候婷

（蘭州大學(xué) 甘肅蘭州 730000）

淺談“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

候婷

（蘭州大學(xué) 甘肅蘭州 730000）

隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也日新月異,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也逐步深入到各行各業(yè)中去,為當(dāng)前社會(huì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了空前的影響。與此同時(shí),人們也更加注重自己的生活質(zhì)量,對于自己的身心健康更是尤為重視,因此,體育產(chǎn)業(yè)就自然而然地被壯大起來,作為當(dāng)下最受歡迎的一個(gè)行業(yè),體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,發(fā)展前景更為美好,但是,由于互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè),在發(fā)展過程中仍存在著許多不可預(yù)測的問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。筆者針對現(xiàn)今在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,再加上對體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來發(fā)展進(jìn)行分析,找出了現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所存在的弊端,并提出一些建議,希望能夠?qū)w育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的發(fā)展有所幫助。

“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,越來越滲透到人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的各個(gè)方面,為人們的日常消費(fèi)提供了極大的便利,而“互聯(lián)網(wǎng)+”也就名副其實(shí)地成為了21世紀(jì)的標(biāo)簽。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)軟件的開發(fā)對于體育運(yùn)動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變有著非同一般的作用,而且,現(xiàn)今社會(huì)中,體育運(yùn)動(dòng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊粋€(gè)部分,這就致使了互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)日趨融合,這些融合在日常生活中隨處可見,比如說,體育新聞的出現(xiàn),或是說賽事的申辦等,這都是互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果。筆者通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”以及體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究,結(jié)合現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出一些策略,希望能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的幫助。

1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所存在的問題

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不夠明確

做任何事情之前,首先都要確立一個(gè)目標(biāo),明確的目標(biāo)能夠使人們更快地找到成功之門,踏上成功之路,由此可以看出,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)是否具有一個(gè)明確的目標(biāo)對這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。而對比當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并沒有制定出一個(gè)合理的長期發(fā)展目標(biāo),使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有一個(gè)明確的發(fā)展方向,導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)的發(fā)展層次不齊,甚至有許多企業(yè)出現(xiàn)了“扎堆”的現(xiàn)象。除此之外,從整個(gè)社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行分析,很明顯可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的企業(yè)并沒有制定明確的規(guī)章制度,這就使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在不足,造成不必要的問題。雖然在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)下,體育產(chǎn)業(yè)迅速興起,表面上看起來非常繁榮,但是當(dāng)我們深入其中,仔細(xì)分析互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中所存在的多種弊端,而解決這些問題的前提就必須先為互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確立一個(gè)合理而又明確的目標(biāo)。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)方面的人才稀缺

對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最重要的是要有一批高素質(zhì)人才來對“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)進(jìn)行運(yùn)營,但是,在當(dāng)前社會(huì)下,互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)仍是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有較高的互聯(lián)網(wǎng)能力的人才卻對體育產(chǎn)業(yè)并無太多了解,而在體育方面有著較高能力的人才對于互聯(lián)網(wǎng)卻也只是略知一二,這就使得社會(huì)上能夠運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的人才稀缺。雖然一些企業(yè)認(rèn)識到這一缺點(diǎn),對于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”人才進(jìn)行高薪招聘,但是微小的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”高素質(zhì)人才卻并不能夠滿足整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營,這一問題若是得不到解決,將會(huì)在很大程度上影響到“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.3 國家對“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策并不完善

隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透到世界的各個(gè)角落,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)不可或缺的途徑。為了滿足當(dāng)前社會(huì)下人們對于體育的消費(fèi)需求,我國也對“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺了相應(yīng)的政策,但是這些方針和政策并不完善,這就使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中由于缺少國家政策的引導(dǎo)而出現(xiàn)各種各樣的問題,甚至還會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)操作,造成一些不必要的麻煩,這些問題若是沒有及時(shí)地去解決,必將會(huì)阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大,我國所出臺的相關(guān)政策已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這一新興產(chǎn)業(yè)的需要,因此,我國必須制定相關(guān)的政策來滿足體育事業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的發(fā)展。

2 為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策

2.1 體育產(chǎn)業(yè)要注意線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展

根據(jù)對現(xiàn)今體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系并未處理好,甚至兩者之間還存在著一定的沖擊,為了能夠處理好線上和線下之間的關(guān)系,我們必須加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)線上和線下的管理,從線上和線下這兩種不同的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向出發(fā),結(jié)合現(xiàn)今體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及當(dāng)今社會(huì)消費(fèi)者的需求逐漸擴(kuò)大線上營銷,并且要采取一定手段對線上銷售進(jìn)行宣傳,來吸引更多新客戶;除此之外,企業(yè)也不能完全摒棄傳統(tǒng)的線下營銷模式,因?yàn)榫€下營銷已經(jīng)擁有一批老客戶,擁有固定的消費(fèi)群體,因此,企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況來對傳統(tǒng)的線下模式進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展,與此同時(shí),一些熱愛體育運(yùn)髖,以大腿帶動(dòng)小腿向前方橫向踢出,著力點(diǎn)在腳踝或小腿脛部末端,踢出的瞬間腳背繃直,鞭腿時(shí),左臂自然下擺,右拳護(hù)下顎,右腳跟自然提起外擺,鞭腿后左腿迅速收腿落地成格斗勢。右鞭腿:動(dòng)作與左鞭腿相似,無墊步,右鞭腿后右腿迅速收腿撤步(或左腳上步)成格斗勢[2]。

3.3 鞭腿的特征

以自身作為基礎(chǔ),在進(jìn)行各個(gè)關(guān)節(jié)的有順序運(yùn)動(dòng),這也是鞭腿的技術(shù)特點(diǎn)。對于此上特點(diǎn),在散打鞭腿中,對雙腿,軀干如何轉(zhuǎn)動(dòng)分析是非常有用的。在對散打鞭腿深入的了解中,也可以解決我么對散打鞭腿技術(shù)的眾多不懂的地方。

3.3.1 支撐腿轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)的特征

鞭腿力量大,不好控制,要想踢出去的腿能快速擊中對手并且不給對手抓自己腿的機(jī)會(huì),就必須保證支撐腿站穩(wěn),腳掌著地,身體重心保持平穩(wěn),從開始的準(zhǔn)備動(dòng)作,到發(fā)出攻擊,一直到比賽結(jié)束,支撐腿的相對部分一直是在運(yùn)用之中。身體重心前傾,要發(fā)出進(jìn)攻的腿抬到腹部上方,身體軀干后傾,支撐腿抬高,小腿相對配合,順時(shí)針的完成相應(yīng)動(dòng)作,支撐腿要為了進(jìn)攻,一直處在擺動(dòng)狀態(tài),在腿部用力的時(shí)候,配合腳掌完成旋轉(zhuǎn)。

3.3.2 進(jìn)攻腿轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)的特征

進(jìn)攻退相對于支撐腿來說動(dòng)作相對的復(fù)雜一些,在準(zhǔn)備動(dòng)作,進(jìn)攻時(shí)的動(dòng)作以及結(jié)束時(shí)的動(dòng)作都是不相同的。剛開始,配合大腿快速的轉(zhuǎn)動(dòng),小腿要迅速做出打擊動(dòng)作,根據(jù)相關(guān)關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)鏈以及動(dòng)能傳力原理分析,在大腿高速的轉(zhuǎn)動(dòng)中,小腿能夠更好的完成動(dòng)作,在圖像上分析,小腿和大腿在同一時(shí)間,變化是不同的。

3.3.3 軀干轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)的特征

在整個(gè)鞭腿的過程中,軀干的運(yùn)動(dòng)好壞嚴(yán)重影響著鞭腿的效果。在鞭腿動(dòng)作打擊的過程中,軀干的運(yùn)動(dòng)方式也不同,它同時(shí)還需要協(xié)調(diào)腿部的運(yùn)動(dòng)。身體完成一些列的動(dòng)作,身體繞著自身轉(zhuǎn)動(dòng)的同時(shí),還要繞著額裝軸轉(zhuǎn)動(dòng)。要想在鞭腿技術(shù)中,快速的做出鞭腿動(dòng)作,就要轉(zhuǎn)移自身的重心放到支撐腿上,從而快速的轉(zhuǎn)動(dòng)。

4 結(jié)語

隨著人們生活水平的提高,人們的運(yùn)動(dòng)意識已經(jīng)有了質(zhì)的提升。而武術(shù)散打正好是強(qiáng)身健體很好的方法之一。不僅能夠防身,對人們的身體也是非常有好處的。專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員想要練好武術(shù)散打,首先要做的就是練好鞭腿動(dòng)作,鞭腿動(dòng)作對于武術(shù)散打的幫助是非常巨大的,它的技術(shù)核心是,需要身體高度配合,才能完成一系列的支撐動(dòng)作,把專項(xiàng)訓(xùn)練與輔助訓(xùn)練二者結(jié)合起來,落實(shí)在實(shí)戰(zhàn)的運(yùn)用之中。鞭腿技術(shù)運(yùn)用在高校的體育教學(xué)中是非常必要的,通過鞭腿技術(shù)的練習(xí),可以培養(yǎng)學(xué)生對于武術(shù)散打的熱愛,從而提升學(xué)習(xí)的積極性,提高散打的教學(xué)成果,促進(jìn)散打教學(xué)在各大高校更好的開展,武術(shù)散打在高校體育教學(xué)中實(shí)施不僅能夠更好的培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,還鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的意志與品格,對于學(xué)生在未來的發(fā)展都是有很多好處的。

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[2]趙祥雯.我國優(yōu)秀男子散打運(yùn)動(dòng)員正蹬腿技術(shù)的運(yùn)用現(xiàn)狀及訓(xùn)練研究[D].武漢體育學(xué)院,2013.

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2095-2813(2017)06(b)-0237-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.17.237