賈珍榮

(海南師范大學(xué) 體育學(xué)院，海南 ?？?571158)

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職業(yè)體育勞資關(guān)系研究的三個(gè)基本問(wèn)題

賈珍榮

(海南師范大學(xué) 體育學(xué)院，海南 ?？?571158)

基于自身研究經(jīng)歷反思和已有研究成果回顧，從微觀(guān)、中觀(guān)和宏觀(guān)三個(gè)研究層面上，分別指出已有職業(yè)體育勞資關(guān)系研究中被忽視但非常重要的三個(gè)基本問(wèn)題，即微觀(guān)上應(yīng)區(qū)分兩種項(xiàng)目職業(yè)體育和兩類(lèi)聯(lián)盟；中觀(guān)上需要明確研究?jī)r(jià)值取向及其路徑選擇；宏觀(guān)上應(yīng)以文化自覺(jué)為根本要求。這些問(wèn)題對(duì)后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究具有導(dǎo)向性?xún)r(jià)值和意義。

職業(yè)體育；勞資關(guān)系；制度變遷；文化自覺(jué)；職業(yè)體育聯(lián)盟；治理模式；法人管理主義模式

職業(yè)體育發(fā)展實(shí)踐證明，勞資關(guān)系是影響職業(yè)體育發(fā)展存續(xù)的重要因素之一。職業(yè)體育勞資關(guān)系研究對(duì)職業(yè)體育實(shí)踐和理論發(fā)展理應(yīng)具有重要價(jià)值和意義，然而，相較歐美職業(yè)體育的成熟發(fā)展，我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展實(shí)踐滯后，學(xué)界對(duì)職業(yè)體育勞資關(guān)系問(wèn)題的研究也相對(duì)滯后且成果較少。在對(duì)國(guó)內(nèi)外已有研究成果進(jìn)行梳理、反思的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為已有研究在三個(gè)層次上存在問(wèn)題，指出并分析三個(gè)基本問(wèn)題，希冀對(duì)后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究有所啟發(fā)。

1 微觀(guān)上應(yīng)區(qū)分兩種項(xiàng)目職業(yè)體育和兩類(lèi)聯(lián)盟

1.1 兩種項(xiàng)目類(lèi)型職業(yè)體育的區(qū)分

一般而言，職業(yè)體育項(xiàng)目可以粗略地分為兩類(lèi)：一類(lèi)是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目或集體項(xiàng)目，比如足籃排三大球、棒球、冰球、橄欖球、板球等等；另一類(lèi)則是個(gè)人項(xiàng)目，諸如網(wǎng)球、高爾夫、拳擊、臺(tái)球等等。由于兩種類(lèi)型體育項(xiàng)目的特性、普及程度、受眾關(guān)注度等方面存在較大差異，其資本要素所有者提供“生產(chǎn)資料”、“勞動(dòng)平臺(tái)”、勞資雙方的收益方式、賽事運(yùn)作形式、經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)方式等均不盡相同。比如，集體項(xiàng)目職業(yè)體育多采用聯(lián)賽制或聯(lián)盟制等形式。這是因?yàn)楦鱾€(gè)俱樂(lè)部之間的競(jìng)爭(zhēng)共存關(guān)系，資方必須以聯(lián)賽或者聯(lián)盟的形式安排競(jìng)賽，增加比賽場(chǎng)次以期達(dá)到利益最大化；而個(gè)人項(xiàng)目職業(yè)體育則以積分排名為主要依據(jù)安排運(yùn)動(dòng)員比賽對(duì)陣位次，且多采用錦標(biāo)賽或巡回賽等形式。另外，兩種類(lèi)型職業(yè)體育勞資雙方的收益方式也有差異。集體項(xiàng)目職業(yè)運(yùn)動(dòng)員往往通過(guò)從俱樂(lè)部獲取薪金作為核心收入來(lái)源，資方的收益周期較短；而個(gè)人項(xiàng)目職業(yè)運(yùn)動(dòng)員通過(guò)競(jìng)技展示獲得優(yōu)異比賽成績(jī)以斬獲資方(或比賽組織者)設(shè)置的獎(jiǎng)金為核心收入來(lái)源，資方的收益周期較長(zhǎng)。

國(guó)外學(xué)者認(rèn)為，上述因素都是事關(guān)職業(yè)體育勞資關(guān)系的焦點(diǎn)問(wèn)題，這些焦點(diǎn)問(wèn)題的差異足以說(shuō)明兩種項(xiàng)目職業(yè)體育勞資關(guān)系運(yùn)行和治理模式必然有別。因此，職業(yè)體育勞資關(guān)系研究有必要在職業(yè)體育項(xiàng)目類(lèi)型上加以區(qū)分說(shuō)明，甚或分類(lèi)研究。如不加區(qū)分地做研究，容易授人以邏輯嚴(yán)密性和學(xué)理嚴(yán)謹(jǐn)性不足之柄。

1.2 兩類(lèi)職業(yè)體育聯(lián)盟的區(qū)分

第二個(gè)在已有職業(yè)體育勞資關(guān)系研究中被忽視的問(wèn)題是職業(yè)體育聯(lián)盟類(lèi)型的區(qū)分。職業(yè)體育聯(lián)盟一般可以分為歐洲職業(yè)體育聯(lián)盟和北美職業(yè)體育聯(lián)盟兩種類(lèi)型。一方面，從宏觀(guān)的治理模式上看，歐美兩種職業(yè)體育聯(lián)盟的“外生條件”和“內(nèi)生選擇”都表現(xiàn)出很大的差異。歐洲采納開(kāi)放的、分層縱向一體化、市場(chǎng)自由配置的治理模式，選擇的是開(kāi)放式縱向一體化分層管理，獲勝是其一切的激勵(lì)行為；北美則采納封閉的、橫向集體選擇、計(jì)劃配置的治理模式，即封閉式橫向一體化集體選擇，收益分享是其主要激勵(lì)動(dòng)機(jī)。換言之，兩種類(lèi)型的職業(yè)體育聯(lián)盟中，俱樂(lè)部的激勵(lì)行為一個(gè)表現(xiàn)為逐勝，一個(gè)表現(xiàn)為逐利。作為職業(yè)體育聯(lián)盟治理的重要內(nèi)容之一，職業(yè)體育勞資關(guān)系運(yùn)行與治理是受制于聯(lián)盟治理模式的。因此，不同的職業(yè)體育聯(lián)盟治理模式下的職業(yè)體育聯(lián)盟勞資關(guān)系必然也會(huì)有所區(qū)別。

另一方面，從微觀(guān)運(yùn)行方式上看，歐美職業(yè)體育聯(lián)盟勞資關(guān)系模式差異還表現(xiàn)在勞資關(guān)系要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系上。比如，球員工會(huì)這個(gè)勞資關(guān)系要素在歐美職業(yè)體育聯(lián)盟中的實(shí)際地位和作用也是相差甚遠(yuǎn)。在美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟中，球員工會(huì)在勞資集體談判中的議價(jià)能力不可小視，它們可以直接就工資、獎(jiǎng)金的分配比例、福利待遇，甚至比賽規(guī)則等關(guān)涉球員切身利益等諸多問(wèn)題以集體談判的方式和資方平等博弈。因此，在美國(guó)學(xué)者提出的職業(yè)體育勞資關(guān)系結(jié)構(gòu)中，球員工會(huì)是其中一個(gè)關(guān)鍵性要素。相較而言，歐洲職業(yè)體育聯(lián)盟中的球員工會(huì)在勞資關(guān)系框架內(nèi)的存在感較低，其活動(dòng)能力、議價(jià)談判能力也都要弱得多。微觀(guān)運(yùn)行方式上的差異也說(shuō)明，歐美職業(yè)體育勞資關(guān)系運(yùn)行和治理模式上是不同的。

因此，在后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究中，尤其是涉及國(guó)外職業(yè)體育勞資關(guān)系問(wèn)題時(shí)，將歐美兩種職業(yè)體育聯(lián)盟分類(lèi)述之，無(wú)論是在學(xué)理分析還是在現(xiàn)實(shí)觀(guān)照上都是有必要的。

2 中觀(guān)上需要明確研究?jī)r(jià)值取向及其進(jìn)路選擇

2.1 合作博弈價(jià)值取向是職業(yè)體育發(fā)展的必然要求

一般意義上，勞資關(guān)系實(shí)質(zhì)就是作為資本要素所有者的資方和作為勞動(dòng)力所有者的勞方之間的關(guān)系。按照馬克思對(duì)資本與勞動(dòng)力關(guān)系的論述來(lái)看，資本與勞動(dòng)力在利益上并非絕對(duì)對(duì)立的，而是“相利共生”的關(guān)系。也就是說(shuō)，離開(kāi)勞方的勞動(dòng)力，資方追求資本利益最大化的目標(biāo)斷然難以實(shí)現(xiàn)。反過(guò)來(lái)，沒(méi)有資本提供生產(chǎn)資料和勞動(dòng)平臺(tái)，勞方也難以創(chuàng)造財(cái)富并體現(xiàn)自身價(jià)值，而且“勞動(dòng)力再生產(chǎn)”也難以實(shí)現(xiàn)。在職業(yè)體育中，這種關(guān)系就表現(xiàn)為資方為運(yùn)動(dòng)員提供了生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)品的條件和平臺(tái)，提供了運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)和可能；運(yùn)動(dòng)員通過(guò)讓渡勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)，“生產(chǎn)”競(jìng)賽產(chǎn)品從而獲得勞動(dòng)收益。

一方面，職業(yè)體育勞方主體是運(yùn)動(dòng)員。離開(kāi)運(yùn)動(dòng)員的勞動(dòng)力資源，尤其是那些“巨星級(jí)”運(yùn)動(dòng)員，資方很難生產(chǎn)出萬(wàn)眾矚目的競(jìng)賽產(chǎn)品，所有圍繞競(jìng)賽產(chǎn)品的其他外圍或衍生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就很難獲得理想的效益。運(yùn)動(dòng)員在生產(chǎn)競(jìng)賽產(chǎn)品的同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)和完成“勞動(dòng)力再生產(chǎn)”——努力在比賽中表現(xiàn)得更加優(yōu)異的同時(shí)也在不斷提升自己的競(jìng)技水平和能力。這種“勞動(dòng)力再生產(chǎn)效應(yīng)”在運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯上升期尤為明顯。由于職業(yè)體育的開(kāi)放性，運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技表現(xiàn)是完全公之于眾的，因而職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的“勞動(dòng)力再生產(chǎn)效應(yīng)”帶給運(yùn)動(dòng)員的直接利好主要有兩個(gè)方面：其一是為自己未來(lái)爭(zhēng)取更高積分排名從而獲得更好的比賽位次，或者為爭(zhēng)取更大合同增加談判砝碼；其二則可以獲得更多贊助商和廣告商的贊助與青睞。職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)員在一定時(shí)空內(nèi)甚至是不可替代的資源，尤其是那些明星運(yùn)動(dòng)員。正如我們看到的，在職業(yè)體育勞資談判中，運(yùn)動(dòng)員“勞動(dòng)力”的稀缺性是他們?cè)趧谫Y談判中最大的資本和議價(jià)能力之源。

另一方面，從資方視角來(lái)看，隨著職業(yè)體育的發(fā)展，資本要素進(jìn)入職業(yè)體育的動(dòng)機(jī)也出現(xiàn)了分化。這種分化在很大程度上是由于職業(yè)體育影響力的復(fù)雜化和擴(kuò)大化導(dǎo)致的。其具體表征就是越來(lái)越多不同領(lǐng)域和部門(mén)的資本對(duì)職業(yè)體育前景充滿(mǎn)信心，不斷有新的社會(huì)資本進(jìn)入職業(yè)體育領(lǐng)域。于是，傳統(tǒng)的“只此一家，別無(wú)分店”的資本壟斷局面已然成為過(guò)去。資本之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的結(jié)果是，“資強(qiáng)勞弱”的傳統(tǒng)局面逐步得到改觀(guān)，變相地起到了平衡勞資力量的效應(yīng)。

我國(guó)職業(yè)體育具有鮮明的后發(fā)外生性的特點(diǎn)。盡管到目前為止仍然存在政府中心主義的路徑依賴(lài)痕跡，但隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度和產(chǎn)權(quán)制度的逐步完善，職業(yè)體育勞資雙方不再是傳統(tǒng)觀(guān)念中資強(qiáng)勞弱的非理性斗爭(zhēng)格局，具備勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和具備資本產(chǎn)權(quán)的投資者構(gòu)成的職業(yè)體育勞資平等主體格局也會(huì)趨向穩(wěn)定，并逐步走向通過(guò)完善集體談判等機(jī)制共創(chuàng)“勞資兩利”的正途。因此，隨著勞資雙方博弈力量上的此消彼長(zhǎng)，勞資關(guān)系日益趨向于平衡，并逐漸從負(fù)和博弈、零和博弈逐漸走向正和博弈或合作博弈。這就要求我們應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的勞資對(duì)立觀(guān)念，樹(shù)立明確的合作博弈價(jià)值取向。這一點(diǎn)對(duì)后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究尤其具有導(dǎo)向性意義。

2.2 企業(yè)法人管理主義模式是理想的進(jìn)路選擇

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家青木昌彥(2005)在分析企業(yè)理論時(shí)提出了一種基于合作博弈的企業(yè)法人管理主義模式。他的主要觀(guān)點(diǎn)是，企業(yè)由勞方和資方兩大集團(tuán)組成，勞資雙方構(gòu)成的所謂聯(lián)合是由一個(gè)管理者主導(dǎo)的一體化利益調(diào)節(jié)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。兩者共同構(gòu)成企業(yè)特質(zhì)性資源，分享該資源所帶來(lái)的“組織租”。而所謂組織租是由分散在股東集團(tuán)和雇員集團(tuán)中的企業(yè)特質(zhì)性資源所產(chǎn)生的額外收益，理應(yīng)由雙方共同分享。由此可見(jiàn)，職業(yè)體育的組織租也是由勞資雙方協(xié)同合作、共同構(gòu)成的特質(zhì)性資源所產(chǎn)生的。職業(yè)體育勞資關(guān)系要解決的主要問(wèn)題是職業(yè)體育勞資雙方在組織租的生產(chǎn)、分配過(guò)程中的一系列制度安排。從國(guó)外職業(yè)體育發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，職業(yè)體育勞資沖突的核心問(wèn)題正是組織租的分配問(wèn)題。而且組織租的分配制度往往通過(guò)集體談判來(lái)協(xié)商安排。正如有學(xué)者所指出的，組織租的分配由勞資雙方通過(guò)談判來(lái)實(shí)現(xiàn)，因而是勞資雙方的一個(gè)博弈，其目標(biāo)是達(dá)成納什均衡。

按照職業(yè)體育的國(guó)際慣例，職業(yè)(體育)聯(lián)盟一般是具有鮮明營(yíng)利目的的企業(yè)法人。職業(yè)體育聯(lián)盟在組織屬性上與企業(yè)法人管理主義模式是完全契合的。一方面，企業(yè)法人管理主義模式順應(yīng)了勞資合作共贏的“社會(huì)伙伴關(guān)系”變革的大趨勢(shì)，職業(yè)體育勞資雙方從沖突到主動(dòng)尋求合作也符合職業(yè)體育發(fā)展的小氣候的要求。另一方面，如上文分析所指出的，職業(yè)體育發(fā)展趨向也要求其勞資關(guān)系必須確立合作博弈的價(jià)值取向。而企業(yè)法人管理主義模式正是在合作博弈的理論框架下構(gòu)建和實(shí)踐的，是以合作博弈理論為主要理論基石建構(gòu)的新型勞資關(guān)系模式。因此，法人管理主義模式是未來(lái)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究的一個(gè)重要方向。法人管理主義模式的職業(yè)體育勞資關(guān)系實(shí)質(zhì)是以合作博弈理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建職業(yè)體育“勞資合作的一體化模式”?；诤献鞑┺牡姆ㄈ斯芾碇髁x模式對(duì)職業(yè)體育勞資關(guān)系的理論研究具有非常重要的理論價(jià)值，對(duì)構(gòu)建職業(yè)體育和諧的勞資關(guān)系也有著實(shí)踐意義。

綜上，職業(yè)體育勞資關(guān)系研究應(yīng)該樹(shù)立明確的博弈理念和合作博弈的價(jià)值取向，其理想的路徑選擇應(yīng)該是努力建構(gòu)法人管理主義模式的勞資關(guān)系。

3 宏觀(guān)上應(yīng)以文化自覺(jué)為根本要求

3.1 職業(yè)體育勞資關(guān)系研究需要文化自覺(jué)

按照費(fèi)孝通(1997)的觀(guān)點(diǎn)，文化自覺(jué)是指生活在既定文化中的人對(duì)其文化有“自知之明”，明白它的來(lái)歷、形成過(guò)程、所具有的特色和它發(fā)展的趨向。自知之明是為了加強(qiáng)對(duì)文化轉(zhuǎn)型的自主能力，取得決定適應(yīng)新環(huán)境、新時(shí)代文化選擇的自主地位。費(fèi)孝通用自己八十歲生日時(shí)所說(shuō)的一句話(huà)：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”來(lái)概括“文化自覺(jué)”的歷程。以筆者對(duì)此觀(guān)點(diǎn)的理解，文化自覺(jué)的核心問(wèn)題就是從文化主體視角出發(fā)如何看待、處理主位文化和客位文化的共處、共融關(guān)系。無(wú)論是從宏大意義上看，還是從微觀(guān)層面上看，文化自覺(jué)都是全球化時(shí)代一個(gè)無(wú)法回避且意義重大的命題。正如費(fèi)孝通思考總結(jié)他九十余年的人生之后認(rèn)為，要把一代知識(shí)分子帶進(jìn)“文化自覺(jué)”這個(gè)大題目里去(樂(lè)黛云，2008)。

正如我們發(fā)現(xiàn)的那樣，職業(yè)體育由于其極強(qiáng)的社會(huì)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性，使得它表現(xiàn)出顯在的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力和巨大的社會(huì)影響力。也正因?yàn)槿绱?，職業(yè)體育作為中國(guó)社會(huì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中的弄潮兒之一，理所當(dāng)然地受制于我們的社會(huì)環(huán)境和各種制度文化，與我們既有的正式制度文化和非制度文化之間存在沖突和矛盾。而職業(yè)體育的勞資關(guān)系問(wèn)題作為一個(gè)敏感的問(wèn)題，更是不可避免地受到我國(guó)的政治、法律、經(jīng)濟(jì)制度等正式制度、習(xí)俗、行為、規(guī)則和自我約束的行為規(guī)范等非正式制度的影響。在這樣的背景下，職業(yè)體育勞資關(guān)系研究就必須有足夠的文化自信和文化自覺(jué)的意識(shí)。

然而，職業(yè)體育勞資關(guān)系研究一直以來(lái)都存在一種錯(cuò)誤的思路，就是試圖用國(guó)外的制度和理論來(lái)解決中國(guó)職業(yè)體育勞資關(guān)系問(wèn)題。比如，將國(guó)外的職業(yè)體育勞資關(guān)系模式預(yù)設(shè)為圭臬去比較國(guó)內(nèi)外差異，簡(jiǎn)單地將差異視為差距，并認(rèn)為只需補(bǔ)足差距即可解決問(wèn)題，而不是深究差異產(chǎn)生的深層原因。很顯然，這種學(xué)術(shù)研究思路回避了制度變遷規(guī)律這一核心問(wèn)題，其根源是缺乏文化自覺(jué)、文化自信。因此，職業(yè)體育勞資關(guān)系研究需要文化自覺(jué)，這也應(yīng)該成為一個(gè)根本要求。

3.2 正式制度和非正式制度的融合與鏈接是迫切議題

制度變遷理論的代表人物諾斯認(rèn)為，制度是“一個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,或更正式地說(shuō)是人類(lèi)設(shè)計(jì)的構(gòu)建人們相互行為的約束條件,它們是正式規(guī)則(成文法、普通法、規(guī)章)、非正式規(guī)則(習(xí)俗、行為、規(guī)則和自我約束的行為規(guī)范)以及兩者執(zhí)行的特征組成”。依照諾斯的制度定義和觀(guān)點(diǎn)，正式規(guī)則雖然很容易借鑒或者遷移，但是非正式規(guī)則卻是難以迅速改變的，正因?yàn)槿绱?，非正式?guī)則與正式規(guī)則，尤其是外來(lái)規(guī)則之間往往容易產(chǎn)生抵牾。事實(shí)上，處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)社會(huì)在正式制度的執(zhí)行上確實(shí)在很大程度上受到非正式制度的掣肘和擠壓。比如，世界銀行在《2020年的中國(guó)》報(bào)告中指出，中國(guó)的法律體系運(yùn)作情況令人堪憂(yōu)，其原因在于“不是缺少法律,而是執(zhí)法不力”，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，“紙上的法規(guī)遠(yuǎn)不同于具體實(shí)施的法規(guī)”。

這種狀況在諾斯那里早已給出了明確的解釋?zhuān)捶钦街贫仁强梢灾萍s正式制度的，當(dāng)正式制度與非正式制度存在著矛盾或不相容時(shí)，正式制度就會(huì)流于形式，或者在執(zhí)行中變形，甚至無(wú)法實(shí)施。因?yàn)榧词乖谧畎l(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中，正式規(guī)則也只占決定人們選擇的總約束中的一小部分(盡管是非常重要的部分)，人們行為選擇的大部分行為空間是由非正式制度來(lái)約束的。國(guó)內(nèi)學(xué)者也認(rèn)為，即使能從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)良好的正式規(guī)則，如果本土的非正式規(guī)則因?yàn)椤岸栊浴倍y以迅速改變，那么“舶來(lái)制度”往往面臨較大的執(zhí)行難度進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)施效果較差。

從制度變遷理論來(lái)看，作為一種制度安排的職業(yè)體育與其勞資關(guān)系制度均應(yīng)歸屬于外來(lái)正式制度。而一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，我們幾千年的文化傳統(tǒng)演進(jìn)已使得非正式制度深深扎根于我們的社會(huì)結(jié)構(gòu)之中，這使得非正式制度的影響在中國(guó)更具有典型性和強(qiáng)大的生命力。制度變遷規(guī)律表明，職業(yè)體育勞資關(guān)系制度因其關(guān)涉大量人際互動(dòng)而更容易受到非正式制度的影響。比如，勞動(dòng)法、經(jīng)紀(jì)人制度、三方原則、工會(huì)制度等正式制度在我國(guó)職業(yè)體育勞資關(guān)系制度體系內(nèi)要么虛設(shè)，要么缺位；在運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)及其合同的簽訂、勞資糾紛等問(wèn)題的處理上仍然依賴(lài)于熟人社會(huì)的關(guān)系信任；很多正式職業(yè)體育勞資關(guān)系制度的運(yùn)作不是照章行事，而是融入了各種人情關(guān)系。

概言之，國(guó)外職業(yè)體育勞資關(guān)系制度引進(jìn)很容易，但是要扎根于中國(guó)土壤，與中國(guó)社會(huì)的非正式制度之間形成內(nèi)在互補(bǔ)、相互融合與鏈接卻受到重重阻力。我國(guó)職業(yè)體育勞資關(guān)系正式制度受到非正式制度的排擠和壓縮。職業(yè)體育發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的種種問(wèn)題歸根結(jié)底正是引進(jìn)的正式制度和國(guó)內(nèi)既有的非正式制度之間的沖突和矛盾。因此，當(dāng)前職業(yè)體育勞資關(guān)系研究需要解決的最現(xiàn)實(shí)、最迫切的議題正是制度文化自覺(jué)的問(wèn)題，更具體而言，是正式制度和非正式制度的相互融合與鏈接的問(wèn)題。

4 結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是從職業(yè)體育發(fā)展存在的問(wèn)題來(lái)看，還是從理論研究現(xiàn)狀來(lái)看，職業(yè)體育勞資關(guān)系問(wèn)題都應(yīng)該引起學(xué)界足夠的重視。未來(lái)的研究中除了需要重視上述三個(gè)層面的問(wèn)題之外，還要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)體育勞資關(guān)系問(wèn)題的研究。與此同時(shí)，在研究過(guò)程中還應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的文化自覺(jué)和文化自信的意識(shí)，明確研究?jī)r(jià)值取向，同時(shí)觀(guān)照社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)和職業(yè)體育發(fā)展小趨勢(shì)，探索正式制度和非正式制度相互鏈接和融合的中國(guó)特色職業(yè)體育勞資關(guān)系模式。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)研究與職業(yè)體育發(fā)展實(shí)踐的良性互動(dòng)和有機(jī)結(jié)合。

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Three Basic Problems in Labor-Capital Relationship Study of Professional Sport

JIA Zhenrong

(Sport Dept., Hainan Normal Univ., Haikou 571158, China)

The paper points out the three basic problems in the current labor-capital relationship study of the professional sport, i.e., it is necessary to classify the two professional sport and two types of leagues; it is necessary to define the research value and ways; the cultural awareness should be the fundamental requirement. The paper proposes that these questions are of value for the future research of labor-capital relationship of professional sport.

professional sport; labor-capital relationship; system change; cultural awareness；professional sports league;governance model;legal person management

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(14BTY020)，中國(guó)博士后科學(xué)基金第56批面上資助項(xiàng)目(2014M561871)，海南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)2014年規(guī)劃課題(HNSK14_110)。

賈珍榮(1976-)，博士，副教授，研究方向：體育組織人力資源管理。

G80-05

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1672-268X(2017)03-0021-04

2017-05-08)