,這些比賽的可觀賞性也十分強,如籃球,很多籃球明星在比賽中的“蓋帽”或者是灌籃等技術(shù)。

        4.4 全民體育性啟發(fā)

        雖然商業(yè)性體育賽事的最終目的只為了盈利,但是也不能忽略長遠的影響。在爭取利益最大化的同時,注意全民體育性的帶動與啟發(fā),只有最大范圍的擴大體育事業(yè)的發(fā)展,影響到更多的人,體育賽事的發(fā)展才會具有持續(xù)性,有更長久的生命力。

        群眾在發(fā)展的過程中占有很重要的作用,體育賽事需要更多更新的人去參與到其中去,需要一批富有熱情的觀眾去觀看賽事,需要一批有服務(wù)精神的人服務(wù)于體育賽事的開展,只有讓體育精神深入到人們的心中,遍及到各個角落,體育賽事才有更大的發(fā)展空間,商業(yè)性體育賽事才會取得更大的利益。

        [1]李建國.巴西民眾示威游行對我國舉辦大型體育賽事決策的啟示[J].體育科研,2013(5):9-12.

        [2]田靜,徐成立.大型體育賽事對城市發(fā)展的影響機制[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2012(12):13-17.

        [3]鄧文雅.大型體育賽事對城市發(fā)展的影響[J].青年與社會,2013(5):45-47.

        G812

        A

        2095-2813(2017)08(b)-0221-02

        10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.23.221

        朱劍鋒(1980,1—),男,漢,江蘇啟東人,本科,初級教練員,研究方向:體育訓(xùn)練。

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