康林善

(甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育教研室，甘肅 金昌 737100)

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克魯伊夫足球思想研究

康林善

(甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育教研室，甘肅 金昌 737100)

克魯伊夫的足球思想主要體現(xiàn)在：簡(jiǎn)潔整體的足球哲學(xué)觀；全攻全守的足球戰(zhàn)術(shù)觀；享受快樂(lè)的足球競(jìng)技觀；取悅球迷的足球比賽觀；人盡其才的足球管理觀；強(qiáng)化青訓(xùn)的足球人才觀；從嚴(yán)治隊(duì)的足球執(zhí)教觀等方面。建議在中國(guó)足球改革發(fā)展進(jìn)程中，構(gòu)建符合中國(guó)足球的風(fēng)格和成型體系，重視青訓(xùn)體系建設(shè)，引導(dǎo)更多的球迷去現(xiàn)場(chǎng)看球，讓懂足球的專業(yè)人士管理足球。

足球；克魯伊夫；足球思想；足球改革；足球哲學(xué)；中國(guó)足球

約翰尼斯·亨德里庫(kù)斯·克魯伊夫(以下簡(jiǎn)稱克魯伊夫)(1947—2016)出生于荷蘭,是享譽(yù)世界足壇的著名運(yùn)動(dòng)員、教練員和足球思想家?？唆斠练蛟诤商m的阿賈克斯隊(duì)出道，司職前鋒，球技高超，意識(shí)突出，視野開(kāi)闊，是“全攻全守”足球的代表人物。他退役后成為教練,執(zhí)教成績(jī)斐然,并致力于足球哲學(xué),青少年運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)等方面,為現(xiàn)代足球的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)?？唆斠练虻淖闱蛩枷?在球隊(duì)的足球風(fēng)格、青訓(xùn)體系建設(shè)、比賽精彩程度、球迷觀看比賽、管理專業(yè)化等方面,對(duì)當(dāng)下的中國(guó)足球改革發(fā)展具有很強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值和借鑒意義。

1 克魯伊夫生平

克魯伊夫出生于二戰(zhàn)后的“嬰兒潮”，家庭經(jīng)濟(jì)全靠父親經(jīng)營(yíng)的一家小水果店支撐，來(lái)源單一，生活貧困。他童年和玩伴在街頭一起踢球長(zhǎng)大，12歲時(shí)父親突發(fā)心臟病離世,家境愈加貧困。危難之際，阿賈克斯俱樂(lè)部的老板普拉格對(duì)他們一家施以援手，讓他的母親到體育場(chǎng)做勤雜工。他常常是白天陪母親到老德海爾球場(chǎng)和訓(xùn)練中心上班，晚上跑去看球隊(duì)的訓(xùn)練。由于母親在阿賈克斯隊(duì)工作，克魯伊夫自小受到阿賈克斯隊(duì)足球風(fēng)格的熏陶。父親去世后，他立志要成為一名職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員，告慰父親的在天之靈。

由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況不佳,克魯伊夫從小就營(yíng)養(yǎng)不良,身材瘦弱，但他的視野、球感、彈跳、速度、平衡、想象力極佳，動(dòng)作靈巧，極具運(yùn)動(dòng)天賦。17歲時(shí)，正式代表阿賈克斯俱樂(lè)部開(kāi)始參加職業(yè)足球聯(lián)賽，拉開(kāi)了其輝煌的足球人生序幕。他的技術(shù)動(dòng)作隱蔽，腳下功夫出神入化，張弛緩急、輕柔剛勁、高超優(yōu)雅，極富觀賞性，是集助攻、組織和門(mén)前殺手于一身的“球圣”。

克魯伊夫的球員時(shí)代熠熠生輝，教練生涯也是成就非凡。1986年，克魯伊夫開(kāi)始走上阿賈克斯隊(duì)教練崗位，接過(guò)球隊(duì)的教鞭。1988年來(lái)到西班牙，出任巴塞羅那隊(duì)主教練，完成球隊(duì)的重建，確立了巴薩“控球、傳球、技術(shù)”的足球風(fēng)格，締造了風(fēng)靡歐洲的巴薩“夢(mèng)一隊(duì)”。在巴塞羅那隊(duì)，克魯伊夫?qū)⒖厍蚝涂臻g完美地結(jié)合，播種下當(dāng)今巴薩獨(dú)步世界的Tiki-Taka打法的種子。在他的精心培植下，“拉馬西亞”芝蘭玉樹(shù)，人才輩出，日后涌現(xiàn)出了哈維、伊涅斯塔、梅西等一批青年才俊,成就了不同時(shí)代的巴薩“夢(mèng)之隊(duì)”。

2 克魯伊夫足球思想的內(nèi)容

2.1 簡(jiǎn)潔整體的足球哲學(xué)觀

克魯伊夫以自身的足球?qū)嵺`經(jīng)歷和個(gè)性結(jié)合，總結(jié)出了簡(jiǎn)潔整體足球的哲學(xué)觀點(diǎn)，引領(lǐng)很多教練步入思考與創(chuàng)新的足球殿堂。

克魯伊夫立足實(shí)踐，逐漸形成了崇尚“簡(jiǎn)單”的足球哲學(xué)。比起場(chǎng)上沒(méi)有意義的倒腳，他認(rèn)為每一腳傳球都應(yīng)該有它的意義，那就是讓比賽變得“簡(jiǎn)單”。在球場(chǎng)上，克魯伊夫球風(fēng)簡(jiǎn)潔，所做的每件事看起來(lái)都十分輕松，從來(lái)不運(yùn)用遭人質(zhì)疑的“小伎倆”,當(dāng)他在底線用假動(dòng)作晃過(guò)一名后衛(wèi)完成射門(mén)時(shí)，所做的一切都是那么地光明磊落。球隊(duì)?wèi)?yīng)該在確保能夠射正球門(mén)的情況下盡早打門(mén)以增加進(jìn)球的幾率,對(duì)他而言，一粒完美的進(jìn)球應(yīng)該是盡可能少地耗費(fèi)精力、沒(méi)有任何不必要的冒險(xiǎn)以及體現(xiàn)最大化的效率。

在克魯伊夫的足球哲學(xué)中，無(wú)節(jié)制的控球并不是傳球想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，多余的傳球是會(huì)增加犯錯(cuò)幾率的，而“簡(jiǎn)單”的踢法才更有成效、更富效率。在射門(mén)良機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，就應(yīng)該瞬時(shí)間起腳射門(mén)，才能增加得分的機(jī)會(huì)。在克魯伊夫的心目中，最少的努力、較低的風(fēng)險(xiǎn)、最高的效率三者良好結(jié)合的進(jìn)球，才是最完美的。

克魯伊夫確立了巴塞羅那簡(jiǎn)單的足球哲學(xué)，風(fēng)格統(tǒng)一的訓(xùn)練體系，為俱樂(lè)部引入了“盡量控制球，失去球權(quán)之后要盡快奪回”的“以足球?yàn)橹行摹钡睦砟睢：?jiǎn)潔的足球哲學(xué)，“至繁歸于至簡(jiǎn)”，簡(jiǎn)單的方案實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不簡(jiǎn)單,反而過(guò)程繁瑣之至。

2.2 全攻全守的足球戰(zhàn)術(shù)觀

克魯伊夫的恩師米歇爾斯在阿賈克斯隊(duì)創(chuàng)造性地開(kāi)創(chuàng)了全攻全守的全能足球打法。“全攻全守”的戰(zhàn)術(shù)觀認(rèn)為，“漂亮的足球會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，超出結(jié)果之外。結(jié)果不是一切，只是一部分，踢出漂亮的足球才是關(guān)鍵。”球員時(shí)代，克魯伊夫領(lǐng)銜的阿賈克斯隊(duì)、巴塞羅那隊(duì)和荷蘭隊(duì)完美地詮釋了漂亮的攻勢(shì)足球理念，并不斷地發(fā)揚(yáng)光大，成為全攻全守足球打法的率先示范者。

在1974年的世界杯賽前，荷蘭隊(duì)被歐洲足球界比喻為“無(wú)人問(wèn)津的伴舞少女”。荷蘭隊(duì)在勉強(qiáng)躋身決賽圈后，由于克魯伊夫的陪伴而大放異彩。克魯伊夫在球場(chǎng)上司職中鋒，卻跑位靈活，總是出現(xiàn)在合適的位置，給予對(duì)手致命一擊。首輪比賽較量結(jié)束之后，荷蘭隊(duì)成為全世界媒體眼中最有冠軍相的球隊(duì)。

荷蘭隊(duì)與德國(guó)隊(duì)的決賽為世界足球歷史揭開(kāi)了新的一頁(yè)。比賽開(kāi)始后，克魯伊夫在中圈開(kāi)球，經(jīng)過(guò)荷蘭隊(duì)球員的14腳傳球后，他得球突破前插，甩開(kāi)防守他的福格茨，在禁區(qū)內(nèi)被霍內(nèi)斯絆倒獲得點(diǎn)球，內(nèi)斯肯斯罰進(jìn)了這粒點(diǎn)球，而在此之前德國(guó)隊(duì)球員還沒(méi)有碰到過(guò)足球。盡管最終，頑強(qiáng)的德國(guó)隊(duì)以2∶1的比分逆轉(zhuǎn)獲得冠軍，但荷蘭隊(duì)在這次世界大賽中全攻全守的戰(zhàn)術(shù)令人耳目一新。阿根廷足球評(píng)論員巴希奧尼認(rèn)為“荷蘭人表演了20世紀(jì)足球運(yùn)動(dòng)的絕技，克魯伊夫是走在時(shí)間前面的人?！卑臀鞯膱?bào)刊說(shuō)“荷蘭隊(duì)是決賽的真正英雄，他們把勇敢、速度、戰(zhàn)斗精神和個(gè)人技巧融為一體?！敝蛐秦惪硝U爾則說(shuō)“克魯伊夫就像一個(gè)捉不住的影子，他總能隨心所欲地?cái)[脫對(duì)手，自由地得球?！?/p>

克魯伊夫?yàn)榱藗鞒凶约旱淖闱蛘軐W(xué)而選擇執(zhí)教阿賈克斯隊(duì)、巴塞羅那隊(duì)，繼續(xù)推行并不斷創(chuàng)新全攻全守的戰(zhàn)術(shù)，取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī)。他提倡攻擊性，比賽獲勝就是一場(chǎng)令人賞心悅目的表演，失敗了也不失為純粹的足球。

2.3 享受快樂(lè)的足球競(jìng)技觀

“人要跟隨自己的內(nèi)心而非追隨其他人。”“我認(rèn)為最重要的是可以同一群充滿活力的年輕人一道享受勝利的快樂(lè)?！薄吧蠄?chǎng)踢球就要享受足球。相比1∶0，我更喜歡5∶4?！边@是克魯伊夫?qū)ψ闱蚋?jìng)技觀的詮釋。踢球，不僅僅是為了比賽的輸贏，更是為了快樂(lè)的體驗(yàn)，這才是克魯伊夫足球競(jìng)技觀的最高境界。在克魯伊夫的足球哲學(xué)中，艱巨的比賽任務(wù)演化成了輕松的進(jìn)球游戲，從鐵桶陣般嚴(yán)密的1∶0防守反擊，到進(jìn)攻華麗的5∶4的進(jìn)球大戰(zhàn)，踢球成為了一種享受、一種愉快的體驗(yàn)，變“要我踢球”為“我要踢球”。足球成為了欣賞樂(lè)趣、認(rèn)識(shí)樂(lè)趣、尋找樂(lè)趣、創(chuàng)造樂(lè)趣的過(guò)程。

克魯伊夫在向世界不斷地證明著享受快樂(lè)的足球競(jìng)技觀。作為球員可以笑著去享受，可以活得很精彩，美麗足球賞心悅目，在娛樂(lè)的同時(shí)也能夠贏得榮譽(yù)。道理雖然簡(jiǎn)單，但在瞬息萬(wàn)變的足球場(chǎng)上，實(shí)現(xiàn)“享受足球”的過(guò)程卻很困難。每逢重要的賽事之前，他總會(huì)告訴弟子們“去享受比賽吧”。 克魯伊夫也不是沒(méi)有輸過(guò)，在1993-1994賽季的歐冠決賽中，巴薩0∶4負(fù)于AC米蘭，這是他教練生涯最慘痛的教訓(xùn)之一，但他卻說(shuō)“AC米蘭也沒(méi)什么大不了的”，這就是真實(shí)的克魯伊夫。

2.4 取悅球迷的足球比賽觀

“贏得一項(xiàng)冠軍后最能打動(dòng)我的不是滿耳聽(tīng)到的祝賀聲，而是球迷們發(fā)自內(nèi)心的一句‘THANK YOU’，每當(dāng)聽(tīng)到這句話，我的心總會(huì)為之一動(dòng)?！笨唆斠练蛘J(rèn)為“最重要的就是讓球迷獲得享受，讓球迷在周一可以帶著幸福的感覺(jué)去上班?！笨唆斠练蛞膊幌矚g輸球，但他也不會(huì)為了贏球而贏球，“不能贏，也不要輸”。與其丑陋地獲得比賽的勝利，不如以漂亮的比賽過(guò)程取悅觀眾。1974年世界杯上的失利反而讓荷蘭隊(duì)聲名鵲起，令人回味的失利好過(guò)寡淡無(wú)味的勝利。

2.5 人盡其才的足球管理觀

“埃斯佩里亞兵變”事件以后，克魯伊夫出售了參與“兵變”的15名一線隊(duì)的主力球員，引進(jìn)了眾多能打硬仗的新援,“兵變”的主要策劃者——隊(duì)長(zhǎng)阿萊克?？茀s被留了下來(lái)，這一舉動(dòng)引起了俱樂(lè)部主席努涅斯和球迷的諸多不滿?？唆斠练蛘境鰜?lái)辯解道：“阿萊克?？浦皇切惺沽怂頌殛?duì)長(zhǎng)的職責(zé)，他是球隊(duì)的代言人，他沒(méi)有讓隊(duì)友們失望，這也展現(xiàn)了他的個(gè)性。信使通常會(huì)被殺掉，但我不會(huì)這樣做。雖然他不再是球隊(duì)的絕對(duì)主力，但他仍然是領(lǐng)袖人物，巴薩隊(duì)內(nèi)需要保持團(tuán)結(jié)的局面?！薄爱?dāng)代足球有個(gè)大問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們懂的太少”，人盡其才，讓懂足球的人來(lái)管理足球，是克魯伊夫?qū)銟?lè)部主席努涅斯“事必躬親”的管理方式的直接回應(yīng)。

克魯伊夫在巴塞羅那的前兩個(gè)賽季主要在推行自己的足球哲學(xué)，成績(jī)上并未取得較大的突破。他說(shuō)“當(dāng)你的隊(duì)伍中75%是新人時(shí)，你必須要有時(shí)間去磨合球隊(duì)；假如這支球隊(duì)還有傷兵，你則需要更多的時(shí)間?！?990-1991賽季開(kāi)始球隊(duì)連續(xù)4年奪得西甲聯(lián)賽冠軍，并在1992年取得球隊(duì)歷史上的第1座歐洲冠軍杯獎(jiǎng)杯，締造了巴塞羅那“夢(mèng)一隊(duì)” 王朝。青訓(xùn)營(yíng)“拉瑪西亞”迎來(lái)了碩果累累的豐收季，克魯伊夫足球哲學(xué)體系下培養(yǎng)出的瓜迪奧拉、德拉佩納等一大批球員，逐漸成為了世界級(jí)的球星。

2.6 強(qiáng)化青訓(xùn)的足球人才觀

青訓(xùn)水平的高低，是一支球隊(duì)能否長(zhǎng)盛不衰的重要標(biāo)志。在克魯伊夫的執(zhí)教生涯中，球隊(duì)青訓(xùn)體系的建設(shè)一直是他的首要任務(wù)。阿賈克斯青訓(xùn)營(yíng)和巴薩羅那“拉瑪西亞”青訓(xùn)中心，都是克魯伊夫的經(jīng)典之作。

克魯伊夫執(zhí)教阿賈克斯之后，重建了球隊(duì)的青訓(xùn)體系。青訓(xùn)成果的瓜熟蒂落，明星球員的接連涌現(xiàn)，為俱樂(lè)部源源不斷地儲(chǔ)備了大批青年才俊，為“橙衣軍團(tuán)”連續(xù)不絕地輸送了眾多世界級(jí)巨星，成為“球星中轉(zhuǎn)站”。在成為巴薩羅那主帥之后，克魯伊夫強(qiáng)化青訓(xùn)體系，組建了“拉瑪西亞”青訓(xùn)中心。在巴塞羅那，他做的第一件事，就是召集所有青年隊(duì)的教練，向他們傳達(dá)自己的指令：所有梯隊(duì)必須采用433陣型，建立“控球、傳遞、技術(shù)”的足球理念；選材方面，徹底摒棄過(guò)去“看速度、看身體、看體能”的傳統(tǒng)模式，只有一個(gè)原則：孩子們的人球結(jié)合能力、踢球時(shí)的想象力和創(chuàng)造性?？唆斠练颉扒嘤?xùn)至上”的理念，已經(jīng)成為巴塞羅那俱樂(lè)部的普遍實(shí)踐。“拉瑪西亞”青訓(xùn)中心從建立到現(xiàn)在，走出了哈維、伊涅斯塔、梅西等巨星，成為足球界的“造星基地”。

2.7 從嚴(yán)治隊(duì)的足球執(zhí)教觀

1987-1988賽季，巴薩跌入了球隊(duì)歷史上的最低谷，球員公開(kāi)“叛變”，要求俱樂(lè)部主席努涅斯立即辭職，發(fā)生了“埃斯佩里亞兵變”事件。這之后，克魯伊夫出任巴塞羅那俱樂(lè)部新一任的主教練，并立即展開(kāi)了重建工作。他出售了多達(dá)15名球員，包括多名一線隊(duì)主力，同時(shí)也是“兵變”的主要人物：維克托-穆尼奧斯、拉蒙-卡爾德雷以及博恩德-舒斯特爾，舒斯特爾更是被賣給死敵皇馬。

在1990-1991賽季開(kāi)始前，克魯伊夫以鐵腕手段清理了球隊(duì)內(nèi)的大牌球員米拉和羅伯特?？唆斠练蛘f(shuō)：“我絕對(duì)不能容忍一名球員擺出高高在上的架式，沒(méi)有任何一名西班牙球員在第一個(gè)賽季可以賺米拉那么多的錢。通常來(lái)講，一名像他那樣的球員在效力的第一個(gè)賽季應(yīng)該賺30萬(wàn)基爾盾，但米拉賺了60萬(wàn)。俱樂(lè)部自有一套增加薪水的方法，但前提是你的表現(xiàn)一定要出眾。米拉同俱樂(lè)部簽了三年合約，第一年結(jié)束后，他本該按照正常的工資晉升標(biāo)準(zhǔn)拿錢，但忽然有一天，他的經(jīng)紀(jì)人對(duì)我說(shuō)‘我們不想接受傳統(tǒng)的加薪方法，除非是像第一個(gè)賽季那樣給我雙倍價(jià)錢，否則兩年后我們就肯定走人’。于是我說(shuō)：‘好吧，只要他能在板凳上安安靜靜地呆上兩年。很顯然，俱樂(lè)部是不會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)一位鐵定要在兩年后離開(kāi)的球員，因此在新的賽季中，我不再派他參加任何比賽。試想,假如我在這件事情上向他妥協(xié),那我將無(wú)法嚴(yán)格管理其他的15個(gè)人,我認(rèn)為我的處理方法是正確的。’”在比賽過(guò)程中，克魯伊夫?qū)ι蠄?chǎng)球員嚴(yán)格要求，“重點(diǎn)規(guī)范球員的行為，管住球員的腳在場(chǎng)上要伸向適當(dāng)?shù)牡胤健薄?/p>

3 克魯伊夫足球思想對(duì)中國(guó)足球的啟示

克魯伊夫的足球思想，對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)足球改革發(fā)展具有重要的啟示價(jià)值。

3.1 構(gòu)建適合中國(guó)球員的足球風(fēng)格和成型的體系

以前的巴塞羅那俱樂(lè)部，足球風(fēng)格一直游離不定，隨著教練的更迭徘徊不斷?？唆斠练驁?zhí)教之后，旗幟鮮明地將“傳控進(jìn)攻、全攻全守”風(fēng)格確立為巴塞羅那的足球哲學(xué)，打造風(fēng)格統(tǒng)一的青訓(xùn)體系。前巴薩B隊(duì)主帥歐塞維奧說(shuō)：“克魯伊夫?yàn)榘退_的足球風(fēng)格奠定了基礎(chǔ)，讓延續(xù)性的理念貫穿整個(gè)俱樂(lè)部?！惫系蠆W拉則說(shuō)：“克魯伊夫奠定了基石，在他之后的巴薩教練只不過(guò)都是小修小補(bǔ)而已?！?/p>

風(fēng)格特點(diǎn)的缺失，是中國(guó)足球的頑疾。中國(guó)足球需要立足于中華民族的傳統(tǒng)文化，結(jié)合中國(guó)球員的特點(diǎn)，有選擇性地借鑒吸收、消化融合，打造適合中國(guó)球員的特點(diǎn)鮮明、明確統(tǒng)一的足球風(fēng)格，形成成型的體系進(jìn)行傳承、發(fā)展和創(chuàng)新，才能獨(dú)樹(shù)一幟地屹立于世界足壇。

3.2 構(gòu)建青少年球員的訓(xùn)練體系，重視青少年球員的培養(yǎng)

克魯伊夫的執(zhí)教生涯,極其重視青訓(xùn)體系建設(shè)。在執(zhí)教阿賈克斯之后，他要求每一支青年隊(duì)在場(chǎng)上比賽的時(shí)候都要和一線隊(duì)保持統(tǒng)一的戰(zhàn)術(shù)，青年隊(duì)的教練要做的就是培養(yǎng)球員而不是羅列冠軍獎(jiǎng)杯。為了了解防守者的想法，像博格坎普這樣極具天賦的前鋒克魯伊夫都要讓他嘗試在后衛(wèi)線上拼搏。來(lái)到巴塞羅那后，克魯伊夫?yàn)榘退_樹(shù)立了“進(jìn)攻和傳接球”的風(fēng)格，建立了各年齡段風(fēng)格統(tǒng)一的拉瑪西亞青訓(xùn)體系?？唆斠练虍?dāng)年的足球哲學(xué)，直到今天仍然澤被阿賈克斯和巴塞羅那的青少年梯隊(duì)，已成為足壇青訓(xùn)的“兵工廠”。

青訓(xùn)的過(guò)程漫長(zhǎng)而平淡；潛心植根，才能收獲真金白銀。現(xiàn)在的中國(guó)足球，人才稀缺，優(yōu)秀球員數(shù)量有限且身價(jià)虛高；目光短淺，重一線隊(duì)成績(jī)而輕視青訓(xùn)體系建設(shè)。在《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》頒布后，打造“中國(guó)的拉瑪西亞” 已越來(lái)越成為中超和中甲俱樂(lè)部的共識(shí)，青訓(xùn)體系建設(shè)得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。山東魯能、杭州綠城、廣州恒大等俱樂(lè)部通過(guò)引進(jìn)教練、輸送年輕球員等多種渠道，和國(guó)外優(yōu)秀的青訓(xùn)俱樂(lè)部展開(kāi)全方位的合作，已經(jīng)逐步建立起了完善的青訓(xùn)體系。

3.3 追求美麗足球，引導(dǎo)球迷看球

足球運(yùn)動(dòng)在涅槃中重生之后，不斷地融入人們的生活世界，愈加美麗?？唆斠练蜃非蟊挤澎`動(dòng)、頗具觀賞價(jià)值的美麗足球，“讓人們會(huì)心的微笑起來(lái)”，讓球迷獲得享受，讓運(yùn)動(dòng)員獲得動(dòng)力。

球迷是足球賽事不可或缺的一部分，他們不僅營(yíng)造熱烈的氣氛，更是所支持球隊(duì)的“最佳第十二人”。在“反賭掃黑”風(fēng)暴之后，中國(guó)足球需要不斷贏得比賽的勝利，用極具觀賽價(jià)值的精彩比賽和良好的比賽環(huán)境，以美麗足球引導(dǎo)球迷回歸足球、去現(xiàn)場(chǎng)看球。中國(guó)足球需要大膽革新，不斷提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平，提高比賽的觀賞價(jià)值；中國(guó)球迷需要拒絕暴力，到球場(chǎng)為球隊(duì)吶喊助威，做到勝不驕敗不餒，與球隊(duì)同舟共濟(jì)。中國(guó)足球的進(jìn)步，需要球隊(duì)和球迷不斷地形成合力。

3.4 讓懂足球的專業(yè)人士管理足球

克魯伊夫性格叛逆，能敏銳地觀察周圍的一切，深入地分析問(wèn)題、思考問(wèn)題，準(zhǔn)確地研判當(dāng)前的形勢(shì)。在足球運(yùn)動(dòng)尚未商業(yè)普及的上世紀(jì)70年代，克魯伊夫?yàn)樽约阂约捌渌騿T的權(quán)益進(jìn)行了勇敢的抗?fàn)帯．?dāng)荷蘭足協(xié)的官員乘坐商務(wù)艙而身體更需要休息調(diào)整的球員只能擠在經(jīng)濟(jì)艙時(shí)，是克魯伊夫站出來(lái)反對(duì)這些官僚的作風(fēng)。巴塞羅那俱樂(lè)部主席努涅斯，以做建筑和酒店生意的方式管理足球時(shí)，克魯伊夫告訴他：“如果您想找我談話，我會(huì)去您的辦公室，但請(qǐng)您別進(jìn)我的更衣室”。

中國(guó)足球的改革發(fā)展，需要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓懂足球的人來(lái)管理足球。中國(guó)足協(xié)按照《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》的要求，根據(jù)國(guó)際足壇的慣例，推出了全新的專職委員會(huì)管理模式，以促進(jìn)對(duì)中國(guó)足球事務(wù)的科學(xué)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化管理。俱樂(lè)部要著力提升職業(yè)化運(yùn)作能力，逐步組建專業(yè)的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為球隊(duì)提供高標(biāo)準(zhǔn)的后勤條件，保障球隊(duì)的全面、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)足球要尊重足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律，把握技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)確定發(fā)展模式和路徑，促進(jìn)中國(guó)足球水平的提升。

[1] 拉波爾塔.大師走一個(gè)少一個(gè):昨夜走的是大師中的大師[N].體壇周報(bào),2016-03-25(2).

[2] 程鯤.世紀(jì)足球盛宴·巴塞羅那俱樂(lè)部[M].合肥:安徽文藝出版社，2006:74.

[3] 劉夫力.中國(guó)足球的突破口——理論思維的突破與理論體系構(gòu)建[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),2012(1)：64.

[4] 邀月.偉大的傳奇(二)約翰·克魯伊夫[J].當(dāng)代體育，2003(13):38-39.

[5] 姚克偉.現(xiàn)代足球的進(jìn)化論:從克魯伊夫的愿景談起[EB/OL].[2016-3-25].http://www.dongqiudi.com/article/16 6297.

[6] 邀月.偉大的傳奇(三)約翰·克魯伊夫[J].當(dāng)代體育，2003(15):58-59.

[7] 安德魯·穆雷.克魯伊夫重塑現(xiàn)代足球克氏印記諾坎普永存[EB/OL].[2016-03-24].http://sports.qq.com/a/2016 0324/065759.htm.

[8] 肖赧.中國(guó)足協(xié)全面推出12專項(xiàng)委員會(huì)[N].北京青年報(bào)，2016-04-22(2).

Cruyff’s Football Thought

KANG Linshan

(Sports Teaching and Research Office, Gansu Nonferrous Metallurgy Vocation and Technical Inst., Jinchang 737100, China)

Cruyff’s football thought includes simple and overall football, all-attack and all-defence concept, enjoying happiness, entertaining football fans, making full use of talents, strengthening the training of young athletes and strict ruling of football team. The paper proposes to create the style and system of Chinese football, pay attention to the construction of training system of young athletes, attracting more audience to the football ground and have the professional people to manage the football development.

football; Cruyff; football thought; football reform；football phylosophy;Chinese football

2014年度甘肅省高等學(xué)校科研項(xiàng)目(2014A-150)，2015年度國(guó)家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2209SS15096)。

康林善(1981-)，碩士，講師，研究方向：體育人文社會(huì)學(xué)。

G803；G843

A

1672-268X(2017)03-0084-04

2017-05-09)